季度工作计划(四篇).doc

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1、季度工作计划(一)工作目标1.认真学习领会和全面_公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好_年安全保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安

2、全,创造舒适、放心的居住和办公环境。3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结_年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全

3、身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,

4、都是为了客户的满意。4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做

5、好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队

6、伍新形象。季度工作计划(二)一、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订第三季度“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交

7、通始终畅通无阻。七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。九、极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。十、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。保安工作计划:保安主管工作计划季度工作计划(三)经历了前三个季度的磨砺以后我也算得上是一名较为合格的物业保安了,但是为了能给这一年的工作有着一个完美的收尾还是应该要提前制定好第四季度

8、的工作计划,虽然说作为一名物业保安来说无论是停车场的安置工作还是保障业主们的安全都是自己应该去做的,但是正因为了解到自己工作上的不足才会决定制定第四季度的工作计划。其实作为一名安保人员来说自己身上有着拖延症这样一个致命的缺陷,实际上从以往的工作中我便发现自己对待工作似乎没有什么主动性,如果想要从这方面着手的话我应该要适当调整一下对个人的要求了。在第四季度的时候我一定要做到经常在小区各个地方进行巡视,而且对于停车场不规范的停车必须要做到出言制止才行,如果说自己总是坐在门卫岗看着小区外面的话无疑是对待工作不尊重的表现,因此当业主有什么需要帮忙的地方还是应该要尽自己最大的努力去完成,因为我要明确业主

9、的高评价对于以后的职业发展道路来说还是有着很大的帮助的。另外由于第四季度已经逐渐进入冬季的缘故必须要提醒业主树立防火意识,由于各个楼层相距很近的缘故必须要做好相应的警示与预防工作才能够避免火灾的出现,如果出现此类事故且得不到有效解决的话无疑是自己在工作中的失职之处。另外对于小区内部的一些仓库地点也需要进行重点巡视一番,无论是内部消防器材的更新还是安全通道障碍的清理工作都应该要做好,除此之外小区外部车辆乱停放的问题也需要得到有效的解决才不至于妨碍到以后的工作。最后的话对于部分楼房电梯故障的问题需要尽快安排相关人员来进行维修,尽管说之前向上面提到过这类现象却没有得到及时的回复,所以为了业主们能够对

10、物业有着更好的评价必须要做好相应的服务才能够保障他们的出行无碍。而且除此之外小区内有一些设施也的确需要进行相应的维修才能够投入正常的使用,除此之外还需要自己注意的地方便是关于小区业主的快递存放点,这个地方其实也就是自己平时执勤的门卫岗里面,关于快递的签收与核实工作貌似也成了自己工作之一。总之对我而言第四季度的安全工作以及相应的秩序维持工作才是最为重要的,不过在计划好这些内容以后我还是应该要执行下去才能够保证有一个长久的进步,否则的话自己身上的一些坏毛病还是有可能对保安工作造成一定的阻碍。季度工作计划(四)作为银行安保人员自然是以维护银行秩序与安全为己任,即便是过去的工作中没有出现什么安全隐患也

11、不能够掉以轻心,毕竟对于银行保安来说只有通过对以往工作的总结与反思才能得到一些经验,有些时候一些比较基础的问题才是矛盾爆发的重要源泉,至少此刻的我明白即便工作再怎么单调也不能够有所疏忽之处,这也是我制定第四季度银行安保工作计划的原因之一。首先我应该要认识到突破以往的工作限制才是有所进步的表现,因为我打算在第四季度的时候更加注重银行秩序维护的工作,即便这项职责占据了以往工作的主要内容也不能够因此而产生轻视之心,所以在接下来的工作中我应该要重点巡视自动取款机区域以及银行大门处的位置,这两个区域往往都是导致银行矛盾产生的重要场所,至于银行大厅内部因为有着大厅经理的辅助导致我们的工作减轻了许多负担,不

12、过从某方面来说这也是银行领导为了让我们进行互相监督所制定的一项措施,所以无论人前人后都要保证自己在工作中保持着勤勉的态度才能有所成就。另外由于第四季度的天气比较寒冷的缘故必须要做好消防安全的防护措施,除了检查好用以灭火的相关设备以外还要及时提醒客户不要抽烟,至少要让他们明白在银行的内部是绝对不能够出现抽烟之类的行为。除此之外还应该要保障好安保人员的换岗工作才能保证不出现问题,一定要保证换岗人员的到来并且交代注意事项以后才能够暂离工作岗位,不然的话即便再怎么重要的私事也不能够因此而荒废当前的安保工作。在闲暇时间的时候自己也要多学习一些安保知识才能够有所进步,至少我应该要明白即使自己处于这样一个工作岗位也不是一成不变的,要想在职场道路上面走得更远就应该加强自身的能力才能为此提供保障,所以我认为有时候学习一些其他场所的保安采取的措施是很有必要的,即便不能够将其照搬到银行的安保工作之中也能够起到一定过得参照作用,有些事情如果自己不去争取的话永远也不能够改变目前的现状,所以说这也是自己在第四季度想要提升安保方面能力的方式之一。在制定计划的同时必须要保持着坚定的内心才能够将其执行下去,至少作为一名做事有准则的银行保安绝对不能够让自己的工作计划成为一纸空文,而且我应该明白有些时候只有制定好相应的工作计划并执行下去才能够帮助自己在安保工作之中更上一层楼。第8页共8页

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