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1、企业文化建设调研报告 找文章到一站在手，写作无忧。 202X年*按照集团公司工作部署,以“巩固、完善、深化、提高”为指针,全面落实集团公司和 龙宇能源企业文化建设主题活动方案,进一步创新企业文化建设的思路和方法,把企业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来，努力把管理上升到文化的层次。“以诚立业，以信铸魂”“用心做事，追求卓越”、“不做任期,打造百年品牌”等思想观念，已经成为*改革发展实践的精神支柱、行动指针和力量源泉。 根据集团公司党委要求,*组织了企业文化调研活动,现就*企业文化建设中的做法和建议汇报如下： 一、*在推进企业文化建设上取得的成绩和经验 1.以龙腾精神为核心，强化集团公司“
2、诚信”根文化的培育,增强员工感恩意识，激发干事创业的激情。 *传承和发扬“宜综则综宜炮则炮的务实态度，标煤计量的创新精神,标杆队的拚搏劲头,共战困境的团队意识”。通过宣传、教育、引导，广大员工对集团公司核心理念的理解度和认知度得到了进一步提高,对集团公司的忠诚度和归属感进一步增强。员工文明行为得到很大提升，X县区发展和谐。开展了“我的职责是什么大讨论”和“干部作风大整顿”活动,提高员工的责任意识。制定了*员工行为规范,员工精神状态、文明行为及地面、井下面貌发生了根本的变化。全体员工诚信为企、用心做事、奉献的激情空前高涨。 树立正确的用人导向，大力提倡各个岗位、各个环节的干部一定要认真贱行文化,
3、用心做事,拼搏奉献。正确对待自己、对待企业、对待业绩、对待人生,用突出贡献和诚信实干来赢得职工的拥戴和信赖,在的平台上，为企业创造财富和价值的同时实现自己的自身价值，真正做到“人企合一”。要求员工树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本观念,树立“是我们的衣食父母”的就业观念;我们把基层单位“一把手”定为企业文化建设第一责任人,要求他们努力提高自身素质,带头贯彻企业精神和理念。把企业文化建设纳入干部绩效考核中去，作为干部管理工作的一项重要内容。利用各类会议和宣传载体,开展形式多样的宣教活动,指导员工搞好职业生涯设计、制订个人发展规划；企业文化建设围绕忠诚企业、岗位成才、降低成本、提高煤质、提
4、高工作效率等生产经营实际有序展开。 在生产组织上，以务实的态度，对采煤方式适时进行调整。-矿和-矿根据实际需要,分别减少炮采面、增加综采工作面。在战线延长，巷修工作量大的情况下,提高了煤炭产量。-7月份生产煤炭38万吨，同比增加42万吨。开拓创新，加大科技投入,强化生产环节的管理，在增加综采减少炮采的情况下，通过改造采煤机滚筒，设计更科学的运输方式,使块煤率保持较高水平。*块煤率达606,并保持增长势头。 推行岗级并存的薪酬改革,完善h型人才通道管理，提高技术人员待遇，激发了干部活力。 2创新安全理念,着力构建安全管理文化 全面引导员工践行*安全子理念，进一步深化以人为本、遵章守纪的安全文化建
5、设,建立完善理念引领、行为养成、安全环境系统，使安全文化根植于企业生产经营全过程之中，最大可能减少零星事故，推动了安全管理的新发展。 安全基本理念五个目标。以“死亡”为安全工作基本目标,以“重伤”为安全工作阶段目标，以“0轻伤”为安全工作发展目标,以“0损伤”为安全工作奋斗目标，最终实现“从零轻伤开始，向零损害奋斗”。 生命理念四个第一。在煤矿生产活动中安全是第一位的,人的生命是第一位的，安全是煤矿职工的第一需求，在开展工作时第一要考虑的是安全。 亲情理念五个主体。员工的安全是对家庭的最大支持，员工的健康是家人的期盼,员工的幸福是子女的希望，员工的安全是老人的寄托，员工的平安是企业发展的保障。
6、 必需理念五个必需。安全是生产的必需品、安全是生活的必需品、安全是工作的必需品、安全是幸福的必需品、安全是生存的必需品。 主导理念四个确立。确立没有安全就没有干部的政治生命,确立没有安全就没有职工的身体健康,确立没有安全就没有企业的经济效益，确立没有安全就没有矿井的稳定发展。 法律理念四个建立。建立依法履行安全职责的观念，建立依法进行生产活动的观念,建立依法进行安全管理的观念,建立依法进行安全培训的观念。 责任理念六个消灭:通过严格落实各级安全责任，防范并消灭安全工作中的各种失职行为；通过提高专职安全监管队伍的责任意识，消灭安 内容总结(1)企业文化建设调研报告 找文章到一站在手，写作无忧（2）树立正确的用人导向，大力提倡各个岗位、各个环节的干部一定要认真贱行文化，用心做事，拼搏奉献(3）开拓创新，加大科技投入,强化生产环节的管理，在增加综采减少炮采的情况下，通过改造采煤机滚筒,设计更科学的运输方式，使块煤率保持较高水平（4)推行岗级并存的薪酬改革,完善h型人才通道管理，提高技术人员待遇,激发了干部活力
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