小区物业客服年终工作总结.doc

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1、小区物业客服年终工作总结小区物业客服年终工作总结小区物业客服年终工作总结1 20xx年对于#公司物业部来说,可以说是开展的一年,不断改良完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上,诚信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海,新年将至,回忆一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的根底上,20xx年的重点

2、是深化落实,为此,物业部客服根据公司的开展和物业管理行业不断开展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进展培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;二、理论联络实际,积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及效劳,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对07年客服工作中人员的理论知识缺乏的问题,20xx年着重对客服人员进展了大量的培训:1、培训形式多种多样,比方:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去

3、,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业开展的步伐。3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是西安市供热管理条例,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进展了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的根底更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。三、xx年物业收费标准和停车费收费

4、标准的年审工作如期完成一个标准化的物业管理企业,必须做到收费工作和效劳工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进展收费,xx年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进展了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。四、积极应对突发事件,认真做好震后维修解释工作今年512汶川大地震给很多地方造成了不同程度的破坏,西安作为离汶川不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的态度,从一开场就跟进着维修工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员详细负责,为了兼顾公司和业主的双重利益,客服人员

5、经常与业主进展沟通、解释,由于局部业主的不理解,工作进展的很困难,维修工作也不是很顺利,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,维修工作顺利完成,未出现业主闹事的情况,平衡了双方的利益。五、响应国家号召,积极在写字楼宣传节能降耗随着科学技术的飞速开展,能的使用越来越显得紧张,在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联络公司企划部制作了节能降耗建议书并在业主中宣传,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时到达节能降耗的目的。在到达节能降耗的同时,客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家保持着良好的工作

6、状态,同时也进步了大家在遇到此类问题时的应急才能。六、后期零星交房工作有条不紊的进展截止xx年底,国际大厦写字间累计交房180套,其中A座46套,B座134套。办理装修176户,随着像XXX等大型企业的强势进驻,地区的商务气氛更加的浓重,而国际的知名度也不断提升。七、物业收费工作逐渐步入正轨,各项费用指标按期完成20xx年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐心的解释和微笑效劳,使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计到达99万余元,停车费、广告费等其他收入

7、28万余元,根本完成了公司年初制定的收费目的。同时对07年的欠费用户进展了积极的催收工作,除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外,其他均已清缴。八、积极联络开发商为业主办理房产,维护业主的正当权益自20xx年9月开场交房以来,物业部客服根据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止xx年底累计办理蔚蓝国际房产证95户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的进步了公司的诚信度。九、积极配合相关部门开展工作,发挥物业效劳的整体优势物业管理主要由几大局部组成:客服,安防、工程维修、保洁,各部门之间互相配合,才能发挥物业管理的最大能量,过去的20xx年,物业客服与其他

8、几个部门的配合总体来说是不错的:大厦的消防平安是第一位的,每年物业部要举行一次消防演练,物业部客服本着积极负责的态度配合安防顺利完成了xx年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比拟复杂的工作,事前联络、事中跟踪处理、事后解释这些都需要工程和客服严密的配合才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺利完成。十、根据实际情况,适时调整保洁合同相关条款,完成xx年度保洁合同的续签工作保洁工作运行两年以来,肯定的是整体层面有了很大的进步,在一些细节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼局部保洁的检查、监视工作,通过这一年的工作,我们也根据保洁的实际情况适时对其进展改良,在xx年保

9、洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参与了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的积极性,以求更好的完成保洁工作。十一、业主的满意就是物业管理效劳工作的最终目的经过我们对xx年的业主满意度调查统计如下,本次调查共发放调查表80份,收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满意度为91%,详细分析p 如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,根据一年的月投诉汇总,全年共计接待投诉130条,其中有效投诉条,集团公司投诉43条,投诉接待处理率为98%。小区物业客服年终工作总结2 随着时间的流逝如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由生疏变

10、成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下 、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现失误、渎职状况。回忆过来的客服工作,有得有失。下面我对今年的客服工作进展简单总结。一、日常工作处理热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主 ,要有耐心,记录业主来电投诉及效劳事项,并协调处理结果,及时反应、 回访业主。根据报修内容的不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进展回访。每天早晨检查各部门签到情况。检查院落及楼道内卫生,对于不合格

11、的及时告知保洁员清扫干净。领取及入库物品及时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断进步小区物业管理的效劳质量及效劳程度。二、工作中的收获在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:效劳态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,假如顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进展巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。三、今后需要加强的地方对于我这个刚刚步入社会,工作经历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的

12、阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作加强学习物业管理的根本知识,进步客户效劳技巧与心理,完善客服接待的细节。进一步改善自己的性格,进步对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面才能,跟上公司前进的步伐。小区物业客服年终工作总结3 光阴如梭,不知不觉中来到xx物业工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,光阴已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。以下是我今年的工作总结。一、日常工作客户收铺、装修等手续和证件的

13、办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访。二、磨砺性格,提升素质对于刚接触物业管理经历不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的精神相貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑效劳放在第一。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,烦恼与否,都要以工作

14、为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。尽量保持着微笑效劳,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、 礼仪等礼仪工作也逐步完善。三、重视细节细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被无视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在xx物业这里我深化体会到细节忽略不得,马虎不得。不管是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深化的认识到,只有深化细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来成功。四、拓展才能为了把工作做好,我们客服部工程部保安部都在加班,把自己的分内事做好。虽然很累,但都是表达我们_的团结精神。这表达大家对

15、工作都充满了激情,每份工作我都会认真负责的去对待,尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。五、提升方向加强学习物业管理的根本知识,进步客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。加强文档的制作才能,拓展各项工作技能,如学习电脑一些新软件的操作,遇到客户的难题怎么去解答。进一步改善自己的性格,进步对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面才能,跟上公司前进的步伐。很快乐来到xx物业这个大家庭,物业管理公司的文化理念与工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我

16、的最大目的就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,获得更大的进步!小区物业客服年终工作总结4 20xx年对于#公司物业部来说,可以说是开展的一年,不断改良完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上,诚信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海,新年将至,回忆一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的根底上,

17、20xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的开展和物业管理行业不断开展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进展培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;二、理论联络实际,积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及效劳,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对07年客服工作中人员的理论知识缺乏的问题,20xx年着重对客服人员进展了大量的培训:1、培训形式多种多样,比方:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶

18、。2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业开展的步伐。3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是西安市供热管理条例,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进展了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的根底更加深了记忆,为08年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止08年底未出现因供暖工作造成的投诉。三、08年物业收费

19、标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个标准化的物业管理企业,必须做到收费工作和效劳工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进展收费,08年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进展了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。四、积极应对突发事件,认真做好震后维修解释工作今年512汶川大地震给很多地方造成了不同程度的破坏,西安作为离汶川不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的态度,从一开场就跟进着维修工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员详细负责,为了兼顾公司和业主的双

20、重利益,客服人员经常与业主进展沟通、解释,由于局部业主的不理解,工作进展的很困难,维修工作也不是很顺利,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,维修工作顺利完成,未出现业主闹事的情况,平衡了双方的利益。五、响应国家号召,积极在写字楼宣传节能降耗随着科学技术的飞速开展,能的使用越来越显得紧张,在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联络公司企划部制作了节能降耗建议书并在业主中宣传,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时到达节能降耗的目的。在到达节能降耗的同时,客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家

21、保持着良好的工作状态,同时也进步了大家在遇到此类问题时的应急才能。六、后期零星交房工作有条不紊的进展截止08年底,国际大厦写字间累计交房180套,其中A座46套,B座134套。办理装修176户,随着像XXX等大型企业的强势进驻,地区的商务气氛更加的浓重,而国际的知名度也不断提升。七、物业收费工作逐渐步入正轨,各项费用指标按期完成20xx年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐心的解释和微笑效劳,使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计到达99万余元,停车费、

22、广告费等其他收入28万余元,根本完成了公司年初制定的收费目的。同时对07年的欠费用户进展了积极的催收工作,除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外,其他均已清缴。八、积极联络开发商为业主办理房产,维护业主的正当权益自20xx年9月开场交房以来,物业部客服根据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止08年底累计办理蔚蓝国际房产证95户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的进步了公司的诚信度。九、积极配合相关部门开展工作,发挥物业效劳的整体优势物业管理主要由几大局部组成:客服,安防、工程维修、保洁,各部门之间互相配合,才能发挥物业管理的最大能量,过去的20xx年

23、,物业客服与其他几个部门的配合总体来说是不错的:大厦的消防平安是第一位的,每年物业部要举行一次消防演练,物业部客服本着积极负责的态度配合安防顺利完成了08年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比拟复杂的工作,事前联络、事中跟踪处理、事后解释这些都需要工程和客服严密的配合才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺利完成。十、根据实际情况,适时调整保洁合同相关条款,完成09年度保洁合同的续签工作保洁工作运行两年以来,肯定的是整体层面有了很大的进步,在一些细节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼局部保洁的检查、监视工作,通过这一年的工作,我们也根据保洁的实际情况适时对其进展

24、改良,在09年保洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参与了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的积极性,以求更好的完成保洁工作。十一、业主的满意就是物业管理效劳工作的最终目的经过我们对08年的业主满意度调查统计如下,本次调查共发放调查表80份,收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满意度为91%,详细分析p 如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,根据一年的月投诉汇总,全年共计接待投诉130条,其中有效投诉条,集团公司投诉43条,投诉接待处理率为98%。小区物业客服年终工作总结5 流光如白驹过隙,不觉间来到xx物业客服部已两年多了。我们在不断改良完

25、善各项工作的同时,迎来了全新的力量参加我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深化人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回忆这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下。一、深化落实职责制度在初步完善的各项规章制度的根底上,根据领导提出“一年打根底,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、效劳收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的根本情况。致力于全心全意进步团队配合协作意识,在公司领导的

26、带着下朝着效劳创优的目的不断进发,并获得了广阔业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。二、理论联络实际,积极参与学习与培训自觉承受品质部的培训与考核,掌握客服部根本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联络,同时及时反应回访业主。三、落实客服岗位职责每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。

27、责任区域内土建水暖报修联络处理工作随时与施工单位沟通,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已屡次联络施工方维修未果。四、推陈出新不断提升自身素养,进步效劳品质业主的满意就是物业效劳的终极目的,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素质。对于社会工作经历不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关心和包容下,尤其是丁经理的悉心教诲下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来很多。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被无视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“效劳细化,从

28、细节中产生回报与效益”。启程,才会到达理想和目的地,拼搏,才会获得辉煌的成功,播种,才会有收获。追求,才会品味堂堂正正的人生。振奋自我,在公司领导的带着下,披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩。小区物业客服年终工作总结6 物业客服部,既是承载着物业与业主之间的沟通协调的一座桥梁,也是业感受到物业效劳质量的一扇窗户。因此,物业客服人员工作效率的上下、效劳质量的优劣,事关业主冷暖、事关xx形象,必须练好客服硬功,进步工作效率,提升效劳质量。以下是我今年的工作总结。一、真诚待业主常言道,“顾客就是商家的上帝”。同理,业主也是物业xx的上帝。作为一名物业客服人员,必需要结实树立“用心于人,让效劳无所不

29、在”的理念,始终用一颗坦然真诚的心去对待每一位业主,无微不至地关心每一位业主,才能赢得业主对你的以诚相待。因此,物业客服人员除了要关心与物业费有关的事以外,还要关心业主的生活和心情,记清业主和你讲过的每一件事,尽全力为业主解决生活中的每个小费事。唯有如此,业主才会与你沟通,成为你的朋友赢得业主喜欢和信赖。二、是效劳要标准标准效劳是进步了工作效率、提升效劳质量的重要途径。假如办事不按流程,效劳没有标准,必然导致杂乱无章,导致问题处理不及时,工作效率不高效,引起业主不满,影响物业xx整体对外形象。因此,客服人员对业主报修或投诉类等问题,必需要有标准的工作流程,三、遇事讲原那么没有规矩不成方圆。无论

30、业主与你关系有多好,但违背原那么的事一定不能做,因为每个物业xx都有最起码的制度和标准。尽全力满足业主需求是客服人员的本职工作,但有损于其他业主或物业xx利益的事却不能做。该讲原那么的时候,一定要坚持。对待所有的业主要公平、公正,坚持一把尺子量长短,做到用统一的标准、统一的效劳来标准客服管理工作。四、工作须敬业敬业是干好繁琐物业工作的前提。物业管理影响着业主们的安居乐业,事关着业主们的切身利益。正规有序的小区物业管理,既可以为业主创造一个良好的生活环境,更会给业主带来每天的好心情。这就要求每个物业人尤其是物业客服人员,必需要保持兢兢业业的敬业精神,时时、处处、事事做有心人,以小区为家,把业主冷

31、暖记心上,倾听业主意见建议,热情效劳每一天,为小区创造良好的生活环境尽上自己的一份棉薄之力。五、专业得过硬业精于勤荒于废。接 、收收费并非客服工作的全部。一名优秀的客服员,必须具备全面的与物业相关的专业知识。对xx其他部门的情况需要非常理解。对所管物业区域的公共设施、设备运行的根本原理、简单操作规程必须掌握。唯有如此,平时遇到常规性问题才能做出初步判断,减轻工程人员负担,尤其是遇到突发事件时,六、工作要配合亲密配合是进步工作效率的重要抓手。工程部、外勤部、客服部等职能部门,虽然分工各不一样,但目的只有一个,那就是给广阔业主提供优质、高效的效劳。各职能部门只有保持及时沟通协调、互相亲密配合的长效运转机制,工作效率才会进步,效劳才会及时到位。客服人员接到业主的有关信息,及时反映到相关的部门,及时做好解释处理,可大大减少业主的负面情绪,既解决了问题,又展示xx雷厉风行、紧张快干的工作作风,还提升了物业xx在广阔业主心中的地位。第 20 页 共 20 页

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