行政人事部管理制度（四篇）.doc

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1、行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；负责监督、检查公司各项规章制度

2、和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、出、辞退等手续；辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并_实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进负责制定绩效考核管理制度并_实施绩效管理，行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，不断完善绩效管理体系；不断完善绩效管理体系；10、做

3、好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；审核办公用品13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及

4、本企业情况制定公司工资、奖金、社保、15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；考核等的审批工作16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；公司员工薪资17、其他_的处理和上级领导交办其他工作任务。17、其他_的处理和上级领导交办其他工作任务。和上级领导交办其他工作任务人事主管岗位职责：人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、

5、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，各项劳动法规；各项劳动法规；劳动法规3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争负责公司与员工劳动合同签订工作，工作议、投诉和纠纷；投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；员工的招聘工作5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，_协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、

6、晋根据公司用工计划，_协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、协助部门经理统筹安排人事异动工作升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；降级和内部员工调动的等方面的呈报）7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；策略9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；工作10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；员工工资工作11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；1

7、1、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责_各部门的培训工作，做好培训教室的协调、使用及管理工作；12、负责_各部门的培训工作，做好培训教室的协调、培训教室的协调安排、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。完成部门经理临时交办的其他工作任务。人事专员岗位职责：人事专员岗位职责：1、对人事主管负责，协助上级领导做好人事日常各项事务性工作；对人事主管负责，协助上级领导做好人事日常各项事务性工作；2、负责主管级以下的招聘工作，应聘人员的预约，接待、面试及协调安排部门负责主管级以下的招聘工作，应聘人员的预约，接待、复试工作；复试工作；工作3、依据考勤记录核对

8、各部门员工出勤情况，做好月考勤统计工作，负责加班、依据考勤记录核对各部门员工出勤情况，做好月考勤统计工作，负责加班、员工出勤情况统计工作未打卡、调休、调班、请、销假的报批工作；打卡、调休、调班、销假的报批工作；的报批工作4、根据部门人员编制及当月人员入离职情况，统计各部门的招聘需求，并交至根据部门人员编制及当月人员入离职情况，统计各部门的招聘需求，人事主管制定月度招聘计划；人事主管制定月度招聘计划；5、各项人事异动（入职、离职、晋升、调薪、降级、转岗等）手续的办理，包各项人事异动（入职、离职、晋升、调薪、降级、转岗等）手续的办理，人事异动括各种手续表单的入档，离职员工的善后处理工作，完善和更新

9、公司人员档各种手续表单的入档，离职员工的善后处理工作，完善和案；6、更新招聘网站职位信息，熟悉各岗位描述及岗位职责，筛选符合要求的人员更新招聘网站职位信息，熟悉各岗位描述及岗位职责，筛选符合要求的人员描述及岗位职责符合要求简历；简历；7、协助上级领导做好公司各部门培训的_安排、布置工作；协助上级领导做好公司各部门培训的_安排、布置工作；上级领导做好公司各部门培训工作职员_；8、根据实际公司人员动态每月定时更新员工_和oa职员_；9、负责办公用品的申报及发放，配合财务部做好定期盘点；负责办公用品的申报及发放，配合财务部做好定期盘点；10、负责公司员工工服的发放、回收和管理工作；负责公司员工工服的

10、发放、回收和管理工作；11、完成上级临时交办的其他工作任务。完成上级临时交办的其他工作任务。上级临时交办的其他工作任务行政主管岗位职责：行政主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好行政日常各项管理工作；对行政人事部经理负责，协助上级领导做好行政日常各项管理工作；2、协助部门经理做好员工活动的策划和_工作，公司庆典、年会安排、年度协助部门经理做好员工活动的策划和_工作，公司庆典、年会安排、员工活动的策划和_工作总评和表彰活动等总评和表彰活动等；3、掌握全公司主要活动情况，搜集各种相关信息，编写公司年度大事记；掌握全公司主要活动情况，搜集各种相关信息，编写公司年度大事记；各种相关信

11、息协助部门经理做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、攥写、4、协助部门经理做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、攥写、及时跟踪落实相关事宜；及时跟踪落实相关事宜；落实相关事宜5、执行公司的各项规章制度，做好对违纪人员的通报处理工作，维护好公司各执行公司的各项规章制度，做好对违纪人员的通报处理工作，项规章制度的权威；项规章制度的权威；6、协助参与公司专用标准及各项管理制度的拟定、讨论、修改工作，通用表格协助参与公司专用标准及各项管理制度的拟定、讨论、修改工作，公司专用标准及各项管理制度的拟定文本格式的制定及使用；文本格式的制定及使用；7、负责公司营业执照、相关资质证书、商

12、标注册的办理、审验工作；负责公司营业执照、相关资质证书、商标注册的办理、审验工作；9、负责公司内部各项行政档案的管理；负责公司内部各项行政档案的管理；10、负责公司租赁花卉的日常维护、费用结算，饮用水的数量控制、10、负责公司租赁花卉的日常维护、费用结算，饮用水的数量控制、费用审核及报销事宜；报销事宜；11、负责公司周转材料的登记、安排做到定期检查，及时养护和维修；11、负责公司周转材料的登记、周转材料的登记盘点工作，盘点工作，安排做到定期检查，及时养护和维修；12、负责公司员工节假日福利的申办和发放工作；12、负责公司员工节假日福利的申办和发放工作；申办和发放工作负责公司周转资产台账的建立、

13、健全和完善，根据需求进行各项资产的调拨、13、负责公司周转资产台账的建立、健全和完善，根据需求进行各项资产的调拨、进行各项资产报废等相关手续的办理；报废等相关手续的办理；相关手续的办理14、完成部门经理临时交办的其他工作任务。14、完成部门经理临时交办的其他工作任务。行政前台岗位职责：行政前台岗位职责：前台岗位职责1、对行政主管负责，协助上级领导做好行政日常事务性工作；对行政主管负责，协助上级领导做好行政日常事务性工作；2、负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的日常清洁整理；负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的日常清洁整理；3、负责公司前台电话、传真的接听和转接；负责公司前台电话、传真的接听

14、和转接；4、负责公司所有来访客户的接待和引见，协助人事专员做好应聘者的接待，指负责公司所有来访客户的接待和引见，协助人事专员做好应聘者的接待，导应聘者正确填写应聘表；导应聘者正确填写应聘表；5、负责公司各项会议及通知的传达、下发工作；负责公司各项会议及通知的传达、下发工作；工作6、负责公司复印机和传真机的日常管理及各部门复印文件的登记；负责公司复印机和传真机的日常管理及各部门复印文件的登记；7、负责公司日常固定电话和电信手机各项话费的缴纳和报销工作；负责公司日常固定电话和电信手机各项话费的缴纳和报销工作；固定电话和电信手机各项话费的缴纳和报销工作9、负责公司名片管理及各项票据的印刷工作；负责公

15、司名片管理及各项票据的印刷工作；名片管理及各项票据的印刷工作10、做好会议室的管理工作；10、做好会议室的管理工作；会议室的管理工作12、负责各部门工作总结及其他文件的催缴、汇总及上报；负责各部门工作总结及其他文件的催缴、汇总及上报；13、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；14、负责公司非生产用固定资产、技术资料的日常管理工作；负责公司非生产用固定资产、技术资料的日常管理工作；15、负责公司新购置办公设备的接受、安置、维修工作；负责公司新购置办公设备的接受、安置、维修工作；新购置办公设备的接受16、日之前汇总各部门办公用品的申报需求，1

16、6、每月_日之前汇总各部门办公用品的申报需求，核实无误后联系供应商供货，入库之后按照次序发放，之后出库在发放给各个部门。入库之后按照次序发放，之后出库在发放给各个部门。17、协助人事部在网上搜集公司各部门空缺岗位的相关简历，17、协助人事部在网上搜集公司各部门空缺岗位的相关简历，打电话通知求职者参加面试。参加面试。18、上级领导交办的其他临时性工作。行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、

17、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。第三条本制度适用_集团全体员工。第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。第五条公文的签收。1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。第七条公文制发程序。主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人

18、事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。_公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手

19、续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。第四章印信管理第十四条公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。第十五条日常业务用印，须经行政人事部部长审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由直接责任人负责。第十六条外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政人事部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。第十七条公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，

20、一经发现需追查有关人员责任。第十八条公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管领导签字同意后方可开出，未使用的回来后必须交回。第五章会议管理第十九条公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。第二十条每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人为公司总经理、副总经理、各部门经理等领导班子成员。（可根据实际情况召开一至两次）第二十一条公司不定期召开专题会议。第二十二条公司每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关

21、人员。第二十三条公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析。第二十四条公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后_小时之内整理、发布会议纪要。1.会议纪要的形成与签发：公司办公例会会议纪要、决议，由行政人事部整理成文。行政人事部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。第二十五条会议纪律1.与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。2.与会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离开。3.与会人员在会议期

22、间，不得大声喧哗，不得来回走动。4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。5.与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。6.会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态）;会议期间不会客。7.与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。8.与会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。第六章保密制度第二十六条公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。第二十七条公司机密包括下列事项：_公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开

23、发项目及经营决策。_公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。_公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。_公司技术开发资料及计算机内的所有资料。第二十八条严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。第二十九条因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到行政人事部的批准。第三十条属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。第三十一条对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。第三十二条公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。第三十三条严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公

24、共场所讨论公司机密。第三十四条违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。第七章办公及劳保用品的管理第三十五条办公及劳保用品的购发_公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。2.行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。4.负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出

25、、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。5.劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并根据实际需要每月定期发放。第三十六条公文打印、复印及传真管理1.企业公文的打印文件由行政人事部负责。2.各部门需打字的公文或其它材料，须经本部门负责人签字交行政人事部审阅并签批后方可安排打字。3.各部门所打字的公文或相关文件必须一式二份，并交档案室一份留底存档。4.各部门严禁打印、复印工作以外的任何文件。5.需到档案室接收传真、复印材料的部门或人员要认真填写接收传真登记。第八章车辆管理第三十七条公司所有车辆均由行政人事部负责监管。服务各部门的车辆均由部门经理调派并负责日

26、常管理。因工作需要时，行政人事部有权调动公司一切车辆。第三十八条员工未按规定出车或私事用车，出现一切后果，责任自负。并予以警告或解聘。第三十九条车辆在下班后或节假日应按要求入库，并停放指定地点。第四十条司机必须对车辆经常保养，保持车辆卫生和良好状况。如需维修，由行政人事部审核后，报总经理批准。第九章安全保卫管理第四十一条安全保卫1.为了保证公司有一个安全、良好、有序的经营环境，根据省市有关法律、法规、法令和公司的实际情况，各级单位要重视防火、防盗和生产安全。_公司的安全保卫工作，要坚决贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示，坚持“预防为主的原则，做到有备无患，万无一失。”3.各

27、部门要把安全保卫工作纳入重要议事日程，认真研究、布置。贯彻“谁主管谁负责”的原则，确保公司财产和员工的生命安全。_公司每天留守值班人员在值班期间可行使公司领导的职权。处理临时发生的事件及决定采取的应急措施。5.值班人员应指挥、携同、监督保安人员进行巡视、巡查。6.负责预防火灾、盗窃及其它危机事项。7.值班人员应按照规定时间在指定场所负责巡视，不得中途随意外出，值班人员在公司指定地方住宿。8.值班人员每天应认真填写好交接班记录，并将值班时所处理的事项详细填写在值班交接记录中。9、值班人员在值班时间内擅自离职或酗酒，视情节严重给予罚款_至_元。第四十二条安全防火_公司的防火安全工作，要本着以“预防

28、为主，防消结合”的原则，防患于未然。_公司所有员工都应增强消防意识和安全防火的责任和义务。3.在上班期间，各部门的负责人要对本公司和本部门的防火安全负责。_公司全体员工要了解公司各种消防设施的情况，掌握灭火器的安全使用方法。_公司员工需应掌握火灾时扑救工作的知识和技能及自救知识和技能。6.办公室和经营场所设置的消防栓，消防工具等消防设施，不得改为它用，应定期检查消防设施是否有效和完好无损。7.办公室和经营场地等要按照消防规范要求，配备各种灭火筒，并按规定定期更换灭火药物。8.易燃、易爆物品要按消防规范要求完善有效，并派专人保管，不得乱放，混放。9.时行明火作业，要采取必要的防护措施，并经安全保

29、卫责任人检查合格后方可作业。10.防火通道必须保持畅通，严禁堆放物品堵塞防火通道;严禁违反安全规范乱搭临时设施和建筑物。11.全体员工不论是在工作区或非工作区，一律不许乱接电源。不准在办公室使用电炉、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换。第四十三条安全生产管理1.各部门都要制定安全生产操作规程，不得违章作业。2.各种机器设备，电器设施的维修、维护，必须由专业维修人员处理。3.维修用电线路和用电设备需要停电要有专人看护电闸，施工完毕方可合闸。4.电工及维修人员要定期对公司内的所有电路设施及机器设备进行巡检、维护。5.电工及维修等技术人员要认真填写设备维修保养记录。6.车辆驾驶人员要严格遵守交通

30、法规，对驾驶车辆的技术状况做到心中有数，不违章驾驶，不酒后驾车，不带病行车，杜绝交通事故的发生。7.车间维修及电工等技术人员必须按规定穿着劳动保护用品，车间内严禁吸烟。8.非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。9.加强对易燃物品的管理，除在用的以外，必须存放在指定位置。10.作业结束后，要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地清洁。11.下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。第四十四条安全保卫管理_公司大门设有门卫，保安_小时执勤，重点部位实行24时监控。2.财务部、仓库等重要部门要安装自动报警器，下班要接通报警

31、电源。3.卷柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。4.出纳人员必须按规定存放现金，不得超出限额。第四十五条公司招聘的员工，要进行必要的审查;重要岗位员工和管理人员，必须取得居住地公安部门的证明，以保证员工队伍的纯洁性。第四十六条安全保卫人员要有高度的责任感，要经常检查，督促安全保卫措施的落实情况;发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任。情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。第四十七条保安管理1.保安人员必须在当班期间坚守岗位，禁止睡觉。杜绝空岗、漏岗、离岗等现象的发生。2.非本单位的出入车辆、人员一律进行登记询问。没有领导同意或出门证一律

32、不准放行任何拉公司货物的车辆和人员。如发生此类现象后一律严肃处理。3.因公需经常出入公司的内部车辆，须持有公司内部的通行证方可放行。否则，保安有权不予放行。_公司下班后，对所有库房、办公室、车库进行检查，避免造成由于电源未关造成火灾和被盗等严重后果。5.夜间值班的保安必须对院内库房进行巡视，必须保证一小时内巡视一次，不许值班睡觉、漏岗等一切有违公司规定的行为。_公司的车辆进行认真的登记，没有领导的批示夜间一律不准外出。7.交接班时对车辆登记表进行认真核对，出现差错时及时查清并向主管领导汇报。8.熟记公司内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的放置地点，并及时发现重要路口电灯、门窗、围墙等是否

33、有缺损。9.负责门口的卫生，交接班时对门卫进行清扫，保证个人着装的清洁，维护公司的形象。第四十八条如违反上述规定，公司将给予相应的处罚（详细处罚条例请见第十四章奖惩制度）。第十章行为规范管理第四十九条员工行为规范1.员工在公司内一律穿工作服（副总级以上及试用期员工除外）。2.员工上班必须佩带工作卡。3.保持办公环境整洁。员工每天应提前_分钟到岗，并做好清洁和整理工作。每天抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和整洁。4.工作环境有序。在办公区内，禁止大声喧哗，在工作时间内严禁串岗，严禁谈论与工作无关的事宜，禁止上网聊天、玩游戏，严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零

34、食，严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。5.中午禁止饮酒。如因工作需要应提前请示主管副总经理批准。6.严禁员工在工作时间打私人电话或接听电话时以聊天寒暄方式影响工作及影响信息的畅通。第十一章人事管理第五十条聘用1.招聘：各部门如因工作需要必须增加员工时，由部门主管向行政人事部提出书面申请，经总经理核准后，然后由行政人事部负责办理招聘事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示用人者,一经发现集团立即辞退并追究部门领导责任。2.应聘：（1）应聘人员应如实填写应聘登记表，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。（2）行政人事部在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对

35、应聘者资格进行书面材料初审。（3）书面材料初审合格者通知面试或当场面试。3.面试：（1）面试一般由行政人事部与用人部门领导等人员进行，主管以上人员要由主管副总经理或总经理进行复试。（2）面试内容：a.审核应聘者是否具备专业素质及资格。b.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。（3）面试结果审核：面试结束后，由行政人事部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报主管副总或总经理批准。4.录用：（1）录用名单确定后，对面试不合格者，由行政人事部电话通知应聘者，并将其应聘表存入储备人员档案中。（2）公司聘用人员在面试通过后，除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，员工试用期间以_

36、个月至_个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议。5.转正：新员工试用期结束后，由本人提出申请，填写“员工转正申请表”，部门主管审核并签署意见后交行政人事部，待评定后，报总经理批准并签署意见。在转正评定中不合格员工，将延长试用期或被劝辞职。（详见附件一）第五十一条离职离职包括辞职、辞退、内部调动三种。1.辞职，员工提出辞职，需提前_天向部门主管提出书面申请，待接交工作认可后，方可办理离职手续，部门经理级提出辞职应提前_天提出书面申请，未按规定提前申请的员工不予办理离职手续。2.辞退、经部门主管考核，认为确实无法胜任本岗位者，由部门主管向行政人事部提出“辞退报

37、告”，行政人事部审核后根据实际情况决定调任其它部门或办理辞退手续。3、内部调动：员工因工作需要，发生升迁、平调或降职而离开岗位者，在接到行政人事部下发的员工薪资/职位变动表时，认真办理交接工作，特殊岗位，如：财务，保管员、gps服务中心岗位等需有监交人。待一切工作办理结束后，方可离职。4.所有离职人员，薪资发放均按公司实际发薪日结算;因内部调动而发生工资变化的员工，新工资标准将按员工薪资/职位变动表的起薪日计算;未按公司规定自动离职人员，公司将不予计发当月工资。（流程图详见附见二）第五十二条考勤制度1.企业员工一律实行上、下班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡，任何人不许代理他人或让他

38、人代理打卡，违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。2.所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门经理签字许可后，及时提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。3.员工正常工作时间为上午8时至11：_分，下午12：_分至17：00。因季节变化如需调整工作时间时，由行政人事部另行通知。4.工作时间开始十分钟以后到岗者，计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟（含十分钟）以上下班者按旷工处理。5.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月kpi考核工资。6.员工旷工一日者，处以双倍当日工资罚款，从当月工资中扣除。无故连续

39、旷工三日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。第五十三条休假的规定1.正常情况下员工每周休息一天，由部门经理安排串休（特殊情况除外）。2.婚假：员工本人结婚凭结婚证可休婚假七天。3.丧假：员工的直系亲属死亡时，经批准可休假三天。4.产假：正常产假可休假三十天，特殊情况报请行政人事部另行批复。5.其它法定假日公司将根据国家规定执行。第五十四条请假规定1.员工外出办事或请假应提前填写请假条，由部门经理签字后，交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者，应利用电话及时向部门主管报告，并于当日由部门主管或其代理人按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理。2.员工请假一天，由部门经理批准

40、。员工请假二天以内（含二天）由部门经理签字同意后，报行政人事部批准。员工请假三天以上，报总经理批准。3.请假批准后，请假存根由部门主管自行保留，请假单一律送行政人事部保存。部门经理级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案。4.除例行假日及国家规定的法定假日、婚假、丧假、产假外，其余一律按实际出勤计发工资。第十二章培训第五十五条企业为提高员工素质及工作效率，定期或不定期举办各种专业培训，被指定参加的员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。第五十六条员工培训由行政人事部统筹管理。1.职前培训：新进员工应实施职前培训，由行政人事部组织实施针对企业简介及人事管理制度、岗位职责、安全管理等内

41、容的培训。2.在职培训：员工应不断研究学习本职技能，朴素砥砺;各级主管尤应相机施教，以求精进。3.专业培训：根据一汽-大众，一汽-解放的培训计划，公司将挑选优秀员工参加专业培训;或邀请专家学者来企业作专题演讲，以增进其本职知识技能。4.凡由公司选派的培训人员，均须填写培训记录。培训回来后，须将相关的培训资料、培训证书上交行政人事部统一保管，留档备查。5.凡外派培训人员，在回公司后要负责对公司相关人员进行内部培训。第五十七条培训费用的支付1.凡由公司外派的培训人员，培训费用暂由公司代为支付。2.为公司服务满两年者，培训费用由公司支付。3.自培训结束之日起，为公司服务未满两年而提出辞职者，培训费用

42、将按其为公司服务的月份所占两年服务期的比例剩余部分而扣除相应的培训费用。第十三章后勤保障管理第五十八条食堂管理1.食堂工作人员要做好个人的卫生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检，无健康证者，禁止上岗。2.食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐，员工不得提前去食堂就餐。3.食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不浪费。4.严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到营养合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。5.做到餐具干净、无污渍，对环境及餐具按时消毒。6.计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。7

43、.做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。第五十九条员工宿舍管理一、员工申请住宿条件1.以在本公司工作，但本人所居住的辖区非本市的正式聘用员工。二、凡有以下情况者不得住宿1.患有传染病。2.有不良嗜好者。3.已办理完理职手续的人员，必须迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。三、员工宿舍管理规定1.所有住宿人员要严格按照宿舍管理规定执行，并认真服从宿舍管理员的管理。2.爱护房间设施，保持好宿舍卫生;不准随地吐痰、乱丢东西、保持整洁美观;不准往窗外丢杂物;垃圾用塑料袋装好并及时清除。3.员工所分配的钥

44、匙只限本人使用，不得转借他人。4.不得私自调换房间，如想调换房间需经行政人事部同意，并办理登记手续。5.注意安全，不准私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具（用电炉具）及超负荷用电。6.电视或收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。7.需要留宿的外来人员需提前到行政人事部办理入住手续方可入住，在未经允许的情况下宿舍管理员有权禁止入住宿舍。8.住宿员工在晚23：00前必须返回，23：00寝室必须熄灯。9.要节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象发生。10.宿舍内卫生由各自住宿人员轮流清洁整理。11.员工不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。第六十条保洁员管理规定1.

45、保洁员每日按日常保洁内容及标准重点打扫走廊、大厅、会议室及领导办公室的环境卫生。以保证办公环境整洁，舒适。做到随脏随扫，无污迹无杂物。2.保证洗手间内干净、整洁无异味，定期进行消毒。3.对所负责的区域，做到环境无死角，无沉渍。4.做到节约用水，用电。第六十一条如违返上述规定，将给予相应的处罚（处罚条例详见第十四章奖惩制度）。第十四章奖惩制度第六十二条本公司员工的奖励分为下列四种：1.嘉奖：每次加发当月三天基本工资，同当月工资一并发放。2.记功：每次加发当月十天基本工资，同当月工资一并发放。3.记大功：每次加发一个月基本工资，同当月工资一并发入。4.奖金：一次性给予一定数额的奖金。第六十三条有下

46、列事迹者，得予嘉奖：1.连续六个月绩效考核为优的员工。2.连续三个月未休假者。第六十四条有下列事迹者，得予记功：1.对于工作流程、维修技术或管理制度，提出具体建议方案，经采行确具成效者。_年终考核中节约费用开支或对废料利用成绩显著的部门或个人。3.遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。4.发现有损害公司利益举报而被查实者。5.遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者。_年终考核，全年完成销售任务的销售员。第六十五条有下列事迹之一者，行记大功或颁发奖金：_年终考核十二个月绩效考核均为优秀者。2.研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。_年终

47、考核，被评为优秀的部门。4.一年内记功三次者。第六十六条员工处罚分下列五种1.警告：减发当月三天基本工资，从当月工资中扣除。2.记过：减发当月十天基本工资，从当月工资中扣除。3.记大过：减发当月全部工资。4.开除：予以解雇。5.追究刑事责任。第六十七条有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者，处以警告1.在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。2.在工作时间内撤离工作岗位者。3.因过失导致发生工作错误情节轻微者。4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。5.违规驾车未造成严重后果者。6.初次不服从主管人员合理指挥者。7.浪费公物，情节轻微者。8.检查或监督人员未认

48、真执行职务者。9.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。10.在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。11.将宿舍钥匙转借他人未造成损失者。12.未经行政人事部同意，私自调换房间者.13.经检查宿舍卫生脏、乱、差者。14.外出办事车辆不拿出门证者。15.品行不正，不文明礼貌，辱骂他人者。16.私自拆装宿舍照明电线、插座、或使用电炉、电热水器者。17.进入公司不穿工作服经查获者。18.受指定受训人员无故不参加行政人事部组织培训者。第六十八条有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者，得予以记过：1.因疏忽或工作马虎致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。2.如因巡检

49、、维护不及时等引发的一切事故者。3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者。4.投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非法利益者。5.在工作时间，躺卧睡觉者。6.于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻酱或其他不良或不当行为者。第六十九条有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者，得予记大过：1.泄漏生产或公司机密者。2.遗失经管的重要文件、机件、物件或工具者。3.擅自变更工作方法致使公司受重大损失者。4.拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。5.工作时间在工作场所制造私人物件者。6.一个月内累计旷工达三日者。7.私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器，致发生危害者。8.初次代人打卡或托人打卡者或伪

50、造出勤记录者。9.恶言吵骂同事或怂恿相骂或打骂者。第七十条有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者，得予解雇除名：1.工作服务态度恶劣，损害消费者或客户利益者。2.故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品或故意泄漏技术上、营业上的秘密，致公司蒙受损害者。3.无正当理由，或一个月累计旷工达三日者，及年度内无故旷工积满六日者。4.第二次代人打卡或托人打卡或伪造出勤记录者。5.在工作中酗酒滋事妨害公司秩序者。_年度内积满二次大过者。第七十一条有下列情事之一经查证属实者或有具体事证者，追究刑事责任。1、盗窃公司财务达_元（含）以上者。2、因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任;情节严重构成

51、犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。第七十二条员工的奖惩应由部门主管填报，并由行政人事部调查核定。第十五章附则第七十三条本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的，行政人事部将会补发相应的制度及规定。第七十四条本制度解释权归行政人事部。第七十五条本制度自发布之日起生效。行政人事部管理制度（三）第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。第三条本制度适用_汇邦网络科

52、技有限公司全体员工。第二章会议管理第四条公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。第五条每月初和每月末为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人为公司总经理、副总经理、各部门经理等领导班子成员。（可根据实际情况召开一至两次）第六条公司不定期召开专题会议。第七条公司每周六下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关人员。第八条公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析。第九条公司办公例会由公司行政人事部_。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通

53、知参会的全体人员，并在会后_小时之内整理、发布_。_的形成与签发：公司办公例会_、决议，由行政人事部整理成文。行政人事部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。_和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。第十条会议纪律1.参会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。2.参会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离开。3.参会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。5.参会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。6.会议期间参会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（

54、或将手机处于振动状态）；会议期间不会客。7.参会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。8.参会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。第三章保密制度第十一条公司_涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。第十二条公司_包括下列事项：_公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。_公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。_公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。_公司技术开发资料及计算机内的所有资料。第十三条严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括

55、利用网络传输）。第十四条因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到行政人事部的批准。第十五条属于公司_产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。第十六条对外交往与合作中，需要提供公司_事项必须获得总经理批准。第十七条公司员工发现公司的_已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。第十八条严禁和人交往中，泄露公司_，严禁在公共场所讨论公司_。第十九条违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。第四章办公及劳保用品的管理第二十条办公及劳保用品的购发_公司所需办公用品由行政人事部统一购置，各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公

56、，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。2.行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。4.负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。5.劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并根据实际需要每月定期发放。第二十一条公文打印、复印及传真管理1.企业公文的打印文件由行政人事部负责。2.各部门需

57、打字的公文或其它材料，须经本部门负责人签字交行政人事部审阅并签批后方可安排打字。3.各部门所打字的公文或相关文件必须一式二份，并交档案室一份留底存档。4.各部门严禁打印、复印工作以外的任何文件。5.需到档案室接收传真、复印材料的部门或人员要认真填写接收传真登记。第五章行为规范管理第二十二条员工行为规范1.员工上班必须佩带工作牌；屡教不听者罚_至_元不等。2.保持办公环境整洁。员工值日每天应提前_分钟到岗，并做好清洁和整理工作。每天抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和整洁；员工值日当天未搞干净屡教不听者视情节严重罚_至_元不等。3.工作环境有序。在办公区内，禁止大声喧哗，在工作时间内严

58、禁串岗，严禁谈论与工作无关的事宜，禁止上网聊天、玩游戏，严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食，严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。4.中午禁止饮酒。如因工作需要应提前请示主管副总经理批准。5.严禁员工在工作时间打私人电话或接听电话时以聊天寒暄方式影响工作及影响信息的畅通。6、上班时间睡觉、串岗、玩游戏者，罚款_元。7、上班时间浏览与工作无关的网页、书籍、报刊、杂志，罚款_元。第六章人事管理第二十三条考勤制度1.企业员工一律实行上、下班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡签到，任何人不许代理他人或让他人代理，违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡签

59、到作为考勤的基本依据。_汇邦网络科技有限公司2.所有员工须到公司打卡签到报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡签到时，必须由部门经理签字许可后，及时提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。3.员工正常工作时间为上午8：_分至12：_分，下午13：_分至17：_分；因季节变化如需调整工作时间时，由行政人事部另行通知。4.工作时间开始一分钟（含一分钟）以上到岗者，计为迟到。提前一分钟（含一分钟）以上下班者按早退处理。无故提前十五分钟（含十五分钟）上下班者按旷工处理。5.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月全勤奖金。6.员工旷工一日者，处以双倍当日工资罚款，从当月工资中扣除。无故连续旷工三

60、日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。第二十四条休假的规定1.正常情况下员工每周休息一天。2.婚假。员工本人结婚凭结婚证可带薪休假三天。3.丧假。员工的直系亲属死亡时，经批准可带薪休假一天。4.产假。正常产假可休假九十天，产假期间享受基本工资，如有特殊情况报请行政人事部另行批复。5.事假：因私事需办理，可请事假，应填写请假单，由总经办批准后方能请假，半天之内事假不扣除基本工资，无全勤奖；半天以上事假扣除基本工资加全勤奖；6.病假：因病须治疗或修养者可请病假，应填写请假单，由总经办批准后方能休假，销假同时需提供医院证明；病假半天以上一天以内按当天工资的_%扣缴，一天以上六个月以内按当天工资

61、的_%扣缴。7.其它法定假日公司将根据国家规定执行。第二十五条请假规定1.员工外出办事或请假应提前填写请假条，由部门经理签字后，交行政人事部备案。如遇_或紧急情况未事先请假者，应利用电话及时向部门主管报告，并于销假当日按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理。2.员工请假一天，由部门经理批准。员工请假二天以内（含二天）由部门经理签字同意后，报行政人事部批准。员工请假三天以上，报总经理批准。_汇邦网络科技有限公司3.请假批准后，请假单一律送行政人事部保存。部门经理级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案。4.除例行假日及国家规定的法定假日、婚假、丧假、产假外，其余一律按实际出

62、勤计发工资。第七章后勤保障管理第二十六条保洁值日生管理规定1.值日生每日按日常保洁内容及标准重点打扫走廊、大厅（微波炉、饮水机、窗台、长椅、茶几、文件柜、门）、网络事业部（空调、大理石台面）、楼梯（楼梯阶梯、楼梯扶手）、会议室（会议桌、会议椅、柜子）、综合部（文件柜、空调、扶手、大理石台面）及领导办公室的环境卫生，个人办公桌由个人自行维护卫生以保证办公环境整洁，舒适。做到随脏随扫，无污迹无杂物。2.保证洗手间内洗手台、马桶、墙面、抹布整体干净、整洁无异味，定期进行消毒。3.坚持每日清扫，要求地面清洁，死角的清扫，地面先扫一遍，再拖一边，门、窗、桌、椅表面干净无明显灰尘，电脑及所有线路、器械等无灰尘、所有物品摆放整齐。4.垃圾：当日垃圾及时清理，禁止出现过夜垃圾；5.安全。下班时关好门、窗，切断空调、电脑等电源。6.做到节约用水，用电。7.特