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1、宏远宏远时代广场推广时代广场推广执行策略提交稿执行策略提交稿南北行同事的全程方案已将市场、定位、招商策略等剖析的很透彻了，下面我司仅就广告传播推广角度进行说明。招商工作是整个项目成败的关键，具体执行还是得依靠营销方的运筹帷幄。在广告传播这块，我司会在策略指引下，全力演绎。短兵相接，出奇制胜本项目的特点是体量不大，总额不大，搁置周期长，所以决定了本次推广不宜采用常规做法，不宜拉长战线，应针对特点，精炼优势，打短平快战役。我们的优势资源我们的优势资源策略只是优势资源的整合策略只是优势资源的整合地段地段硬件硬件发展商实力发展商实力价格价格从哪里打响第一枪？市场突破点市场突破点 核心核心战略层面：快速
2、建立市场形象明确专业批发市场品牌领导地位抢占市场制高点建立全面竞争优势要打就得从一开始在气势上压倒对手！如何建立制高点？产品经 营价格、硬件优势整合推广形 象项目形象的建立整合攻击优势建立营销优势建立时代广场传播主张东莞文仪商城NO.1它是对专业市场的升级，是商城版的专业批发市场，硬件、营商环境与普通专业市场不可同日而语。战术层面：细分利益，逐一打击细分利益，逐一打击我们的旗帜东莞文仪商城NO.1品牌定位东莞市最高档次的文仪用品专业市场项目定位NO.1NO.1低投入高收获核心概念大气、高档、专业品牌个性时代广场时代广场吹响进攻的号角战前部署1、常规武器：报纸、电视标板、现场、包装等2、重型武器
3、：新闻炒作3、秘密武器：DM直邮、手机短信媒体安排应以短平快为特点，主流媒体兼顾特色媒体电视：主力媒体。5标版为主，利用廉价套餐密集覆盖轰炸。报纸：软文与促销式硬稿结合，适量投放配合各个招商节点。加适当新闻炒作。现场：主力媒体，作为促成具体交易行为的第一现场，包装氛围一定要到位，应作为重点。单张、DM直邮、手机短信：针对目标商户，做点对点行销，重点出击第1战役时间：2005年1月年前 攻击点：迅速建立形象，以相应优惠手段启动招商第2战役 时间：2005年3月2005年4月 攻击点：支持点全方位引爆，招商高速成长期第3战役 时间：2005年5月2005年5月底 攻击点：开业在即，招商扫尾，促削扫
4、尾 各攻击阶段四剑追魂：地标建筑、旺势商圈；低投资高回报，超低财富门槛；高标准成就高价值；巧搭财富顺风车。一剑夺命：，特惠出租，促销清盘三大战役七剑锁喉双股剑出鞘：东莞文仪航母起锚；朝阳产业，前景无限；第一战役：形象建立（时间：2005年1月年前）第一剑：东莞文仪航母起锚概要：东莞文仪商城NO.1即将启动第二剑：朝阳产业，前景无限概要：产业的前景，未来将形成的摩尔效应 第二战役：热销市场（时间：2005年3月2005年4月）第三剑：地标建筑、旺势商圈 概要：从地段优势、地标式建筑、商圈前途切入，进行利益诱导，吸引商家第四剑：低投入高回报，超低财富门槛概要：从租金的角度切入 时间：3月16日3月31日第五剑：高标准成就高价值 概要：从硬件一流、配套高档上佳营商环境给经营者带来的利益切入第六剑：第六剑：巧搭财富顺风车 概要：概要：介绍主力店，制造介绍主力店，制造“羊群效应羊群效应”第三战役：招商收尾，市场清盘（时间：2005年五一期间）第七剑：特惠招租，顺利清尾概要：开业在即，黄金铺越来越少，传播紧迫感，配合优惠措施时间：五一期间 专注服务专注沟通THANKS
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