化工厂个人工作计划2篇.doc

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1、化工厂个人工作方案2篇化工厂个人工作方案2篇化工厂个人工作方案1 一、主要工作内容与成果：一平安环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上平安环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。1、各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项平安规程严格办事，实在做好检修前的平安防护工作，尤其是现场动火工程，可以做到置换不留死角；隔离实在有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确标准。如后来对渣浆别离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的平安。2、关键点的维护与巡检较及时，为平安保驾护航。之前因我工段渣浆输送

2、泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为平安消费与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保平安与环保做出了很大的奉献。3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析p 缩短到每小时一次，加强与调度的联络，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一

3、丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理程度也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导下，对各类平安与环保台帐进展了更深一步地标准与建立，如日常平安隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常平安工作提供了一个更好的根据。5、事故料想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有进步。关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务，我工段都可以保质保量

4、的完成。事故料想认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，到达了料想的目的。周一平安活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，可以结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比拟好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有创始性地进步，同时也得到平安部领导的认可。6、平安消费月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。在每年的公司组织的平安消费月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。

5、尤其是春秋两季的平安大检查工作中，我工段都可以按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳、高效消费。二经济活动分析p 与节能降耗工作成果显著。1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。2、工段级的经济活动分析p 会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析p 会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答

6、题的形式，让班组去答复，指导他们怎样展开经济活动分析p 。然后再把比拟标准的文章给大家做为模板，让大家学着去分析p ，最后写出了结合自己班组实际的分析p 文章，既有统一性，又有针对性，到达了经济分析p 的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比拟力，更能说明问题，效果比拟好。3、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安消费的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。4、电石

7、扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。三工艺质量管理迈向一个新台阶。1、百日平安劳动竞赛如火如荼。自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了发动

8、会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争剧烈，你追我赶，努力进步自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。2、小指标考核循序渐进。随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进展了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想方法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计，然后由

9、技术部进展统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位严密配合，努力克制一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，如今，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，假如哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处分当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。四顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。本年度我工段共进展了3次检

10、修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等工程，为平安平稳消费从设备上提供了一个有力保障。五设备维护保养根本到位。本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大局部费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，防止了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比拟到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，防止造成大的损失。在各动设备的光滑管理上也能做到巡查及

11、时，光滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。六班组建立初见成效。在班组建立这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经历与心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推进班组建立的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了合适自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建立涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。七现场文明消费保持良好。现场文明消费与清洁文明消费是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度

12、内，对现场文明消费上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进展了卫生要求，对12个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈刷漆工作，对预留地也进展的卫生清理与地平整理。二、20xx年度工作缺乏。一岗位员工的应急处理才能较差，培训教育不到位。这主要表如今10.20文丘里事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论程度与变通才能，把简单的事情复杂化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理才能较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个

13、的地方。二劳动纪律时好时坏。这主要表如今中夜班上，有个别班组自律才能差，班长的协管才能差，导致了局部人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进展了相应的处分，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的缺乏，这是我们应该改良的第二个地方。三民工管理仍有破绽。民工管理比拟头痛，因为他们本身的自律才能太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表如今无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进展必要的经济处分，更重要的是要进展心理教育，当然这也不是一朝一夕所能到达的。四巡检仍有死角。这主要表

14、如今南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改良，管理程度急待进步。三、20xx年工作方案：1、继续落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程，确保平安平稳消费，全年无事故。这不光是一个方案，更主要的是我们一个奋斗的目的，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假如还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。配合专工，或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组

15、织，不敷衍，不走过场，实在把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改良培训方式与内容。3、进一步深化设备的维护保养与光滑管理工作。我们打算以设备包机人为打破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与光滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进展认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，假如某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的进步。4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、

16、电石粉尘回收工程，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。在原有的根底上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核程度的进步。6、继续做好现场文明消费工作。7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务，按照公司的月度方案与作业编制方案，配合分厂完成消费任务8、努力完成分厂下过的临时性的任务。化工厂个人工作方案2 一、

17、明确目的、落实主体责任下半年平安工作严密围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的厂平安消费方针来开展，在全体员工中结实树立平安消费“责任重于泰山”的思想观念。根据集团公司20xx年平安环保工作会的精神，在年初要及时召开厂平安环保工作会议。根据厂_，调整平安消费委员会、消防平安委员会、交通平安委员会、治安综合治理领导小组，落实各单位平安主管领导和各级平安员。认真贯彻新平安消费法、环境保护法、大气污染防治法，落实企业平安环保目的责任制管理，在召开平安环保工作会议的同时，与企业各部门、分厂、全体员工签订平安消费责任书，使平安消费责任真正落实到每个员工、尤其是一线的消费和平安管理人员，营造全员参与平安管

18、理的企业平安文化气氛。制定完善厂平安消费管理制度，根据方案在年末要完成厂隐患排查责任管理制度及其他相关制度的修订工作。根据国家及地方的法律法规要求，及企业消费经营情况，全年及时对平安环保管理制度进展制定和修订。通过开展全消费责任追究、考核机制，全年加强平安消费目的责任制的考核和奖惩，加大检查监视力度，不断增强员工平安意识。二、加大平安环保培训教育力度，建立企业平安文化通过强化平安教育在平安管理中的根底作用，开展各种主题的平安宣传培训、平安活动，不断进步全员平安意识和整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、纯熟平安技能的员工队伍。组织学习宣传、开展各项主题平安培训活动在一月底之前编

19、制好厂平安培训方案和平安活动方案，广泛开展平安环保管理制度、平安消费知识、技能的宣传培训，增强职工平安防范意识、平安自保才能，并在“平安消费月”、“119”活动等主题专项月当中，突出重点积极开展宣传、教育、考核等。完善厂内平安、环保、职卫宣传栏的设立，突出企业特色。通过以上活动的开展创造企业平安消费气氛，使广阔职工积极参与，在活动中普及、进步平安消费意识、自我保护意识和对突发事件的应变处理才能。加强法制教育、进步全员守法意识认真宣传和贯彻国家、各级政府关于平安环保的各项法律法规、方针政策，全年举办多种类型、不同层次的法规培训活动，全年方案重点还是要继续深化理解平安消费法、环境保护法、职业病防治法、大气污染防治法等方面的法律知识，将法制教育落实到企业各个部门、每位职工。开展根底平安培训工作加强员工平安技术培训，继续开展以厂工艺操作规程、平安操作规程、应急预案为主的职工根底平安培训教育，结合不同岗位的平安需求，从出题、培训到考核，进步学习针对性。保证新入厂人员、转岗、重新上岗人员的岗前培训合格率，平安管理人员、特殊工种人员持证上岗率。加强厂应急预案的演练，上下半年各进展一次专题应急演练，要求全员参与厂级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。第 13 页 共 13 页