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1、公司总经理2021年个人述职报告公司总经理_年个人述职报告我任常务副总经理，从_月份开始，主持公司全面工作。随着角色的转变，我深感责任的重大，_。勤能补拙的道理，工作不敢有丝毫的懈怠，团结带领新_届班子齐心协力，认真履行工作职责。_年在团体的正确领导和关怀下，在公司全体员工的努力下，基本上确保了企业生产经营活动的稳定顺行，特别是进进_月份以来，产量和本钱指标都逾额完成团体下达的任务，并且一直保持在一个较高的水平。下面将我一年来的工作、不足及明年的工作打算向团体汇报以下：一、_年各项主要指标完成情况1.主要产品产量：主要技经指标：二、_年主要工作展开情况全力展开挖潜降耗攻关工作，努力下出世产本钱
2、。由于市场的延续低迷，外部增利空间有限。因此，我们从发掘本身潜力进手，眼睛向内，大力展开挖潜降耗工作。一是适时调剂了各单位的经济责任制，对各单位的生产本钱进行了重新测算，进一步细化了考核指标及赏罚政策，使各单位生产从单纯只寻求产量陆续向寻求本钱指标、寻求经济效益转变。二是重新调剂了生产维护资金的使用，重点向降本钱指标方面的项目倾斜，_。三是针对焦比、燃耗、钢铁料消耗、轧钢成材率、焦炭强度等影响生产本钱的主要因素，公司成立了_个挖潜降耗攻关组，_。及时调剂采购方式，加大压价采购力度，实现企业生产经济顺行。从今年年初开始，公司根据团体同一安排，调剂了采购策略及方式。一是我们组建了公司供给商资格审核
3、委员会，成立了招标管理办公室，完善了采购方面的管理制度，使采购行为进一步规范化、制度化、透明化。二是完成了中间商的清算工作，_。三是在精煤采购方面，_。四是加快推动长时间协议签订工作，今年我们前后与_团体等_家单位签订了长时间协议，另外与_多家供给商初步达成了长协意向。加强技术质量管理，稳步提升产品档次。_年，我们在新产品开发上投进了大量的人力和物力，到目前为止，我们已成功开发了_。同时，为了进一步拓宽产品销售渠道，进步市场占有率，我们完成了英国劳氏船级社及中国船级社年度审核工作，顺利通过了中国质量协会_的质量管理体系的复审工作，完成了_。到目前为止，公司主附产品的生产许可证全部办理终了。认真解决职工关心的民生题目，将惠职工政策落到实处。根据总裁的唆使，今年我们实施了一系列的惠民政策：一是_。二是_。三是_。加强财务核算管理，充分发挥本钱核算对生产的指导作用。一是每月定期_召开本钱分析会，寻觅降本钱项目、制定降本钱措施并认真落实。同时，在二级单位成立本钱核算科，加强平常统计和核算工作，并在班组建立物质平常消耗台账，规范物质管理程序，从而有效的指导生产，下降消耗。二是严格控制非生产性资金支出，让有限的资金用在刀刃上。三是加强大宗原燃料及产成品库存盘点工作，给生产工作提供正确的信息支持。强化安全、环保管理，进步全员安全环保意识。第2页共2页
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