通防副总工作报告

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1、通防副总述职报告篇一：通防副总述职报告述职报告各位领导：我于 XX 年 5 月来到高山煤业任通防副总，现将我在 XX 年度在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇 报。“一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻 落实公司“一通三防”管理规定以及有关制度和规定， 坚持以火区治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依 靠科技进步，狠抓基础管理，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实 现了安全生产。一、完善制度，健全机构，落实责任按照公司“一通三防”管理规定，结合我矿实际情况， 制定下发了煤矿“一通三防”管理办法、修订完善了“一 通三防”管理制度“，在全矿范围内建立健全了各级领导 和各业务部门“一

2、通三防”管理工作责任制。健全完善了“一 通三防”管理机构，加强了“一通三防”队伍建设，并按规 定配齐了专职瓦检员。并对瓦检员进行了培训，切实把“一 通三防”工作的责任落实到了实处，从而使“一通三防”管 理工作步入制度化、规范化、科学化。二、从严落实“一通三防”技术措施，严防瓦斯、煤尘等事故坚持每月组织召开“一通三防”例会，总结上个月的通 防安全工作和计划，以及分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对全矿井风量不足，合理安排井下各个掘进面， 调整掘进工作面个数，达到了以风定产。针对“一通三防” 重点工程，每月向施工单位下达计划任务，业务科室跟踪检 查指导，月终严格考核，确保了重点工程的顺利进行。

3、三、认真开展“一通三防”会战，促进“一通三防”管 理上新台阶按照公司“一通三防”专项治理活动的要求，矿成立了 领导小组，落实责任，分工责任，按期完成了各项任务。完善了各类通防设施。构筑了风门 11 道，调节风门 2 道，延接6寸防尘管路500m,4寸防尘管路约3800m,为下一 步优化通防系统打下了良好的基础。加强火区专项治理。制度了矿井防灭火措施，完善了采 空区密闭墙各类制度。落实专人定期对采空区密闭墙和密闭 区域通防系统进行检查，发现问题，及时处理。加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统，配齐了各转 载点喷雾洒水设施，定期冲洗煤尘，定期对所有巷道的防尘 工作进行全面检查，发现问题落实专人负责

4、，限期整改，消 灭了煤尘堆积、超限现象。四、XX年重点工作1、继续抓好矿井通防质量标准化工作。2、进一步充实通防队伍人员，全面完善所需人员配置， 提高队伍整体素质。3、要进一步完善“一通三防”软件，包括制度建设、 标准措施建设和日常运行台账建设。4、进一步优化通防系统，保证井下风量合理分配，提 高通防设施的构建质量，对井下漏风的地方采取有效措施， 确保各项指标符合规程规定。5、对材料斜井进行改造，构筑地面静压水池和黄泥灌 浆站。从而使矿井更好地达到安全生产的状态。6、要加强“一通三防”各类安全监测仪器、仪表各类， 在搞好日常管理维护和定期校验的同时要把一些闲置的仪 器充分利用起来。为了确保 X

5、X 年“一通三防”工作健康顺利进行，我将 采取以下措施：一是统一思想，提高认识，增强搞好“一通 三防”工作的责任感、使命感；二是加大通防质量标准化建 设力度，从严检查验收，落实标准，落实责任，确保通防质 量标准化再上新台阶；三是狠抓火区管理，确保安全生产； 四是落实管理责任，加强局部通防机管理；五是搞好综合防 尘管理，创造良好的工作环境；六是完善、合理的通防系统， 提高矿井通防能力。不妥之处，请批评指正刘章飞XX 年 12 月 28 日篇二：XX年通防副总述职报告述职报告XX 年 12 月17 日述职报告各位领导：我叫*，现任*通防副总工程师，今年来，本人在 矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理

6、论、“三个代表”重 要思想及胡锦涛总书记科学发展观为指导，深入贯彻中纪委 会议精神，按照矿党政的工作要求，结合所分管工作的实际， 认真落实分管业务的各项工作，积极推动“一通三防”建设。 下面对今年以业的工作进行述职。不妥之处，请各位领导及 同志们批评指正。一、高度重视“一通三防”管理，确保矿井安全生产XX 年，我把“一通三防”管理作为矿井安全管理的重中 之重来抓。进一步加大了贯彻落实规程要求，对照国家、 省、公司各项安全法律法规，完善各项安全管理制度，明确 “一通三防”安全管理责任体系，强化监督考评，落实重点 项目，加大隐患排查和特殊工种人员培训力度，全年召开“一 通三防”例会12次，开展专项

7、检查17次，查处隐患 320条， 使“一通三防”管理得到了全面强化。二、加大投入力度，强化基础设施建设XX 年，按照管理、装备、培训并重的原则不断加大安全 费用投入力度，大力提高矿井安全技术装备水平，重点加大 了“一通三防”基础设施建设力度。完善防灭火注浆系统的 升级改造，更新了注浆泵，改造了注浆站大门等；加大了通 防设施改造的投入，完善了通防设施反风门的安装及新建通 防设施的达标；及时更新监测系统和人员定位系统，对配件、 备品做到备用充足，检修及时；综合防尘方面购进了捕尘帘、 自动喷雾和掘进工作面翻板喷雾装置等。并及时完善其它通三防”的投入，合理使用安全技措资金，使“一通三 防”基础建设得到

8、了较大的改善与提高。三、抓好了重点项目落实，提高了基础管理水平XX 年自己在“一通三防”管理工作中着重完成了六项重 点工程。1、狠抓瓦斯治理。我矿虽历年签定均为低瓦斯矿井， 但瓦斯管理仍是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检 员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运 转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检 查力度，生产班次严格每班三遍检查，建立了“低瓦斯矿井 高瓦斯意识”，通防科人员不定期进行专项检查，寻发现的 问题积极落实整改。2、加强通防系统管理。XX年我矿随着布局的不断收缩，复采力度加大，工程开口频繁，通防系统面临点多面广、系 统复杂，通防管理难度较大，通防专

9、业认真组织进行有针对 性的治理，严格按照配风计划进行风量分配，消除了风速超 限和微风巷道，按照有关规定和各级管理部门的要求对通防 系统方面检查出的问题及时进行整改，使我矿通防系统保持 了稳定。全年共计共计新建永久密闭 13 座、永久风门 8 组、 挡风墙6 道，返修永久密闭、风门26道次， 对井下采面开 工、停采、掘进工作面开口贯通及其它方面通防系统调整共 计完成 22 次，保持了采掘工作面风量稳定，井下各通防巷 道风量合理。3、狠抓矿井防灭火管理。高度重视井下堵漏工作，对 矿井老密闭进行了全面调查，所有闭墙实行了编号建档管理，对 24 道失修密闭进行了处理，砌筑永久闭墙 13 道。严格落实综

10、 合防灭火技术措施，全年共计对井下己三煤柱II采面、23041 风巷密闭、保边下风巷密闭、保边下机巷密闭、己三轨道里 密闭、工广西废巷密闭、 20181 机巷密闭、 20181 风巷密闭、 XX1机巷密闭、23022机巷密闭、己三煤柱II下风巷等自燃 隐患地点注浆6440m3，注黄土 866 m3；对己三煤柱II风巷 密闭注MEA防灭火剂200Kg，有效防止井下煤炭的自燃，为 矿井安全生产提供了保障。同时完成了对地面注浆站注浆泵 的更换及管路改造，保证了注浆站能 24小时不间断使用。4、投加大了监测监控力度。完善了各类仪器仪表，保 障了监测数据的可靠性；强化安全监测系统，保证稳定有效。 按规定

11、上齐上全各类传感器并定期调校，确保其各项功能灵 敏、可靠。瓦斯传感器报警值设为%、断电值设为%，并对监 测系统进行升级，全部实行了瓦斯 3分断电闭锁功能。每月 对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确 保瓦斯超限立即断电。5、加强巷道维修，确保通防行人安全。共计安排通安 队对井下大巷及公用巷道、采面停采线外巷道维修、拉底 925 米，整修各类危棚310 架；并对己一总回风、电车库外、己 四绞车房等失修地段锚 120米；同时完成了各通防行人巷道 的日常检查、找顶及己一里段的排水工作。6、完善综合防尘管理。使矿井防尘设施，防尘管路达 到各作业点和有粉尘堆积的巷道，强化装载点喷雾和水幕的

12、 使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通防 科严把检查关，从而有效的降低了粉尘。对各巷道进行了明 确分工及冲尘周期，做到了井下煤尘无超限地点。四、“一通三防”存在的主要问题和XX年主要措施目前，我矿一通三防存在的主要问题是矿井残采期间， 巷道开口、贯通频繁；通防系统角联巷道多，风量不易调控；且受矿井采动影响，巷道压力大，维修周期短；防自燃形势严峻。针对以上问题，自己今年“一通三防”管理工作的思想路：进一步加强“一通三防”安全基础设施建设，以瓦斯治理、通防管理和防灭火工作为重点，加大科研力度，落实 重点项目，坚决杜绝重大事故发生，确保全年实现零的目标。明年工作措施是：1、

13、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，全面贯 彻落实“生命至上、安全第一”的管理理念，把从零开始到 零结束的目标真正落在实处。2、加大制度落实力度。进一步完善各项安全管理制度， 加大监督检查和考评力度，加大本质安全型矿井建设步伐， 从人的安全可靠性、物的安全可靠性和系统的安全可靠性三 个方面切实强化“一通三防”管理，使“一通三防”管理走 上科学化、正规化管理轨道。3、抓好通防系统管理。严格巷道开口、贯通的审批经， 保证各工作地点及巷道风量合理，防止通防事故发生。4、加强瓦斯综合治理。重点抓好大兴矿与其泵站的建 设及瓦斯篇三：通防副总述职报告述职报告各位领导：我于 XX 年 5 月来到高山煤业任

14、通防副总，现将我在 XX 年度在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇 报。“一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻 落实公司“一通三防”管理规定以及有关制度和规定， 坚持以火区治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依 靠科技进步，狠抓基础管理，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实 现了安全生产。一、完善制度，健全机构，落实责任按照公司“一通三防”管理规定，结合我矿实际情况， 制定下发了煤矿“一通三防”管理办法、修订完善了“一 通三防”管理制度“，在全矿范围内建立健全了各级领导 和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一 通三防”管理机构，加强了“一通三防”队伍建设，并按规

15、 定配齐了专职瓦检员。并对瓦检员进行了培训，切实把“一 通三防”工作的责任落实到了实处，从而使“一通三防”管 理工作步入制度化、规范化、科学化。二、从严落实“一通三防”技术措施，严防瓦斯、煤尘 等事故坚持每月组织召开“一通三防”例会，总结上个月的通 防安全工作和计划，以及分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对全矿井风量不足，合理安排井下各个掘进面， 调整掘进工作面个数，达到了以风定产。针对“一通三防”重点工程，每月向施工单位下达计划任务，业务科室跟踪检查指导，月终严格考核，确保了重点工程的顺利进行。三、认真开展“一通三防”会战，促进“一通三防”管 理上新台阶按照公司“一通三防”专项治理活动的

16、要求，矿成立了 领导小组，落实责任，分工责任，按期完成了各项任务。完善了各类通防设施。构筑了风门 11 道，调节风门 2 道，延接6寸防尘管路500m,4寸防尘管路约3800m,为下一 步优化通防系统打下了良好的基础。加强火区专项治理。制度了矿井防灭火措施，完善了采 空区密闭墙各类制度。落实专人定期对采空区密闭墙和密闭 区域通防系统进行检查，发现问题，及时处理。加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统，配齐了各转 载点喷雾洒水设施，定期冲洗煤尘，定期对所有巷道的防尘 工作进行全面检查，发现问题落实专人负责，限期整改，消 灭了煤尘堆积、超限现象。四、XX年重点工作1、继续抓好矿井通防质量标准化工作。

17、2、进一步充实通防队伍人员，全面完善所需人员配置， 提高队伍整体素质。3、要进一步完善“一通三防”软件，包括制度建设、标准措施建设和日常运行台账建设。4、进一步优化通防系统，保证井下风量合理分配，提 高通防设施的构建质量，对井下漏风的地方采取有效措施， 确保各项指标符合规程规定。5、对材料斜井进行改造，构筑地面静压水池和黄泥灌 浆站。从而使矿井更好地达到安全生产的状态。6、要加强“一通三防”各类安全监测仪器、仪表各类， 在搞好日常管理维护和定期校验的同时要把一些闲置的仪 器充分利用起来。为了确保 XX 年“一通三防”工作健康顺利进行，我将 采取以下措施：一是统一思想，提高认识，增强搞好“一通

18、三防”工作的责任感、使命感；二是加大通防质量标准化建 设力度，从严检查验收，落实标准，落实责任，确保通防质 量标准化再上新台阶；三是狠抓火区管理，确保安全生产； 四是落实管理责任，加强局部通防机管理；五是搞好综合防 尘管理，创造良好的工作环境；六是完善、合理的通防系统， 提高矿井通防能力。不妥之处，请批评指正。刘章飞XX 年 12 月 28 日篇四：通防副总年终工作总结XX年工作总结及XX年工作规划通防队XX 年12 月21 日XX年度工作总结及XX年工作规划XX 年临近岁尾，回顾一年来，本人及团队在总工程师的 正确领导、分公司领导的大力支持，区队同仁的大力协助之 下，紧紧围绕“一通三防”、区

19、队建设，矿井安全、扎实的 开展工作，取得了一些成绩。为发扬成绩，克服缺点，以利 来年在工作中争取更好的成绩，特总结如下：一、团结协作具有战斗力的领导班子火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成 项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要， 跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程 师夏总经常参加我们的班子会议，听取工作汇报，指导我们 的工作，帮助我们解决工作中的实际困难，指出我们工作中 的缺点，为我们的班子建设指明方向。副队长 xxx 既有多年 的工作经验，又具有丰富的通防理论，自身吃苦耐劳，每天 对监测监控严把关。通防系统抓稳定。为了 03 综采工作面 两巷尽快圭

20、寸闭。他和副队长XXX、实习技术员XXX三班跟班。 现场接班。较好完成交给他的任务。04 工作面井下反映风流 不稳定。他二话不说，就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。 研究方案。原来兄弟单位动了设施，造成隐患，形成风流不 稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设 施。副队长XXX不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放 松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题， 他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手 xxx 与 xxx 两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队 的管理，表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要 求别人做的，首先自己要做要求别人不做的，自

21、己首先去做。 树立正确的权力观。有事同班子成员协商，发扬民主集体制 的原则，杜绝独断专行的作风，讲制度、建团结。制度管理 团队，平时深入现场，深入井下，把好现场关，牢记自己的 工作责任。05 工作面过油井；05 工作面瓦斯抽放发现故障； 从中班 8 点下井到次日早班 16 点，事故处理完才上井。05 透窝，04 调整通防系统，05、02 的抽放泵的调试，本人更 是现场工作，杜绝遥控，养成通防故障就是命令，随叫随到， 无论数九寒天，还是酷炎热盛夏，绝不偷懒。在 01 推进过 程中，出现隅角瓦斯高，为保安全连续 10 天，上夜班跟现 场，确保工作面推进度。打铁还需自身硬，要带好班子，领 导好队伍，

22、自身作风要正，阳光行致，关心同事，以身作则。 形成团结紧张，严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努 力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下，深入现场，找出 问题，努力发出自己的光和热。二、治理瓦斯成效显著我们XXX煤矿是瓦斯矿井，上隅角瓦斯又是治理工作重 点。在项目公司、分公司的领导之下，我们根据现场特点不断探索治理瓦斯的经验和方法。首先 01 首采工作面在推进到一定距离后，隅角瓦斯偏 高，严重威胁安全生产，影响工作面的推进度，先后采用均 压通防，进风侧安设挡风布帘子，压风驱散装置，抽放风机 安设，抽排风筒的使用等等一系列措施，保证首采工作面的 安全生产。其次在 101 首采工作面治理隅角瓦斯的

23、基础上，总结出 上抽放系统治理隅角瓦斯的方案，形成103 抽放系统抽放瓦斯的建议分析 101 的治理瓦斯方法效果明显，但是使用方法不可靠的结论，为 103 抽放系统提供了必安的分析依据。在 103 工作面推进过程中，又经历了“插管和埋管”试 验，为了节约成本，首先采用了插管抽放，随着工作面的推 采，插管处理隅角瓦斯矛盾突出，效果不理想。在安全与效 果的问题上，选择安全工作为前提，经外请专家，内部试验 的情况下，探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度 治理隅角瓦斯的经验，为矿井的安全提供了保障。三、通防系统稳定可靠通防系统是矿井的心脏，只有稳定可靠的通防系统，矿 井才能平安。做到每天下井查看

24、现场，检查通防设施，了解 现场实际，召开了通防技术人员，通防员会议，分析通防系 统，查找问题和不足，及时调整不合理的通防系统，目前， 井下十处3个掘进头，我分公司 4个掘进头，2个综采工作 面，全部分区进风，形成独立的通防系统，杜绝不合理的通 防系统，矿井通防做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的 风量，透窝掘进头及时调整系统，通防员、技术员、队长跟 班现场，确保矿井通防系统稳定、可靠。四、加强局部通防管理，保证快速掘进局部通防是掘进工作面的命脉，我们做到：（1）监测监 控系统完善，闭锁正常。（2）通信系统到位。（3）风袋破口 及时补上。（4）瓦斯检查符合规定。（5）为掘进局部通防质 量提升。在

25、 105 辅运巷举办区队局部通防培训班，每队 2 个人现 场相互学习现场操作，通过演练使每位学员均提高了接风袋 的水平，更加提高局部通防质量标准。为局部通防质量标准 化打下基础。对于区队局部通防隐患发通知单。限期整改保 证安全。五、防尘划分责任工作落实到位由于本地干燥气候，粉尘防治十分重要，即杜绝煤尘爆 炸事故的发生，又防止职业伤害。重点是：按区队划分责任， 落实责任人，通防队按地点落实责任人，定地点定责任人， 因其定标准，考核队员。在 104 综掘工作面上了除尘风机， 并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据，瓦斯员 检查除尘设施，加强考核，确保除尘效果。六、强化技术培训，提升职工素质我

26、们通防队由于各种原因，新入队的职工入过井干过通 防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题，我 们重点采用以下几种方法： 1、分公司培训，新工人入队分 公司必须培训，考核合格后入矿上岗； 2、项目公司培训， 瓦检员培训，考试两次，对不合格的继续考核； 3、派出去 培训，监测监控的人员，一律去西安专业培训，合格后上岗；4、自身培训，这是重要的，先后利用班后对瓦检员全部的 培训，所有队干当教员，通过培训，考试后不合格，继续培 训考试，并对不合格人员进行调岗； 5、严把入岗关，按相 关规定，队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入瓦斯 检查岗位，特别安排大中专进入监测监控，抽放泵站等技术 要求

27、多的工作岗位，充分发挥他们的聪明才智； 6、采取以 老带新的传统师带徒的形式，把素质好的新人交给技术尖子 工人带领，做到早出人才，快出合格的岗位工人； 7、评定 有经验技术工人，先后选定4个一级瓦斯员3 个二级瓦斯员， 促进了岗位工人认真工作的信念，特别要在要害岗位制定特 殊津贴，激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的 积极性，激发职工的创造性。正是由于我们班子注重职工培养，现已培训了一名实习 技术员，已转为正式技术员，并担任主管技术员的岗位；两 位优秀的实习生胜任技术员的岗位，其中一位输送到生产单 位，一位已具备技术员岗位能力和本领，队干在岗学习 3人， 继续为增长自己的理论知识而努力

28、。七、监控可靠，通信畅通。监测监控是矿井安全保障措施之一，我们做到人员培养 按层次进行，目前 8位工人基本满足矿井需要；坚持井下 24 小时事故处理值班，现场制度。根据工作需要，安排两位素 质好的职工专项管理通讯系统，确保通讯畅通。八、加管通防工作研究，探索通防管理新途径 通防工作的探索永无止尽，重点我们做好如下几个方面1、采空区黄土密闭墙的研究， 从密闭效果；人力资 源、材料消耗等方面探索。2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分 析。3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究4、隅角瓦斯治理抽放管路与埋管深度的探索与研究5、均压通防治理瓦斯在现场的实际应用。6、双开永久风门链锁工艺的实施

29、。7、工作面并联抽放瓦斯的实践应用。8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。九、存在问题与不足1、综掘单位风电闭锁监管不到位，出现两次风电闭锁 切换不到位而造成瓦斯故障2、综采工作面瓦斯抽放管路监管不到位，造成工作面 挤坏抽放管路，一次预埋和埋管均压死；抽放效果失效，严 重影响安全。3、防尘区域效果监管不到位，出现防尘死角，隐患存 在。4、通防设施责任落实不到位，出现两次撞风门事件， 影响通防系统稳定。5、工程班人员，当地人较多，技术工人少，劳动技能、 施工质量与质量标准化的要求差距大，给管理带来困难。6、监测监控、瓦斯检查员，技术要求高，培养周期长， 人才流动大，缺少领军人物。7、引进非子长

30、人员，因待遇等问题，难度大，尤其是 矿井延伸，密闭工程等加大，劳动强度大， “90+20”的工 资标准偏低，人员困难，以满足矿井的要求。8、队伍建设中，实行岗位工资制，奖罚的弹性政策难 以实施，影响队伍的健康的发展。9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和 先进区队相比存在差距。10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求，存在较 大差距。十、今后努力方向1、业务上认真学习不断提高，工作上认真负责，履行 职责管理上严格要求步步为营，坚持通防无小事。带好头、 领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则，为建设高标准的 “一通三防”矿井而努力奋斗！2、深化质量标准化建设，以此为基点，夯实通防基础。

31、3、加强瓦斯监管，全方位、高标准的要求，抓好治理 瓦斯工作，杜绝瓦斯事故。4、抓班子、带队伍、提素质，打造一支适应通防要求 的集体。5、坚持科技创造，探索矿井通防管理的新经验。篇五：通防队队长述职报告我叫*，自*年*月担任通防队队长以来，认真履 行岗位职责，并配合总工程师和通防副总，脚踏实地的干好 本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这半 年来履行的职责汇报如下：（一）通防业务方面1、刚进入通防队，首先面临的就是自身业务水平的问 题。为此，我为了熟悉井下的通防系统，制定了详细的通防 业务学习计划。经过半年的时间，使我对矿井通防系统及业 务水平方面有了很大提升。2、针对通防队库房、地

32、面料场脏、乱、差进行全面整 改，组织人员进行全面打扫整理，并制定管理办法。3、对各类通防仪器、仪表按规定定期进行标校，做到灵敏、可靠。4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、 防尘滤及防尘水幕，强化防尘措施，加强矿井粉尘治理。5、完善井下消防材料库，对井下消防材料库重新粉刷、 按照消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架管理。6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善，严格按 照标准回风大巷每 50 米，辅运大巷每 100 米进行设置消防 胶管。7、束管管理，对束管分析室重新规划布置，对井下铺 设的束管加装束管保护管，并对 31 煤三盘区束管进行重新 铺设，保证气样的正常采集。8、IC

33、 卡便携仪智能发放系统的投入使用，相对于手工 发放降低了发放工作量，提高了工作效率。9、加强质量标准化管理，对 42 煤、31 煤、31 上煤的 永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理；对井下防火密 闭前栅栏进行改造，解决栅栏装运困难；重新设计安装降尘 水幕，保证雾化效果；对大巷反光牌重新规划进行吊挂，使 得反光牌成一条直线，提高了标准。（二）队伍管理建设方面1、针对通防队人员入井时间短的现象，制订并执行人 员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井 时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。2、完善通防队领导跟班带班管理制度，制定领导带班 工单，确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律

34、，做好生产协调、 现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不 讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场 能处理的必须及时进行处理，不能马上处理的要及时安排人 员跟踪落实整改，促进安全生产。3、班组建设的加强，根据矿文件精神公开竞选防尘班、 设施班、监测监控班班长，通过竞选三名大学生当选班长， 提高了通防队伍整体素质。4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件， 认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好 “桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间 传达给广大员工。5、团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这 样的领导集体中大家同心协力，扬长避短

35、，优势互补，带领 广大员工圆满的完成各项工作任务6、每月对队管人员组织全员学习，主要包括煤矿安全 规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的 AQ 标准等，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间 的了解，使得通防队领导班子向更好的方面发展。7、半年来共组织全员培训 *课时，参加培训人数达 到*人次，培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗 位操作规程、岗位标准化作业流程等，月底进行考核评优， 通过学习、考核的过程提高了员工业务水平，也有利的提高 了员工学习的积极性，为通防队下一步发展打下了结实的基 础知识。在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定 的差距，主要体现在以下几

36、方面：1、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任 心不强，出现假检、漏检现象；2、监测方面：监测人员业务能力差，工作态度不认真， 部分传感器设置不合理，回收不及时，调校不及时，显示数 据不准确，监测管理不完善，监测线管理混乱，井下处理监 测故障时间较长；3、矿井通防设施方面：井下简易通防设施太多，风门 损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高；4、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性， 面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在 自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习 惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。（三）XX工作计划及努力方向1、将井下所有调

37、节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编 号挂牌管理，建立管理台账。2、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化 管理，全面提升通防队综合管理水平。3、严格管理，带好队伍，将通防队打造成我矿优秀区 队。4、严格按质量标准化对井下通防设施及监测、监控设 施进行规范管理。5、制定通防队XX年全员培训计划，保证每个员工每月至少接受 3 天培训学习，并完善相关培训考核办法。6、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干 劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着 强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证 煤矿的安全生产。7、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新 的快节奏，管

38、理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈 来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方 面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠 职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集 体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行 自查自咎，保持良好的工作作风。最后，感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和 勉励，没有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。谢谢大家！篇六：通防科长述职报告襄矿新庄煤业有限公司个人工作总结技通科：朱国旺二o年十二月个人工作总结光阴似箭，时光如梭，XX年即将与我们告别，XX年 正款款走来！回首在新庄煤业度过

39、的这一年，感慨万千！面 对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的 总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有 意义的。一、角色的转变 如果要开头的话，我认为从大雁沟煤业来到新庄煤业， 首先是角色的转变。XX年1月10日，我正式作为新庄煤业 的一名中层管理者，并进入技通科长的岗位，开始了新的工 作。来到新的岗位后，我首先要做的是改变自己原来的观念 和习惯，快速了解和尽快适应新的模式。通过自己的努力， 自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境二、一年来的工作情况（一）通防方面：1、刚踏入新庄煤业这块热土，首先面临的就是通防系 统的改造问题。为此，我为了熟悉井下的通

40、防系统，经常深 入井下实地了解，并制定了详细的通防改造计划。经过短短 的时间，就使我矿的通防系统走向了规范化、合理化。2、建立健全了技通科安全生产责任制，完善了“一通 三防”各项管理制度，制定了一通三防管理制度汇编、一 通三防考核管理办法、通防科管理制度、通防科各工种 岗位责任制，并修订了事故救援应急预案。3、加强贯通后的通防系统管理工作，针对 15102 切眼 和 15103 切眼的贯通，提前制定了贯通措施，并下发到相应 队组；并严格按贯通措施对贯通地点的通防系统进行了调整 设置了通防设施。同时及时对相应局扇进行了迁移，做到了 通防设施设置合理、可靠，各用风地点风量满足矿井安全生 产需要。4

41、、加强局部通防管理，出台了风筒每日切换记录簿， 并严格检查落实；并督促综掘队改造了风筒吊挂方式，由原 来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒的吊挂更平 更直。5、在瓦斯治理方面，及时制定了瓦斯管理制度及瓦斯 管理措施，严格现场瓦斯检查员的管理工作。当 15102 回风 上隅角出现瓦斯超限情况时，及时深入井下现场，制定了确 实可行的瓦斯治理措施，确保了我矿的安全生产。6、对各类通防仪器、仪表按规定进行计量检验，做到 了灵敏、可靠。7、及时督促完善各掘进面的防尘供水管路及防尘水幕， 强化防尘措施，确保矿井的安全。8、严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生 产一线，对现场质量标准化及安全工

42、作进行监督、检查。每 次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理， 不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来每月入井指 标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己的最大努力。（二）技术方面1、根据采掘衔接变化及时下发相应的安全技术措施、 施工措施及作业规程。全年共制定各类作业规程 9种，重要 地段、硐室、联络巷措施 20 余份。2、根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时邀请 相关技术人员测绘所掘巷道，使我矿的所掘巷道未出现技术 上的失误。又由于我矿东上山回风巷和15103 回风顺槽掘进 距离远，对地面情况摸不准，及时协同相关人员进行了地面测量工作。3、针对上级检查所应配备的各种规程、措施

43、、图纸进 行完善，采掘工程平面图按月及时添绘进度，通防系统图每 5 天上一次图，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善 资料图纸。4、按月根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当 月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求科学合理。5、积极参与每月25 日的工程质量验收，并出具工程验 收结果。三、工作中存在的问题在总结上述成绩中，也看到了自己的不足，还存在一定 的差距，主要体现在以下几方面：1、矿井通防系统方面：有的通防设施建筑质量不标准；2、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任 心不强，出现假检、漏检现象；3、局部通防管理方面：还有好多问题需要改变，如风 筒的拐死弯问题，风机的安设问题

44、等；4、瓦斯监测方面：有的传感器设置不合理，调校不及 时，显示数据不准确等；5、综合防尘方面：有的防尘设施形同虚设，使用不正 常、不就位等。6、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新主动 性，面对比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上， 创造性开展工作的精神。二是在自身修养上缺乏高质量、高 标准的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中 习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆，特别 是在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。四、公司在发展中存在的问题及改进建议（一）存在的问题1、部分管理人员和员工的安全意识不强，对安全生产 “说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，“喊

45、在嘴上，却 落实不到行动上”的现象仍然不同程度地存在。特别是部分 班队管理人员，重生产、轻安全的思想较为严重。2、部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。严重 缺乏集体主义观念和主人翁责任感，在工作上图舒服，在技 能上安于现状，影响了职工素质的提高。3、一部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对学 习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识，完全凭 经验干活。篇七：通防助理述职报告 山西长治三元晋永泰煤业有限公司 通防助理述职报告 述职人：周宝岩二O三年二月三元晋永泰通防助理述职报告各位领导，大家好！我叫周宝岩。从 XX 年 7 月初来到长治三元晋永泰煤业 工作。现在担任通防助理职务。下面我

46、把XX年的工作情况、 思想情况简要汇报一下。我矿在XX年“一通三防”工作方面，在长治公司的正 确领导下，在公司各科、队同志们的共同努力下，实现了安 全生产，杜绝了通防瓦斯事故。我们三元晋永泰矿有自已独特的特点，井田小，巷道不 多，平硐胶轮车辅助运输。开采的 15#煤层较厚、赋存条件 稳定，低瓦斯，工作面淋水大，采空区积水多，回风巷易底 鼓，巷道变形后影响通防。今年上半年新主扇投用前，针对旧主扇功率小，回风井 阻力大，总回风量受限，井下采掘用风地点多的矛盾，我矿 加强日常管理，提高设施质量，狠抓堵漏风工作，狠抓局部 通防，确保15103 采煤工作面供风和掘进局扇供风量达到需 要风量。XX年七月十

47、四日，新主扇检测合格，成功投入使用，井 下供风量比原来增加了 1倍，停用了旧主扇，井下形成了风 量充足的新通防系统。新系统到现在已经运行半年，风流稳 定可靠。七月二十日按行业标准关闭了旧风井。在抓好通防工作的同时，也要搞好防治瓦斯和防尘、防 灭火工作，还要加强“一通三防”人员的培训工作和现场管 理，为全矿的基建施工提供可靠的通防保障。XX 年 8 月初，防灭火束管监测系统建成投用。XX 年 7 月份，我矿与市煤矿服务中心合作进行了瓦斯等 级鉴定，鉴定结果为瓦斯矿井，已上报到省煤炭厅等待批复。XX 年下半年，我矿在长治公司的指导下开展了“一通三 防”百日安全会战，实现了安全大目标，标准化工作也有

48、了 明显提高。XX 年 12 月份，我矿建成了永久避难硐室，为矿井安全 设施验收提供了可靠的保证。在市煤炭局组织的煤矿安全质量标准化专项验收工作 中，我矿一通三防大项得分 88 分，达到二级。在 XX 年一年时间里，我们矿委班子团结一心，发扬艰 苦创业精神，以矿为家，克服各方面困难，勤政廉洁，尽心 尽力工作，为了早日实现晋永泰煤矿的建设投产目标而努力 奋斗。根据新工人多的状况，我坚持开展每日一题的学习，每 月组织一次全员考试。在安全检查及整改隐患方面，我们坚 持开展每周安全大检查，对查出的问题安排各队落实责任及时整改。在带班入井方面，我们矿领导班子认真执行国家、省、 市、县及三元总部有关文件精

49、神，与工人同上同下，井下交 接班，带班记录全部存档管理。带班期间，重点部位重点盯 在现场。我每月带班入井次数都超过规定次数。其他方面，XX年12月1日到12月9日，我参加了公安部关于爆破技术人员安全作业证的培训并通过考核。廉政方面，我做到廉洁奉公，吃苦奉献，从未有过以权 谋私，从不吃请，从不收礼，风气端正。XX 年我矿“一通三防”重点工程与重点工作项目：（一）加强通防系统管理每月召开通防例会，对矿井通防系统存在的问题进行分 析，提前发现掘进贯通老空巷道问题，提前研究对策。确保 系统合理稳定。对于新建永久风门全部采用无压平衡风门。按规定及时绘制通防系统平面图、矿井通防立体示意图 矿井通防络图并及

50、时上报。主扇必须搞好供电工作，防止出现无计划停主扇的情况 一旦主扇出现停风，立即执行断电撤人的制度。（二）局部通防管理方面改变局扇供电双电源不规范的现象，掘进工作面开工前 必须做出科学合理的供电设计，防止主、备局扇同时停电造 成掘进工作面发生无计划停风。（三）严格执行好瓦斯管理规定 每月专人负责制定瓦斯检查计划，严格落实“一炮三检” 及“三人联锁放炮”管理规定。（四）落实安全监测监控管理制度 加强现场管理，改变监测作业的随意现象，防止发生人 为损坏传感器或监测线路。（五）加强矿井防灭火管理15103 采煤工作面结束后，必须在45 天内对采空区进行 防火封闭。做好外因火灾防治工作，主要防止放糊炮

51、、电气 失爆造成的人为火灾。（六）防尘方面 各队卫生责任区及时冲洗粉尘。对于回风顺槽的防尘工 作进行优化。搞好测尘工作，及时上报报表。（七）矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作执行好 政府有关规定。（八）一通三防安全质量标准化工作在生产动态中保持 住二级以上的水平。（九）管理好永久避难硐室，做好应急救援制度，使之 成为亮点硐室。（十）按培训中心的培训计划，搞好瓦检员的培训工作， 持证上岗。本矿通防工作任务很艰巨， “一通三防”工作的重点是提高认识，把业务保安工作落实到每个小班每个瓦斯员， 把通防责任落实到采煤、掘进、运输、机电、通防每个班组， 保证通防系统稳定可靠，加强局部通防管理，加强“一通

52、三 防”隐患排查及整改，提高通防设施质量，合理布置工作面。 我们要严格执行“一通三防”管理标准，认真执行各项规章 制度，为全矿的安全生产提供良好的通防条件，保证矿井早 日验收投产。通过一年时间的“一通三防”管理工作，我也知道自身 存在篇八：通防队长述职报告通防队长述职报告我叫宛有龙，现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通防队 长。一年来，认真履行工作职责，紧紧围绕公司确定的各项 目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作。 在即将过去的 XX 年中，我们通防队在公司领导的大力支持 下，通过全队职工的积极努力，发扬着吃苦耐劳、勇于争先 的精神，完成了公司的安全生产指标，下面我具体从几个方 面对

53、我一年来的工作进行述职：（一）通防业务方面1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下， 在采区轨道巷尾建筑风门 2 组，22102 进料绕道建筑风门 1 组，更换了 22102 回风顺槽巷口风窗 2 组，22102 回风绕道 风窗 2 组，在综采建筑了大防火风门 1 组，在原井底车场、 原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭 20 道，补抹测风站13 座次，更好的完善了我公司的通防系统。2、我队在质量标准化工作方面，按照公司和山西省质 量标准化，在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准 化的要求对中央回风巷（2180m）、采区回风巷（850m）、采 区轨道巷（ 8 5 0 m

54、） 、车场（ 1 2 0 m ）进行清洗，每次清洗巷道 4130 余米，每月清洗 3 次，全年共计清洗巷道长度 148680 米，确保了质量标准化工作的落实。3、每天对行人通道及车场进行日常的清洗，维护，及 时的对水沟盖板进行检查，更换，确保了工人工作环境干净 整洁，同时也树立了公司的形象。4、每月 4 次对隔爆水棚进行加水，维护，及时的更换 破损水袋，保证公司的安全生产。（二）队伍管理建设方面1、针对通防队人员入井时间短的现象，制定并执行了 通防队入井时间表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入 井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。2、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安

55、全生产。严格执行公司制定的干部入井制度，能够深入井下 生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督， 对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、 查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安 排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成 为矿井安全生产尽自己最大努力。3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件， 认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好 “桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间 传达给广大员工。领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领 广大员工圆满的完成各项工作任务 。在总结上述工作中，也看到了自己的不足，

56、还存在一定 的差距，主要体现在以下几方面：1、通防队管理方面：有的通防队员工作态度不认真， 技术素质差。2、矿井通防设施方面：井下简易通防设施太多，风门 损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高；3、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性， 面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在 自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习 惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。（三）XX工作计划及努力方向1、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通防队综合管理水平。2、严格管理，带好队伍，将通防队打造成我公司优秀 队伍。3、制定通防队XX年全员培训计划，

57、保证每个员工每月至少接受3 天培训学习，并完善相关培训考核办法。4、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干 劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着 强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证 煤矿的安全生5、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新 的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈 来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方 面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠 职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集 体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行 自查自咎，

58、保持良好的工作作风。最后，感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和 勉励，没有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。篇九：通防科科长述职报告述职报告栗张俊通防科副科长述职报告我叫栗张俊，现任通防科副科长。长时间以来，认真履 行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为 本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人长时间以来的 学习和工作情况逐一回顾。一、加强理论学习，努力提高业务素质，认真学习研读 各项文件，各项规定措施，不断深化学习效果。通过不间断 学习，把自己锻炼成为一个业务熟练、作风优良的管理者。二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，严格执 行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产

59、一线，做好生 产协调。对现场进行安全监督，对安全隐患跟踪排查处理。 每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理， 不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。长期以来平均入井 指标超额完成，各项指标达到矿上要求，使一通三防工作取 得了显著成效。三、完成一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。 通过通防系统排查，消除了隐患，提高通防系统抗灾变能力。 开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了 干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。 针对具体问 题，请求上级领导处理解决，积极配合通防科长的工作，长 期以来使我矿一通三防上升一个新的台阶。四、对全矿的通防系统查看多次，坚持每天维修通防设

60、 施，各种管路，查看各个地点的风量，瓦斯等情况，对一通 三防指标质量落实到每个人，搞好层次化管理，确保今后平 安无事故，严格自律，密切联系职工，搞好一通三防工作。 在思想，工作上转变作风，保持良好的工作状态。五、今后工作打算和努力方向。1、不断提高自身综合素质，认真履行岗位职责，严格 执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水 平进一步提升。2、虚心接受职工的建议和意见，按时完成上级领导安 排的任务。3、带好队伍，团结同志，配合矿领导把一通三防工作 搞好4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为 我矿的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日篇十：通防队主管技术员述职报告述职报

61、告*XX 年 11 月 04 日述职报告尊敬的各位领导们、各位同事：我叫*，很荣幸在这里向大家汇报我这一年来的工 作情况，进入 XX 年以来，我积极响应矿党政的号召，认真 学习矿下发的有关文件精神。时时处处严格要求自己，努力 配合好队党政的工作。现将具体工作总结如下：作为通防队主管技术员，我深切感受到肩上的重担，时 时处处严于律己，对待工作不敢有丝毫的放松和马虎。随着 矿井的延伸，通防线路长，工作地点范围广，瓦斯、地温问 题也日益严重，因此维护通防系统稳定是通防队工作的重中 之重，同时也是我自身工作的重心所在。每种报表、台帐的 审核，我都严格把关，力争做到数据及信息准确。对反映在 报表、台帐的

62、问题及时督促其整改，把隐患扼杀在萌芽状态， 多次受到了领导的表扬。我始终坚持措施先行，通防设施构筑（如：风门、密闭、 挡风墙）根据施工现场实际都制定相应切实可行的措施，并 到现场督导措施的执行情况。掘进工作面贯通及相关的通防 系统调整都制定相应的通防系统调整措施，并把措施的精髓 贯彻到每位参加通防系统调整人员的心中，确保通防系统顺 利调整。对于各施工单位送来的措施，根据其内容找重点对 职工进行贯彻学习，例如，掘进工作面的作业规程需全 队职工都有所了解，瓦检班、局部通防班、监测班则需要重 点贯彻学习；采煤工作面的作业规程则需要对瓦检班、 监测班重点贯彻学习，从而在现场工作时有所依据。对“一通三防

63、”重点工作，我始终亲力亲为冲在一线，确保工作顺利完成，本年我配合区队领导成功组织完成了：矿井 XX年度矿井反风演习、矿井西翼主扇通防性能测定、XX年 度矿井瓦斯等级鉴定等工作。另外，全年我队共进行通防系 统调整 56 次，其中大型贯通 18 次。今年 4 月份，* 采面切眼与机巷贯通，巷道全长 XX 多米，瓦斯赋存大、供 风距离远、风机功率大、通防系统调整困难，经过我队各班 组密切配合，我矿 *首采面顺利贯通； 7 月份 *与 *贯通，贯通后， *下延成为*采区主要供 风巷道过风量达3200m3/min,有效改善了*采区供风困 难的状况，提高了*采区各采掘工作面的灾害预防能力， 保障了各地点的

64、安全生产，进一步优化通防系统布局。另外，我严格执行矿及区队有关文件精神，做到井上值 班不脱岗，井下带班坚持现场交接班，深入一线，向师傅们 学习的同时，督导他们注意安全。另外，我始终坚持每月对 井下所有通防系统巡回检查一遍，做到工作时心中有底。在担任队管理人员这段时间中，我深刻认识到，自己不 仅是一名技术人员，同时也是一名管理人员。对队领导始终 以做一名好助手的心态工作；对于各副职始终以一种学习的 心态相处；对于职工，始终以一种处处为其安全着想的心态 相处。可能我有些地方做的还不是很到位，但我力争向这个 目标靠拢。在工作同时，我时刻在反思自己，查找自身的不足。目 前，现场工作经验还不是很丰富，业务技术水平有待加强， 管理上不够