工作是一种使命

《工作是一种使命》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作是一种使命（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 责任第一工作是一种使命 一、工作工薪水二、多点责任，多些机会三、承担责任，释放激情 四、让承担责任成为习惯五、尽职尽责做每一件事 一、工作工薪水 一）薪水不能代表工作的全部 薪水作为工作的一种回报方式，虽然最能体现一个人的工作成效，但把它绝对化又是一个人最没有长远目 光的表现。 仅仅为薪水工作是不明智的，没有长远的规划，目光只盯在眼前，结果受害最深的往往是自己。 如果仅仅是为薪酬而工作，那么，你为工作付出的将比你从工作中得到的更多。只有用心工作，力求进步，你才能获得真正 意义上的蜕变。 （二）竭尽全力地工作，薪水自然会提高 不要顾虑你的努力会被领导忽视，因为领导也会经常观察你。 在你为如何多

2、赚一些钱而左思右想之前，你应该首先考虑的是你是否已经把现在的工作做得很好，更要多想想怎样才能做得更好。 不要费尽心思去说服你的领导接受你加薪的理由，只要在工作中竭尽全力，薪水自然会提高。 （三）晋升或加薪的真实原因 我们经常可以见到，当某些职位低而薪水少的人被突然提到某个重要岗位时，人们往往对此表示质疑。 但是，他们只是对别人地位发生改变自然而然产生了一种不平衡感，却没有看到或者不愿提及。那些拿着低薪的人始终在努力， 一以贯之地。保持着尽善尽美的工作态度，对工作目标满腔热忱，从而积累了丰富的工作经验，这才是他们得以晋升或加薪的真 实原因。 （四）对待工作要达到下面的要求 1、多问自己：“我做得

3、怎么样” 工作本身意味着责任。 不要害怕承担责任，要下定决心，承担任何正常职业生涯中的责任。 在需要你承担重大责任时，你应马上去承担。千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。 2、每时每刻都不要放松自己 不管薪水如何，工作都应积极努力。 薪水当然是工作的一部分，但在工作中使自己的能力得到最大的发掘，这是比薪水更可贵的。 内心平静，踏实肯干，这是成功者与失败者的根本不同。 生命的价值不能仅仅是为了得到面包，还应该有更高的需求和动力。 每时每刻都不要放松自己，要时刻告诫自己，你有比工资更高的目标。 3、珍视工作本身给你创造的价值 从一种积极的学习态度来看，把工作看成

4、一种经验的积累，你就会发现，任何一项工作都蕴含着无数成长的契机。 二、多点责任，多些机会 让员工承担更多的责任，是公司发挥员工积极性、主动性、创造性的一个重要方面。 无论你从事的是怎样的职业，都应该尽职尽责地把自己的本职工作做好，只要你还属于企业的一员，你就有责任在任何时候维护 企业的利益和形象。 没有责任感的员工不能成为一名优秀的员工，也不会是企业所需的员工。 （一）领导很注重员工的责任感 任何一个老板都很注重员工的责任感，员工的责任感在很大程度上能决定一个企业的命运。 员工责任感的匮乏，往往会成为一个企业经营不善的直接原因。 那些粗心、懒惰、没有责任感的员工一定都是领导要解聘的对象。 （二

5、）尽职尽责的人备受欢迎 尽职尽责就是要勤恳努力、兢兢业业，不计个人得失，时刻为企业的利益着想。 责任心是做好每一份工作的前提。 任何一家企业都会毫不犹豫地剔除不负责任的员工，而那些尽职尽责的人则备受欢迎。（三）多做一点、多担一点责任，才能取得最佳结果 1、多点责任可以获得信任 不敢承担责任的人，难以得到老板的器重。 只有勇于承担责任的员工，才对企业有着更重要的意义。 2、勇于主动承担责任 当企业发生困难时，你的心里也许会有非常好的想法，想去帮助领导渡过难关。 你要有勇气主动站出来，主动为领导解决问题，主动把责任承担过来。 3、明哲保身是自作聪明 勇于承担责任，获得领导的赏识，可以得到更多的发展

6、机会。 明哲保身，幸运不会降临到那些不想惹麻烦的人的头上。 三、承担责任，释放激情 激情是工作的动力，没有动力，工作中就难以释放自身潜力，也就难有突破。 激情代表员工的工作态度，而一个人对工作的态度比工作本身更重要，因为态度可以决定一切！ 在工作中充满激情的人，才会达到许多意想不到的结果，激情能把梦想变成现实。 激情是人类共有的东西，没有人能够阻止你去燃烧的激情。 用激情去工作，用激情去感染和感动身边的每一个人（包括领导），用激情去做人、做事。 （一）激发你工作热情的方法 1、变消极拖延为积极行动 拖延对任何一位职业人士来讲，都是最具有破坏性、因为它使人丧失了主动的进取心。而更为可怕的是，拖延

7、的恶习具有积累性， 唯一摆脱这一恶习的方法就是积极地行动。 2、自动自发地工作 当工作依然被无意识所支配的时候，很难说我们对工作的热情、智慧、创造力被最大限度地激发出来了，也很难说工作是卓有成 效的，只不过是在“过工作”或“混工作”而已。 工作最重要的是一个态度问题，是一种发自肺腑的爱，一种对工作的真爱。 工作需要热情和行动、努力和勤奋，需要一种积极主动、自动自发的精神。只有以这样的态度对待工作，才可能获得工作所给予 的更多的奖赏。 3、比领导更加积极主动地工作 如果你想做一个能赢得领导器重的优秀员工，办法只有一个，那就是比现在的优秀员工更积极主动地工作。 如果你想取得像领导今天这样的成就，办

8、法只有一个，那就是比领导更积极主动地工作。 对自己所作所为的结果负起责任并且持续不断地寻找解决问题的方法。 只要坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。 4、始终以最佳的精神状态工作 始终保持初入职场时、刚刚着手工作时激情四射的状态。 要想保持工作恒久的新鲜感，你必须改变工作只是一种谋生手段的认识，把自己的事业、成功和目前的工作连接起来。 还要给自己不断树立新的目标，挖掘新鲜感，并且审视自己的工作，看看有哪些事情一直拖着没有处理，然后把它做完。 四、让承担责任成为习惯 对那些总是挑三拣四，对自己的老板、工作、公司这不满意，那不满意的员工； 对那么些没有激情，总是推卸责任，不知

9、道自我批判的员工； 对那些不能优秀地完成上级交付的任务，不能按期完成自己的本职工作的员工，最好的救治良药就是：端正态度，并让他们记住 这就是你的责任！ 一）工作是需要我们用生命去做的事 既然从事了某一职业、某一岗位，就必须接受它的全部。 任何工作的细节，都是这个工作的一部分，而不应仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。 我们应该怀着感激和敬畏的心情，尽自己最大的努力，把它做到完美。 只要你自己一天不退出工作岗位，也不打算从舞台上消失，你就没有理由不认真对待自己的工作。 你需要培养积极承担责任的好习惯，因为这对你的职业生涯有莫大的帮助。 （二）培养积极承担责任的好习惯 1、注重生活中的细节 习惯成自

10、然，当责任感成为你的一种习惯时，做事认真负责也就慢慢融入你的生活态度，而不是被人监督着才刻意去做。 2、把负责任作为积极的生活态度 当你已经习惯了别人替你承担责任，那么你将永远亏欠别人，你的腰板永远也不会挺直。 把承担责任作为一种积极的生活态度是最好的。这样既不会觉得责任会给自己带来压力，也不会因为自己承担责任而觉得别人欠 了你什么。 当责任由生活态度成为工作态度时，工作对于你来说，其意义就不仅仅是赚钱那么简单了。 就不会因为公司的规定而且觉得自己的自由受到羁绊，更不会做出违背公司利益的事。 3、把公司兴亡当作自己的责任 一个真正的优秀员工的行为准则是：企业兴亡，我的责任。 五、尽职尽责做每一

11、件事 一名优秀员工，应该做的事情一定会保质保量地完成。 一名不负责任的员工，往往会认为，自己不做也会有人来做；自己有点儿不负责不会有人发现，或对企业不会有什么损失；或者 认为， “这不是我的职责范畴内的，我瞎操什么心呀！” 如果总是抱着这些想法，不管你的自身条件有多好，要想在公司受到重视都很难。而且这种不负责的态度，随时有可能给公司造 成损失。 只要你是企业的一员，你就有责任在任何时候维护企业的利益和形象。 一个企业能够取得辉煌的成就，是公司中的每一名员工都尽心尽责地做好每一件事赢来的，这一点你也不例外。 （一）责任感是你事业通往成功的坚实基础 任何一个领导，都会非常注重员工的责任感。 有较强

12、责任感的员工不仅能够得到领导的信任，也为自己的事业在通往成功的道路上奠定了坚实的人格基础。 如果你是一位有责任感的员工，并且总在考虑怎样做才能更好地维护公司的利益，你的这种责任感，一定会让上司对你青睐有加， 并让你成为一个值得依赖的人，你被委以重任的机会也就会比其他人多。 尽心尽责地做每一件事，最重要的一点，就是要培养自己的责任感。 （二）工作历程中，永远没有分外的工作 1、做好，更要做得彻底 成功的人永远比一般人做得更多更彻底。 如果你只是从事你报酬分内的工作，那么你将无法争取到人们对你的有利评价。 2、关注本职工作之外的事 有些员工常常会这样认为：只要把自己的本职工作干好就行了。对于老板安

13、排的额外工作，不是抱怨，就是不主动去做。这样的 员工不会获得升职加薪的机会。 如果你想证明自己还能做得更好，你想获得老板的器重，就需要从事超过你报酬价值的工作。 你的行动将会促使与你的工作有关的所有人对你做好良好的评价，否则你只会平均庸下去。 3、把自己定义为“招即来，挥即去 ”的人 平时多帮助新老员工或领导干一点力所能及的事，随时为领导和同事排忧解难。 执行能力关键在于落实 执行为企业提供动力 执行是员工的本能 阻碍执行，也是阻碍自己 有些事情不必领导交代 学会创造性地执行六、执行为企业提供动力 不论什么岗位的员工，我都希望他是一个正直敬业的人；具有比较开放的社会观和世界观，具有一定的专业文

14、化水准与职业技能， 具备出色的服务意识。 （一）执行能力是一个员工必须具备的能力。 作为企业的员工，无论你的领导分给你的任务是多么不易完成，你都必须要努力地执行，并漂亮地完成，而没有任何理由拒绝。 面对领导交付的任务，你应该做到的就是：理由要少一点，行动要多一些。 一个任务下来了，第一时间要做的，就是执行。 （二）员工的执行能力对企业的发展相当关键 员工只有不折不扣地忠实执行领导交给自己的任务，才能给企业带来利润和收获。 如果一个员工不能忠实地执行任务，将给企业带来不可预想的损失，对于个人发展也将毫无益处。 完美的执行在为企业发展带来不尽动力的同时，也为你个人的发展提供了最好的机遇。 企业要求

15、员工必须具备执行能力，视企业的任务为天职，只有这样，企业才能得到发展。 每个员工都要使自己在上司交给的任务面前做到义无反顾地执行，企业需要这种直截了当的、没有借口的传递过程。 任何一个企业都希望员工具备为企业 “ 效劳 ” 的精神。 （三）每位员工必须具备的 3 种素质 1、改变观念 把信送给加西亚 一旦形成积极主动的工作风格，执行力将会大大提高。 要改变观念，不能事等人做，而要人找事做，行事风格要主动热情。 2、形成概念提升办事能力 执行力有问题不可怕，可怕的就是没有认识到问题的存在，敷衍了事，没有认识到执行力的好坏将影响企业的走向。 作为企业的一员，我们需要思考的应该是：执行能力是否已经影

16、响到我们的日常工作当中。因为只有先提高执行能力，然后才能谈如 何做到事半功倍。 3、革新理念 细节决定成败 执行力，就个人来说，是将大事化小，有章有法，还要耐得住琐碎和繁杂的处事能力。 细致做事不失是一个很好的方法，任何事情就怕做细，一仔细问题就出来，一仔细问题也容易解决。 细节确实决定成功能否实现。 七、执行是员工的本能 （一）执行力就是每一个阶段，每一个环节都要力求完美，都要一丝不苟切实执行。 执行能力，通俗地讲，就是员工保质保量完成任务的能力。 不论企业给员工下达何种任务，员工所要做的，就是去不折不扣地执行任务，而不是找出任何理由来说自已做不到。 企业对员工执行能力的这种严格要求，看上去

17、有些不近情理，也的确使得很多人难以适应。但是不论从企业长远利益，还是从员工个 人的自身发展来看，这样的要求都不为过。 在当今信息化社会的大背景下，不能完整地执行自己的企业战略，将对一个企业的生存构成严重的威胁。而员工个人要想适应企业的 要求，也必须不断提高自身的执行能力。否则，就将面临被企业淘汰的危险。 执行就是员工的本能。完美执行是考验一个员工能否成为优秀员工的最终条件。 如果你具备了超强的执行能力，你就可以在企业中找到一个广阔的空间供自己发展。 （二）员工的执行能力影响着企业的计划落实和发展速度 执行能力是如何保证高效完成任务的方法与艺术，它不仅是企业对员工的基本要求，也是贯穿于企业经营管

18、理全部过程的一条线， 是关系企业兴亡的绝对大事。 其原因有： 1、企业中所有的人都是企业战略的执行者 2、员工执行力决定企业成败 3、能者上，庸者下，是执行的核心（三）执行能力对企业至关重要 1、企业中所有的人都是企业战略的执行者 企业的最高管理层是最高的执行者，中层管理者是中层执行者，是决定整个企业执行力的中坚力量，一线员工则是计划实 施的最基层的执行者。 一个员工不管你的任务是容易还是艰难，你都必须做到不找借口、努力执行。 员工执行力强，企业制定的计划才会落实到实处，发展速度必然快。执行力弱，计划的落实和发展速度就会受到限制，导 致企业缺乏竞争力，甚至会在激烈的市场竞争中淘汰出局。 2、员

19、工执行力决定企业成败 3、能者上，庸者下，是执行的核心 很多企业每年都要花费大量的精力和金钱用在招聘优秀人才上，这是最高管理者最重要的执行内容。 能者上，庸者下，必须要有铁的手腕，是最高领导者考验员工执行能力的核心所在。 执行能力对企业来说是至关重要的。 没有执行精神的企业，只能算是统领一群 “ 乌合之众 ” 。 员工不能认真地执行组织的任务，不能时刻磨练自己的执行意识，也是永远都不可能成为一名榜样员工的。 八、阻碍执行，也是阻碍自己 （一）企业员工所具备的执行能力，有时候比其他能力更重要。 对一个团队而言，要步调一致，就必须不讲任何条件地执行各项工作。 每位员工只有学会了坚决履行公司交给的任

20、务，才易于被主管和同事所接纳。 执行有时就是一种黏合剂，一个团队、一个组织如果没有这个黏合剂，其运营情况是不堪想象的。 （二）正确执行也是一门重要的学问。 任何妨碍企业正常发展的执行行为，或者凭主观臆断来轻率执行上司交付的任务，都可能给企业带来不可预计的损失。 （三）哪些因素会影响你正确、无条件地执行 1 、缺少全局观 2 、讨价还价 3 、排资论辈 4 、自以为是 5、没大没小 6、先争后受 7 、缺少训练 8 、阳奉阴违 （四）影响你执行的因素 1、缺少全局观 影响服从的第一个因素就是个人的全局观念。 一个人如果没有全局观，就可能不服从，而且还会列出很多理由。 2、讨价还价 很多员工长期以

21、来生活在一种比较散漫的环境里，当他们面对管理者的命令时，总是要经历一番讨价还价的过程，这实际 上是目中无人的表现。 如果没有无条件执行从中做一个基本的协调，没有立即执行的那种快速反应，组织的效率就会大打折扣。 3、排资论辈 这种员工往往面子很大，官气很足。 “他的职位不比我高，来公司的时间不比我长，凭什么他说什么我就要听，凭什么我就要给他送过去呢 ”，“我的资历比他老” 等等。 克服这种排资论辈的想法，就要学会无条件地服从安排，坚决执行上司交付的工作。 4、自以为是 有的员工在公司里不懂得尊重别人，即使对上司也不懂得敬畏，表现得非常自以为是。 自以为是，对上司决策的理解一些定会大打折扣，在行动

22、上就有所谓的 “执行障碍”。 “执行障碍 ” 在团队里就会成为管理的最大障碍。 5、没大没小 员工管理结构是企业赖以存在的组织结构，在企业的人员管理里必须分出一个大小来，这不是封建意识，而是先进的现代 组织伦理。在企业，每个主管都有他的责任，有他交给的任务，你就要坚决执行，这样在整个结构上才会保持一致。 6、先争后受 先争论再接受也是影响服从的一大痼疾。 有些人养成了凡事争论的坏毛病，当宣布一项工作时，他们总是会马上同一堆理由证明自己实施起来有多大困难。 这样的人是组织里的不和谐因素，是不受欢迎的。 7、缺少训练 缺少训练也会影响执行。 习惯要经过坚持不懈的训练才能真正具有，所以，持续的训练必

23、不可少。 8、阳奉阴违 有些员工碍于上级权威会采取暂时妥协的低姿态，先在口头上应承下来，等到真正进入贯彻实施阶段就立即发挥个人“主观 能动性”，有意背离上级指令我行我素。这种做法极易给公司带来巨大的损失。 服从对任何组织来说都至关重要。 没有服从精神的组织，只能称之为“乌合之众”。管理者要认真地、不断地检查自己的组织，磨炼员工的服从意识，才能走 向一个真正的组织。 九、有些事情不必领导交代 （一）企业的决策能否顺利执行，取决于员工的执行能力。 员工执行能力是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的高级手段。 所有有利于执行的因素，员工都应充分而科学地利用；不利于执行的因素都应立即排除。 每一

24、位员工都必须全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。 这样才能最终使团队形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行团体。 （二）员工对领导的决策必须有一种深刻的理解能力 领导不可能事必亲躬，凡事都过问，或事无巨细，都对员工交代得清清楚楚。 员工要努力提高自身的业务水平和办事能力。只有这样，才能顺利完成领导交付的各项工作任务。 有些事情不必领导交代。每个员工在企业中，都应做到自己所想的，与领导所想的能够达到有效的统一。 在企业中，领导往往希望员工这样做或那样做，而员工由于自身的惰性或其他原因的影响，认为只要领导没有亲自交代， 自己就不需要“妄动”

25、，从而造成领导和员工“心不能往一处想，劲不能往一处使”，影响工作的顺利开展。 （三）要学会看领导眼神行事 1、执行力要像老鹰一样 在企业中，由于员工的能力大小和品行不同，执行力也会有不同的表现。 任何企业都愿意拥有老鹰，而不愿意拥有许多鸭子。 2、学会参与和交流 好的员工在与上司的参与和交流中得到表现，领导的亲和力和凝聚力也随之弥漫到员工的心里，使员工执行企业的决策能 够表现出一种激情和动力，从而变得更中活泼、团结、高效和高明。 3、主动执行 凡事都要等到领导亲自发话，会让你在领导的心目中大打折扣，会让领导觉得你只会机械地做事，不能帮他分担担子。 十、学会创造性地执行 （一）创造性地执行工作的

26、能力被认为是现代社会员工生存和发展的最重要的能力。 如果一个员工没有创新意识和创新能力，就不可能完美地执行企业赋予的工作任务，毫无差错地履行自己的工作职责。 如果企业的员工都不具备这种创造性工作能力，企业就会失去创新能力，也就失去了市场竞争的可能。 创新是企业发展的灵魂，员工创新意识和创造性执行能力的提高更是企业发展的强劲动力。 （二）创新能力的提高尤为重要 工作能力的形成影响企业创新能力的培养，员工创造性工作能力的提高，就是企核心竞争力的提高，特别是对于公司决策 层、管理层和技术人员来说，这种能力的提高显得尤为重要。 （三）创造性执行能力表现形式 1、站在上司的角度想问题 员工要具有做上司的

27、“替身”的能力，要多站在上司的角度想问题。 作一个下属，做好上司的 “替身”，才能实现“为企业工作，为领导工作，更为自己工作 ”的目标。 2、具有创新能力 要做一个被老板、被企业青睐的员工，你就必须要具有创新能力。 创新能力是一个企业发展的源泉，企业缺乏了广大员工的创新，就无法再在这个竞争激烈的市场上求得生存。 对于一个企业来说，各项事业的发展都要依赖于不断地推陈出新，以适应市场的需要。 如果缺乏创新，也就失去了出路，失出了挑战对手的能力。3、多给领导一些有益的建议 所有企业的领导都喜欢其他人能多给自己一些有益的建议，以弥补自身的不足，促进企业的发展。 因为任何人都不是万能的，都有自己的局限性和弱项，单凭一个人的力量是不可能把企业做好做大的。这就是领导都喜欢有创意的员工的原因所在。4、以积极心态寻找创意 一名优秀的员工，应该做到不用上司来时刻督促和监督，而总能以一种积极的心态来寻找对企业有帮助的创意，善于抓住那些一 闪而过的奇思妙想。领导时刻都在把目光盯向那些掌握具有创造性工作能力、能为企业提高竞争力的员工身上。 让我们做最受企业欢迎的员工 作为一个独立的员工，你必须与公司制定的长期计划保持步调一致，自动自发地提升自身能力，不要把奖金和薪水作为你 工作的唯一动力。 在工作中踏实勤奋、任劳任怨，勇于承担责任，把工作做到位并且出色。 具有创新精神、高效工作和注重细节的员工将备受青睐。