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1、品牌市场总监职责范文1、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;2、开拓热力行业业务，与客户、同行业间（热力行业）建立良好的合作关系;3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;5、建立热力行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍8、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。品牌市场总监职责范文（二）1、参与制定公司销售
2、中长期规划，依据公司整体销售目标年度销售计划和方案，年度销售预算、计划方案2、负责公司会销、线上运营推广等外拓营销活动，监督实施销售全过程，完成销售任务3、拟定部门人员编制及变更需求，是部门管理规范化、流程化，建立健全本部门管理制度4、负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等5、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导6、做好公司客户的联系、接待和服务工作，建立客户档案品牌市场总监职责范文（三）1、帮助销售人员解决项目进展过程中遇到的困难，提出建议性解决方案并共同商讨。2、制定销售人员产品及技术培训计划，合理安排时间保证计划如期实施并达到预期效果。3、对销售人员签订合同中的价格、付款方
3、式、供货时间等情况进行审核。4、重点项目跟进，抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地拓展公司业务，完成公司销售计划。5、主持周一营销会议及周五办事处会议，定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论。6、销售人员日常工作的监督管理,根据当年公司经营计划组织制定销售工作制度，明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。7、制定客户开发的计划，监督、指导销售人员开发新的客户并加强以往客户的关系，帮助销售人员分析销售过程中反馈的问题并与之商讨建议性解决方案。8、确保完成年度任务指标;审核销售合同，节约销售费用、及时回款，加速公司资金回笼。第3页共3页
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