总经理助理工作职责经典版(四篇).doc

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1、总经理助理工作职责经典版1.完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作;2.协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致;3.在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督;4.负责文件的分类呈送,送请领导审批完毕后转回相关部门;5.做好重要公司会议记录;6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程;7.根据公司的战略发展目标,制定人力资源战略计划,并负责人力资源的日常招聘工作;8.负责公司的绩效考核。总经理助理工作职责经典版(二)协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草销售公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对销售公司各职能部门进行管理,协

2、调各部门关系;配合总经理处理外部公共关系(行业关键人物、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;就销售公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;跟进落实销售公司总经理会议、专题研讨会议等公司_;协助总经理进行销售公司队伍建设;完成其他临时交办的任务。总经理助理工作职责经典版(三)1、协助总经理处理外部公共关系,负责督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实,以及相关事务的传达等;2、妥善安排总经理相关的工作行程,处理好总经理的日常事务;3、协助总经理总经理对接国内、澳洲及美洲市场;4、协助总经理做好经营服务各项管理工作,检查落实贯彻执行情况;5、协助总经

3、理日常对内、对外工作的沟通协调,保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合;6、完成总经理临时交办的其他工作任务。总经理助理工作职责经典版(四)负责产品部各项政策、文件审核监督和跟进,执行检查。2.1负责参与部门重点工作的制定及月度分解工作,每月跟踪检查完成情况,提交依据给集团OCO。2.2负责本部门周报周计划、月报月计划初步检查、执行过程监督与执行结果的统计、公布。2.3负责根据部门负责人的指令,对某一工作任务的过程与结果完成情况,进行跟踪检查,按时汇总公布检查结果。2.4负责组织召开本部门周质询会、月质询会,根据会议结果和部门领导指令,汇总、公布各计划的改进措施并监督执行。2.5负责提醒

4、部门负责人按要求及时提交各种资料、文件给集团OCO。2.6负责部门负责人月报、周报事实与依据汇总提交给集团OCO。2.7负责专项工作的跟踪检查(月例会、质询会、月集团战略、客户满意度调查等)、部门会议决议的跟踪检查,提交结果给集团OCO。2.8负责建立本部门4R宣传墙管理,及时公布执行信息,建立执行的“红黑榜”。2.9负责执行信息系统“小喇叭管理”,将公司品牌宣传、销售战报,科技攻关成果、客户价值典范等方面的信息,时间向企业文化部及员工发布。2.10负责建立与维护内部信息网络交流平台(微信群),供部门内员工做执行文化的分享。2.11负责收集与整理正反面的公司执行文化的经典故事或案例,做执行文化的传承(例:提报团队、个人客户价值)。第3页共3页

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