安全检查及隐患治理管理制度范文（二篇）.doc

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1、安全检查及隐患治理管理制度范文第一章总则第一条为加强宿迁市强峰机械制造有限公司（以下简称本公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现本公司安全生产，制定本制度。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本制度适用于本公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部

2、或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本部门自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条本公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批本公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批本公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门领导责任分工。（一）_贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）_并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月_研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，_制

3、定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；第八条各部门责任分工。（一）车间1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、_开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；4、_制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并_事故隐患治理工程、项目的实施；5、_对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（二）技术开发部

4、1、_对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；2、_辖区内作业涉及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。（三）人力资源部1、_开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患_落实；2、_开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和_事故隐患的有功人员实施奖励，并根据本公司领导批复，_做好奖励的审核、兑现。（四）办公室1、_开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时_整改治理，对一时解决不

5、了的事故隐患制定相应的防范措施；2、_制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施；3、_对绿化、保洁部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（五）财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（六）安管委会1、_或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；2、_对重大危险源隐患情况进行监督监控；_制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作_实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四

6、章事故隐患的排查与统计上报第九条各部门行政_，是本部门事故隐患排查治理的第一责任人，对本部门事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中，各部门按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或_处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和本公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月_进行事故隐患排查工作。第十二条部门事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应按照各自

7、的工作范围、职责分工，分别_进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报车间，由车间填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由车间上报安管委会，由安管委会_制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。（二）重大事故隐患：应立即上报公司领导，报告内容应当包括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析

8、；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初_日前，每年_月_日前向公司安管委会分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”、“安全生产事故隐患排查登记表”、“生产安全事故隐患排查登记汇总表”。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各部门有权对所管辖的范围内发现的事故隐患向责任部门下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级部门下达安全生产监督检查改正指令书的事故隐患，责任部门应按时限要求及时进行反馈。第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的部门，应当与承包、承租部门签订安全生产管理协议，

9、并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主部门对承包、承租部门的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，_开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十九条一般事故隐患。责任部门应限期治理；重大事故隐患；由本公司_专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。整改方案应包括以下内容：（一）整改的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责整改的机构和人员；（五）整改的时限和要求；（六）安全措施

10、和应急预案。第二十条重大事故隐患需本公司安排计划治理的，隐患所在部门应提出具体整改方案，及时上报本公司安管委会，并制定详细完善的应急处置措施。第二十一条重大事故隐患责任部门在整改结束后，应及时向本公司提出验收申请，由本公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在部门进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和_奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和_事故隐患的

11、有功人员，经部门申报、专业部门审核、本公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按本公司相关规定执行。第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任部门考核_元/项，对部门行政_考核_元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核_元/项，对区域长考核_元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核_元/项，对班组长考核_元/项。第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任部门及责任人进行严格考核。情节严重的，由本公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。第七章附则第二十六条本制度若与上级下发的相关管理规

12、定相违背，以上级下发文件为准。安全生产检查及一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司综合部是_实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结

13、合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容（一）查软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。（二）查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合规定，电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是否畅通无阻。5、查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。具体按公司级、车间、班组三级安全检查细则表执行。六、公司级例行安全检查具体由综合部_安委会和有关业务部门实施。1、每

14、年安排二次（_月/_月）全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。_有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。3、新产品、新项目投产前，除车间_自查外，公司要_有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前_节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，公司_有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合公司_的安全检查外，车间负责人每要_有关技术人员对本车间的设备设施使

15、用情况、消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈综合部、并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间负责人要_有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间负责人要_有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬

16、运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周（周一）由组长_一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时报车间负责人，并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告组长或车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按

17、规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的，下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司主管领导或综合部，隐患未排除，严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患，要按“三定两不推”的原则处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“两不推”是：查出的问题班组能整改的不推到车间：车间能整改的不推到公司。4、车间能解决的安全隐患，车间负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，公司综合部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决

18、，由此发生事故或影响生产，公司将追究单位负责人和有关人员的责任。安全检查及隐患治理管理制度范文（二）安全检查和隐患排查治理制度_省晋中市水利建筑工程总公司榆社县小镢沟水库除险加固工程01标项目部晋中市水利建筑工程总公司管理标准安全检查和隐患排查治理制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，科学的评价施工安全生产和文明施工情况，规范安全生产检查管理，进一步做好安全隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，保障职工的安全与健康，依据_安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（jgj59-_）、安全生产安全隐患排查治理暂行规定（国家安监_第16_）、_促进建筑施

19、工企业加强安全检查和消除事故隐患_等有关法律法规及公司相关规定，制定本制度。第二条本制度所指的安全检查的内涵包括公司体系所指的hse检查；本制度所指的安全隐患，是指在建设工程中未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的危险源。第三条本制度适用于公司各级（包括分包单位）安全检查和隐患排查治理管理工作。第四条物业部、各分公司及工程项目部必须按照本制度的规定，结合实际情况制定各自具体的安全检查和隐患排查治理制度。第二章职责范围第五条公司安全生产第一责任人和直接责任人负责领导并参加公司定期的安全生产专项检查工作。第六条公司质安部牵头_公司级定期的安全生产专项检查，并负责监督在安全

20、检查中发现安全隐患问题的整改和回复工作。同时，公司质安部还须做好安全生产日常巡查、季节性的安全检查和安全专项检查工作。第七条公司安全生产第一责任人和直接责任人负责领导并参加本分公司定期的安全生产专项检查工作，并_本分公司相关安全管理部门和人员进行日常安全检查和专线安全检查，负责督促项目部对发现安全隐患问题的整改治理和回复工作。第八条工程项目部经理、副经理（项目安全生产直接责任人）负责_和参加本项目施工现场的安全施工检查工作和相关隐患整改工作。2第九条工程项目部专职安全管理人员负责本项目施工现场的日常安全生产检查，并负责各项安全施工检查中本施工现场存在的安全管理和安全隐患问题的跟踪整改工作及回复

21、工作，同时做好相关书面文字（声像档案）资料记录。第十条物业部负责_对公司所有物业商铺的消防防火安全检查，公司其他各部门、项目部和专业（分包）单位负责本部门、项目部和专业分包单位的安全生产检查中发现的不符合、安全隐患问题的整改及回复工作，形成安全检查的闭环管理。第三章安全检查实施要求第十一条安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，公司各级单位每年还应进行定期综合检查、突击检查、专业检查、季节检查和日常检查；安全检查的对象主要为在建施工项目，公司出租物业和办公场所的消防防火专业检查由公司物业部负责_检查。第十二条公司级每年不少于三次定期综合检查，时间安排在每年的春节前后、安全活

22、动月期间、重大节假日前后和年终前。参加人员由公司质安部、安全生产委员成员、各分公司经理或主管安全副经理组成，检查内容包括安全管理情况、安全措施落实情况、重点部位（重大危险源）管理情况、临时用电情况、文明施工管理及应急救急管理情况，具体内容以公司施工项目hse规范管理检查评分表（附表1）为基础。另外，公司物业部每月一次以上对出租物业和办公场所的消防防火进行专业检查，检查内容和表格自定。第十三条公司质安部根据实际情况每月进行四次以上的突击性安全检查，突击性检查可结合专业检查、季节性检查进行，检查内容：包括公司施工项目hse规范管理检查评分表、建筑施工安全检查标准（jgj59-_）所规定的内容。第十

23、四条项目部级每周须_不少于一次的对在建施工项目的安全检查，检查形式可包括综合检查、突击检查、专业检查、季节检查，检查内容可参照公司施工项目hse规范管理检查评分表和建筑施工安全检查标准（jgj59-_）自行确定，其中专业检查和季节检查包括以下内容：（一）专业安全施工检查脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查；龙门吊、卷扬机、垂直运输机（架）的检查；施工用电及电动机械设备的检查；压力容器检查；3防尘、防毒、防火检查；深基坑、高支模等危险源的排查；（二）季节性、节假日安全施工检查冬、雨季、高温季节施工安全检查；灾害性天气（强降雨、台风、洪涝）施工安全检查；第十五条工程项目部由项目经理或主管

24、安全项目副经理及项目专职安全员会同工程监理、业主代表等每月一次按建筑施工安全检查标准（jgj59-_）规定对施工现场进行安全综合检查，检查过程填写_省建筑施工安全管理资料统一表（_版）中的安全检查评分表格（注意：表格内容要按建筑施工安全检查标准（jgj59-_）中的新规定进行调整），监理签名确认后存档以备申报工程项目安全评价时作为安全检查见证资料。第十六条工程项目每周定期由项目经理或主管安全项目项目副经理带队_一次的安全生产、文明施工大检查，检查应结合已辨识的重大危险源与不利环境因素，排查存在的安全隐患。危险源辨识与不利环境因素的辨识执行公司qhse体系程序文件危险源辨识与风险评价管理程序和环

25、境因素识别及影响评价管理程序。第十七条项目专职安全员必须每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行日常巡回安全检查，对检查中发现的安全隐患和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，应当立即制止，及时处理并落实整改，并做好记录；第十八条各生产作业班组，每日应对当天作业范围内的工作场所、作业环境安全情况、安全防护用品进行检查，发现安全隐患及时进行整改或上报要求整改；第十九条当发生重大安全生产事故、上级要求、或其他特殊情况时，各级单位还应_进行安全施工专项检查。第二十条在实施各级安全检查过程中，必须做好检查整改记录，及时跟踪整改情况。集团公司和分公司级的安全检查填写安全检查

26、和整改记录（gdaq1301）（附表2），项目部安全检查填写项目部安全检查及隐患整改记录表（gdaq2030201）（附表3），列出检查发现的问题和安全隐患，提出整改要求和期限。第四章安全隐患的整改治理第二十一条各级和各项安全检查必须结合安全隐患排查，对检查发现的安全隐患和问题，要实行登记报告、分级治理、整改消号制度，项目部的项目经理对安全隐患治理负全面责任。4第二十二条公司将安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部

27、因素影响致使项目部或公司自身难以排除的隐患。第二十三条公司、分公司和项目部对检查发现的安全隐患和问题，应及时发出书面整改通知（填写安全检查和整改记录（gdaq1301）或项目部安全检查及隐患整改记录表（gdaq2030201），按“定人、定时间、定措施”的原则落实整改治理。第二十四条公司、分公司和项目部应安排专人对检查发现的安全隐患和问题造册登记，对整改情况进行跟踪，直至确认整改达到要求后予以销号。（一）公司、项目部根据安全检查结果以及下级汇报的情况，填写附表4检查发现的安全隐患信息表并建立台账；（二）项目部根据公司、分公司、本项目部安全检查和隐患排查情况，对存在的安全隐患按“定人、定时间、定

28、措施”的原则进行整改治理，填写附表5项目安全隐患信息表、附表6重大安全隐患整改治理表（如果存在重大安全隐患）并建立台账，同时按表格内规定的要求上报主管部门备案。第二十五条一旦确定存在重大安全隐患后，项目部要_开展对重大安全隐患的安全评价，并书面报公司和当地建设主管部门。书面报告的内容应包括：（一）隐患的现状及其产生的原因（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析（三）隐患的治理方案第二十六条各项目的项目经理_制定并实施重大安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求

29、；（六）安全措施和应急预案。5第二十七条由于外部因素影响致使项目部自身难以排除治理的重大隐患，可书面申请分公司、公司协助排除治理，公司自身条件限制不能治理的上报建设单位和当地建设主管部门协助治理。第二十八条各项目部在安全隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停工；对暂时难以停工或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第二十九条公司质安部每季度填写附表7企业安全生产隐患排查及整治情况统计表，把隐患排查及整治情况上报上级单位

30、。第五章奖励与处罚第三十条各分公司、项目部应建立安全隐患_和奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除安全隐患；公司对发现、排除和_安全隐患的有功人员，对在安全隐患排查治理中成绩突出的人员给予物质奖励和表彰。第三十一条对于各分公司、项目部违反本制度，有下列行为之一的，对分公司经理、主管副经理、项目经理予以警告处分，并视严重请况处一千元以上一万以下罚款并责令改正：（一）未建立安全生产安全隐患排查治理等各项制度的；（二）不执行本制度第十四条、第十五条、第十六条、第十七条的规定实施安全检查的；（三）未按规定上报安全隐患排查治理相关资料和建立台账的；（四）未制定重大安全隐患治理方案的；（五）重大安全隐患不报或者未及时报告的；（六）对安全隐患排查治理不彻底的；（七）因隐患排查治理工作不到位被当地建设主管部门勒令停工整改的。第21页共21页