公路管理机构执法岗位职责11篇(公路管理机构执法岗位职责内容)

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1、公路管理机构执法岗位职责11篇(公路管理机构执法岗位职责内容)下面是我整理的公路管理机构执法岗位职责11篇(公路管理机构执法岗位职责内容)，以供参考。公路管理机构执法岗位职责1项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁

2、合同和责任制合同，并严格履行合同；六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控制财务收支；九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。项目副经理岗位职责一、在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系

3、统的作用，保证月、季任务的完成。二、组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完工交工指标。五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程

4、的质量管理，严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。技术负责人岗位职责一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况；四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸

5、中存在的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中的各项技术问题。五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同；七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标； 路基工程师岗位职责一、根据项目总体施工组织计划，编制路基工程分项工程施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预

6、算、材料、财务提供会审资料；三、编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施，做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；四、严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安全教育，发现问题及时纠正解决；五、严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料，杜绝不合格填料；六、严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实，路基压实度符合规范和设计要求；七、做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；八、石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术经济论证和安全分析，并报上级审批；试验工程师岗位职责一、完成有关试

7、样的取样、试块养护等工作，做到取样方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必须完整真实。五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。质检工程师岗位职责一、努力学

8、习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规程。二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施资料齐全。四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，对于责任落实不到位的，要及时纠正和反应，提出整改措施。六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工

9、程质量稳步提高。七、参加每周综合检查，对项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。安全员岗位职责一、落实各项安全生产方针，教育引导措施得力；二、努力学习安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项制度、措施、资料齐全；五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、参加时间，做好资料消项反馈。六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。材料员岗位职责一、遵守工作时间，

10、不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极进取；二、努力学习材料技术知识，熟悉各种材料技术技能、规章制度、标准、规定；三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；四、做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作，资料齐全；五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；六、材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经济分析；七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制度；八、做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收等级工作，及时整理存档；九、热爱本职工作，奉公守法，吃苦

11、耐劳，科学管理，敢于管理，敢于承担。财务负责人岗位职责一、执行有关国家财政政策、法规、纪律；二、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、合法性；三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单价金额是否正确，发票是否合法合规。对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况；四、根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析，按时完成成本表编报工作；五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表；七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面的业务记账凭证，工资表装订整理及时到位；

12、八、审核、整理有关部门报送的成本核算资料，定期汇总审核无误的记账凭证，编制记账凭证汇总表，登记总分类账。成本核算员岗位职责一、全面熟悉工程项目费用组成，依据标后预算和施工定额，负责项目部施工和生产经营活动中各项工程成本费用的核算工作；二、负责收集项目部各施工队作业组的人材机等成本消耗情况，进行归类计算登记相关台帐报表，及时核算项目部各个施工作业点的实际成本；三、根据所核算的实际成本，同各工程项目所核定的成本定额计划进行对比分析，及时向项目经理提供工程成本费用核算结果，并分析产生原因，提出补救和控制措施，及时调整工程成本费用与工程投资、进度、质量等计划的偏差；四、监督成本费用支出的合规性，建议项

13、目部严格执行定额标准，采取措施防止不必要的浪费，降低生产耗费和成本，提高经济效益；五、实行对施工工序的开支监督，从源头上预防腐败案件的发生，使廉政和精神文明建设真正落实到基层；六、做好项目部工程成本费用支出及核算的基础资料、历史记录的整理装订、归档工作，并总结经验，指导其他项目成本核算工作。沥青拌合站站长岗位职责一、做好拌合设备的全过程管理，保证机械设备的正常运转；二、熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、石灰、混合料等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度；三、认真做好拌合设备校正、维修、保养，保证正常运转；四、经常观察出料质量和铺筑情况，出现问题及时和试验人员沟通，调整配合比保证施工质量；五、

14、及时统计上报原材料的库存情况，质量和可使用时间，保障原材料供应及时；六、严格按配合比生产混合料，严防由操作不当造成配合比失真，混合料质量不符要求等现象发生；七、按时收集、整理、填报拌合站各类资料，准确无误；八、做好设备的安全防范工作，消除设备安全隐患，无事故发生；九、经常组织操作人员学习规程，并对施工人员做内容讲解和辅导；十、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于管理；工人岗位职责一、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。二、热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳。三、努力学习安全、质量技术知识，熟悉各种安全、质量技术措施，精通安全、质量、技术操作要求，熟悉

15、项目规章制度、管理标准、文件规定。四、坚决制止违章作业，按章办事，不徇私情，遇险情要停止作业立即报告，听候技术人员通知。五、按工序要求和操作规程施工，完成任务自检、互检合格后方可进行下道工序，造成质量返工要承担责任，同时按材料进场价赔偿材料费。六、确保工期进度，严格执行安全技术交底和工序质量操作程序，确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐，环境安全整洁。七、工作创新、开拓进取，每一季提出一条合理化建议并实施。八、无人身伤亡、机械、火灾事故。公路管理机构执法岗位职责2安全管理组织机构及岗位职责 1 总则为规范xxxx公司（以下简称“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体

16、系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。范围本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准信息安全技术 信息系统安全保障评估框架（GB/T .1-2023）信息安全技术 信息系统安全管理要求（GB/T -2023）信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求（GBT -2023）4组织机构公司成立信息

17、安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。信息安全工作组的主要职责包括：贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作；根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；组织对重大的信息安全工作制度和技术

18、操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施；及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。应急处理工作组的主要职责包括：审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案；决定相应应急预案的启动，负责现场指

19、挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统；每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。关键岗位设置信息系统的关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员，要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。系统管理员主要职责有：负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则；严格用户权限管理，维护系统安全正常运行；认真记录系统安全事项，及时向信

20、息安全人员报告安全事件；对进行系统操作的其他人员予以安全监督。网络管理员主要职责有：负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则；安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行；监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及时向信息安全人员报告安全事件；对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。应用开发管理员主要职责有：负责在系统开发建设中，严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的准确实现；系统投产运行前，完整移交系统相关的安全策略等资料；不得对系统设置“后门”；对系统核心技术保密等。 安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各类操作人员的行为进行审计和监督，主

21、要职能包括： 按操作员证书号进行审计； 按操作时间审计； 按操作类型审计； 事件类型进行审计； 日志管理等。 安全保密管理员负责日常安全保密管理活动，主要职责有： 监视全网运行和安全告警信息 网络审计信息的常规分析 安全设备的常规设置和维护 执行应急中心制定的具体安全策略 向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。6 附则 本办法由公司科技部负责解释。本办法自发布之日起施行。公路管理机构执法岗位职责3安全员岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的 法律法规及相关规定，具体实施全所安全生产日常工作。2、负责起草本单位各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急

22、预案、安全考核奖惩等各项规章制度并具体实施、监督。3、负责起草本单位安全生产年度工作计划和安全生产年度总结。4、协助领导组织召开全所安全生产例会和员工的安全教育培训并做好记录。5、负责对安全生产事故的上报、调查。6、负责全所内部安全生产隐患排查、监督检查，对发现隐患的整改监督及整改结果的验收鉴定。7、负责协助领导建立安全生产应急救援体系并组织演练、实施。8、负责安全生产档案的收集、整理、保管工作。公路管理机构执法岗位职责4农村公路管理养护所职责一、广泛宣传，认真贯彻中华人民共和国公路法、宁波市江北区农村公路养护管理办法，负责对本镇（街道）农村公路的领导和管理，强化乡村公路养护和管理工作。二、贯

23、彻执行上级有关农村公路管理的文件精神，召开各行政村分管领导及公路养护人员会议，布置本镇（街道）农村公路养护管理年度工作。三、多渠道筹集本镇（街道）农村公路管理养护资金。四、建立乡、村公路养护机制，实行多元化养护模式。五、按照区公路管理部门统一要求，建立健全农村公路档案。六、负责农村公路的养护和管理，按上级要求进行定期考核、检查和评比。农村公路管理养护所所长职责1、认真贯彻执行国家、省、市、区关于农村公路管理养护工作的方针、政策、行业标准和要求，组织全所人员学习政治、业务知识，不断提高业务水平，结合实际制定本镇（街道）乡村公路管理养护考核办法。2、根据中华人民共和国公路法、浙江省农村公路养护技术

24、规范等公路法规和规范，实施科学化养护和规范化管理。坚持“预防为主，防治结合”的养护工作方针，保证公路经常处于良好的技术状态。3、组织编制上报全镇（街道）年度公路管理养护计划，负责批准计划的完成，做好养护经费考核支付及核算工作。4、认真贯彻执行宁波市江北区农村公路养护管理办法，组织人员按时巡查，依据镇（街道）农村公路考核办法，具体组织全镇（街道）公路月度养护管理检查、考核、评比工作。5、坚持公路桥梁养护管理工作制度的执行，组织人员定期对辖区内公路桥涵进行经常性检查，加强对险桥段的交通安全监控。6、负责农村公路管养所涉及相关部门的沟通协调，适时组织公路环境的联合整治。农村公路管理养护所工程技术员职

25、责1、根据实际需求，编制管辖农村公路的小修保养和工程计划，并指导实施。2、认真贯彻执行农村公路养护、安全管理、工程建设有关方针政策，督促检查养护、工程、安全管理的各项规章制度执行情况。3、负责管辖农村公路养护工程的建设管理工作；4、组织指导水毁抢修工作，并及时编报抢修计划。5、提出下年度的公路养护计划建议方案。6、完成领导交办的其它工作。农村公路管理养护所养护巡查员职责1、认真学习贯彻执行上级部门颁发的标准、规范、规程等技术文件，执行有关养护管理制度，督促作业人员按技术文件要求进行施工和养护。2、认真执行乡村公路养护巡查制度，对桥涵实行经常性检查，及时掌握辖区内农村公路、桥梁技术状况，及时调查

26、、鉴定公路各种病害，确定并上报重点监控桥梁。3、经常深入管理养护一线，随时检查并指出管理养护中存在的问题，提出整改意见，对养护质量进行监督和检查。4、认真做好农村公路巡查工作，建立健全巡查台帐。5、完成领导交办的其它工作。农村公路管理养护所内勤员职责1、协助所长对农村公路管理养护工作进行考核、检查，每年做好并及时更新全镇（街道）公路、桥梁等基本情况登记表。2、认真、及时、准确上报农村公路养护统计报表。3、认真制作农村公路管理养护台帐、挂图和内业资料，做好维护管理，并及时更新。4、负责镇（街道）农村公路管理养护所文件的管理。5、完成领导交办的其它工作。农村公路管理养护所路政协管员职责1、宣传、贯

27、彻执行公路路政管理的法律、法规和规章。2、开展有效的宣传教育活动，提高公路沿线企事业单位和群众爱路护路的意识，及时提供公路信息。3、负责保护农村公路公路路产，保障安全畅通，实施农村公路巡查。及时查处和制止各类损坏公路及附属设施的行为。4、协助路政做好路政许可项目现场踏勘，并对许可项目实施过程进行全程监控。5、协查超限运输车辆行驶公路的行为。6、负责公路两侧建筑控制区的管理。7、负责所辖路段公路交通标志、标线管理工作。8、检查督促公路养护作业、施工现场的标志设施，维护施工路段的正常交通秩序。9、参与大队、中队组织的集体活动和专项整治工作。10、按时上报路政报表、小结，收集信息和资料等，建立健全各

28、类台帐。11、承办上级交办的其他工作。公路管理机构执法岗位职责5安全管理制度公司各部门岗位职责一、总经理职责1.拟定公司的发展规划、生产经营计划草案，组织实施年度经营计划和投资方案；2.拟定公司基本管理制度和内部管理机构设置的方案；3.提请聘任或调聘公司副经理和财务负责人；4.主管公司日常工作，制订各项业务计划，负责抓好公司的安全生产具体管理；5.接洽处理有关单位的业务衔接，了解业务情况；6.抓好职工的思想政治工作、负责签订业务合同；二、副总经理职责1.对总经理交办的各项财务工作进行全面负责；2.拟定车队的发展规划、生产经营计划草案；3.拟定车队的基本管理制度和工作人员的聘用；4.接洽处理有关

29、单位的业务衔接，了解车队业务生产情况；5.做好车队的宣传工作，抓好职工的思想政治教育；三、保险部职责1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；2.拟定公司车辆和委托管理车辆的保险投保标准；3.传达上级有关保险的政策法规，了解车辆保险市场情况；4.发生保险政策性变动或保险费率调整，应及时向公司负责人提出相应 切实有效的解决方案；5.严格按照公司有关保险规定做好车辆的保险管理工作，确保公司车辆保险的合法性、连续性；6.应当在公司车辆保险到期的前十天向相关人员发出续保通知书，并及 时跟踪、落实、反馈；7.每月统计一次下个月保险到期及保额不足的车辆，并提前发出续加保 的通知；8.协助车辆承包经营者

30、处理车辆事故，向保险公司办理索赔等工作；9.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理车辆的保险问题。四、车管部职责1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；2.认真执行公司的有关规章制度，积极参加业务学习，不断提高自身的 业务素质和工作水平；3.协助车辆经营者做好保险索赔、车辆年检、二级维护、营运检测等工 作；4.组织并参与调查研究，为领导决策车辆委托管理提供有用的信息；5.负责所管理车辆的驾乘人员安全学习和车辆档案管理等工作；6.每月要结报一次车辆运转和增减情况；7.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生

31、重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理事故。五、安全技术部职责1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；2.宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，依据行业特点并结合公司实际情况，制定本公司安全生产管理制度、规程和技术规范；3.积极推行安全生产责任制，督促员工安全生产，守纪经营；4.组织召开驾乘人员安全学习和临时安全例会，并做好会议的记录、归 档、宣传工作；5.及时检查公司的安全工作月总结和驾驶员安全学习执行情况；6.拟定召开公司安全生产工作例会，分析研究安全生产情况，进行事故 案例分析和总结经验，提出相应的应对措施；7.组织开展安全生产检查、竞赛、评比活动，并对竞赛、评比进行考核，推

32、荐公司安全生产的先进人选；8.总结和交流安全生产管理经验，督促落实安全生产制度，整改事故隐 患，不定期刊发公司安全工作简报；9.组织开展培训工作，定期对安全管理人员和驾乘人员进行安全业务培 训。第3篇：机构管理员岗位职责1.负责协调、处理营业网点日常营运管理工作。2.负责营业网点的布局设计和调整，新设、搬迁及内部改造的管理。3.负责经纪业务内部报表、文书等办公事务的管理。4.负责公司经纪业务对外公共关系和监管部门的协调。公路管理机构执法岗位职责6财务会计管理组织机构岗位职责第一条 为规范公司财务会计行为,加强经济管理与财务监督,提高公司经济效益,在公司设立财务部.第二条 公司财务部直接向公司总

33、经理负责。第三条 公司其他省份财务部直接向总公司财务部汇报负责。第四条 财务部的愿景：建立一支一流的、高绩效的财务团队。第五条 财务部的使命: 向公司提供卓越的财务管理增值服务第六条 财务部的价值观: 以客户为中心,以服务为导向.把公司利益作为最高利益,协助决策层最终实现公司蓝图.第七条财务部的目标: 1.提供可实施的信息 2.培养一流的财务管理人员 3.促进公司战略形成和决策制定 第八条 财务部的主要工作与任务是1.组织公司经济核算，反映公司经济活动情况，加强成本控制.2.监督公司经济活动,维护公司经济利益 3.分析公司经济资料，考核公司经营成果。4.预测公司经济前景,组织公司全面预算,参与

34、公司经营决策。5.帮助公司进行基于价值的管理;6.帮助公司进行绩效提高 7.帮助公司进行信息管理.8.公司战略制定和经营决策支持.9.帮助公司进行风险管理第九条 财务部组织架构，请参照“会计架构.doc”;第十条 财务管理主管职责:1、审核公司重要的财务报表和报告,对财务报表的质量负责;2、审定公司财务管理规定及其他经济管理理制度，监督检查集团与公司财务运作和资金收支情况；3、与总公司联合审批企业经营性、融资性、投资性、固定资产构建支出及担保贷款事项。4、参与审定总公司重大财务决策，包括审定公司财务预、决算方案，审定公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同。5、对总经理批准的公司重大经营计划

35、、方案的执行情况进行监督；6、检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性；7、负责公司资金调配；8、审定总公司及香港公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。第十一条 财务主管职责:1、在总经理领导下，全面负责公司财务部工作；2、组织总公司会计核算，保证公司会计核算资料的真实性、及时性、明晰性和完整性，按时完成会计报表，并按要求提供会计分析报表；3、根据总公司发展不同阶段需要,制定和完善总公司会计和财务管理制度；4、加强公司财务管理和财务监督，指导公司各卖场日常财务工作,及时处理各项公司问题，在日常工作中加强指导和检查；5、做好财务分析工作，为公司决策提供资料

36、，参与公司日常管理和公司决策；6、负责公司财务信息系统（ERP）的管理、并做好财务资料的保密工作；7、做好公司年度经营预算和其他专项预算，考核公司预算的执行情况，努力降低资金成本和各项费用，及时发现和纠正公司运作中的弊病；8、在国家税收政策范围内合理避税，保持公司合理的纳税水平；9、在部门岗位上敢于承担责任，把公司利益作为最高利益；10、密切配合其他部门，加强沟通，共同做好公司管理工作；11、做好公司财务人员的日常考核工作，优胜劣汰,优化公司各级财务人员队伍，合理流动，提高财务人员的工作素质和敬业精神； 第十二条 财务部经理职责协助总经理工作，领导财务部工作。第十三条 应收帐款管理组1、组织公

37、司市场链会计核算工作及财务管理工作；负责公司销售业务运作的会计管理工作；销售业绩统计及业务计奖统计；2、负责公司应收款管理，及时将资金回笼公司,保障公司货币资金的安全性。2、负责公司业务链商品管理，防止造成商品积压；3、公司货仓管理；保证存货的安全性、完整性；4、应收帐款管理，确保市场资金运行顺畅。5、应收考核管理；8、积极发现业务运作中的问题并及时提供合理化意见及建议。第十四条 应付帐款管理组1、应付帐款会计核算及财务管理工作；2、负责存货管理、防止存货积压；3、负责公司成本管理、及原材料核算,准确及时反映商品成本，不断降低成本，提高公司经济效益；4、产品报价管理。第十五条 账务组职责:1、

38、组织公司经济核算,分析公司财务、成本和损益情况,执行会计检查；2、合理设置会计科目,准确填制会计凭证,分类反映和监督公司经济活动；3、建立完整的会计帐目,遵守记帐原则,全面、连续、系统、分类地记录各项经济业务；4、定期、不定期进行财产清查,组织公司季(年)度盘点工作；5、及时编制会计报表,总括反映公司经济活动的过程及经营成果；6、正确应用会计分析方法,定期、不定期地进行会计分析，并提供经济分析资料；7、负责对外统计报表工作；8、提供公司管理方面的合理化意见和建议。第十五条 资金组职责:1、负责公司货币资金管理。2、做好现金收支管理,控制现金使用范围,合理使用资金。3、合理使用银行存款,严格贯彻

39、内部牵制制度,搞好资金调度,严格执行支票管理使用制度。4、认真做好货币资金的预算,合理预测资金,提高资金使用效果。5、做好货币资金核算工作,正确反映货币资金的收入、付出和结存数额。6、遵守财经制度、结算制度和收付手续制度,严格控制费用开支范围,执行费用报销的有关规定,节约使用资金。7、认真做好货币清查工作,保证货币资金的安全完整。8、及时组织安排公司发放工资所需资金,组织工资发放。第十六条 税务组职责：1、负责公司税务方面的工作；2、税负分析，并提出税务方面合理化的意见及建议；3、日常税务问题处理；4、确保公司退税顺利按时到账。第十七条 项目管理组职责1、参与制定年度开发项目总体计划、项目进度

40、计划及项目预算.2.参与制定季度开发项目计划、项目进度计划及项目预算3.参与开发项目立项工作,在立项前进行财务评审.保证开发项目的经济效益.4.监督开发项目进度及预算的执行情况,并跟进分析原因.5根据开发成本对产品订价提供参考。6参与开发项目的奖罚考核,评议奖罚的激励效果.7、参与公司其他立项的项目财务管理工作 第十八条 预算组职责1、负责公司预算的编制工作；2、负责预算执行情况的跟踪和监督工作；3、负责预算考核工作。4、负责预算分析并提出合理化的建见及建议。公路管理机构执法岗位职责7路政管理职责一、负责管理和维护路产路权，保障公路畅通。二、实施公路巡查，受理、制止、查处各种违法利用、侵占、污

41、染、损坏和破坏公路路产的行为。三、控制、管理公路两侧建筑控制区。四、报审从地面、公路上空或地下穿（跨）越公路的其他设施的建筑事宜。五、对在特殊情况下，利用、占用公路和特种车辆、超限运输车辆通行公路的报审，并对实施情况进行监督检查。六、维护公路养护，施工作业现场的正常秩序。七、对公路、建筑控制区、车辆停放场所、车辆所属单位进行监督检查。有权向有关单位和人员调查、询问、取证、查阅有关文件、档案、资料和原始凭证。八、对损坏路产或发生侵权行为又拒不接受查处的车辆，责令停止行驶。九、法律、法规、规章规定的其他职权。一、贯彻执行公路法和有关法律法规，负责行使公路路政管理职权，维护路产路权，保障公路畅通。二

42、、负责挖掘、占用公路等涉路工程的报审，并负责监督实施。三、负责公路损坏和侵权案件的调查、处理。并参与有关应诉和诉讼活动。四、负责路政业务建档立卷、票证管理、办公自动化、统计报表、信息反馈等工作。五、负责路政管理人员资格审查、着装监督及装备器材的管理、发放、注销工作。六、负责路政管理费用的预算和计划安排，以及赔补偿费收取使用情况的监督管理。七、负责公路及公路附属设施用地确权。八、负责制订路政管理工作计划、考核指标。九、负责制订路政管理人员业务培训、素质教育和考核。十、负责路政管理的安全监督、廉政等工作。十一、完成领导交办事项。一、全面负责路政大队的日常管理工作。二、宣传贯彻执行公路管理法律、法规

43、、规章及有关政策规定。三、具体负责本辖区路政执法工作，制定工作计划、目标、措施。四、组织实施公路巡查；负责受理、制止、查处非法侵占、污染、损坏、破坏公路，公路用地和公路设施等违法行为。五、指导、监督、审核路政审批的有关事宜。六、负责组织实施公路两侧建筑控制区管理。七、组织实施对超限运输车辆监督检查。八、参与新建、改建公路路产验收交接工作。九、负责审理路政管理档案的建档立卷工作，按时上报统计资料。十、负责路政管理人员培训、考核。十一、负责路政管理调查、取证、通讯等器材和交通工具的管理和使用。十二、参与路政复议案件、诉讼案件、强制执行案件的有关活动。十三、遵纪守法，廉洁自律，坚决杜绝公路“三乱”。

44、十四、完成领导交办事项。一、在大队长的领导下，具体负责路政管理日常工作。二、宣传贯彻公路法律、法规和有关政策。三、负责建立完善路政管理档案，报送统计报表，完善票证管理。四、负责实施公路巡查，及时制止、查处非法占用、利用、污染、损坏、破坏公路路产、侵犯路权的行为，实施公路产权管理。五、负责涉路工程报审、监督，管理公路两侧建筑控制区。六、协助路政大队长完成路政工作考核和培训。七、完成领导交办的其他工作。一、收集、整理路政管理资料，整理、分析、传递、反馈路政管理信息。二、拟办路政常用公文、事务文书。三、负责对路政证件、票据、印鉴、装备、服装的登记管理。四、建立健全路政档案业务台账，全面、准确、及时编

45、制、上报路政统计资料，并做出分析。五、负责对人民来信、来访、咨询、举报等的登记及办理。六、坚持日常值班制度。及时登记、传阅、整理文件妥善保管。七、完成领带交办的其他工作。公路管理机构执法岗位职责8一.组织机构1.公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。2.信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。3.信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应

46、急处理工作组。组长均由公司负责人担任。4.信息安全工作组的主要职责包括：1)贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 2)根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；3)组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；4)负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；5)组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；6)负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度

47、，提出信息安全事件防范措施；7)及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。8)跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。5.应急处理工作组的主要职责包括：1)审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案；2)决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统； 3)每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。6.公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。二.关键岗位1.设置信息系统的

48、关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员，要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。2.系统管理员主要职责有：1)负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则； 2)严格用户权限管理，维护系统安全正常运行；3)认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件； 4)对进行系统操作的其他人员予以安全监督。3.网络管理员主要职责有：1)负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则；2)安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行；3)监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及

49、时向信息安全人员报告安全事件；4)对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。4.应用开发管理员主要职责有：1)负责在系统开发建设中，严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的准确实现；2)系统投产运行前，完整移交系统相关的安全策略等资料； 3)不得对系统设置“后门”； 4)对系统核心技术保密等。5.安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各类操作人员的行为进行审计和监督，主要职能包括： 1)按操作员证书号进行审计； 2)按操作时间审计； 3)按操作类型审计； 4)事件类型进行审计； 5)日志管理等。6.安全保密管理员负责日常安全保密管理活动，主要职责有： 1)监视全网运行和安全告警信息 2)网络审计

50、信息的常规分析 3)安全设备的常规设置和维护 4)执行应急中心制定的具体安全策略5)向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。公路管理机构执法岗位职责9XXXX医院信息安全管理组织机构及岗位职责 为规范我院信息安全管理工作，建立信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动医院信息安全工作的开展。1、我院的医院信息化工作领导小组，是信息安全的最高决策机构，日常机构设立在医院微机中心，负责信息安全的日常事务。2、信息化工作领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。主要职责：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准医院信息化安全总体策略规划、管理规范和技

51、术标准；确定医院信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。3、微机中心具体负责医院信息安全工作和应急处理工作，主要工作包括： 执行医院信息化工作领导小组的决议，协调和规范医院信息安全工作； 根据信息化工作领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；负责协调、督促各职能部门和相关科室的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；负责接受各部门的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分

52、析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施；及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信息安全事件。组织信息安全知识的培训和宣传工作。决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统；定期组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。4、设置信息系统的关键岗位并加强管理。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。系统管理员主要职责有：负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则；严格用户权限管理，维护系统安全正常运行；认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件；对进行系统操作的其他人员予以安全监督。网络管理员主要职责有：负

53、责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则；安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行； 监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及时向信息安全人员报告安全事件；对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。本办法由医院信息化工作领导小组负责解释。本办法自发布之日起施行。公路管理机构执法岗位职责10安全生产管理机构的职责依据安全生产法等法律法规的要求，安全生产管理机构的职责主要是：(1)、贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，贯彻落实上级有关安全的指示，在矿长领导下负责本矿的安全生产工作。(2)、负

54、责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，组织特种作业人员培训，对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。(3)、组织制定、修订本矿安全生产管理制度，编制安全技术措施，提出安全技术措施方案，检查执行情况。(4)、作业规程的安全技术措施审查和审批。(5)、按有关规定负责或参与新建、扩建及大修项目的设计审查和竣工验收、采区设计和投产验收，以及新设备、新工艺安全设施的审查。(6)、监督检查企业安全管理制度的执行情况。(7)、经常进行现场安全检查，及时排除事故隐患，解决安全问题，纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。(8)、掌握本单位的安全形势，分析安全方面存

55、在的问题，提出解决措施。(9)、负责事故的统计上报工作，建立和管理事故档案。(10)、组织本矿安全工作的考核和评比，开展安全活动竞赛，交流、推广安全生产经验，推广先进技术和管理方法。(11)、定期召开安全生产会议，指导安排安全生产工作。技术负责人安全生产职责(1)、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行煤矿安全规程和有关技术规范、标准。(2)、在职权范围内履行设计、安全技术措施、作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。(3)、针对存在的危险源，具体负责制定的组织实施矿井灾害预防和处理计划。(4)、对“一通三防”技术管理负责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作，制定技术措施，确保系统安

56、全可靠。每旬组织1次矿井全面测风。(5)、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。(6)、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助矿长组织抢救，按规定参加事故调查处理。(7)、具体负责组织制定矿井重大事故应急救援预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。(8)、及时解决安全生产技术问题。技术负责人组织技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应聘请相关专家进行分析论证，采取有效措施，确保安全生产。经专家论证，矿井在技术上不能保证安全生产的，要立即停止生产。副矿长(分管负责人)安全生产职责在矿长领导下，负责安全生产工作，对矿长负责，对分管业务范围内的

57、安全生产负有直接责任。其主要职责如下：(l)、具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况。(2)、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。(3)、负责分管部门的安全教育、培训和考核。(4)、组织分管业务范围内的事故调查、处理和报告。(5)、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制度的制定和落实。(6)、定期召开专业安全生产会议，分析分管范围的安全形势，及时解决安全工作中存在的问题。生产副矿长安全生产职责(1)、在矿长领导下负责生产工作，对矿长负责，对生产过程中的安全工作负有直接领导责任。(2)、贯彻“安全第一、

58、预防为主、综合治理”的方针，严格执行煤矿安全规程和本矿的规章制度，保证安全生产。(3)、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。(4)、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。(5)、参加编制安全技术措施计划，组织落实。(6)、深人井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。(7)、抓好分管范围内的安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。(8)、保证均衡生产，保持正常接续。(9)、定期召开会议，解决分管范围内的安全问题；难以解决的重大问题，及时向矿长报告。(10)、

59、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。机电、运输负责人安全生产职责(1)、在矿长或分管矿长领导下，对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作直接责任者。(2)、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行煤矿安全规程和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。(3)、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。(4)、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实。(5)、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。(6)、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。(7)、组织机电

60、、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。(8)、深人现场，检查机电、运输设备运行情况。(9)、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。(10)、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。(11)、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。值班矿长(班长)安全生产职责(1)、负责组织安排当班生产作业，对当班生产安全负有全面责任。(2)、布置生产当班工作，同时布置安全工作。(3)、掌握当班出、缺勤情况，瓦斯检验工、安全检查员等岗位工不得空岗。(4)、深人现场，发现隐患及时处理，发生重大隐患应及时将人员撤离，并向矿长报告。(5)、做好交接班，交清当班生产情况、发现的事故隐患和处理情况以及应注意的问题。(6)、做好值班工作记录，审查各种记录和报表。(7)、遵守“三大规程”，严禁违章指挥。地质测量负责人安全生产职责(l)、在技术负责人的领导下，负责全矿地质测量的安全工作，对地质测量方面的安全工作负全面责任。