2021年财务总监竞聘演讲稿

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1、财务总监竞聘演讲稿财务总监竞聘演讲稿财务总监竞聘演讲稿5篇引导语:演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先预备好的文稿。在不断进步的时代,许多地方都会用法到演讲稿,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?下面是我收集整理的财务总监竞聘演讲稿,仅供参考,盼望能够关心到大家。财务总监竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的训练和培育,更要感谢领导为我们供应这次难得的展现自我,挑战自我的竞聘机会。我叫.,XX岁,本科学历,所学专业是.X。现任XX单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参与竞聘之前,我曾经问了自己三个问题

2、:1、我为什么要参与这次竞聘?2、我凭什么参与这次竞聘,我的优势在哪里?3、假如竞聘胜利我能为公司做些什么?我认为,回答好这三个问题,是我胜任财务总监工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思索,盼望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。,我为什么要参与这次竞聘?在XX单位工作的这段时间里,我见证和参加了公司财务体系渐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内掌握度渐渐完善的进展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿,这为我们个人的进展供应了难得的平台,每个人都想尽自己最大的努力为公司的进展贡献力气。而我所竞聘的财务总监职务是个特别重要的岗位,会计核算的

3、财务成果是与企业全部人员的利益亲密相关的,财务总监依据财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据,帮助总经理制定公司战略规划,监督资金管理报告和预决算,在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时,更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合,保证公司战略进展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。岗位的重要性对竞聘者的个人素养提出了较高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就来回答一下我的其次个问题:其次、我凭什么参与这次竞聘,我的优势在哪里?首先,我具有丰富的财务会计学问和财务工作管理阅历,从事过财务各个岗位的实际工作

4、,在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作,不仅对XX单位财务业务处理都有实际工作阅历和财务管理阅历,而且拥有其他行业的财务工作处理阅历,并能娴熟的把握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务力量的一个综合反映。我本人是在.X年参与工作的,先后就职于两家企业:.XX集团和.单位。在XX集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统把握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程,主动学习并娴熟把握了会计实务方面的学科学问,培育熬炼了自己的心理素养,提高了与职场不同岗位人员的沟通协调力量。.X年XX月进入.公司财务中心工作之后,我担当分公司

5、财务经理并兼分公司财务主管会计职务,从开头初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献,得到了领导及同事的认可。我还兼任公司ERP系统管理工作,负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用,不仅使我顺当的解决各种数据库及操作问题,还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立,切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化,并依据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作,我把握了ERP系统的各模块的具体操作以及系统常见问的解决方法。.X年XX月至

6、今我被派往.X地担当分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队,我首先加强了对团队新人的指导与培育,让每位员工都具备够独当一面的力量。其次,对财务ERP系统做了完善整理,在原帐套的基础上简化了财务基础档案,并开通了应收应付和销售系统模块,切实实现了财务、销售和生产一体化。再次,加强了财务成本核算和分析,每月按时召开月度分析会议,做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析,加强了各车间对成本掌握的认识,并有效的掌握各车间成本费用。这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增加了团队的向心力和分散力。总之,丰富的工作经受使我信任自己完全能够胜任更高级别的工作

7、,为公司进展贡献自己的力气。第三、假如竞聘胜利我能为公司下一步进展做些什么?假如这次竞聘胜利,我将从以下四个方面开展工作:1、对财务进行集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有平安流淌资金的前提下,提高流淌资金的周转率,同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的用法效率,为公司开创新的利润点。2、做好利润指标的规划。3、做好成本掌握。格外是原材料消耗的掌握、库存材料的现场管理、工资薪酬的掌握管理及加强费用管理,掌握不合理支出。4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控、能控。采纳基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企

8、业业绩水平的不断提升。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领全体财务同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。假如不能胜利,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成进步步,为企业制造新的辉煌贡献自己的力气。企业很年轻,我也很年轻,让我们用年轻的.和不竭的创新精神制造更加美妙的明天,感谢大家!财务总监竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今日我所竞聘的是处财务管理科总监职位,特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会。假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,假如我

9、能留任,我想我的主要工作思路是:、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能,即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算管理职能。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。第四;主动应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问结构和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好榜样。总之,假如这次总监竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今日这样的一次机会,即使不能留任

10、,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的兴奋,我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中主动寻求新的进展机会。财务总监竞聘演讲稿篇3尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司给我这个展现自我,营销自我的机会,使我抱着一种主动参加、激流勇进的心态参与设计公司总会计师竞聘。我叫xx,20xx年x月诞生,x年x月毕业于xx城市学院土木建筑系,20xx年x月进入_集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑

11、师。光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来_已十年了。十年来,我有幸见证了_集团从小到大,从弱到强,到现在进展成为_乃至湖南房地产业的一面旗帜。_“以人为本,专心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在_这个学习氛围深厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了快速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”进展平台,是公司培育了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关怀和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢,各位同

12、仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。一 、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关怀国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。在业务工作上,我一贯重视专业理论学问的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地把握了PKPM系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了深厚的爱好,自学了建筑学

13、的专业理论课程,还考取了湖南高校建筑学专升本,并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西_家居广场建筑方案,在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了_国际试验学校试验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。2021年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛名,2021年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。在管理工作上,2021年至2021年,我担当

14、设计公司总经理助理职务,2021年先后担当了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,2021年3月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,主动参加设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,主动谋划公司进展规划,仔细领悟上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、2021、2021年三次被评为优秀员工。二、拟任职务的现状及分析设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和讨论工作,为集团公司供应技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求进展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不

15、断进展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为.创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“.人”的转变。设计公司的进展还存在很多不足,突出表现在不能满足集团公司主业快速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标

16、、签立合同的程序和管理方法。2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参加不够,产品研发力气薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严峻影响工程建设进度,铺张大量的人力、物力和时间。3、内部管理急待加强。格外是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力气薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也消失支配不下去或支配的项目不能按时完成,严峻影响建设方的工程进度,损害公司形象。5、外部市场丢失殆尽

17、,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的进展。财务总监竞聘演讲稿篇4尊敬的各位评委,友爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的.,怀揣着拼搏的动力,今日我参与财务总监竞聘。一、自我介绍六年来,我对工作始终主动主动、布满热忱;六年来,我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来,我以杰出的工作业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。二、对销售总监竞聘报告岗位的认知从股份公司组建开头,我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。在这两个多月的劳

18、碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟识。三、任职后的工作准备(一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险掌握的部门,致力于合理掌握合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效掌握公司风险。财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者,资产平安和有效用法的守护者,项目风险掌握的主导者,公司可持续进展的保障者。(二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。具体从

19、五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。(1)制度建设业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步削减人治成分。(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参加。2、以提高素养为基础,打造专业财务团队。力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。“一专”至少精通财务管理的某个方面。“多能”培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展,能“做好财务、懂得管理”的“

20、大财务”。3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。(2)合理配置财务人员,依据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。四、一点建议以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作

21、;是一项布满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的XX。我坚信,我能胜任销售总监竞聘这一岗位,请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水,更愿意为XX的腾飞奉献自已的才智。感谢!财务总监竞聘演讲稿篇5今日,我站在这庄严的讲台上,参与财务总监竞聘。首先感谢大家对我过去工作的关心和支持,感谢大家!胜利学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”我信任,凭借多年的工作阅历,也凭借大家的支持,我会把财务总监职务作好!下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:、思想素养。我具有良好的工作作

22、风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪遵守法律,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。其次、业务技能。作为财务部门的负责人,财务总监必需把握较强的专业学问、理财力量,才能做好单位的财务工作。1、我精通会计学问,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践阅历和理财技巧。2、把握国家有关财务会计工作的政策法规。3、我熟识业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟识了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能娴熟操作、有全盘认知,并能依据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何用法表格,如何核对数据,财务部门如何利

23、用这些数据等等。第三、管理力量。我具备较强的组织力量、沟通协调力量、分析推断力量和用人力量。沟通协调力量也是我的强项。首先,与人相处,我会专心去体会不同人的内心需求是什么,再有,我能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!帮助他改进。另外,我还知人善任。虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,格外是通过这次参与段里的竞聘,我对这一点有了更加糊涂的认识。假如我这次竞聘胜利,成为咱们公司的一员,我肯定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为伴侣,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会坚决果断的为大家服务。我的竞争上岗演讲完毕,感谢大家!1.财务总监竞聘演讲稿2.财务总监竞聘演讲稿3.2021财务总监竞聘演讲稿4.财务总监演讲稿5.竞聘的演讲稿6.竞聘的演讲稿7.竞聘演讲稿8.竞聘演讲稿的

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