员工工作目标和计划样本（四篇）.doc

《员工工作目标和计划样本（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工工作目标和计划样本（四篇）.doc（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、员工工作目标和计划样本一、工作目标：认真_全国职业教育工作会议精神，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位，进一步增强市场意识，积极开拓用人市场，拓宽校企合作模式，着力打造品牌专业。二、工作重点：1.加强示范专业内涵建设，增强示范专业的辐射作用。2.加强古籍修复专业建设，建立古籍修复专业实训基地，组织“中埃古籍修复教育论坛。3.积极拓宽校企合作模式，与圣迪奥时装有限公司等联合办学。4.加强就业市场的开拓，做好03级毕业生就业推荐及04级中专、02级高职学生实习安排工作。5.加强招生基地学校的开发工作，做好_年招生工作，力争完成招生计划。6.做好专业教师去用人单位学习和培训工作。三、主要工

2、作措施：(一)、以示范专业为龙头，加强专业内涵建设，增强示范专业的辐射作用。1.深入进行市场调研，进一步调整课程结构，根据市场需求，确定培养目标。2.根据专业发展需要及人才培养规格，对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合，调整部分课程，对专业核心课程增加课时量，提高人才的培养质量。3.进一步加强专业课教学的实践性教学环节，理论密切联系实际。4.加强师资队伍与双师型教师队伍的建设，制定切实可行的教师培养计划和方案，做好新教师的帮带工作，实施学校教师培养“一三五”工程，加强专业课教师双师型队伍的培养，把素质好的优秀教师送到企业和高校学习和培训，提高教师的技能水平，建立一支结构合理，以专

3、职教师为主兼职教师为辅的教师队伍。5.进一步加强古籍修复专业建设，在市场调研的基础上，加大校内实训基地的设备投入，对古籍修复专业实验、实训设备项目进行进一步论证，建立古籍修复实训基地，为专业课教学提供保障。(二)、进一步拓宽校企合作模式，开辟社会服务渠道，促进专业的发展。1.积极加强外联，争取上级教育主管部门和行业部门的支持，组织“中埃古籍修复教育论坛”，进一步扩大影响，开拓为外地提供古籍修复市场，为社会提供服务。2.进一步拓宽校企合作模式，利用学校的办学品牌，与圣迪奥时装有限公司等联合办学，推进专业建设，提升学校的办学层次。(三)、积极开拓就业市场，做好实习、就业推荐工作。1.做好03级_名

4、毕业学生的毕业推荐工作。2.安排好02高职保险、02高职商贸、04电商、04商旅、04电美_名学生的实习推荐工作。3.努力开发图文修复专业市场，利用多种途径做好毕业生就业推荐工作。4.进一步加强实习管理工作，使实习管理工作制度化、程序化、规范化。5.配合招生就业办开展就业指导工作密切与企业联系的方法与途径的探索课题研究工作。(四)、加强招生基地学校的开发工作，做好_年招生工作，完成招生计划。1.制定招生工作计划有的放矢，重点开发招生基地学校。2.利用网络资源，加大宣传力度。3.发动教师和学生积极投入招生宣传工作中，做好初中毕业生的信息收集工作。四、具体工作安排_元月份启动_年招生工作，确定各专

5、业招生人数。_元月份联系各专业外聘教师。_月份做好开学各项准备工作，保证外聘教师到位。_月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。_月份确定各专业招生名称及招生计划，着手设计招生宣传册及宣传板。_月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位，下发任务书。_月份确定古籍修复实训基地设备采购清单，做好古籍修复专业实训设备的购置工作，建设古籍修复实训基地。_月份召开古籍修复专业专家指导委员会。_月份筹备组织“中埃古籍修复教育论坛”。_月份全面招生工作启动，延续至_月份。_月下旬04电脑美术设计专业学生外出写生，并举办写生汇报展。12.4_月，04级各专业参加南京市技能考核。_月份完成06级

6、各专业教学计划。_月份举办专业技能竞赛。_月份邀请用人单位人事部领导来校做企业需要什么样的员工报告会。_月份召开04级中专实习生用人招聘会。_月初召开02级高职专业用人招聘会。_月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。_月份确定下学期各专业开设学科，联系外聘教师。_月份召开03级毕业典礼。_月份安排暑假专业教师下企业调研锻炼。_月下旬05级电美专业外出写生。员工工作目标和计划样本（二）转眼间又要进入新的一年_年了，又是一个充满挑战、机遇与压力的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常重要的一年。出来工作快_个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真

7、学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、指导思想以全面落实_为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。二、工作目标蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标

8、如期实现，要切实做好以下工作：(一)加强认识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。(二)实事求是，建设职业规划。目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，建立

9、职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到_月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。三、加强学习，提升个人素质岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划，明确工作任务，进

10、一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作中处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。三、勤奋工作,积极回报企业。立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式

11、，而且也是员工责任意识的重要体现。是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起

12、点、新的机遇。我相信：有各级领导的正确领导,有广大热心同事的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的兰环员工，_公司也一定会在建设精品污水处理厂的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!员工工作目标和计划样本（三）一、深化人事制度改革，建立和完善全员聘用制度体系1、继续做好全员聘用的相关工作，在开展全员竞聘上岗的基础上，按照合同管理的要求，组织全校教职工陆续签订聘用合同，报批兑现聘后的国家政策性工资待遇，及时总结全员聘用工作经验，针对首次聘用过程中反映出来的问题和矛盾，进一步完善聘用管理方案，使聘用管理办法更具有可操作性，全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设发展，有利于人才队伍建设

13、，有利于调动教职工的积极性。2、结合全员聘用制改革，制定岗位绩效考核试行办法，建立与全员聘用相配套的考核制度体系，完善校院两级考核机制，明确考核察内容，创新考核方式，探索岗位绩效考核与年度考核有机统一的途径。进一步扩大各单位各部门在人员考核和管理中的自主权和主动权，充分发挥各单位各部门在人员管理中的积极性和创造性，形成更加广泛人事人才工作合力。3、实施绩效工资改革。根据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署，认真_事业单位绩效工资改革的有关精神，做好学校教职工绩效工资改革的各项工作，切实保障教职工的合法权益。完善内部分配激励机制。在政策允许范围内，积极探索在政策范围内的校内绩效分配机制，制定校

14、内绩效分配办法，改进分配方式，扩大各单位各部门对教职工的分配自主权。4、制定临时工作岗位设置管理办法，完善编外人员聘用管理制度。制定并组织实施临时岗位设置管理办法，按照精简高效、合理设岗、总量控制、依法管理、竞聘上岗、择优聘用的基本工作思路，制定临时岗位设置管理办法和编外人员聘用管理办法，进一步规范对临时用工人员的管理，最大限度地降低用人成本和用人风险。二、创新人事人才工作机制，加大高层次人才队伍建设力度1、实施学科团队领衔人选拔管理工作。建立与岗位设置管理相配套的校内高层次人才选拔培养机制，把校内高层次人才选拔与学科团队、教学团队、科研团队有机结合起来，形成校内高层次人才选拔培养和团队建设相

15、互促进、相互支持的选拔管理模式，建立人才选拔、培养、使用相互衔接的用人机制。2、实施学科领衔人后备人才培养工作。按照青年骨干教师重在培养的基本思路，为了加大对优秀青年教师培养的力度，制定青年骨干教师重点培养对象选拔培养办法，完善培养机制，每年选拔部分优秀青年骨干教师通过做访问学者、专题进修、项目支持、学历提升等方式，加强对青年骨干教师培养，着力培养一批优秀的学科领衔人后备人才。3、加大高层次人才引进力度。制定新增人员招聘管理暂行办法，进一步规范新进人员公开招聘的程序、条件和要求等。以师资队伍为主体，认真做好_年新进人员公开招聘工作，进一步加大高层次人才引进力度，重点做好博士、特聘教授、省“候鸟

16、型”人才引进工作，完善特聘教授管理考核办法，进一步提高高层次人才的比例，提高人才使用效益。4、完善优秀人才推荐评选工作。加强对外联系与交流，充分利用校外各用人才培养的平台，积极组织申报类高层次人才支持项目;积极组织推荐评选各类高层次人才，继续做好黄如论基金优秀评选表彰工作，努力为教师发展创造条件，不断扩大学校人才队伍对外的影响力。员工工作目标和计划样本（四）一、做好路政日常管理工作1.做好路政巡查工作，定期对桥梁、涵洞、通道检查，对巡查中发现的问题及时整改;坚持每日3趟巡逻，做到有勤必出，快速出勤，力争在第一时间赶赴事故现场进行处理并做好巡逻记录。2、做好队伍管理工作，加强学习，每月定期召开中

17、队会议、开展政治业务学习，通过学习、培训提高路政员政治素养及业务水平，为迎接路政大队业务考核做好充分准备。3、加大对辖区内车辆救援服务监管力度，坚决不允许出现乱收费、服务态度恶劣等不良现象。4、进一步规范路政内业管理。值班员要按时值班，及时传达来电信息。内勤要保持政令畅通，定期开展自检，及时完善内业资料并归档。5、做好安全管理工作。上路巡查前对车辆进行检查，发现故障，及时维修，坚持做到“不带病”出车。定期对所辖路段各收费站、停车场、服务区和队内的消防器材进行检查，杜绝安全隐患。二、做好国庆小长假及冬季安全保畅工作国庆小长假期间，高速免收小型车辆通行费，出行人数会大幅增加，车流量也随之上升，这期间安全工作尤为重要，妥善安排好值班人员，做好信息报送和突发事件应对工作;冬季冰雪恶劣天气频繁，要加强与株洲管理处、高速交警、茶陵养护应急队、茶陵县应急办等单位的联系，做到信息互通，确保出现紧急情况时获得支援，保障路政工作的有效开展。三、做好宣传走访“路政宣传月”活动有终点，但宣传重任一直存在，4季度我中队将继续对收费站、服务区、加油站以及沿线居民进行走访宣传，提升他们守法爱路的意识，为所辖区域道路安全畅通奠定良好的群众基础。四、完成上级交办的其他工作。茶陵东路政中队第11页共11页