关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料耿国臣

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料耿国臣 做为架子队的管理人员我立足本职,根据自身多年施工管理经验发现在施工现场管理中存在以下几方面的问题: 1、管理理念和思想认识上存在的不足 虽然我们也认识到了安全和质量的重要性,项目部及架子队提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”要求和“打造精品太兴铁路”的理念。但在落实上存在着偏差，没有充分体现安全和质量是进度的保障。我架子队技术管理和现场管理人员经验缺乏,但是面对艰难而繁重的施工任务，大部分人员没有进入角色,对既有线改建思想准备不充分，致使工程建设管理存在不足,影响了对工程安全质量的有效监控。 2、规范验收标准控

2、制不严,质量观念和安全意识淡薄 包括我在内的架子队成员对安全生产意识较薄弱,参加安全教育积极性不高,对事关安全的问题不够敏感，尤其是我本人，在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干,反映出思想素质的问题。对工程规范的施工管理存在认识不清，把关不严。由于缺乏对建设标准学习，部分工点出现,程序不清,把关不严现象。 根据项目部的施工生产任务和我架子队存在的问题，在今后的现场施工安全质量方面做到以下几点: 1、解决思想意识问题 树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于我现场施工执

3、行者,只有把安全工作做到位,落到实处，才能有效规避安全安全事件的发生。全员参与，提升安全工作理念。安全无小事，关键在于提升安全管理理念,任何安全工作都是大事,营造人人管安全的良好氛围环境。 2、严抓质量安全问题真正整改、闭环 在施工过程中项目部、架子队及各个施工工点，进行月、旬、周安全问题的检查,同时对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人,及时进行整改,做到发现问题及时改，不改不放过。 总之,安全质量事故不容忽视，我们要时时提高警惕,任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训，因此我们要从思想深处对此引起足够重视，要有安全、质量管理责任重如泰山的压力感。要有“事故就在我们身边”的感觉,真

4、正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。在今后的工作中一定立足本职、积极奉献、严格执行标准规范，安全质量同时抓确保施工任务按期圆满完成。 耿国臣 02年2月2日 第二篇。关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料22X年2月2日我项目部全体职工学习了月12日、13日全路紧急电视电话会议精神和月15日的太原铁路局电视电话会议精神之后,根据我项目部的施工任务及个人的工作职位进行了深刻反思,排除工作中的各种安全质量隐患。 本次检查活动的主题为。“全路系统立足大局、确保稳定，把安全生产放在首位,同时加快铁路建设，加强质量管理,建优质工程、精品工程。”202X年施工全国

5、铁路建设的高峰期,也是我项目部打好安全生产攻坚战的一年。我项目部计划年度完成1.7亿的产值,为了保证工期、质量、安全、成本目标的完成，我项目部全体职工必须上下一致，齐心协力、立足本职做好各项工作。 我自己立足技术管理工作岗位，不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工生产、工程质量、现场安全及文明施工尽心尽责。根据自己短短的几年现场施工认识,发现现场施工过程中主要存在以下问题： 1、管理理念和思想认识上存在的不足 、安全质量检查力度不够，检查后不能及时整改。 、质量观念和安全意识淡薄，安全质量隐患比较多。 4、施工人员水平低下,个人素质良莠不齐。 对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行

6、改正.1、牢固树立安全第 一、安全是企业的奠基石的思想意识，在现场施工过程中及时的检查存在的安全问题、解决问题。同时对现场 的施工人员进行安全教育。 2、项目部、架子队及各个施工工点，进行月、旬、周安全问题的检查，同时对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人，及时进行整改,做到发现问题及时改,不改不放过。 、施工现场必须按照铁路标准化要求进行作业,各个操作人必须进行岗位技能培训、安全教育均必须持证上岗作业。现场设置群众安全监督员岗位，由具有现场经验丰富考核合格的人员担当，同时每个架子队设置专职安全检查员和质量检查员。工班长严格执行班前安全讲话制度。自己积极协助现场安质人员搞好安质工

7、作。 4、坚持在工作之余，学习新的规范规程及国家和铁道部铁路局的新文件,努力提高自身业务素质。同时现场做到眼尖手快、腿快，分析辨识施工现场的各项危险源,及时告知操作人员注意事项,做到防患于未然，杜绝一切事故发生。 总之，安全在于防范，质量在于管理。通过本次安全质量大检查反思教育使我正确的认识到了安全和质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性。在今后的工作中一定立足本职、做到有计划、有检查、有整改、有成效,使安全质量管理工作整体更上一个台阶,为项目部及公司的施工生产做出自己最大的贡献。 张浩奇 2X年2月25日 第三篇：关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材

8、料 202X年7月24日学习了全路电视电话会议精神和盛光祖部长重要讲话精神以及7月5日路局周一扩大交班会议精神,以及黄韩侯指挥部下发的安全大检查活动方案及中铁电气化局黄韩侯工程指挥部安全大检查活动措施的要求，根据我项目部的施工任务及个人的工作职位进行了深刻反思,排除工作中的各种安全质量隐患。 我自己立足物资设备部长岗位，不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工工程质量尽心尽责。根据自己现场施工认识,发现现场施工过程中存在以下问题： 1、管理理念和思想认识上存在的不足,宣传力度不够。 2、安全质量检查力度不够,检查后不能及时整改。 、质量观念和安全意识淡薄，安全质量隐患比较多。 4、物资管理人

9、员水平不高,个人素质良莠不齐。 对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行改正。 1、牢固树立安全第 一、安全是企业的奠基石的思想意识,在现场施工过程中及时的检查存在的安全问题、解决问题。 2、加强宣传力度，提高对工程质量通病危害性认识。广泛宣传工程质量通病对施工产生的影响和危害，并通过典型案例宣传,实例剖析,提高认识。 3、建立健全各项管理制度,完善质保体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。 4、加强对原材料、施工设备的现场验收。按规定应进行复试的材料须在使用前复试，经检验合格后方可使用。现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人。对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责

10、人，及时进行整改，做到发现问题及时改，不改不放过。 5、坚持在工作之余，学习新的规范规程及国家和铁道部铁路局的新文件,努力提高自身业务素质。同时现场做到眼尖手快、腿快，分析辨识施工现场的各项危险源，及时告知操作人员注意事项,做到防患于未然，杜绝一切事故发生。 总之,安全在于防范,质量在于管理。通过本次安全质量大检查反思教育使我正确的认识到了安全和质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性。在今后的工作中一定立足本职、做到有计划、有检查、有整改、有成效,使安全质量管理工作整体更上一个台阶,为项目部及公司的施工生产做出自己最大的贡献。 黄韩侯项目物设部 王广平 02X年8月0日 第四篇:铁路安全质量大

11、检查活动总结关于铁路质量安全大检查活动的总结 为了贯彻落实2月12日、3日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神，加强铁路建设质量安全管理，保安全、保稳定，桥隧公司准朔项目部结合铁道部“安全质量大检查”活动,在本项目范围内开展了安全质量大检查活动，对在建工程进行质量安全平推检查，并整改闭合成环,积极自查自纠,确保施工生产安全可控、质量可控。 一、成立质量安全大检查活动领导小组。 1、为了确保此次活动的顺利有效的开展,中铁六局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组: 组长:项目经理卢汉军 副组长：项目副经理兰波、付建国；项目安全总监孙茂;组员：各部门负责人 安全质量大检查活动领导组办公室设在项

12、目安质部,负责对大检查活动综合协调。 准朔项目部成立领导检查小组，以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。 二、质量安全大检查总体情况 从施工现场的的情况看，准朔项目部对安全质量管理有足够的重视,总体安全质量情况基本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电安全、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需要认真整改。 从内业资料看，项目部的安全和质量体系已经建立,并正常运转,质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底针对性不强,可

13、操作性差的缺点，需要进一步完善。 三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求 （一)、对项目部的安全质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现安全质量保证体系基本完善,安全质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的安全培训不足，须对进场人员的教育,采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。 (二）检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。 经检查项目部均制定了责任包保及风险作业跟班制度，施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。 （三)检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。 经检查项目的管理制度基本完成,技术标准、管理标准明确。进

14、行了现场的安全交底及技术交底,能够正确指导施工。检查中发现有以下问题：喷锚支护安全交底无针对性。 （四）对施工现场的检查 1、现场存在的共性问题 （1）、现场原材料的存放 钢筋没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象,不能保证质量，要求现场整改。 (2）、临时用电 各施工现场配电箱摆放随意,照明设备不符合要求，要求限期整改。 （3)、个别劳务人员安全意识浅薄,不能正确佩戴和使用劳保用品。 在检查中发现,有个别劳务人员进入施工现场不戴安全帽，已进行再教育,并责令限期整改。 四、日常检查中,是否把风险评估及相应措施、超前地质预报执行情况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的安全

15、距离,超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。 （1）、人身安全方面。重点是落实施工人员上岗培训、特种作业人员的持证上岗、劳保用品使用、现场作业防护、高空作业、多层作业安全措施、机械设备操作规程、用电设施安全措施、驻地安全等。 （2)标准工地方面。重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、安全警示标志、污水排放等。 （3）消防安全。重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防安全责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储、领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。 五、落实整改 、活动期间，我项目部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题

16、，落实到个人,分别将整改情况上报,确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。 2、我项目部积极开展自查自纠活动,将干部到现场检查出来的问题进行汇总,落实整改责任人，分析原因，在根源上将问题整改落实。 3、做好检查反思专题记录,每一名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思,并写出了书面的自查材料,问题具体、内容真实、反思深刻、整改有力。 四、强化管理。 1、经过安全质量大检查活动的开展，将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理,并列进问题库，在现场进行逐一落实，查原因,求措施,使我部在防水板挂设、钢拱架施工、初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。 我项目部将继续加大现场检

17、查整改力度,以确保隧道施工过程中的安全质量得到有效控制。 中铁六局桥隧分公司准朔项目部 2X年月23日 第五篇：铁路安全大检查大反思活动总结铁路安全大检查大反思活动总结 根据集团“”安全电视电话会议精神，按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“”、“两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于22X年1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，

18、营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下： 一、加强组织领导，全面进行部署,广泛动员全体干部职工深入开展活动 1、加强领导,深入贯彻 (1）在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在月1日1月1日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动,并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的,从讲政治的高度出发,充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。 (）段下发了关于在全

19、段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自 上手,成立了以段长xx、党委书记x任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等大项2小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件,成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、

20、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。 2、加强教育,全面宣传 （1）各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先,各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级 传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动,并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。 (2）利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情

21、，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。 (3）充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势,由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分 队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度,并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落

22、实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动,不仅丰富了职工的安全文化生活,也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况,做好职工的安全思想稳定工作,针对性地开展了安全思想教育,进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。 二、加强安全管理,深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动 为认真贯彻“”集团安全电视电话会议精神,把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工 作程序，做了如下工作: 、建立健全了各项管理制度,构建了干部管理长效机制。按照活动要求,根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念,我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制,从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度,修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度,细化了机关干部作风考核制 1下一页第 12 页 共 12 页