编辑个人工作计划标准模板（四篇）.doc

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1、编辑个人工作计划标准模板_年，期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想，坚持_，抓住发展机遇，进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理；坚持“出精品、创名刊、求发展”的工作方针，坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”的编辑理念，以提高刊物的质量为中心，力争办出更多的精品期刊，扩大刊物的社会影响。一、继往开来，继续深入学习实践_对于期刊、杂志的发展来说，_年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年，期刊中心将继续深入学习实践_，抓住机遇，全力办好各个刊物，努力打造理工大学教学、科研名片，为学校的发展壮大添砖加瓦。1、根据新闻出版总署的有关精神，做好期刊杂志转型改制的相关准备

2、工作。2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向，根据各刊物的特色，创新、强化和优化各刊物的栏目设置，确保各刊物质量稳步提高。3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目，关注学校的各级各类科研课题和科研成果，争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系，争取获得他们的大力支持，争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。二、团结拼搏，追求更新更高目标_年是中国科技核心期刊大调整的前一年，也是向全国中文核心期刊迈进的关键年，我们要在这个发展周期里，团结拼搏，努力实现经济效益和社会

3、效益双丰收。1、争取实现_年增加_个中国科技核心期刊的目标。2、在1-_年内实现至少有_个刊物进入CSCD(中国科学引文)数据库的突破。3、在学报成功实现季刊改为双月刊后，争取_年内实现进入CSSCI(中文社会科学引文索引)的目标。4、争取3-_年内有_个刊物进入EI。扩大校办期刊的学术影响，是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织校内外优质稿源，提高文稿的层次和质量，如向院士、行业专家等约稿；加强与相关学科的院系紧密结合，在促进我校相关学科学术与科研水平的同时，提升刊物的学术层次，为学校学科建设提供更好的学术平台。同时，我们要充分利用期刊数量多，以及各刊物办刊历史较长的优势，互相帮助和支持，加

4、强各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影响引子，争取年平均增长幅度在_%左右。三、加强交流与学习，扩大刊物社会影响力要办好刊物就要走出去、请进来，加强外部交流与内部沟通，多参加和举办学术交流会、专业知识讲座，全年要达到6-_次。1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为实现进入EI、CSCD(中科院科技引文数据库)、CSSCI(中文社会科学引文索引)等国内外影响力大的检索机构的目标做好相关准备工作。22、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联系，在工作上争取得到他们更多的支持。3、加强同行之间的联系与往来，如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社，学

5、习借鉴省内外优秀刊社的成功经验，提高期刊中心整体办刊水平。4、加强与校内外各教学与科研院所的联系，积极参加促进学校学科建设发展的各项活动，参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势，加强内部各刊之间的交流与沟通，达到共同提高的目的。四、建立期刊中心信息管理系统，扩大宣传力度1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出版信息管理系统软件，建立独立域名的期刊中心信息管理网站，丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容，读者能够在网上免费浏览阅读、_引用我们的学术论文，作者能够直接在网上进行投稿、了解论文流程，实现编者、读者、作者能够在我们的网站上进行实时沟通和交

6、流，进一步扩大各刊物的影响力和知名度，提高刊物的出版发行质量和工作效率。2、充分利用校园网、校报等宣传媒体，在校内外加大宣传力度。五、日常管理和出版发行工作1、加强基层党组织和党风廉政建设。_风廉政建设责任制，巩固和发扬_先进性，认真组织政治学习，加强党员教育，确保每一次学习活动有计划、有主题、有效果。坚持党和国家有关宣3传报道的方针政策，遵守国家有关出版的法律、法规，坚持办刊宗旨和正确的办刊方向，保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性，树立全心全意为读者、作者服务的观念。2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流，提高编辑人员的业务素质、学历层

7、次，形成一支“德才兼备”的编辑人才队伍。3、积极组织开展丰富多彩的工会活动，积极参加学校组织的各种文体活动，强身健体，丰富职工生活4、落实消防安全、网络安全分级责任制，加强节假日值班制度的落实,认真做好防火防盗工作，确保人身、财产的安全。5、坚持质量第一、学术第一的宗旨，认真做_年度期刊出版发行工作。全年计划出版期刊_期(不含增刊)。其中长沙理工大学学报(自科版)、电力科学与技术学报、交通科学与工程各出版_期，长沙理工大学学报(社科版)、中外公路、食品与机械、公路与汽运杂志各出版_期，实验教学与仪器杂志出版_期。编辑个人工作计划标准模板（二）一、_个网站的运行情况：网站是否运行正常，直接关系着

8、访客的停留时间，因此在这方面要多加注意，若有问题及时反馈上级;二、检查着陆页面文章以及站内的所有文章：我们需要做到，站内的错误信息一切归零，注意的地方有：文章的排版上要整齐、病种对应的技术要正确、文章内添加的咨询按钮链接要正确;三、给_个网站添加新的内容：重点添加的位置有：医院新闻、媒体报道、最新推荐、要求：两到三天添加一次文章，一个栏目下添加一到二篇即可，注：最新推荐的文章类型以治疗、费用、技术、专家、医院品牌等为主;四、全面检查_个网站有无错误信息：将发现的错误信息及时纠正，若自己无法处理尽快汇报组长协助来完成;五、配合技术完成脱发站三个病种的二级页面以及腋臭站的建设：在做这项工作时我们一

9、定要沟通到位，争取在最快时间保质保量的同时完成任务;编辑个人工作计划标准模板（三）一、工作目的新闻编辑编辑部是学生会的重要组成部分，在学院分团委和学生会主席团的领导下，积极开展各项工作，协助其他兄弟部门，服务于广大同学。本部开展的各种宣传工作，力求体现出我院和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌，展现学院风采，为我院和广大同学树立良好的形象。编辑个人工作计划标准模板（四）一、提高部门工作人员自身综合素质包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。(具体情况参见人才培养)二、明确职责、

10、强化责任，互相配合、加强联系由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。三、完善各项制度一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有法可依，部门在平时的工作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工

11、作各方面都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。1、例会制度(积极执行例会制度表，不多拓展)2、人才培养制度(主要体现在两个方面)干事招聘招聘在精：干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点：(1)加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本情况;(2)重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才;(3)在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，是部门工作尽快得步入正轨;(4)尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高干事和副部长激情。业务培训培训

12、是关系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。(1)部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作要及时、注重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。(2)工作培训：注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形式和基本礼仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。(3)中心培训：注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的交流和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。(4)其他大型培训：加强对外交流，汲取精华，完善不足，同时，为部门和中心赢得地位和尊重。3、考勤考核制度

13、部门的工作需要人性化的管理，也需要用考核和条例来约束，这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。(1)完善考勤制度，制定较为明晰的考核条例，量化考核。例会迟到旷到，活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。(2)每月考核评分。在公平公正的原则下，部长给副部长评分，副部长给干事评分，考察每个人的工作态度和工作积极性。(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核，以优良中差的各分数级来评价。4、奖惩制度奖惩是部门发展不可缺少的原动力，一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率，另一方面也促进部门人员的工作激情，更好地为部门服务。(1)奖励政策：在可能的条件下，对表现优异和有突出贡献的干事

14、和副部长实行必要的物质奖励，集体积分奖励和综测奖励。(2)惩罚政策：在不影响工作，不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下，根据集体意见，对表现性质恶劣，工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施，具体措施视情况而定。(3)及时收集奖罚情况、考勤情况，做到准确无误，公平公正。四、加强内部交流，增强集体荣誉感部门内必须每周召开一次部门会议，一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作，另一方面加强内部工作的交流、沟通，使整个人部门工作和生活更加流畅，更加完美。同时，有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等，由部

15、门副部长带头，发挥干事的特长，增强干事的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强部门合作意识与竞争意识，使大家更好更积极的工作。(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和干事的参与度，使他们更好得了解部门，增强对部门的认同感和责任感。(3)关心干事和副部长生活学习，做工作中的战友，生活中的朋友。对外交流联系一、积极加强中心交流1、积极参加中心活动，构建良好的人际交流圈2、了解中心相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下了解各部门发展需要，提供力所能及的帮助3、共同合作，为部门集体活动贡献每一份力量二、努力营造良好的外部交流环境知己知彼方能百战不殆，在完善内部，

16、巩固中心的同时，也应把眼光放在全校性的新闻传媒上，做到成竹在胸，有备无患。1、积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动，构建良好的人际交流圈。2、了解学校各相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下与他们构建良好的置信度，必要时互相帮助，共同发展。3、在尽可能的情况下，每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会，促进相互了解，共同发展，建立良性循环的联系机制。总之，发展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面，我们要加大对专业技术人员的培养，形成一体化的办报程序，摆脱技术依赖和人员不足的劣势，稳步发展，加速流程。同时，我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地，着力培养一大批具有活力，有挑战力，能够撑起部门半边天的干事副部长团体，从新型人员配置出发，用专业技术武装头脑，由综合型转化单一型，由单一型造就尖端型，互相转化，融会贯通，真正把我们的特色和特点发挥出来，创造出价值的劳动成果。最后，知己知彼，将各方面的优秀人才联系在一起，取人之长补己之不足，将战略眼光放在全校性乃至整个社会，真正做到影响有影响的人。第11页共11页