先进班组事迹材料范文（精选8篇）

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1、先进班组事迹材料范文（精选 8篇）先进班组范文篇1班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直 接关系到收费站的生存与发展。收费站收费二班由11人组成（男3人、女8人），平均年龄26岁， 在公司及站领导的带领下，收费二班始终坚持以“三个服务”为中心 的原则，克服了班组人员年轻，工作经验不足等诸多困难，在平凡的 岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研收费业务，积极主动做好每 一件工作，努力完成上级下达的各项任务。众所周知，收费班的工作 环境枯燥艰苦，24 小时三班倒，但二班的所有成员从来不叫苦喊累， 他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己，发 扬“一路有家”文化理念

2、，在各班组中脱颖而出。收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新，从班组长到班组 成员都积极配合站领导，搞好收费工作，所有班员严格要求自己，以 班组为重，不搞特殊，能够摆正位置，端正思想，所有班员全心全意 为收费二班服务，为过往司乘人员服务，树立全心全意为人民服务的 宗旨意识。随着物质生活的逐步提高，人们对服务水平也有了更高的 要求。在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不 齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象。为解决这个难 题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语， 做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入 感情的成份，用心去讲文

3、明用语。针对个别使用不规范的班员，班长 进行日提醒，班组例会进行通报。二班全班人员共同研究分析文明服 务对窗口建设的重要性，使全班人员充分了解了文明服务的行业需求， 从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。当遇到突发事件时，全 班人员时刻提醒自己要克制情绪，做到“打不还手，骂不还口”，端 正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家” 的温暖。学习是增强班组战斗力的重要途径，这一点在收费二班做到了良 好的贯彻。在学风方面，虽然收费二班中部分班员已结婚成家，但这 并没有影响到良好学习氛围的形成。这离不开班员的学习积极性和良 好的学习态度，更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严

4、格 执行政治业务学习制度。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣， 起到了积极和推进作用。先进帮助后进，形成互学互帮的良好风气。 在收费业务学习中，全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员 积极参加点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员 认真钻研收费技能。交流收费经验。通过学习交流不断提高全班人员 的政治素质，业务素质，文明素质，增强了班组战斗力。收费二班，班组虽小，却井然有序，整洁干净，在文明服务中文 明礼貌、微笑服务、相互监督。加强廉政教育，学习各项，加强业务 学习，从大处着眼，坚持文明执法，温情征收，应征不漏，应免不征， 规范执法言行，切实维护了收费二班及收费站的荣誉，维护

5、了高速公 路的良好形象。我们坚信在下一步的收费工作中，收费二班一定会再接再励。在站领导的带领下，在“一路有家”思想的指导下，继续为吕梁高速的 形象及荣誉奉献应有的力量。先进班组事迹材料范文篇2电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础，搞好电力设备检修， 提高检修质量，是设备全过程管理的一个重要环节，是提高电网稳定 系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏，直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两 手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改 进检修质量。在所领导的高度重视和支持下，在

6、全班人员的共同努力 和各兄弟班组的积极配合下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时，我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平 也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一 步加强。在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作：一、安全方面认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神， 认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求，加大对班组成员 的安全培训工作，提高员工安全意识。加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现 象的发生。在工作前，首先进行开工会安全技术交底，强调此项工作 中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强

7、调 工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全。在工作结束后，对 此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结，提出整改方案。检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。完 善了本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记。同时， 紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，抓好开工会安全技术交底 和班组的日常安全管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反 “三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对 安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。二、检修质量方面检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期 准备阶段到检修结束过后的设备

8、移交阶段的全程监控。首先，在每次检修的前期准备阶段，作好，根据检修总工期，抓 住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学 地组织施工，使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行，向关 键工序要时间，向非关键工序要资源，在计划工期内全面完成计划检 修项目的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济效益。同时，通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认识到自己的 作业时间，在什么时间应该完成哪些检修项目，在什么时间可以进行 设备试验等，提高了检修人员的全局观念和责任感，克服本位主义， 还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明， 而影响整个工期的弊端。有利于防止

9、检修工作前紧后松或前松后紧， 以至因抢工期而忽视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程（作业指导书） 和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修计划、 实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的 质量标准和工作标准。其中包括：1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。2、施工技术组织措施、安全措施。3、质量控制的程序措施和组织工序。4、检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准等。5、健全真实的技术记录。6、落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、 定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的

10、期限内无临修。 同时做到，有奖有罚，激励检修人员的责任感。7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度，确保可靠来保 障检修的质量。8、针对检修工作中的实际情况，及时调整检修计划，落实处理措 施、制定补充措施。为了确保检修质量，在检修的过程中，作好下列事项：1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要仔细清扫检查。2、认真发挥技术监督和技术诊断作用，发现问题决不放过。3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决。4、检修设备要尽快解体，为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时 间。5、作好工具、仪表、零部件的管理，并要制度化。严防工具、机 件或其它物体被遗留在检修的设备内部。6、要严格抓好

11、，特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时， 必需要有保障质量的安全措施和技术措施。7、做到文明施工。 在验收阶段，检修二班自查时，一直坚持质量标准，认真负责地 作好验收工作，把好质量关。验收结束后，在最短的时间里建立健全 检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等，完善相关资料。在班组成员的检修质量控制方面，检修二班坚持以人为本的管理 方针。规范每个工作班成员的思路与行为，使每个人树立、落实个人 检修质量管理意识，把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根 本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、质量 标准等方面提高检修质量管理知识和增强

12、检修质量意识。根据班组检 修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习，充分发挥班组成员之 间的互帮互学作用，以老带新，以新促老，进行技术基础教育和检修 技能的训练，有效的提高个人检修技术水平。在工作中，主要做好以下几个方面：1、检修质量问题的预防：工作开始之前分析工作的重点和难点、 危险点,并做好充分准备;2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺;3、检修质量改进：检修过程中主动发现可以改进的问题 ,并积极 组织或建议实施;4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价 ,积累经验教训 ,为 质量改进打下基础。20xx年即将过去，20xx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来，回 首20xx，这是检修二班

13、收获斐然的一年，在这一年里，检修二班在全 班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标，相信 在新的一年里，检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取， 再创辉煌。先进班组事迹材料范文篇3班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作 的好坏直接关系到企业的生存与发展。制液车间综合班组建于 20xx 年， 现有职工人数 12 人，其中班长 1 人，员工 11 人。本班组共有设备 9 台，担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。自组建以来，在车间 主任和带领下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风 赢得了公司各级领导的称赞。下面是我们点点滴滴的体会，希望能和 各班

14、组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更大的进步!一、始终把安全生产放第一位 综合班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“安全第一，预 防为主”的原则。加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的 有效途径。20xx年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况， 认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上，该班组坚持以人为 本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为 上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全 第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会 安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务

15、。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。二、始终保持结拼搏的精神综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作，工序多且 责任重大，稍有闪失，将给生产造成不可估量的损失。面对繁重的工 作压力，综合班全体成员并没有沮丧退缩，而是加倍努力，团结拼搏， 在以安全为前提条件下，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，每遇到恶劣天气，如不及时排除，将会严重影 响下一车间的生产，严重程度可导致停产，为尽快处理解决，综合班 全体职工心往一处想，劲往一处使，不管时间早晚，也不管环境多不 利，都会想方设法解决问题。他们凭着

16、对工作的热情和爱岗敬业的精 神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。知识武装头脑，创学习型班组没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在 班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一 系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程，对原有的工作的感性认识进 行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现 的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质 量问题积极开展学习讨论。通过学习，使班组员工的整体操作水平进 一步得到提高。为使员工做到一专多能，一班组实行定期轮岗制度，

17、 员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗 学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。 同时，积极创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的积极性和 主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工通过多种形式深造学 习，提升自身综合素质，有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水 平。节能降耗，为公司创造效益在公司上下大力提倡节能减排的大环境下，工作中全体员工心往 一处想，劲往一处使，尽最大努力为公司节约生产成本，工作过程中 采取了相关措施，例如使用过的压滤布和压滤板，在能再次使用的情 况下，员工们坚决再次使用。综合班作为公司生产部的一个班组，虽然在以往的工作中取

18、得了 一些成绩，但从不满足已有的成绩，而是把它看成新的起点。综合班 组全体员工将以更加高昂的热情，向更高的目标攀登，为公司的未来 发展做出更大的贡献。先进班组事迹材料范文篇4随着新年的到来，我们走过了 20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安 全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要一、安全生产方面：1、全年出勤率 98。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行， 为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷180 项，其中 7 月份发现的高备变 105 开

19、关拒动和10 月份发现的#1主变中性点过热达100 度，均及时通知检 修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年 执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 10，成绩优秀7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复 查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施， 针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝 习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达5

20、936 天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 10，成绩优秀3、组织学习#3 机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。6、班组培训出资格班长 （成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员 两名（吴非、黄宜）。7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15 篇。特别是“5。18 事

21、故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互 助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到 企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的 活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定 置管理。2、认真搞好班组软件记录。3

22、、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各 项工作。五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用， 各司其职，各尽所能，落实责任制。2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培 训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、 最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。X 有限公司磨床班组成立于20XX年4月，现有员工17人，共有数控磨 床4台，承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作

23、。班 组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人 有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到 人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立 了良好的榜样。一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。 重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全 无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之 初，班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境 的各项安全设施。在做好设备安

24、全工作同时，自员工入职后要求每人 牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害” 的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人 员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促 遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班 组自上而下争创安全和谐的工作环境。二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。 为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。 磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长 以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长 是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工

25、作负全责，班组的安 全生产目标分解落实到每个人身上。为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩 效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严 格考核。为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、 隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程 序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、 交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组 成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时 掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员 工的个人安全素质，增强了班组安全水平。三、争

26、创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。 该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行 6S 标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理， 夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标 准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要 求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高 了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级 下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥 了积

27、极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与 时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项 生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。先进班组事迹材料范文篇620xx 年已将过去，回顾这一年来，我班组在公司，分厂及检修车 间各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群 治的原则。通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防 护能力，通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从 而切实保障员工的安全和公司财产不受损失，维护了公司正常的生产 秩序，真正实现了“安全第一，”达到了“工作零违章，安全零事故 的目标。一、增强员工安全意识。只

28、要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全 体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身 的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是 从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日 常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能 出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况， 考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不 厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班 前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。其次，安全工作中还从侧

29、面进行引导，将安全生产与员工切身利 益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系 起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的 重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全” 的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。二、提高员工安全生产技术能落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产 检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入， 并建立于安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修 技能水平。针对我厂实际情况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内 压）所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故

30、预防及应 急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经 常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高 员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工 作始终处于全面受控状态。三、主抓现场安全管理现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果， 正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。 落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生 产现场管理。为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责 任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对 重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患

31、消灭于萌芽状态。 有效地预防安全事故的发生。四、量化并加大安全考核力度拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护 装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制管理等。通过对各个所 辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大 责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了 生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了 “预防为主”的方针。安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素 会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然最终达到安全生产，确保企

32、业的经济效益稳步增长。随着新年的到来，我们走过了 20xx年度。回头看看，有几分耕耘， 几分收获。一年来我们值在公司各层领导的正确带领下，坚持以安全生产为 前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重安全教 育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上 下功夫，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。全值人员齐心协力， 紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了全年各项工作任务。现 将本值全年的主要工作总结如下：一，主要的工作业绩：1、截止到 20xx 年 12 月 25 日，全厂安全运行 802 天。本值以 “安全生产，预防为主”的方针，保证了本值的安全生产，为全厂安 全

33、生产802 天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机， 354次停 机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象，虽然 在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的积极配合和努力下， 解决了问题。3、在这一年中，本值，不留死角 ;在写操作票的时严格按照了自 审，初审，复审的流程。4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7 次，电气二种 工作票 11次，机械工作票4次。工作票合格率100%。5、本值每月必进行一次反事故演习，在演习中也出现过一些不对 之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到了知识，避免 了以后在处理事故时盲目。6

34、、本值人员在一年中发现设备缺陷 24 项，其中有 2 次重大设备 缺陷。在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时，使用红外线 测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度，B、C相接头温度在 38度，及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。在20xx 年 7 月 9 日晚，中调令开四台机并网运行，在 3#机组并网后， 值班人员发现 3#机组励磁系统电流表指示为 0，值班人员立即报告我， 我立即组织值内人员对励磁系统进行检查，发现励磁系统灭磁开关进 线接头处铝排颜色异常，测温温度在 114 度，我果断做出决定，3#机 组负荷降至最低，并汇报生产相关领导，检修班组及时处理了缺陷， 避免

35、了一次因设备故障引起的机组事故。7、本值每月开展至少3 次班组安全活动，组织学习相关文件和有 关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季 安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了 班组安全生产。8、本值有两项技术监督任务，今年都很好的建立并完善了技术监 督台帐，每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督 的同时使我们对设备有了进一步的了解。9、本值人员参加了公司组织的安规考试，参考率 100%，成 绩优秀。10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了 B级检 修，对3#机组进行了两次C级检修，4#机组进行了一次C级检修，在 检修过程中

36、，使本值人员对设备有了新的认识，熟悉了设备的特性。11、由于本厂人员少，本值还多次利用下班时间配合水工部门对 大坝进行了观测，也使我们学习了运行以外的知识。12、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。13、组织本值人员认真学习了公司下发的国电长源堵河公司安 全文明生产管理办法及考核细则。认真贯彻了文件精神，截止到 12 月 25 日落实情况很好，无违纪现象。二，要存在的问题及不足之处：1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化，靠领导、同事的督 促、提醒和监督，靠自己在工作和日常生活中的自我意识。2、本值学习气氛不够浓，对理论知识需要更进一步的提高。3、技术监督和反事故演习做的不是很

37、好，以后将结合本厂设备开 展技术监督和反事故演习。4、本值在节能降耗等方面刚刚起步，需要坚持和加强节约意识。 三，今后的努力方向和工作计划：1、继续贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针政策，力争实现20xx 年度全厂安全生产“双零”目标。2、极配合部门重点搞好以下工作：(1) 安全性评价复查评整改工作;(2) 创“三星级”企业;(3) 春季、秋季安全大检查工作;(4) 防讯、渡讯工作;(5) 设备的大小修、日常维护和消缺工作。3、继续加强值内人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个。4、加强和部门、其他班组之间的交流和沟通，有问题时及时

38、汇报 解决，不积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的提高。5、认真规范及时做好各类台账，将在 20xx 年建立值内工作台帐6、加强班组建设，争做先进性班组。7、加强对节能降耗的实际工作，争取在20xx年有好的成效。8、在 20xx 年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动，使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌，为电厂做出自己的贡献。最后，我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任，感谢其他 班组对本值工作的支持和帮助，感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。先进班组事迹材料范文篇8尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好，很高兴点心部被评为先进班组，这无论对我

39、个人还 是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱， 感谢同事的信任及各班组的支持。点心部从 20xx 年 4 月至今，这根沉甸甸的接力捧，深感责任重于 泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出品的质量是餐饮业的生存的命脉，在 餐饮业中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责 任心，严格要求自己，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、 埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务，维持正 常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进 行协调式调整，使本部门及时合理调整生产方案，保证正常生产顺利 进行。尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务，同

40、时班组 卫生工作得到很大的改进，班组成员思想教育工作也得到加强，这些 都是全体班组成员努力的结果。20xx 年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合，面对茶市 客源逐步增加，点心出品工作量和生产量难度相对增大，点心部全体 人员没有退缩，为适应宾客消费需求，不断根据时令季节，每天做好 营业预测，研究适销对路的产品，基本做到保质保量供应。成绩已成过去，下半年工作任重道远，月饼生产工作在确保茶市 稳步上升的情况下，点心部团结15 位员工，切切实实做好月饼的质量 产量，给我们的客户、给大家开拓好市场，交上一份满意的答卷，因 为我坚信在点心部全体员工团结协作下，一定会圆满完成下半年点心 生产任务，以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它，只有忠 诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励， 我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美 好的明天而奋斗。