质检员个人半年工作总结标准样本(二篇).doc

上传人:zhu****ei 文档编号:216350214 上传时间:2023-06-06 格式:DOC 页数:4 大小:13.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
质检员个人半年工作总结标准样本(二篇).doc_第1页
第1页 / 共4页
质检员个人半年工作总结标准样本(二篇).doc_第2页
第2页 / 共4页
质检员个人半年工作总结标准样本(二篇).doc_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《质检员个人半年工作总结标准样本(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检员个人半年工作总结标准样本(二篇).doc(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、质检员个人半年工作总结标准样本很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在同事的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身能力,积累了经验。一、_工作下面是我自己对工作的一些总结一、在工作态度上无论在工作还是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务,保证工程施工畅通,表现出我们施工人员

2、责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。二、在具体工作中我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工和检查1.严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。2.严格执行技术规程和操作规程。3.实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。4.加强对测量放线的技术要求,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。5.严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料必须经监理工程师验收认可。6.严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,

3、自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。7.工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是可以下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。通过这一年的施工工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的施工工作奠定了良好的基础。质检员个人半年工作总结标准样本(二)以往的车间质检工作中我能够较好地遵从领导的指示并完成相应的任务,虽然能力方面并不算特别突出却能始终秉承对质检工作认真负责的态度,因此

4、我很少在车间质检工作中出错并因此得到了领导的认可,只不过仅仅满足于此的话未免显得自身在车间工作中过于平庸了些,因此我根据当前情况对完成的车间质检工作进行了以下总结。对于融入车间工作环境的过程而言较好的学习态度是不可缺少的,得益于以往的良好作风让我在初入职场的时候便热衷于向老员工学习,尤其是工作技巧的运用以及车间的相关规定都是自己需要加强的地方,因此我虚心请教了车间的同事从而了解到如何做才能够提升自身的工作能力,尽管工作经验的积累只能够通过时间的流逝获得却也让我得到了不小的进步,至少在工作初期出现过差错并在同事的帮助下得以改正后也让我成长了许多,而且我也十分感谢同事们的认同并经常在不影响自身工作

5、效率的情况下帮助他们,这种做法对我而言无疑能够在初期的车间工作中建立相应的人脉。注重基础的稳固让我在车间质检工作中很少出现差错,也许是明白工作疏忽产生的影响十分严重的缘故让我不敢有丝毫的懈怠,为了对生产流程有着详细的了解让我在车间工作中经常学习其他同事的做法,无论是生产的工艺还是设备的维护都对质检工作有着十分重要的意义,因此有时我也会参与到生产车间的工作以及产品的包装之中从而加深了对质检工作的理解,另外为了解决技术方面的难题从而让我向设备的维修人员进行了学习。工作效率的提升是我在质检工作中急需解决的问题,由于我担心在质检工作中出现差错的缘故导致常常需要花费很长时间,这种不合理的时间安排无疑让我在工作效率方面被人诟病,即便目前随着自身的努力在效率方面有所提升却终究还是太慢了些,因此我在质检工作中应该合理把控时间并尽量加快进程,若是在效率方面跟上其他同事的节奏无疑能让自身能力获得较大的提升,所以我应当学习其他质检员的工作方式并通过对比解决自身效率不高的问题。既然在质检工作中被寄以厚望就应当认真对待才不会辜负领导的期待,事实上我在质检工作中也存在着较大的提升空间自然不能够荒废时间,所以我在总结过后应当尽快找准努力的方向以便于更好地完成领导安排的任务才行。第4页共4页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!