口腔科工作计划6篇

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1、口腔科工作计划6篇口腔科工作计划篇1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保 证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任 制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病 人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加 总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输 液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写 了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5日前交护理部进行考

2、核，并根据护士长订出的适合科室的年计 划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求 护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士 长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在 的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检 查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士 长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验， 扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习 班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

3、。（学校德育工作计划）三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用 语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万 昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定 期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调 查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对 病人提出的要求给予最大程度的满足。5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道 德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知 识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护

4、理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知 识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1 -2次，内容为基础理论知识和骨 科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作）， 并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖 （周莉君）分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考 核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复 苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。口腔科工作计划篇2一. 工作回顾：20_年，我科在院领导的指导下，在

5、各职能部门的全力配合 下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了一 定的成绩。20年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中 以补牙、拔牙等基础治疗为工作重点，部分发展了门诊修复治疗， 尝试开展了口腔正畸等新业务；同时注重病房工作，积极收治住 院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合 理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事 业团体的认可，如：公司、公司等较大的公司，厂、家具等中等规模的工厂的；同时，还吸引了一定数量的 较远的病人群体，如:镇、镇、镇均有一定的忠实客户群体。基本上完成了 20_年初提出的“造影响、树形 象、打基础”的目标。二. 现况

6、分析：1. 目前口腔科的状况是：一方面，科室收入：至20年下半年，口腔科门诊每月约 完成1万多元的、毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中 旬主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.40.5万元，手术无法开展。另一方面，科室消耗：每月约22.5万元，包 括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等。所 以，基本上口腔科从开业至今一直处于亏损状态。2. 分析原因:(1) 开展的最多的常规治疗项目，如：补牙、拔牙等，收费 明显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。(2) 利润空间大的业务无法开展或开展的量不大A.成本极 少、利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务，因缺乏专业的口腔正 畸医生，一

7、直没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均 未取得满意的效果。B.成本高、但利润也大的口腔修复业务，女口： 烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。C. 某些成本低、收费好的项目，如：洁牙，因本身操作需要的时间 长，而口腔科一直未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做 到及时消化所有就诊患者;有些患者因不满长时间的等候，放弃 了在我院治疗，甚至由此引发投诉。三. 20年工作展望：(一) 20_年口腔科发展的基础和优势条件：1.目前口腔科的 主要优势是硬件设备优势：口腔科硬件设备投入5060万元。 装备了意大利进口的安福士 A3型口腔综合治疗台3台，配置了 法国赛特力ACX光牙片

8、机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机， 法国SP0R0公司口腔内窥镜、美国SybronEndo根管治疗仪，还 配备了具备国际领先水平的AIRMAX喷砂洁牙机。目前的装备足 以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开 展提供有力的基础支持。2. 另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满意 的诊疗环境：越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的 安全提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的交叉感 染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供应室 统一完成，最被关注的口腔科专用设备如：手机及车针、洁牙机 手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严

9、 格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加 了患者就诊的信心。同时，优美的就医环境及细致的服务也是吸 引患者的重要因素。3. 口腔科发展最核心的条件：具有强大的市场潜力经过1年 多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的发展轨道。我们通过 令患者及客户群体满意的基础治疗，赢取了较坚实的发展基础。 20_年可以在目前已有的客户基础上，一边继续通过基础治疗巩 固和扩大服务群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边 大力发展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目， 来提高门诊业务量。口腔科工作计划篇3一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养 和职业道德教

10、育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系 统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技 等科室任何与医疗质量有关的各项工作。（一）临床科室重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗 生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定 检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（年修订版）， 对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化 要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量 并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：依据石狮市医院年9月编写的合 理使用抗菌药物的管理办法（试行），督察临床

11、医生是否合理使 用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看 使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌 药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合 用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发 现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的 病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑 打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡 病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人 登记及医师本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法 律法规的学习。（二）门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预

12、检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与 出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定 期（1-3个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（年修 订版）及合理使用抗菌药物的管理办法（试行）查评门诊病历 及处方。范文大全（三）医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩 制定。口腔科工作计划篇4为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养 和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系 统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技 等科室任何与医疗质量有关的各项工作，口腔科工作计划。（一）临床科室

13、重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用 抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制 定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（20_年修 订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步 的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并 做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20_年编写的合理 使用抗菌药物的管理办法（试行），督察临床医生是否合理使 用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程

14、。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。6、防患医疗差错、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐 患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次 病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书 写。 强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难 病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记 录。7、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。（二）门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与 出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定

15、 期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（20_ 年修订版）及合理使用抗菌药物的管理办法（试行）查评门 诊病历及处方。（三）医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩 制定。具体待定。一、科、教方面（一）、科研工作1、有计划、有针对性组织1一2个科研课题，并为此创造条 件而努力，工作计划口腔科工作计划2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目， 如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。（二）、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档 案，为今后岗位竞聘、评聘分离

16、、评职称、选先进等提供有力依 据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教20_477号文 件中继续医学教育规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽 卫科教20_290号文件中福建省继续医学教育学分管理实施 细则，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术 人员学分，杜绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人 员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务 科同意意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人 员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理 方式等，方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术 档案相结合。上

17、报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同 意后，才能加盖院章。口腔科工作计划篇51. 人员配置：从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势 和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约 口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利 润的专科人才。而20_年口腔科能否得到很好的发展，关键取 决于是否能按工作的基本需要及时的配置相应的医护人员，是否 能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。(1) 如果仍然维持现在的人员配备名医生，没有口腔科 护士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即:以补牙、 拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么:20_ 年

18、预计口腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、 活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成68万左右。(2) 如果增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多 创造0.60.8万元，全年可多创造810万元的业务收入，加 上原来1名医生的57万元的业务收入，20_年口腔科门诊估 计可完成1416万的收入。如果再配备1名口腔科专职护士， 及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效 率，缩短病人等候时间，那么:20年口腔科门诊毛收入最高可 能增至1820万(3) 如果在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础 上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2 4例正畸患者，平均

19、每例收费35005000元，估计每月可以多 创造0.91.2万元，全年可多创造1113万元的业务收入，加 上原来2名口腔科医生估计可以创造的1416万元业务收入， 那么：20年口腔科门诊估计可达到2530万的毛收入。如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口 腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业 务。2. 新开展业务：(1) 口腔正畸业务：该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术 水平。初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则， 可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订 协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。发展期及运作成熟

20、期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时 培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要 的利润支撑专业。(2) 口腔美白业务：征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常 规的由厂家及供应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科 室自己的专科技术人员。C.设备购置计划：目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开 展，甚至能为某些新业务的开展提供相当程度的基础保障。如果业务发展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美 白业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满足临床工作 的实际需要。口腔科工作计划篇6一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养 和

21、职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系 统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技 等科室任何与医疗质量有关的各项工作。（一）临床科室重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用 抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制 定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（20_年修 订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步 的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并 做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20_年9月编写的合 理使用抗菌药物的

22、管理办法（试行），督察临床医生是否合理 使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗的疗程。抗菌药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患， 为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程 及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病 例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。（二）门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病

23、预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与 出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定 期（1 3个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（20_ 年修订版）及合理使用抗菌药物的管理办法（试行）查评门 诊病历及处方。（三）医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩 制定。具体待定。二、科、教方面（一）、科研工作1、有计划、有针对性组织1一2个科研课题，并为此创造条 件而努力。2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目， 如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。

24、（二）、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档 案，为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依 据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教20_477号文 件中继续医学教育规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽 卫科教20_290号文件中福建省继续医学教育学分管理实施 细则，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术 人员学分，杜绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人 员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务 科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员 回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方 式等，方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术 档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同 意后，才能加盖院章。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种 类型的业务学习，提高带教质量。b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。C、定期举行“三基”理论（包括院感）考核，有条件时对 进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级 人员的岗前培训。