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1、2012 年度述职报告我叫XX,是XX矿业公司XX区的一名工程技术员，今年 是我来XX矿工作的第二个年头，在这一年里，我从一个实习生 顺利转正成为一名正式的管技人员，并很荣幸的被评为公司“五 好”实习生和集团公司“五好”实习生。通过这一年的学习，我 在思想上、工作上都取得了一定的进步，下面我就这一年的工作 情况作以下总结：一、技术管理工作1、规程措施的制定及贯彻。作为一名工程技术员，其主要业务就是规程措施的制定及贯 彻，在施工过程中地质条件或施工条件变化时，我总是第一时间 深入一线，观测现场地质情况，收集第一手资料，然后技术区长 及时制定有针对性的安全技术措施，并及时贯彻给每一位员工， 保证每
2、个员工对安全技术措施熟练掌握，确保地质条件或施工条 件变化时的安全施工。2、抓好工程质量管理。管技人员下井除了抓安全，保证安全生产，另外一个重要的 任务就是狠抓工程质量。在煤业公司大力推广 “三按”管理的大环 境下，对工程质量的要求更细。作为一名技术人员，我认真学习“三 按”精神，先后参加了煤矿安全质量标准化标准培训、“三按” 管理专题讲座等，进一步增强了对“三按”施工的理解。正因为 了解了“三按”施工的优越性和重要性，才使得我在之后的工作 中严格按照“三按”施工的要求，严抓工程质量，严抓规程措施的 落实情况，对施工中出现的任何细小问题都不放过，凡是与规程 措施不符的地方，发现一处，立即整改一
3、处，对出现问题的责任 者及时进行教育，分析问题的原因及今后应注意的事项。对屡教 不改者、明知故犯者严肃处理，绝不姑息，保证了各头施工过程 中的工程质量，为创建精品礃严格把关，把 “三按”落到实处。目 前我区掘进的皮带巷严格按照 “三按”施工，得到了公司领导的一 致认可。3、抓好顶板管理，杜绝安全隐患。顶板管理主要包括两部份，一是超前进行顶板隐患排查，发 现问题及时采取措施进行处理，保证顶板支护，避免顶板事故的 发生。再就是现场落实顶板管理制度。顶板管理制度在现场得到 有效落实对顶板管理是非常重要的。在顶板管理工作中，最主要 的是要有超前的顶板隐患排查，而在实际施工过程中，我们不仅 要想得超前，
4、也要做得超前，所以在在套修时，保证每头超前支 护的可靠。任何地质情况下，施工现场都要求有备用的撞楔，若 发生冒顶，保证能在第一时间控制住顶板。4、搞好一通三防工作，杜绝瓦斯事故。 一通三防工作是技术人员的重点工作，为了搞好一通三防工 作，我利用三班班前会时间，给职工讲解一通三防知识；下井时 在现场给职工讲解应注意哪些问题，并利用下井的时间对一通三 防设施进行全面排查，发现问题及时处理和汇报，保证了通防设 施的完好性。二、培训管理工作1、作业规程培训。每月对全区员工就各礃均进行作业规程培训，保证员工熟悉 各礃情况，施工过程中具有针对性。并在每月月初组织员工进行 作业规程贯彻和考试，根据考试情况发
5、现员工的薄弱环节，并在 下一次或开班前会时及时针对这些薄弱环节进行重点培训，保证 员工对各个环节都能全面得掌握。2、操作规程培训。全年共进行 4 次操作规程培训和考试，根据考试情况发现员 工的薄弱环节，通过班前会对员工进行进一步的有针对性的培训。 并深入现场，发现工人在施工过程中的一些不规范操作行为，及 时纠正，使每名员工都能规范操作，保证安全生产。3、应知应会培训。全年对全区职工进行 2 次应知应会培训，着重给工人们讲解 了一些国家的法律法规，及局、矿发布的一些管理规定，并就员 工日常行为进行规范，保证员工井下作业的安全性及规范性。4、职业病防治培训。针对煤矿生产过程中可能出现一些职业病，有针对性的对员 工进行讲解，使员工了解职业病形成的原因及危害，并使员工掌 握职业病的预防措施，使员工在下井作业时做好防护工作，避免 患上职业病。由于工作时间较短，经验不足，在这一年的工作中我也发现 了自己的一些不足，在应急处变的能力还应继续加强。在今后的 工作中，我会更加努力、更加认真的学习相关知识，吸取前辈们 的经验，不断开拓创新，拼搏进取，严于律己，狠抓质量不放手 提高自己的综合素质，做一名优秀的工程技术员。XX区：XXX年X月X日
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