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1、【罗康瑞【罗康瑞:走出豪门创天地】罗康瑞婚史走出豪门创天地】罗康瑞婚史虽然他出身豪门，但曾孤身一人的求学经历，和像海鸥一样不断飞翔，突破自我的信念造就了瑞安的成功，也造就了属于他的那一片“新天地”。“新天地”，每天都会数万的白领都会流连于此。踱步走在“新天地”，石库门青砖与红木搁窗映入眼帘，人们能感受到时光交错中的海派风情。然而，第一次来到这里的人不会想象到数十年之前，这里是如何的破旧不堪；他们也未必知道有这么一个人有着超前的远见卓识，开创了这片新天地，打造了一个商业地产的传奇。那个人就是“新天地”的创始人、香港瑞安集团有限公司董事局主席罗康瑞。走出富豪家庭在罗康瑞的经历中，有一本书或者一个故
2、事很重要，那就是海鸥乔纳森：乔纳森是一只奇异的海鸥，它不甘心当一只在沙滩上抢食小鱼虾、面包屑的海鸥，它相信生活的意义不仅仅是为了填饱肚子它不断练习飞翔，竭力突破自我的极限。1980 年代初，瑞安更换企业 logo，海鸥成为其新的文化图腾，至今已经快三十年。其实，换一个角度看，有没有这本书，罗康瑞或许都会过得比这个世界上绝大多数人富裕殷实。因为1948 年，罗康瑞出生于一个香港富豪之家，父亲是香港鹰君集团创办人罗鹰石。或许是要磨练这个儿子，15 岁那年，父亲送他到澳大利亚念书。6 年间，父亲没有寄过一分钱给他，全靠他自己打工赚钱，而且，罗康瑞竟然没回过一次家。那段清苦岁月的磨练，却为罗康瑞日后自
3、行创业奠定了重要基础。1969 年毕业于澳大利亚新南威尔斯大学，学成回来后，罗康瑞在父亲的公司上班。由于不适应家族企业内的组织形式，两年后，在母亲的协调之下，父亲在约定还本付息后借给他 10 万港元，他开始自己创业。说是创业，其实还是在父亲的卵翼下成长。因为罗康瑞开办了的工程承包企业瑞安建筑在接下来的两三年里，他还是主要靠着父亲公司发包的建筑业务维持运转。直到他读到海鸥乔纳森的故事，当罗康瑞意识到只有坚持奋斗，才能在竞争激烈的环境中找到自己的未来时，瑞安也开始真正的飞翔。罗康瑞在 1974 年顺利接到了第一个家族以外的工程。也是在这一年，罗康瑞连本带利还掉了父亲借给他的 10 万港币。从此，罗
4、康瑞才真正走出了豪门。在创业的前 7 年，罗康瑞没有休过一天假，每天工作 10 多个小时，要看 7 份报纸，往往是工作到凌晨两点，第二天早上 7 点就起床继续干。瑞安的员工都说，老板很拼命，似乎每一分钟都在工作。“当时，我只有一个想法，我要让自己、让父亲相信，我是有能力的，我一定可以做好，我一定会成功！”最后，罗康瑞为自己拼出了一个未来：1984 年，他的瑞安集团在香港上市。1984 年 9 月 26 日，中英两国政府签署关于香港问题的联合声明，香港将于 1997 年 7 月 1 日回归。大势既定，而且大陆的改革开放已经激活了市场。按照罗康瑞的判断，这里潜藏无数商机。1985 年，罗康瑞与上海
5、市团委合作兴建上海城市酒店，地点就在卢湾区，而且他也成为这儿的第一位投资的境外人士。虽然这个投资并不算大，但却为他新天地的功成名就埋下伏笔，也因为主要是在上海做投资，他被称为“上海姑爷”。1994 年，他开始在上海建造 26 层高的瑞安广场，1996 年竣工。趁着当时办公楼出租市场的行情火爆，1997 年初将此大楼全部出租。随后，瑞虹新城、城市公寓等项目一个接一个上马。也恰在他在内地大展宏图之时，亚洲金融危机却将他在香港那些熟悉的对手和伙伴们逼上窘境。这或许是基于幸运，也可能是基于远见。构想、细节定成败1996 年，罗康瑞迎来了他人生中最大的一个机遇上海卢湾区政府批给他 52 公顷太平桥地区地
6、皮。就是在这里，罗康瑞建成了上海的新地标新天地。虽然“新天地”现在给罗康瑞以及瑞安集团带来如日中天的名声，但是，“新天地”项目在最初动议时并不被人看好，甚至瑞安集团上上下下的员工都说“老板疯了”。而且，万事开头难，瑞安房地产有限公司董事总经理、执行董事李进港告诉作者，他们当时去银行融资，很少有银行能够理解他们的计划。以至于在 1999 年借贷无门时，罗康瑞自掏了8 亿多元。8 亿多元当时对他来说不算小数字，而且当时的市场环境不是很理想，通胀水平很高，周边的商场也很少，但是罗康瑞坚信上海作为一个定位于国际金融中心的城市，必定需要中间的商务区来配合。“新天地”中的石库门建筑是特定历史时期的产物，曾
7、经在上海盛行一时。石库门里弄在最多的时候有 9000 多处，占上海市区全部住宅面积的六成以上。经过百多年的时间，它的空间结构不再适合现代人居住，渐渐消失在城市改建的大潮之中，取而代之的是一幢一幢的高楼。罗康瑞经常去国外旅游，每到一个城市，都一定去看看这个城市的旧房子。他发现，这些颇具魅力的老建筑都很吸引游客。既然上海还没有这种风格，为什么不可以在上海做一个？于是，罗康瑞下定决心，要尽可能保留该地区的历史特色，同时让它对大公司和奢侈品牌具备商业上的吸引力。最后，他请来了美国旧房改造专家本杰明伍德建筑设计事务所和新加坡日建设计事务所，为自己出谋划策。“新天地”的启示2001 年 6 月 30 日，
8、上海新天地如期竣工。第二天，正好是中国共产党成立 80 周年庆典，当年 10 月份则是上海 APEC 会议。后来罗康瑞得意地说：“庆祝建党 80 周年，中央的高级领导都会到一大会址，不用宣传全国都会知道；APEC 在上海开，各国总统元首会到上海来，有 6000 多名外国记者，不用宣传你也宣传了。”果然，除了中央的高级领导，俄罗斯前总统普京、新加坡前总理吴作栋都光临新天地。一时间，上海新天地声名鹊起，引得投资者趋之若鹜。造价每平方米 2 万元的店铺，有人甚至出价 3 万、4 万来买。美国纽约时报也曾撰文称“上海拭去粗陈之处”，足见其影响力。“新天地”的商业模式是上海乃至全国从未有过的尝试，运营后
9、不久瑞安集团就尝到了成功的甜头，也让罗康瑞闻名四海。2010 年 11 月 16 日，新天地时尚购物中心开幕，罗康瑞携妻子朱玲玲前来为之剪彩，依然是一袭中式服装。这个中心也代表着罗康瑞最新的一些想法，它的特别之处在于它将上海新天地的街景引入室内，不同于普通商场的定位，新天地时尚旨在成为孕育中国设计师的摇篮，为中外设计师构建零距离对话平台，引进了不少国内外新锐设计师的品牌，并且给予这些新品牌一些租金上的优惠。自瑞安的标志品牌“新天地”在上海一炮而响，成为老城改造的典范后，新天地的效应犹如湖面的涟漪，一波波的荡漾开去。罗康瑞已是中国最具知名度的“港产”开发商之一，国内有不少大城市邀请他“协助”旧城
10、改造。目前瑞安集团已经在六个城市有九个开发项目，包括佛山岭南天地、杭州西湖天地、武汉天地、重庆天地、沈阳天地、大连天地等等。“瑞安”后继何人？2006 年罗康瑞将瑞安房地产上市，高峰时市值一度接近五百亿。其后的一场全球金融海啸，几乎将他艰苦经营的地产王国彻底摧毁。因为当时瑞安房地产有一笔总值三点七五亿美元可换股债券将到期，原本承诺为瑞房再融资的美资银行确临时反悔。与一般的银行借贷不同，可换股债券到期不实时偿还，公司随时有破产的可能。市场上又突然传出瑞安房地产资金链可能断裂，股价市值蒸发了近两百亿元。最后，罗康瑞咬紧牙关，奔走各大银行，幸得汇丰和渣打出手相救，才免于没顶危机。绝境逢生，他同意公司要生存，一定要居安思危，大刀阔斧改革，还要从公司内部挑选接班人。罗康瑞会选择禅让而不考虑自己子女？他坦言：“家庭式管理有其好处，但有很多不足地方，我已经跟仔女讲，若他们要加入瑞安，需要证明他们有能力及兴趣，否则还是做股东好了。”那成为罗康瑞的继任人，要有哪些条件？“最重要是跟公司的价值观一致，好似我们发展地产，并不单纯赚了钱，拍拍屁股就走，我希望对社会有贡献。所以我的继任人要将公司价值，在每个项目中体现出来。”罗康瑞如是说，而香港媒体分析，李进港则是最有可能的接班人。精品文档，word 文字版可编辑
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