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1、财务分析的职责1、负责研发业务线预算编制、预算执行管控、预测编制及预实对比差异分析等预算管理工作;2、持续完善预算流程和制度，优化财务流程，提高效率;3、编制财务分析报告，并根据实际业务需求持续改进报告及核心指标追踪体系，提高财务数据报告的整体有效性，为业务部门的管理提高数字可视度，为业务决策提供有力支持;4、结合业务需求，建立各研发项目财务盈利分析模型，对业务进展和变化提出合理财务建议，提供决策支持;5、从多个维度分析业务的投入产出效果，对于业务重要成本费用进行管控，为提高投入产出效率提出专业的管理建议;6、洞悉业务需求，为财务业务流程优化、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;7、其他领导
2、交办的任务。财务分析的职责（二）1、与OCPI（集团运营控制及流程改善部）管理层合作，帮助确定项目范围和目标;2、进行实地研究，了解项目的主题领域，执行或实施与管理层商定的项目;3、进行详细的数据和过程分析，并根据需要记录相关的项目细节;4、协调并联系相关人员及时完成分配的任务;5、反馈项目进展情况，及时沟通困难和挑战;6、根据需要建议项目进度和目标调整，向各级管理层展示项目状态。财务分析的职责（三）1、建立和完善财务分析体系，协助收集、修订和制定公司的内部财务控制制度并监督执行;2、协助编制公司预算及年度经营计划，并开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;3、负责
3、收集行业内的各种信息，分析行业的市场发展趋势，并向财务总监定期汇报;4、负责组织开展市场调研，收集竞争对手的信息，为公司的决策提供信息依据;5、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;6、定期编制财务分析报表和撰写财务分析报告、可行性研究报告;7、领导安排的其他工作。财务分析的职责（四）1、负责公司全面预算及预测;对每月所有实际与预算的差异进行分析和改进建议;2、收集分析各事业部经营活动，编写月度经营绩效报告;3、协助各事业部编制利润保障计划行动，以保障完成年度预算目标;4、能够根据业务实质进行财务建模，发掘成本控制点，有效节约成本;5、跟踪监督战略执行并定期检讨实施计划及方案，对战略规划动态跟踪，发生重大变化时及时向高管层提出修改或调整建议;6、负责行业情报收集，建立行业信息数据库，结合集团战略进行指标确定、分解、收集与分析，为业务提供数据支撑;7、参与公司流程分析和规划，定期输出流程分析和规划报告。第3页共3页
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