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1、公司部门例会会议纪要 会议纪要 会议时间:202X年6月19日9：10会议地点：7楼1号会议室主持人:王卫 参会人员:王卫、张吉、燕亚南、卞春翠、周海洋、丁鹏鹏、 庞麟、王文静、陶云琦、吴光荣、徐冰、翁婷婷、陆叶、江昀秋 记录人：陆叶 会议议题:经济发展服务中心近期工作汇报与以下阶段工作目标 会议内容: 一、关于经济发展服务中心三个部门成员个人工作汇报 1、招商一部: 吴光荣。首先,私营企业的台账的月报，截止到5月底发展私营企业40户。其次，对接东大科技园，引进人才高锋博士,并注册公司。 徐冰:首先,关于重大项目指标分别为：新签约3个、新开工3个、新竣工2个，截止到目前,新签约完成0个，新开工
2、完成个、新竣工完成1个。其次,楼宇经济：按序时进度报送。 王文静:首先，固定资产投资：全年指标14亿，截 止5月底已报6亿,6月份目标达到过半。其次，限上企业和规模以上服务业指标:服务业3家，批零住餐（批发、零售、住宿、餐饮)家，大个体产业活动单位家。截止到5月底已申报服务业2家,大个体产业活动单位等待统计局通知于年底集中申报, 批零住餐企业申报目前正在协调。 2、招商二部 丁鹏鹏:目前主要共6项工作: 1、注册注销变更; 2、日常客商接待； 3、招商活动参与; 4、重大项目跟踪； 5、商业综合体的课题研究； 6、地块招商的参与。 翁婷婷。首先,主要负责客商资料的整理与备案；其次，草拟各项推荐
3、合作方案;同时,负责二部日常事务处理。 3、招商三部 卞春翠：主要负责日常接待定餐、会议安排、后勤车辆、票据报销、办公用品申购、固定资产统计等后勤保障工作；新增港澳台招商策划宣传推介工作,目前已收集相关调研资料; 周海洋:负责港澳台招商事宜,目前工作重点为对台 招商。招商思路为以下几点。 1、明确对台招商的主要配合部门和子公司,经济发展服务中心、广江公司和创谷公司。 2、对台湾的观光旅游，产业状况，文创企业进行研究。 3、建立台湾资料库，企业层面和政府层面。 4、开展实际招商拜访和洽谈。 5、注重成果展示和汇报。 陆叶。目前主要负责6项工作,首先担任经济发展服务中心的通讯员；第二，负责中心的物
4、资管理;第三，接收及管理党政办下发的文件；第四，中心所有日常表单的管理；第五，负责中心的后勤，包括报修、物资申请及接待流程的完成；最后,中心例会会议室的预定及相关会议纪要的撰写。 江昀秋:主要负责.整理台湾客商资料; .寻找伴手礼各老师联系方式，并联系主要负责人 4、d工作小组: 庞麟。首先，msd工程进度的跟踪;其次,md成本控制双签；最后,sd相关工程文件的管理。 陶云琦。主要负责一部及sd文件传送整理以及档案分类管理；其次，一部兼msd工作小组的日常工作。 二、关于汇报后的总结 首先，燕亚南主任对目前二部工作进行总结汇报；其次,张吉主任对经济发展服务中心目前工作情况进行分析，指出目前由于
5、中心3个部门信息不够畅通,使得工作时时处于被动状态，建议每个部门指定一名信 息通讯员,定期进行信息汇总，以提高工作效率。该建议得到王卫主任的认同与支持。 最后，由王卫主任对本次会议进行全面总结以及给出以下建议：对个别成员的批评是因为工作还不够到位，但希望不要因为批评而气馁,要继续保持活泼,保持各自的个性,不要求统一思想,但要统一目标，以提高工作效率。同时也对部分成员的工作给予了肯定,进行了表扬。同时，也为经济发展服务中心接下来的工作指明了方向：一部:结合具体指标，完成内部资料报送。二部： 、围绕李宁体育园,紧盯项目,形成外资的突破； 2、节后请将新城地产商业综合体客商请来; 3、健全客商的资料库； 4、注意运用开创性的招商方法。三部。 1、尽快打开思路走出去，把一些成果固化出来，做好内部资源的整理以及外部资源的整合。 2、必须在月份落实在台湾当地的台湾办事处。 与会人员签名: 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
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