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1、品质经营管理体会议营运*月份月份 品质会议品质会议 X类类*月月(20日前）日前）:*：21%*：20%*：19%.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）收率推移单位：单位：%产品别产品别*月月:*：27%*：26%*：22%*产品本月只生产一批产品本月只生产一批*月主要不良现象：月主要不良现象：1.*：31%2.*：23%3.*：17%66*月（月（20日前）主要不良现象：日前）主要不良现象：1.*：20%2.*：18%3.*：16%54担当：担当：B.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）Y1类类单位：单位：%产品别产品别*月月:*占总不良的占总不良的65.30%*以及以及*不良不良担
2、当：担当：C*月（月（20日前）日前）:*不良占总不良的不良占总不良的62.78%*不良占总不良的不良占总不良的14.76%9252收率推移.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）Y2类类单位：单位：%产品别产品别*月：月：*缺陷占总不良的缺陷占总不良的67.77%生产过程中生产过程中*易易造成造成*担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）：*：61.%*：17%8944收率推移产品别产品别.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）Y3类类单位：单位：%*月：月：*：24%*：17%*：14%担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）：*:24%*:18%*:13%6464收率推移X类类.
3、品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）1.出品检验直通率推移Y类类单位：单位：%单位：单位：%担当：担当：B担当：担当：C1997.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）2.X类单位：单位：%担当：担当：B19.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）3.Y类单位：单位：%担当：担当：C97.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）4.X类直通率低下的日别不良率单位：单位：%*月主要不良现象：月主要不良现象：1.*：53%2.*：14%3.*：9%担当：担当：B*月（月（20日前）不良现象：日前）不良现象：1.
4、*：50%2.*：15%3.*：13%3.3.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）5.Y类直通率较高的日别不良率单位：单位：%担当：担当：C0.45.品质指标现况（出货检验不良率）品质指标现况（出货检验不良率）1.出货检验不良率推移X类类Y类类单位：单位：%单位：单位：%担当：担当：B担当：担当：C0.450.39.品质指标现况（出货检验不良率）品质指标现况（出货检验不良率）2.产品别出货检验不良率X类类单位：单位：%Y类类单位：单位：%*月：月：*：29%*：18%*：17%担当：担当：B担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）：*：27%*：12%*：7%*月：月
5、：*：28%*：11%*：6%*月（月（20日前）：日前）：*：26%*:14%*:13%.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）1.下线率推移X类类Y类类单位：单位：%单位：单位：%担当：担当：B担当：担当：C0.6717.47.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）-*下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为*/10*/10日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司*产品颜色偏浅产品颜色偏浅-*下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为*/17*/17日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司*产品颜色偏浅产品颜色偏浅2.X类单位：单位：%*月份目标月份目标1.38%担当：担当：B0.670
6、.320.810.370.49.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）3.Y类单位：单位：%*月份目标月份目标7.97%-*担当：担当：C17.4720.560000Y类类X类类.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）4.产品别下线率分析*月：月：*：38%*：20%*：17%单位：单位：%单位：单位：%*下线：下线：1.*：56%2.*：24%3.*：11%*下线：下线：1.*：44%2.*：12%3.*：10%*月：月：*：23%*：21%*：10%担当：担当：C担当：担当：B*月（月（20日前）：日前）：*：39%*：21%*：15%*月（月（20日前）：日前）：*:：21%
7、*：18%*：8%1.05*下线：下线：1.划伤：划伤：46%2.污染：污染：16%3.印刷：印刷：12%40*下线：下线：1.*：30%2.*：10%.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出者）（提出者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当进料部分进料部分(A)*不良率较高，本月有一不良率较高，本月有一批合格率仅为批合格率仅为79.3%，主要，主要不良为不良为*和和*/13进料检验进料检验*，不良如下：，不良如下：1.主要不良为主要不良为*（7.9%）和）和*（7.0%）2.其次其次*（3.2%）和）和*（2.8%）采购部采购部X类产品
8、类产品过程过程/流出流出(B)*月收率未达标，且长期月收率未达标，且长期在在80%以下以下本月本月X类产品收率类产品收率72.3%，且长期运行在内控质量，且长期运行在内控质量目标目标80%要求之下，造成大量废弃损失要求之下，造成大量废弃损失工程部工程部生产部生产部*月出品检验直接通过率月出品检验直接通过率低，且没有持续改善效果低，且没有持续改善效果本月本月X类产品出品检验直接通过率类产品出品检验直接通过率20%，且长期运，且长期运行在行在30%以下，极大的降低了生产效率以下，极大的降低了生产效率生产部生产部*产品颜色偏浅产品颜色偏浅*月份月份*和和*投诉投诉*产品颜色问题，造成下线率未达标产品
9、颜色问题，造成下线率未达标（*下线下线1.26%，*下线下线0.83%），引起顾客不满），引起顾客不满品控部品控部 客户投诉客户投诉*产品有产品有*不良不良*月份月份*投诉投诉*产品产品*不良，不良率达到不良，不良率达到20%以上，以上，造成顾客不满造成顾客不满研发部研发部.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出者）（提出者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当Y类产品类产品过程过程/流出流出(C)Y类产品下线率长期超高，类产品下线率长期超高，*月达到月达到19.47%Y类产品下线率长期高于公司低于类产品下线率长期高于公司低于1%的质量目
10、标要的质量目标要求，顾客不满于现有的产品质量求，顾客不满于现有的产品质量品控部品控部 Y类产品类产品*不良分析与改不良分析与改善善Y类产品类产品*不良一直居高不下，严重影响顾客的满不良一直居高不下，严重影响顾客的满意度。意度。200*年年*月月*不良为不良为9.42%。*月月*不良为不良为18.17%，本月，本月*产品产品*不良的比例为不良的比例为22.0%。研发部研发部工程部工程部*产品产品*不良的分析及改善不良的分析及改善*产品多发产品多发*不良（机率多发生在不良（机率多发生在*处）处）工程部工程部*不良的预防与改善不良的预防与改善*产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重的的*不良导致收率低。不良导致收率低。工程部工程部生产部生产部回目录回目录.部门别改善对策发表部门别改善对策发表对策内容对策内容略略.总经理讲评总经理讲评总经理讲评总经理讲评THEEND结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！29
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