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1、生产主管工作职责1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;2、生产现场劳动纪律，现场5S维持3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入库;7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。8、领导安排的其他事情。生产主管工作职责（二）1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理_条落实4、下达、追踪各类生产订单进度，对不
2、能按期出货现象分析及处理5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免7、总经理交办的其他事项生产主管工作职责（三）_组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。5.主持车间例会，全面协调车间工作;_对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;8.参与
3、产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。生产主管工作职责（四）1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;_具备专业的技术能力和生产管理能力，会电焊，懂基本的电气维修;_具备工作责任心和工作热情，能带领工人完成生产计划和任务;4.定期安全隐患检查和清洁车间，落实不合格钢管的整改;5.杜绝工厂内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决;6.掌握安全生产过程，熟悉生产设备，熟悉岗位职责，会游标卡尺等量具;第3页共3页
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