市住房公积金管理中心的工作总结.doc

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1、市住房公积金管理中心的工作总结市住房公积金管理中心的工作总结今年以来，在市委、市政府和沧州市管理中心的正确领导下，紧紧围绕“效劳大局、效劳民生”的工作目的，积极创新理念，优化效劳，高标准完成各项工作任务。今年以来共归集公积金8543万元，累计归集额2.7亿元；发放贷款1.2亿元，累计发放2.2亿元；开展建制单位到达176家，职工24054人；提取公积金1405万元，累计提取4573万元。公积金使用率到达97.9%，居全省先进展列。各项工作呈现强劲开展势头和良好开展态势，为全市推进民生工程改善职工居住条件做出了应有的奉献。连续三年获得沧州市公积金管理先进单位称号，“五.一”前夕，被黄骅团市委授予

2、“青年文明号”。现将今年以来的工作总结如下：一、以学习理论科学开展观和作风建立年为主线，加强机关建立进步效劳程度一是加强学习，统一认识,做到开展两项活动与做好本职工作两促进两进步。认真按照市委、市政府和沧州市管理中心关于学习理论科学开展观和作风建立年活动的安排要求，专门成立两项活动领导小组和办公室，严格按程序按步骤做好各项规定动作，实在统一思想，凝聚共识，努力把两项活动推向深化，获得明显成效。二是对照标准，查摆问题，进步两项活动针对性。通过认真梳理，对查摆出的重集中轻民主、重应酬轻学习、重他律轻自律、重管理轻效劳、重谋划轻落实等问题，进展深化研究，并予及时纠正。三是把握重点，全面推进，实在把两

3、项活动抓紧抓牢抓出成效。把转作风、抓创立作为两项活动的总抓手，相继制定了关于文明机关创立的十个严禁、关于作风建立的五项规定、关于文明单位创立的约法三章以及机关文明创立手册。在机关全面开展“五树活动”：树立“不换思想就换人”的观念，全力构建创新型机关；树立“不讲学习是庸人”的.观念，全力构建学习型机关；树立“不转作风就走人”的观念，全力构建效劳型机关；树立“不能团结难做人”的观念，全力构建和谐型机关；树立“不搞廉洁是罪人”的观念，全力构建廉洁型机关。四是构建平台，双向沟通，开展便民效劳。公积金工作不仅要管好资金，更重要的是做好人的工作。面对局部网民对公积金工作的置疑和猜想，没有回避和退缩，而以高

4、度负责的态度，认真解答正确面对，先后在黄骅_发帖近20次，对大家提出的问题予以客观公正的正面答复，得到广阔网民和职工群众真诚理解和广泛好评，很多网民还自觉对个别人对公积金工作的误解和置疑进展了澄清和说明。树立了公积金文明廉洁高效的良好形象。二、以效劳经济建立、效劳职工群众为导向，超强度做好公积金放贷工作一是“一步到位”，大力度进步放款额度。为更好满足职工贷款需求，积极拓展房贷渠道，丰富期房按揭、现房抵押、压滤机滤布二手房过户、商业贷款转公积金等多种房贷形式，真正让公积金贷款在职工购房置业中“解渴”、管用。同时，对符合条件的用户，积极协调银行，实行足额发放，及时到位，绝不惜贷。先后为大学城二期、

5、三期工程、京城花园、名人花园、金都花园、金都国际、滨海花园、众诚家园、颐园小区、海韵小区、丽湖小区、第一公馆等楼盘居民发放个人贷款，放贷额度在全沧州市名列前茅，工作做法屡次在全市系统内予以推广。二是“一以当十”，超强度加大放款力度。今年以来，面对复杂多变的房贷市场，主动出击，多方协调，努力推动贷款上台阶。一方面，积极协调开发商给贷款户让利优惠。在公积金贷款，相关开发商分别给予3-4.5%的优惠，让老百姓得到实实在在的实惠。另一方面，积极协调银行加快放款速度。在此根底上，还积极向上跑资金，争取放款额度。在全沧州市各县市根本停顿放款的情况下，争取上级1500万元资金支持，努力保障职工的贷款需求。三

6、是“一荣俱荣”，大胸怀推进整合速度。结实树立大港口、大黄骅、大渤海新区“全区一盘棋”的意识，围绕建立“大港口、大园区、大城市”工作目的，以效劳全市经济建立和市民安居乐业的现实需要为导向，面向港口效劳职工，推动黄骅公积金和港口公积金业务上的交融工作上的整合。今年以来，先后屡次接待渤海新区管理部前来交流业务和 咨询，毫无保存地予以热情接待、耐心讲解，推动贷款相关业务全面开展，筛网滤布共同进步。同时，对前来办理业务的职工坚持“高看一眼，厚受一层”。先后共为港区职工办理贷款100多笔，额度超过2000万元，以实实在在的工作得到港区职工和各界的高度评价与充分认可。三、科学务实，把为民理财作为做好公积金工

7、作的第一使命在归集工作中，一是抓缴存，大幅度进步比例。在市领导及财政部门支持下，克制财力紧张的实际困难，使缴存比例进步至12%，圆满完成中心下达目的。二是抓扩面，大面积抓好延伸。推动归集工作向自收自支事业单位、国有企业、城镇私营企业职工延伸，维护职工合法权益。特别是争取市政府领导支持，以政府正式文件形式，要求企业尽快建立住房公积金制度，起到积极促进作用。三是抓断交，大力度做好“清欠”。针对近两年局部企业由于种种原因，停交住房公积金的实际情况，采取上门催缴，督导与宣传相结合的策略，深化细致做好企业工作，推动中盐长芦集团等欠缴企业的700多万元公积金全部落实到位。在支取方面，坚持严格把关和“人性化”管理相结合。一方面严格按支取规定审批办理公积金提取手续，堵塞破绽，防止个别人违规套取公积金。另一方面贴实在际，实行“人性化”管理、向弱势群体倾斜的宽松支取政策。半年共办理提取651笔，提取额1405万元。同时，认真管好 “明白账”，严格做好职工公积金计息工作。今年以来，共为职工计息1932928.7元，努力让群众满意放心。第 5 页 共 5 页