2022《孙子兵法》读书心得感想范文3篇 孙子兵法 读书心得

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1、2022孙子兵法读书心得感想范文3篇 孙子兵法 读书心得下面是小编分享的2022?孙子兵法读书心得感想范文3篇 孙子兵法 读书心得，欢迎参阅。2022?孙子兵法读书心得感想范文1?孙子兵法既是一部军事经典着作，又是一部光芒的哲学着作，是我国灿烂的古代文化中一份宝贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍好处的军事规律，不仅仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等放面，也有着千丝万缕的联系。初读?孙子兵法，只觉得晦涩;再读?孙子兵法，脑袋会思考了，好象是有则回事。如今，又捧起?孙子兵法，想写点感悟，与专业相关的东西。商场如战场，很贴切的比喻。?孙子兵法是套源自战场的理论，则

2、在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原那么都能够借鉴。1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯通了人在战争中的决定地位。在?始计篇中提出“主孰有道，将孰有能强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚清楚、恩威并重;“智、信、仁、勇、严是将帅务必具备的五种潜力;“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道那里的“兵是“懂得用兵的将帅，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子(地形篇)企业强

3、调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。企业是一个团队，团队合作是企业发达兴旺的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。2、企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!(始计篇)战争的决策者必须要在战前做周密的方案，对战争中可能出现的种种状况做出不一样的估计和安顿，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，应对日益复杂、变化加剧的外部环境，应对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性

4、活动，简而言之“算也。一个年度开始时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就能够沉着应付未来的开展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局!“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势(军势篇)其中要点在“势而不在“人。正如将帅看到战争中的“势一样，企业主管应把握商场上的“势，及时组织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是伎俩，而非目的。它务必能因“势的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好时机，发挥出作用。那里所讲的“势与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神(虚实篇)中所

5、强调的“势类似。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。3、鼓励机制。“故杀敌者，怒也;取敌之利者，货也(作战篇)要使军队英勇杀敌，就就应激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资，就务必借助于物质奖励。企业假设要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就就应提倡一种“同仇敌忾的企业精神。正所谓“高低同欲者胜(谋攻篇)一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之鼓励伎俩，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢回升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番褒扬可能来得更有效。这点于

6、“夫兵形像水，水之形，避高而趋下;兵之形，避实而击虚(虚实篇)中强调的“避实击虚的效果一样。企业在竭力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现鼓励化。“故令之以文，齐之以武，是谓必取(行军篇)，孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产用心性，使人人争先，个个努力，构成良好的企业气氛。孙子兵法是商战中的“圣经，个性是在这天中国从方案经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子天下的局面向“春秋再飞速向“战国开展的时代，?孙子兵法对我们的企业家们更具有深渊的指导好处和实际的使用

7、好处。?孙子兵法只读一遍等于没读，要多读多思考，才能察觉其中无穷的智慧。2022?孙子兵法读书心得感想范文2利用工作之余把?孙子兵法读了两遍，从书中我了解到?孙子兵法是我国最早的军事理论专着，从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了，他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理，数千年来?孙子兵法和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经，?孙子兵法能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一。时间掩不去?孙子兵法的魅力，读他如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感叹心得，不吐不快。?孙子兵法能够波及到我们工作、生活的方方面面，此刻从我个人的角度谈谈读?孙子兵法后的体会和感想。一、孙子曰：兵

8、者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。说的是：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能够不认真研究的。再联想到我们的企业，道理也是一样的：中建五局作为国字号中央直属企业，19_年成立到20_年之间，经历了初创开展阶段、波折开展阶段，94年到95年五局规模达到这一阶段值30个亿左右，但随后出现下滑，一向到20_年，经营规模徘徊在20亿高低，企业得不到开展，就直接影响到职工的生活、福利，在当时的状况下，几个月拿不到工资，职工无事可做是常见现象，20_年鲁局长出任执掌五局后，迅速调整管理思路，完善企业体制，对企业进行重组，并紧盯市场开展方向，实现了三到五年时间解困脱贫、进而做强

9、做大五局的规划目标，并高瞻远瞩透过转型开展，再加上五局“信和文化的落地生根，使得五局能有这天的成就，这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。二、孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。说的是：善于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回，军需自国内取用，粮秣就敌国征集，所以军队的粮秣就能够保证足食了。该策略能够引申到项目工程管理上：一个项目工程做得好不好，首要一条是人的因素，而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选取，我个人觉得选取好劳务队，项目目标的实现就成功了一半，同时管理上也相对要简单些，所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚、社会信誉好、管理力量强

10、、人员综合素质高、人源充分、业绩较好的队伍。否那么，一但队伍没有选取好，后患无穷，因为劳务队一但进场后，如在施工过程中人员数量跟不上、人员素质差、管理脱节、班组更换频繁、甚至于劳务队更换的话，就会对项目进度、项目质量造成致命一击，并对经济上造成巨大损失，管理上也会造成混乱，并对士气造成巨大影响。再个，大宗材料如：钢筋、水泥等进行厂家集中采购，减少了中间环节，自然也就大大降低了项目本钱，并能有效的保证钢筋、水泥的及时到位，不至于影响工期;至于河砂、卵石等材料，那么能够项目所在地选取临近的供给商，同样能够降低运输费用，从而能够有效降低材料的单价，同时也理顺好了地方的关系。三、孙子曰：故用兵之法，无

11、恃其不来，恃吾有以待也;无恃其不攻，恃吾有所不可收也。说的是：用兵法那么，不要指望敌人不来打，而要依靠我们自我有了准备等待他;不要指望敌人不进攻，而要依靠我们有了使敌人进攻不下的力量和方法。工程管理也是如此：一个项目在动工前进行策动时，就应提前思考可能出现的各种风险因素，并提出预防措施和解决计划，从而做到防备于未然。如项目建设过程中经常有这种状况出现：在主体一次结构施工时，往往因雨水季节来临，致使河砂、卵石供不应求，使得商品砼搅拌站经常性断料或供给不及时，既影响项目进度，也影响项目质量;在砌体项目施工时，不是砖砌体大幅涨价，就是砌体供不应求，甚至短期断货;在项目施工过程中，还有可能因建设单位资

12、金短缺而不能及时支付项目款等等一系列的问题，遇到这些问题怎样办的方法就是提前进行思考，制定相关预案，一但出现异常状况，也就能很简单的应对，而不至于对项目造成较大影响。?孙子兵法能够说一部百宝全书，深刻理解了这部书，就能很好的运用到我们的工作、生活中去，就能更好的效劳于我们的企业，为企业的开展作出新的奉献!2022?孙子兵法读书心得感想范文3?孙子兵法不就应被只看做兵法，而是一部教人解决问题的书籍。能够这样讲，世界上的大多数问题，都能够透过?孙子兵法解决。我读?孙子兵法也不是很久，暂时只理解了一局部“知?孙子兵法很强调“知，而且其理论也都是围绕“知而展开的，有了“知，才能有“谋，而有了“谋才能有

13、“行。如果没有“知，就不能“谋，不能“谋谈何“行。?孙子兵法里的“知有几个意思：第一是明白事情的各个方面的状况，明白了事情的各个方面状况，你才能根据这些状况针对性的采取行动。第二是明白别人看不到的地方，一件事情，普通人只能看外表，聪敏人看第二层，智慧的人看第三层，境界越高，看的越深，就越能见到很多别人看不到的地方，而这些地方都是胜利的基本。(一支股票涨了一块钱，一般的人只看到这股票涨，就跑去跟买，老股民明白这股票上涨的空间很小了，到了卖的时候。资深股民明白这股票脱离了市场本质，已经被操纵了。别的庄家明白这股票被操纵了，还明白操纵的手法，明白什么时候跌什么时候涨。如果没有足够深刻的见地认识，你能

14、赢吗)第三是明白事情开展的规律，很多事情虽然很复杂，但很多事情都有其大致的规律的，这就是老子说的“道，孙子说，明白事情的开展规律，能防止，能提前应对，能正确的处理，所以，对事情的开展要有足够预见力。第四是明白自我，无论你处理事情，你和别人对弈，无论你做什么，那里面都有一个很关键的因素，就是“自我，在这些里面，“自我始终都是一分子，所以说，了解自我，明白自我，是成功的第一步，明白自我能做什么，适合做什么，缺点什么，才能正确的将自我的才能展示出来。除去这些外，?孙子兵法还有一些很深刻的理论，都是很有意思的话，也有很深邃的智慧，如果你不能将整本书都仔细研究的话，也能够根据你的状况，挑出这些话，有空的时候琢磨一两句，也是很有益处的。