行政经理工作职责职能范围范文（四篇）.doc

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1、行政经理工作职责职能范围范文1、组织制定公司人力资源战略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并监督实施;4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;9、完成总经办交办的其他工作。行政经理工作职责职能范围范文（二）1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项

2、管理工作;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;6、协助推动公司理念及企业文化的形成;7、协助制定公司人力资源整体战略规划;8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。9、负责公司其他行政类管理工作;10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接;行政经理工作职责职能范围范文（三）1、熟悉业务部门的业务战略和组织架构，结合业务部

3、门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;2、深入业务部门，了解业务战略与目标，主动获取业务部门的人力资源工作诉求;与业务部门负责人密切协作，做好各岗位的职位职责分析，建立和完善绩效考核制度;3、组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;4、主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制,掌握员工动态和个人需求;5、负责办理入、离职手续，负责人事档案的管理、保管、用

4、工合同的签订;结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;6、推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动传承公司文化，价值观，活跃员工工作氛围;7、全面负责人力资源和行政等事务。行政经理工作职责职能范围范文（四）一、集团各项行政管理制度的建立和优化1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级2、行政成本的日常管控和分析3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持二、集团后勤事务的统筹管理1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理三、工商、外联、活动统筹事宜1、工商认证、执照管理2、商务接待、会议接待、外联关系维护3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障四、上级领导交办的其它事务第3页共3页