《县供销合作社机关效能建设总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县供销合作社机关效能建设总结（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、县供销合作社机关效能建设总结 根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见内容,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容,通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看,工作效率提高,办事能力增强,为农服务作用发挥较好，带动了各项工作的开展,现就具体工作总结如下: 一、成立组织，制定方案。为抓好机关效能建设,首先成立了以主任高文峰、党委书记于旺同志为正副组长的机关效能建设领导小组,设置了机关效能建设办公室，负责对机关效能建设的组织、督促、检查,并设立了五名机关效能建设监督员；其次是制定实施方案，实施方案共分三大部分、四个步骤:“三大部分”即指导思想、方法步骤、
2、组织领导。“四个步骤”即：学习动员阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段。通过成立组织,制定实施方案，为抓好机关效能建设奠定了组织基础。 二、搞好动员,提高认识。在这个阶段中,我们把开展机关效能建设同开展的文明机关创建活动结合起来抓。学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例XX县区委、县政府关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定、关于开展机关效能建设的意见及有关工作制度、工作纪律等内容。通过学习,使机关全体职工对机关效能建设有了进一步的理解。大家认为,机关效能建设，关键是一个“素质”问题,没有较高的素质，就不可能有较好的办事效率,从而促进了全体职工认
3、真学习的氛围，带动了工作上的增效,为今后的机关效能建设奠定了思想基础。 三、查找问题，边查边改。此项工作安排两个月时间,通过班子会、职工会、老干部座谈会,征求基层主任会等形式认真查找问题。查找内容：一是解决“办事难”问题；二是解决“素质不高”问题；三是解决作风不实问题;四是解决“效率低下”问题；五是解决“服务质量”问题；六是解决便民措施问题。通过多种形式征求意见,机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高;二是工作效率需进一步提高;三是服务质量有待改进;四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题,号召从党员做起,做到边学边改。在党员的带动下,机关风气焕然一新，学习空气浓了,说话客气了,工作紧
4、张了,效率提高了。 四、认真总结,整章建制。问题找出后,县社党委采取了三项措施,一是加强学习，提高素质;二是制定整改措施，强化改进;三是整章建制，规范行为。在整章建制上,我们建立了七种制度。一是建立了“岗位责任制”；二是“服务承诺制”；三是“限时办结制”。同时还为生产公司制定了“商品追溯制”、“职业道德守则”、“连锁加盟店便民措施”、“连锁加盟店服务承诺”等七项制度。通过整章建制,进一步规范了机关工作程序,堵塞了机关管理漏洞,实现了以制度规范行为,以制度管人管事的新机制。对推动机关效能建设步入经常化、制度化的轨道，树立机关形象起到了保障作用。 五、突出服务，以“万村千乡”市场工程建设为主，大力
5、兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。 以实施“万村千乡”市场工程建设为契机,以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后,又分别在巴克什营、张百湾、滦平镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成1家农资和日用品示范店,为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议,全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下,以县区供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业,建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县10的镇、3的乡、31的村建成了具
6、有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日,已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市8个,农资加盟店3个。在1个农家店中,属原供销社职工改建的21家,其中在册职工9人,置换身份1人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店个。 22年11月0日 内容总结（1)县供销合作社机关效能建设总结 根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见内容，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求,以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容,通过一年来的活动,取得了较好的效果（)通过成立组织,制定实施方案，为抓好机关效能建设奠定了组织基础(3）对存在的四个问题,号召从党员做起,做到边学边改（4）在党员的带动下,机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了,工作紧张了,效率提高了
县供销合作社机关效能建设总结
