安全生产一岗双责责任考核实施细则（四篇）.doc

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1、安全生产一岗双责责任考核实施细则“一岗双责”安全生产责任制度实施方案为进一步加强安全生产工作，全面落实安全生产责任制，形成完善的责任体系，有效预防安全事故的发生，根据安全生产法和_特大安全事故行政责任追究的规定，结合县委、县政府安全生产会议精神和我乡实际，本着“谁主管，谁负责”和“综合监管，归口管理”的原则，制定本方案：一、充分认识推行“一岗双责”的重要性和紧迫性1、安全生产“一岗双责”安全生产责任制，就是要建立健全各级领导班子全员安全生产责任制，主要责任人负总责，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。严格按照“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”、“谁审批、谁负责”

2、的原则，做好职责范围内的安全生产工作。2、推行“一岗双责”安全生产责任制，是强化执政为民、安全生产理念，实行最严格的安全生产监管制度，全面落实安全生产责任制的一项重大举措。落实这项工作，有利于完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，有利于形成“齐抓共管、群防群治”的安全生产新格局，有利于建立“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制，在明确企业安全生产主体责任的前提下，建立和推行领导干部的“一岗双责”制度，是有效控制和减少生产安全事故的需要，是提高各级领导干部责任意识的需要，是实现“全员、全过程、全方位、全天候”安全生产管理的需要。3、由于我乡地理位置偏远，境内无一正常生产的工矿企业，但多

3、年来道路交通条件较为落后，农业生产条件较差机械化水平不高，安全生产工作形势要求各单位、各部门务必警醒，牢固树立“抓发展必须抓安全，管生产必须管安全的理念”，认真履行工作职责，加大安全整治监管力度，推动乡域各条战线安全生产工作平稳过渡。二、明确职责，落实责任，严格履行“一岗双责”责任制(一)按照“谁主管，谁负责、谁分管，谁负责”的原则，“一岗双责”实施范围为乡党政领导成员、各村村干部、各职能办公室成员。(二)主要职责内容1、乡政府乡长曹振起职责。贯彻落实国家法律法规和有关安全生产管理工作的方针、政策，组织制定全乡安全工作计划、工作目标和工作措施，建立健全安全管理制度，落实各项安全管理责任制，安排

4、布置对全乡安全生产检查和安全生产专项治理工作，将安全工作列入重要议事日程，及时组织协调和解决安全工作中存在的重大问题，每月亲自或委托分管安全负责人进行一次安全生产大检查和专项整治检查，及时发现解决安全生产隐患。2、乡政府分管安全副乡长杨正文职责。根据国家安全生产法律、法规、协调主要领导制定安全工作计划、目标和措施，并抓好贯彻落实，受乡长委托组织协调有关部门解决所分管区域内安全生产管理重大问题，督促所分管单位抓好安全教育和安全培训，组织开展好有关安全检查，同时对所分管的政法综治员具体领导责任。治理、监督分管范围内安全生产责任制落实，组织领导对有关事故查处工作。3、乡政府驻村干部职责。全面负责所驻

5、村安全生产工作，按照上级和本级政府安全生产工作的要求和部署，结合村情实际，督促所联系村支部村委落实安全生产组织机构和计划，建立健全责任机制，协助村社抓好群众安全法律法规宣传教育，搞好安全防范，组织开展辖区安全检查和隐患治理，及时妥善处置各类应急突发事件和事故。4、乡政府机关职能办成员职责：党政办、企管站、文化站、中心校、财政所等根据职责规定，全力做好各自范围内的安全工作，全力维护全乡安全工作大局，协助分管领导和主管负责人完善业内安全制度和措施，加强横向安全工作互动，配合相关部门开展安全生产专项整治。三、具体责任划分人大主席陈钢贵：主持人大全面工作，分管电力、交通、通讯等工作副书记张岚杰。对分管

6、的组织、党政办、乡工会、妇联等所有安全工作负具体领导责任。政法书记井臣。对分管的信访维稳、等所有安全工作负具体领导责任。武装部长刘百川。对分管的武装，征兵工作，防火工作负具体责任。副乡长王璐。分管安全生产工作。各村村干部负责各自村内乡村建设，对建房、道路、水利、交通、环境保护、土地、汛期地质灾害、民事矛盾纠纷等所有安全工作负具体挂联责任。各职能办公室成员负责本职业务范畴内的所有安全工作，负具体经办责任。四、强化考核，确保安全生产管理实效性1、乡全体干部要严格按照“一岗双责”的要求，尽职尽责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体干部共同抓的良好局面，对于分工交叉的安全工作由相关领导共同负责。

7、2、建立健全安全生产目标管理考核制度，并将列入年度干部考核的主要内容，对安全生产不力，效能低下，安全生产目标考核不合格的实行“一票否决”。3、严格执行“安全生产法”，对各属地安全生产领域的主要负责人因失职、失察、渎职造成重大责任事故的将严肃追究有关责任人的责任，对负有领导责任和联挂责任的党政干部要通报批评，对各单位、各企业有关责任人将依法严厉处罚。安全生产一岗双责责任考核实施细则（二）“一岗双责”安全生产责任制度第一章总则第一条为加强道路旅客运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求，结合我公司的生产经营实际，制定本制度。第二条安全生产实行“一岗双责”制度(一

8、岗双责制度。是指所属公司管理人员、部门各级领导不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。第三条通过层层签订安全生产责任书的形式，明确公司各单位及层级的安全生产责任。第四条公司及所属部门行政正职是本单位的安全生产直接责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条公司全体员工必须在各自

9、岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。第二章领导安全生产责任管理制度第七条总经理安全生产“一岗双责”职责一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。安全生产第一责任人。二、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。四、按规定

10、足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。七、组织开展安全生产标准化建设。八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。十、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取

11、和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。第八条支部副书记安全生产“一岗双责”职责一、公司支部副书记分管安全生产，安全生产工作重要责任人，对安全生产领导小组负责，主管公司整体日常运作及纪律检查、工会、综合办公室日常管理工作。二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。三、负责监督公司安全活动经费的落实，检查活动经费的使用情况。四、参与公司全年安全工作总体方案的制定，协助安全生产委员会完成全年安全生产工作目标。五、组织开展公司安全生产文化建设，充分发挥工会的积极作用，利用工会组织优势，开展全员参与、全员管理，形式多样的安全竞赛达标活动和各种

12、安全文化活动，为安全生产工作建言献策。六、组织召开职工大会，开展群众监督检查活动。对职工提出的有关安全生产、劳动保障方面的提案，督促落实解决。七、负责对公司安全生产设施、设备、生产经营、制度、应急方案的监督和审议。八、负责建立、健全劳动健康卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动健康卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害；代表职工维护劳动者的合法权益。参与道路交通事故及工伤等事故的处理并协助做好善后工作。九、负责对造成生产安全事故的失职人员进行调查核实，并对安全奖惩、责任追究进行监督。十、参与公司安全生产目标考核管理，定期公布公司生产经营创效状况。第三章职能部门负责

13、人安全生产责任第九条车站站长安全生产“一岗双责”职责一、对车站生产安全、消防安全、内部保卫负全面领导责任。二、组织各岗位贯彻执行国家有关安全生产、消防安全的法律、法规和政府主管部门制定的政策、规定。三、在公司的领导下，主持制定车站安全生产、消防安全、内部保卫的各项规章制度奖惩办法。四、安排和布置车站各环节安全生产、消防安全、内部保卫的工作任务和责任。五、检查、督促各环节安全生产、消防安全、内部保卫工作，及时解决安全工作中存在的各种问题。六、组织车站安全工作会议，加强安全工作宣传和学习，有计划地开展安全和业务的技术培训。七、发生安全、消防、内保事故，及时组织处置。第十条安技部长安全生产“一岗双责

14、”职责一、安技部部长为公司安全生产委员会办公室主任，安全生产工作直接责任人，对公司分管安全副书记负责。二、监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策。三、依据法律、法规、负责起草、修订、制定公司的各项安全规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范，明确各部门、各岗位的安全生产职责，督促贯彻执行。四、根据集团公司全年安全工作总体部署，制定全年安全工作计划和月度安全工作计划，围绕公司全年安全工作目标将目标分解指数下达到各基层单位，并负责督促分解目标的完成。五、制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，组织实施或监督相关部门实施。六、组织开展公司的各项安全生产检

15、查，注重抓好防火、防盗工作。并根据季节特点，认真布置好“清明”、“五一”、“端午”、“暑运”、“中秋”、“十一”、“春运”等安全生产工作，制定安全防范措施，签订责任书，落实到“人头、车头”、严把安全“准入关”、和安全“否决关”，对检查出的安全隐患及其他安全问题应当督促相关部门(单位)立即处理，情况严重的，责令停止生产活动，并立即上报。对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为，进行及时处理。七、督促、审核车辆二级维护、审验、车辆投保、事故索赔、gps监控管理等工作计划的制定和落实到位。八、及时传达上级部门的文件精神，按时向安全生产领导小组上报公司阶段性安全管理工作和工作动态，做到安全政

16、令畅通。九、组织实施对从业人员安全生产工作的宣传、教育和培训；定期召开和主持公司的月度安全例会，传达公司和上级部门有关安全的指示精神，有阶段性地总结和推广安全生产工作的先进经验；负责突发事故紧急处理小组成员的教育、训练、组织、联络工作。十、发生生产安全事故时，按照有关规定，组织相关人员赶赴现场，了解实情并及时报告总经理室；配合交警部门调查事故原因，做好伤者的抢救、死者的赔偿和家属的安抚工作；承担生产安全事故统计和分析工作，同时拟定整改措施，对事故责任人和失职人员进行处理和责任追究。十一、定期深入分公司、安检站、现场了解安全情况，掌握安全动态，指导和督促安全管理工作，解决工作中存在的问题。十二、

17、定期向分管领导汇报工作，提出对安全工作的想法和意见，供分管经理参考决策。十三、其他安全生产管理工作。第十一条办公室主任安全生产“一岗双责”职责一、负责组织、安排全室员工，完成各项工作任务。二、负责督促、检查各职能部门对上级和公司会议决定的贯彻执行情况。三、深入调查研究，掌握公司安全生产和基本建设情况。当好总经理的参谋，总结推广先进经验。四、及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本公司有关文件和材料。五、按公司领导的要求，负责召集各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。六、认真做好广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办、催办和落实情况。七、负责组织全

18、室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。八、负责安排督促本室文秘、干事草拟本公司有关行政文件(包括计划、总结、请示、报告、函电等)安排，并做好印发催办工作。九、负责本公司行政公章的妥善保管和正确使用。十、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作，完成领导交办的临时性任务，协调上下左右各方面关系。第十二条客运分公司经理安全生产“一岗双责”职责一、客运分公司经理为安全生产领导小组成员，车队安全生产工作第一责任人，对公司经理负责，主管车队全面工作。二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。三、明确本单位各岗位人员的安全生产

19、职责，督促贯彻执行。四、围绕公司年度总体安全生产目标和安全生产工作计划，负责实施，督促安全生产工作目标完成。五、定期向公司汇报工作，完成公司全年安全生产工作目标。六、组织实施本单位的安全生产检查和各种安全生产竞赛活动，深入现场，了解安全生产情况，掌握安全动态，发现问题及时整改。对公司通报或相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为，及时进行处理。七、参加公司安全生产委员会会议、安全例会和安全专题会，组织召开本单位安全例会，加强对从业人员安全生产宣传、教育和培训，及时传达上级有关安全生产的指示精神，指导、督促本单位安全生产管理工作的实施。八、发生生产安全事故时，按照生产安全事故报告和调查处

20、理条例等有关规定，及时报告安技部和总经理；组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计和分析工作。九、其他安全生产管理工作。第十三条财务部长安全生产“一岗双责”职责一、认真贯彻企业财务通则、会计法、企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企_号等关于财务方面的法律、法规、规章，严格落实公司安全生产费用提取和使用管理办法按办法规定标准足额提取安全生产费用。二、安全费用按照“单位提取、确保需要、规范使用”的原则进行管理；严守财经纪律，建立健全原始台账，做好对账、报账工作，做到日清月结。三、负责年度安全费用提取，落实应急演练、救援器材及物资(储备、维护)、安全生产检查、安全生产专项活

21、动、各种竞赛活动、安全生产宣传教育、培训费用支出，落实安全设施设备及特种设备检测检验，特种设备、安全防护设备的维护和改造费用监管；负责具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、车载防护器材、gps通讯的使用和维护费等；负责现场作业、特殊工种人员安全防护用品等各项项目的生产费用支出。四、负责车辆保险、事故索赔、事故处理、事故罚款、车辆风险金、驾驶员安全信誉保证金、违法行为罚款等资金的收、缴、审核、记录备案等管理工作。五、妥善保管各种票据和现金，防止失窃和损毁。六、履行财务监督，认真审查报账凭证，对经理负责，对不符合财务制度的一切开支坚决不得报销。七、准确、及时、全面系统地上报财务报表，包括月、年度报表

22、。八、加强成本核算，不应摊入成本的各项费用坚决不摊，做到账目清晰、账账相符。九、严格执行现金管理制度，现金收付必须由经手人在票据上签字，注明用途，经公司经理批准后方可支付，不得挪用和垫付现金。十、每日收取的现金一律存入银行，保证公司资金运转安全。十一、加强本部门职工的安全生产宣传教育，做好办公场所的治安、消防工作。第四章岗位安全生产责任制度第十四条安全员安全生产“一岗双责”职责一、专、兼职安全管理人员(包括应急管理人员)为安全生产工作具体执行人，主要负责安全生产监督管理工作的落实到位。二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。三、积极参加公司的安

23、全例会，组织召开集驾驶员、责任经营人参加每月安全例会或公司安全专题会。四、坚持每日现场值班制度，每日在早班第一班发车前到岗，对车辆技术状况进行检查，同时对驾驶员进行安全告诫。督促驾驶员做好对车辆的日常维护和检查，观察驾驶员精神状态。针对不同班线的驾驶员和每日天气、路况、行车方向与旅客流量等实际情况确定具体的告诫内容。发现隐患及时整改，并有权制止违章行为；叮嘱驾驶员认真填写行车日志。五、负责车辆安全检查、驾驶员安全学习教育、培训、考核、事故预防、事故处理、车辆保险、基础台账、档案等工作的编制、执行和落实工作，做好“驾驶员一人一档”信息资料、数据、各类安全报表、记录的收集、整理、建档和归档工作。六

24、、发生道路交通事故和突发事件时，在公司的统一指挥下，协助经营者积极配合交警部门进行伤者的救援和善后处理，同时负责收集、整理事故相关人员的全部信息资料(包括伤者基本信息、亡者基本信息、家庭情况等)、为事故的处理、赔付、结案提供依据。七、负责收集各类安全信息，及时向主管领导反馈，对本单位安全管理工作提出合理化建议，认真完成主管领导交待的临时性工作。八、负责与各部门以及上级管理部门的沟通、协调工作。九、做好安全装置、防护用品、消防器材、应急物资的管理工作。第十五条设备员安全生产责任一、负责设备安全管理工作，确保各项技术工作的安全可靠。二、参与设备维护检修、保养制度，并对执行情况进行检查监督。三、对员

25、工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识培训。四、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止作业。五、参加设备工艺改造，操作工艺条件方案的审查。六、发生安全和设备事故，及时向上级领导报告，并参加事故调查、分析等。七、负责安全生产和设备管理工作记录、资料的管理。第十六条机修员安全生产“一岗双责”职责一、贯彻执行行业部门的技术标准，负责设备、车辆维护、调试等系列管理工作。二、贯彻车辆维护、修理的有关技术标准与操作规程，坚持车辆维修检验标准，参与机件事故的分析鉴定工作。三、做好各种车辆技术检验的原始记录、台账及单车技术档案。四、每月督促车辆按

26、时完成二级维护、车辆审验。负责车辆的上线检测、车辆检查(进、出站安检)。每月向公司安机科上报车辆二级维护落实情况。如发生特殊问题，应及时上报安技部。第十七条调度员安全生产“一岗双责”职责一、在分管领导的的领导下，协调好本部门与站务部门有关生产经营的工作。二、熟练掌握安全运输生产的各项规章制度，认真执行上级各项安全指示及安全管理制度。三、掌握了解车辆客运动态，合理安排班次，检查车辆配载情况，严格执行配载规定，禁止违规运行。四、对不符合安全技术的车辆不予派班，杜绝违章指挥，确保安全生产有序进行。五、配合安技部落实车辆维修、维护、审验工作，保证车辆技术状况良好。六、及时向领导汇报各方面反映有碍安全生

27、产的问题，并与安技部采取相应的措施。七、按规定时间放行班车进入发车区，确保车辆规范停靠，保持车道畅通，对在发车区修车的车辆及时制止。八、提醒待发区车辆驾驶员拉紧手制动和挂空挡。九、对经安全检查合格的车辆签发派车单，认真填写车辆、驾驶员、线路基本信息，始发点(站)、中途停靠点(站)、终点(站)，批准签发人。安全生产一岗双责责任考核实施细则（三）第一章总则第一条为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。第二条安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度。是指公司各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承

28、担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。第三条通过层层签订安全生产责任书的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。第四条公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重

29、在落实”的安全生产方针，相互支持，密切配合。第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。第二章经理级领导安全生产责任管理制度第七条总经理责任制度1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。6、负责审查各科室每月

30、的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。8、负责组织、领导全企业的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划，并组织实施。11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。14、

31、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月安委会进行生产质量标准化大检查，以及安全生产考核评分工作。第八条经理安全生产责任制度1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。2、主管安全质量、文明建设工作。3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任，对总经理负责，公司文明生产第一负责人。4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。5、亲自召集主持各科室，研究工作中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。7、负责组织人员定期检查公司车辆营运情况，发现

32、问题及时处理，保证安全生产的实行。8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。9、分管安全科、调度室、财务室。10、负责每月召开一次生产例会，总结上月生产情况同时安排下月生产情况，着重研究解决安全生产中存在的问题。11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明生产。12、负责组织编制生产建设的年度计划和长远规划。第三章职能科室负责人安全生产责任制第九条安全科长安全生产责任制度1、负责宣传贯彻党的安全生产方针、政策和上级安全生产的规定、通知等。监督检查本公司干部工人对安全规程的执行以及安全规章制度的落实情况，是本公司安全监督检查

33、工作的第一负责人。2、组织领导公司日常安全检查，全面贯彻“三大规程”及有关安全管理制度，并能坚持工作岗位，严把安全质量关，对不安全隐患要盯住解决，使公司不发生重大人身事故，定期对安监人员培训整顿。3、监督检查安全技术措施的经费、设施设备的合理使用和安全技术措施的执行情况。4、开展好百日无事故的竞赛活动，检查督促科室组搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趋势和重大隐患，提出改进安全工作的意见，并督促有关科室制订预防措施。5、负责每月召开一次安全大会，总结安全生产经验，表扬安全工作中的好人好事，批评教育三违人员，要按规定严肃处理。6、组织领导每月一次的安全质量大检查，对查出的问题，要及时解决，

34、逾期不解决的，要追究责任。7、负责组织有关人员，严格按“四不放过”的原则，对各类事故进行调查、分析和处理工作。8、参加灾害事故的抢救，调查处理工作。9、负责安全质量标准化检查工作，监督检查各科室安全质量标准化工作情况，严格考核、分析，提出改进意见。对分管业务范围内的安全质量标准化工作负责。10、负责组织领导公司车辆管理和gps监控管理等工作。11、负责内部安全培训，定期组织员工安全职业健康培训，提高整体素质水平，组织各特种人员参加培训，确保持证上岗。第十条办公室主任责任制度1、在经理领导下，负责组织、安排全室员工，完成各项工作任务。2、负责督促、检查各环节职能部门、基层、队、组、对上级指挥和公

35、司会议决定的贯彻执行情况。3、深入调查研究，掌握公司安全生产和基本建设情况。当好经理的参谋，总结推广先进经验。4、及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本公司有关文件和材料。5、按公司领导的要求，负责召集各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。6、认真做好广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办、催办和落实情况。7、负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来公司检查、指导工作和参观学习等人员接待工作。8、负责组织全室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。9、负责安排督促本室文秘、干事草拟本公司有关行政文

36、件(包括计划、总结、请示、报告、函电等)安排，并做好印发催办工作。10、负责公司报刊、杂志的征订工作。安排督促收发员做好邮件收发，做到及时无误。11、对公司电话、广播室、档案，文印室、实行业务领导，督促和安排业务人员围绕企业中心工作搞好服务。12、负责本公司行政公章的妥善保管和正确使用。13、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作，完成领导交办的临时性任务，协调上下左右各方面关系。14、做好本单位每一个发展时期的人文、地理、生产、科研等诸方面的史料收集和整编工作，详实统计有关资料。第十条调度队长责任制度1、在分管生产经理的领导下，负责调度室全面业务工作，协助分管生产经理对日常生产进行安排和调度指挥

37、。2、负责协调调度对与辅助队之间各方面的关系，确保各环节枢纽部位畅通无阻，促进各系统正常运行。3、组织安全生产调度会议，参加公司领导组织召开的各种会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。4、掌握安全生产调整，搞好生产平衡。5、参与编审月度生产计划和制定安全措施，并督促检查执行情况，当好领导的参谋。6、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理，及时恢复生产，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。7、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。8、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议，总结安排、研究、布置生

38、产任务安全和机电等全面的工作。9、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。10、负责向领导汇报调度工作情况，完成领导交办的临时性工作业务。第十一条财务科责任制度1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。3、指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。4、办理领导交办的其他安全生产工作。第四章岗位安全生产责任制第十二条安全员生产责任制度1、管理员是公司安全

39、生产直接管理者，全面负责公司的安全管理和生产组织，坚持安全第一的原则，在安排建设的同时，必须首先安排安全。2、贯彻执行公司的安全生产方针及有关规定、命令、决定，组织安全生产。对所属安全质量负直接领导责任。3、努力完成本队年、季、月建设计划和公司下达的各项工作任务。4、认真贯彻执行三大规程及有关技术措施，对安全建设中存在的重大隐患和各种预报现象，要及时提出对策，采取措施进行处理，确保安全生产。5、全面掌握公司的安全、质量问题，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。6、配合经理、安全科长开好每月的安全例会，提高职工安全意识，确保安全生产。7、参加公司安全质量大检查，坚决制止“三违”。对

40、安全生产中存在的问题，制定改进措施并保证实施，同时将实施情况向科长报告。第十三条业务员生产责任制度1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。3、切实落实公司布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产和操作规程。4、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决。5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动。6、积极协助安全管理部门做好安全、环保、职业健康的工作。7、努力学习专业知识，精通业务，不断提高工作水平。8、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇

41、报。9、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。安全生产一岗双责责任考核实施细则（四）一、为不断改进安全管理，强化安全责任，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，形成安全生产各尽其责、齐抓共管、风险分担、利益共享的安全格局，现根据集团、公司推行的“一岗双责制”的有关精神和要求，特制定金筑交通建设有限公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则。二、责任与考核对象。“一岗双责制”是指项目管理人员在履行岗位工作职责中必须尽到的安全生产责任，其考核对象为：公司部门管理人员、项目班子成员、工程管理人员、工区负责人等。本细则实施后，凡在管理和工作过程中未很好履行岗位安全生产职责，违反公司安全生产管理规定的，都

42、要承担相应的安全责任。三、具体安全责任的明确。职能部门严格遵照公司规定的技术部门负责技术安全，生产部门负责现场生产施工作业安全，设备部门负责设备的运行和操作安全，安全部门负责安全监管，工区负责分管区域安全，全体管理人员负责管理岗位作业安全。四、协同管理要求。公司部门及项目班子成员、项目各职能科室要做到明确分工、通力配合、相互监督、互相提示，既要有尽心尽职的本岗位责任意识，同时必须做到实现整体安全的安全观念，形成班子成员共同抓、职能部门具体抓、其它部门配合抓的良好安全格局。五、责任考核办法1、公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则是安全生产责任制度的具体体现，是企业最基本的安全生产管理制度，公

43、司在日常检查和项目年度考核中将列为重点内容进行检查和考核，公司部门及项目部应认真组织落实、实施和考核奖惩。2、公司推行“一岗双责”考核与月度资金挂钩制度，以月度资金的_%作为“一岗双责”考核基数，每季考核，在奖金发放时兑现，奖金额度不足时，由公司及所在项目列支。(1)、公司部门负责人和项目班子成员由公司安全生产领导小组负责每季进行考核，考核依据为公司季度安全生产综合检查评定结果及岗位安全职责履行情况。(2)、公司部门人员由部门经理进行考核，考核依据为部门安全管理职责履行情况。(3)、项目部门及工区管理人员由项目部成立考核领导小组，每季进行一次考核评定。公司初步拟定了项目“一岗双责”考核明细表(

44、详见附表)，各项目部应结合项目工程实际和人员分工，参照拟定具有可操作性的考核实施表格，以保障各级管理人员岗位安全责任的落实。六、责任考核标准安全生产“一岗双责”责任考核分为四档，即：第一档为优秀(考核得分在_分及以上)；第二档为良好(考核得分在80分_分的)；第三档为合格(考核得分在_分_分的)；第四档为不合格(考核得分在_分以下的)。七、奖励和处罚凡被考核对象，在季度责任考核过程中考核得分在_分及以上的，奖金系统按1.2发放，_分及以上的奖金系统按1.1发放，_分及以上不奖不罚；凡在季度责任考核_分及以下的，奖金系统按0.8发放。八、附则1、本“一岗双责”由_建设有限公司安全生产领导小组负责

45、解释。2、本责任制自颁布之日起试行。附件三公司各部门安全生产管理职责(一)、公司安全管理部安全生产责任对公司安全生产负有综合管理责任，对各部(室)、各项目的安全管理工作进行综合协调和监督，并履行以下职责：1、贯彻执行国家安全生产法律法规、行业规章、环境保护、安全标准和上级有关安全生产的规定，制订项目安全规章制度并组织实施。2、负责起草公司安全工作规划和年度、半年度安全工作计划，报公司党政领导班子审定，并负责采取措施，确保各项安全工作任务的完成和安全目标的实现；3、组织、指导、督促各项目部建立健全安全管理机构及各项安全规章制度，抓好安全宣传教育；4、收集、综合、反馈有关安全工作的信息、资料，及时

46、为领导提供安全工作的决策依据；5、组织实施并完成上级管理部门布置的安全管理工作任务，督促、指导公司各部门和各项目部做好安全管理基础工作，按时填报事故报表及有关材料；6、组织开展安全生产检查，指导各项目部的安全生产工作；7、组织召开安全生产工作例会，传达、贯彻、落实上级有关安全生产的方针和政策，分析总结安全工作，推广先进工作经验；8、组织开展安全先进评比活动，向公司推荐拟表彰的安全生产先进单位和个人；9、组织制订并实施安全工作应急预案，组织事故抢险，并负责或参与事故调查分析、处理工作，对有关责任人的处理提出建议；10、发生安全事故时，及时如实向分管领导报告；11、协助有关部门开展公司职业健康安全

47、管理体系的贯标和实施运行工作；12、负责公司安全台帐的登记管理工作；13、完成公司领导交办的其他安全工作任务。14、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(二)、公司工程管理部安全生产责任按照“管生产必须管安全”的原则，对项目工程施工安全负管理责任，具体负责抓好工作范围内的安全生产工作，并履行以下职责：1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、行业规章、安全标准、环境保护和上级有关安全生产的规定，并在工作范围内贯彻落实。2、制定工程施工质量、技术管理制度，主动配合项目部做好工程施工质量、技术管理工作，落实、督促检查各项目部在建项目工程的安全设施“三同时”制度。3、结合项目工程特点参与项目工程的

48、安全策划、危险源评价识别、完善项目施工方案和施工组织设计。4、督促和指导项目部施工组织设计方案、安全专项施工方案的编制工作，并对方案的合理性和针对性进行审核，对需外部评审的危险性较大分部分项工程，组织落实评审工作，并检查和督促方案的现场实施。5、参加安全生产检查和巡检活动，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查落实情况;在检查生产进度的同时，检查安全措施的落实情况。6、必要时协助安全管理部参与各项目部的突发性安全事故的调查、处理工作；7、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；8、完成公司领导交办的其他安全工作任务。9、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(三)、公司综合办公室安全生产职责

49、1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和企业安全生产规章制度，协助做好公司社会治安综合治理工作；2、做好公司本部综治、安保、消防等日常安全管理工作；3、实施对口管理，督促项目加强食品卫生管理，宣传普及各种急救知识，预防发生食物中毒事件。4、负责和指导项目部的安全生产宣传报导工作，推广安全生产管理经验，协作安全部门开展各项安全生产活动。5、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级单位关于道路交通安全政策、法规及规定；建立健全公司机动车辆管理制度，抓好驾驶员业务培训，制定安全行驶措施，负责车辆安全的日常管理工作；6、做好办公设备、设施的安全维护、管理工作；7、安排好节假日值班和公司综治性检查工作，

50、参与公司组织的安全检查，对发现的隐患和问题及时监督整改。8、参与安全生产检查及日常巡查，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；9、完成公司领导交办的其他安全工作任务。10、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(四)、公司人力资源部安全生产职责1、认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、依据公司人员素质状况，制定公司人才发展战略和年度安全生产培训计划并组织实施，督促项目日常教育培训工作的正常开展；3、组织和协助项目经理部做好特种人员持证上岗培训和管理工作；4、制定协作队伍及用人管理制度，把好协作队伍及人员准入关，配合项目部做好协作队伍管理和外协人员

51、用工合同的签订工作；5、协作安全部门研究工伤事故、职业病和职业中毒的发生规律，提出防范措施；6、负责落实各项社会保障制度和工伤保险工作；7、参与安全生产检查及日常巡查，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；8、完成公司领导交办的其他安全工作任务。9、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(五)、公司党群工作部安全生产职责1、认真贯彻党的安全生产方针、政策，熟悉国家有关安全生产法律法规及公司安全生产管理规定；2、负责组织制订公司年度安全生产思想教育工作计划，参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行；3、配合安全管理部门做好各项安全活动的宣传工作，提高职工的安全意

52、识；开展党员责任区活动，做到身边“三无”(无违章、无违纪、无事故)，教育党、团员在安全生产工作中起模范、表率作用。4、在创先争优活动中坚持“安全否决权”，把安全生产作为党内创先争优的内容，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用；5、协调公司工会、共青团组织在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主地开展好各项活动。6、认真执行中纪委安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定，对发生生产安全事故中负有责任的党员领导干部提出党纪处理意见。7、参加安全检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；8、完成领导交办的其他安全工作任务；9、履行法律、法规规定的其他安全生

53、产管理职责。(六)、公司财务部安全生产职责1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度；2、自觉遵守财务的有关安全规章，按“安全财务室”标准做好防范工作，落实本部门安全防盗、防火、防抢措施，确保财务室安全；3、严格遵守银行对库存现金限额的规定，监督库存现金、有价票据的存放，加强对财务人员的廉洁从业教育，确保资金安全；4、按照会计档案管理办法，做好凭证、帐簿及银行印鉴的管理；5、按照公司年度财务计划，落实安全经费，并加强安全经费使用情况的监督和审计工作管理；6、协助安全管理部门落实相关安全事项，并做好安全风险抵押金制度的执行，安全奖金的发放和安全罚款的收缴工作。7、及时缴纳工

54、伤社会保险费，协同处理事故保险赔偿工作。8、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；9、完成公司领导交办的其他安全工作任务。10、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(七)、公司物资设备部安全生产职责1、认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、组织制定和完善公司机械设备、车辆使用管理制度和操作规程，并指导和监督项目部设备、车辆的规范管理；3、建立公司自有设备使用管理台帐和大型设备技术档案；4、督促项目部做好特种设备的定期安全检测检验工作，确保安全运转，严禁未取得安全检验合格证书的该类设备投入使用。5、督促项目部做好特

55、种作业人员持证上岗管理，制定教育培训计划，经常性地对特种作业人员进行法规制度、安全操作、劳动纪律、职业道德教育；6、加强设备、材料的合同管理工作，规避安全风险，建立合格供应商名录，保证所租赁和购置的设备、物资符合安全使用的标准要求;7、督促和指导项目部做好材料的采购、保管、发放制度落实工作;8、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；9、完成公司领导交办的其他安全工作任务。10、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(八)、公司审计部安全生产职责1、认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、对分包合同、协作队伍管理、设备

56、租赁、劳动合同等涉及安全生产的合同条文进行审核把关，规避管理风险；3、督促公司及项目安全生产管理制度的落实和安全管理流程的规范运行；4、督促和指导项目安全费用的足额提取和规范使用管理；5、协助安全管理部参与各项目部的突发性安全事故的调查、处理工作；6、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；7、完成公司领导交办的其他安全工作任务。8、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(九)、公司市场开发部安全生产职责1、认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、严格遵照有关要求，做好投标项目论证、成本管理及目标计划管理，并做好投标项

57、目安全风险评估工作；3、加强本部门日常和人员管理，提高安全意识，加强商业信息和数据的安全保密工作；4、参与项目前期策划和施工方案的论证及评审工作；5、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；6、完成公司领导交办的其他安全工作任务。7、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。附件四：项目各级岗位安全生产管理职责(一)项目经理安全生产责任项目经理是企业法定代表人的委托人，是项目部安全生产第一责任人，全面负责领导和组织项目部的综合治理、安全生产管理工作，并履行以下责任：1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、行业规章、安全标准、环境保护和上级有关安全生产的重要规定，并

58、保证在项目中得到具体落实。2、结合项目实际编制项目部安全管理制度，并负责各项安全制度、安全技术、安全标准、操作规程的落实与实施，负责本项目经理部安全生产的考核和奖惩。3、建立健全安全生产管理机构，按规定配备符合要求的专职安管人员，配备必需的安全装备和器材，支持安管人员履行其职责，完善安全监管体系。4、建立项目安全生产保证体系，制定安全工作计划，加强对事故隐患和职业危害的监控防治措施，及时解决苗头性、倾向性问题。逐级落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，并组织考核。5、督促生产部门正确处理生产与安全的关系，正确处理安全与效益的关系。组织本项目人员的安全培训教育和考核，增强全员安全意识和自我

59、保护意识。6、每月组织召开安全生产例会，研究部署安全生产工作、及时解决出现的问题、分析存在的问题，并提出管理措施。7、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和专项施工方案(涉及重大方案的需经专家论证)，并按程序进行审批，经交底后，严格按照专项方案中的规定组织实施。8、组织编制有针对性和操作性强的生产安全事故应急救援预案，确定应急人员、落实所需的机械设备和应急物资，负责启动项目部应急救援预案的实施，每年至少组织开展_次应急救援演练。9、认真执行安全生产“五同时”(必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产)，并建立危险源辨识和风险评价工作机制，公示施工现

60、场危险源，设置危险源告示、警告牌，实施有效的风险防控。10、负责定期月检、巡检和不定期组织有关人员进行安全检查和隐患排查治理，对排查出的各类隐患实行分级管理、登记建档、跟踪销号。发现问题应及时督促解决，提出改进措施并督促执行。坚决制止施工过程中的“三违”作业及不安全行为。11、为员工缴纳工伤保险和意外伤害险，保证员工职业健康、人身安全所需的用品和物资配备充足、质量达标，确保涉及安全生产管理的资金、物资及时到位。12、积极探索协作单位的安全监督管理对策和措施，把好劳务协作队伍准入关、审查关；开工前，进行安全生产管理交底，并加强源头控制，严格过程管理，实施有效的安全管理。13、保证安全生产费用的足

61、额提取和有效使用，并做到专款专用，完善安全生产条件。14、接受上级单位的监督、检查和指导，并定期报告安全生产情况。建立、健全安全生产管理台帐，及时上报送各类安全报表、资料等，并对所报资料的准确性负责。15、对发生工伤、生产事故时，要按有关规定，及时、准确、完整上报事故信息，同时要积极组织人员、物资抢救，保护现场、配合调查、参与处理，并按“四不放过”的原则进行调查处理。16、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(二)、项目常务副经理安全生产职责根据班子分工和受项目经理的委托，对项目部的安全生产工作负直接领导责任，在综合治理、安全生产工作方面直接对项目经理负责，并履行以下责任：1、认真贯彻执

62、行国家安全生产法律法规、行业规章、安全标准、环境保护和上级有关安全生产的规定，并组织落实。2、参与制定、完善项目安全生产规章制度，并组织实施；参与制定安全工作计划和实施施工生产过程的安全生产措施。3、参与各项安全规章制度、安全技术、标准、规程、教育培训、监督检查、考核制度的落实与实施。4、主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施，督促安全生产管理机构加强自身建设，支持安管人员履行其职责，提高安全生产监管能力和水平。5、主动参与施工组织设计和专项施工方案编制、审批、交底、执实施，以及生产安全事故应急救援预案编制、演练、实施等工作。6、组织并参加本项目的安全生产工作、活动；经常性组织开展安全

63、生产法律法规、安全技术和安全纪律等各项教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。7、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力，并指导督促项目各部门做好安全生产工作。8、受项目经理的委托，主持召开安全生产工作有关会议，研究、分析安全生产中存在的问题、并提出管理措施。9、经常性组织施工现场的安全检查和隐患排查，责令工区、班组限期整改安全生产过程中存在的问题和事故隐患。制止施工过程中的“三违”作业及不安全行为。10、督促检查各科室、工区和班组的安全生产工作情况以及分管工区、科室负责人落实本工区、科室的安全职责。11、发生工伤、生产事故时，要按有关规定，及时、准确、完整上报事故信息，积极组织人员、物资抢救，保护现场、配合调查、参与处理，并按“四不放过”的原则负责查清原因和采取改进措施。12、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。(三)项目分管安全生产副经理安全责任根据班子分工和受项目经理的委托，主管综合治理、安全生产等工作，按照“谁主管谁负责”的原则，对分管的工作负主要责任，应当抓好分管工作范围内的安全生产工作，并履行以下责任：