银行内控合规标兵工作总结

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1、银行内控合规标兵工作总结篇一：银行内部控制工作总结银行内部控制工作总结自年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分 重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来 抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对支行实际， 努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为 了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确 和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利 贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务 发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金 融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告如下：一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、

2、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际 业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委 办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理 处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业 机构，另设、6 个储蓄所。到 10 月末全行员工人，其 中长期合同工人，短期合同工人。在机构上设置上做到职能 部门横向平行制约，前后台业务分离在岗位配置上做到人员 落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学 习到位在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险 在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理 保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织 落实

3、、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提 高。二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成 绩 为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控 管理工作上采取了以下措施：1、领导重视，组织落实，年以来，我行领导班 子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高 全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重 要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系 健全，处罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作 由审计办牵头抓，今年共组织现场审计次，参加人员人次， 今年以来，根据行长室要求制订了工作计划，完成了主任、 分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、

4、分 理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计 处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题 整改台账督导了内控评价自查自纠工作。2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新 制度、新办法。据统计，到 9 月底共向支行本级转发内外 部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行 业务性文件多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行 员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程 序。3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制 度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务 发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业 务性文件，新成立了、委员

5、会，调整了审查委员会、委员 会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经 营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工 作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法 出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度 保障。4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好 整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门 督办，问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台 账，对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果 逐一登记，并对业务主管部门发送通知书，全程监控各 单位的整改情况业务主管部门对上级行各种内外部检查及 季度自律监管中存在问题建立系统整改台

6、账，并根据通知 书深入基层抓整改落实问题存在单位重点落实整改责任人 坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处理谁”原则。通过责任 到位，纵横结合措施，除客观原因确难整改外，做到整改不 留死角，不走过常5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。月， 支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，按照银行 员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严 肃处罚，共处罚人次，金额元。6、积极组织员工培训，提高员工规范操作意识。 篇二：银行分行 XX 年内控合规工作总结*分行 XX 年内控合规工作总结 省分行内控合规部： *分行内控监察部按照上级行和本行内控工作重点，XX 年根据内控合规工作新要求，在努力

7、完成审计检查工作的 同时，积极转变观念，推进内控体系建设、探索合规管理、 完善操作风险管理等工作。现把全年内控合规工作总结如下 一、积极创新内控管理手段，建立良好内控文化氛围1、制定中国工商银行*分行 XX 年内控指导意见。 根据建设?治理优良、资本充足、内控严密、运营安全、服 务和效益良好、具有较强国际竞争力 ?世界一流银行的经营 理念。提出了 XX 年内控管理工作五方面目标：一是完善内 控体系建设，积极营造全员参与的氛围、树立内控先行的理 念、构建主动合规的内控文化；二是强化内控基础工作，进 一步完善内控防案履职网络建设，内控评价结果力争比上年 提高一个层次；三是按照总、省行全面风险管理工

8、作要求， 初步建立全行风险管理体系；四是构建全行内控管理信息平 台，实现内控管理资源共享，降低内控管理成本，提高风险 控制效率；五是全行实现安全无事故、无案件、无重大差错。 为保证目标实现提出了五大方面 19 项工作措施：一是大力 推进内控体系建设，构筑良好内控环境，提高内控管理水平； 二是积极探索合规管理模式，初步建立合规管理体系；三是 进一步完善操作风险识别与评估，完善操作风险管理；四是 加强重点业务领域的审计和检查，提高审计检查工作的 针对性和有效性；五是加强与监管部门及外部审计的沟 通协调。2、根据内控合规、操作风险防范要求对内控网络办法 进行了新一轮的修订，以进一步规范内控检查监督网

9、络体系 成员履职行为。根据省分行内控管理和各项业务及管理体制的发展要 求，对中国工商银行*分行内控管理检查监督网络体系实 施办法（试行）进行了相应的修订。一是进一步拓展网络 功能；二是进一步明确网络成员范围和层次划分；三是进一 步整合网络管理各项制度；四是进一步规范各项报告格式； 五是进一步完善考核评价体系。制定、修订的其他内控制度有中国工商银行 *分行 内控管理考核办法（XX年版）、中国工商银行*分行机关 管理部门内控管理考核办法（XX年版）等。3、抓好内控述职工作。为完善内控防案工作问责制度， 进一步加强支行内控管理和防案工作，根据上级行内控述职 指导意见和分行内控委会议精神，为确实落实?

10、各行（部）一 把手内控防案工作的第一责任人职责，全面履行对内控防 案工作的直接领导职责，对本行（部）的内控防案工作负总 责；分管领导是分管部门和专业内控防案工作的直接责任人 负责把分管专业的内控防案工作纳入到日常工作中，对分管 工作内控防案工作负责?的内控要求，拟定了 *分行支行 行长内控工作述职方案及XX年度述职计划,要求各支行（部） 所有助理以上人员进行内控述职。为确保述职会起到实效， 会前，以帮助各支行发现内控管理不足为目的精心准备述职材料，整理了 XX 年全年各支行接受上 级行各项审计、检查、内控评价发现的问题和各项涉及内控 考核的有关数据，并就各支行 XX 年内控管理情况和相关问 题

11、整改情况设计了部分问题。会后，就述职中反映的问题和 行领导相关要求向各支行提出了整改建议，对述职工作情况 及时进行总结和通报，肯定工作成绩，推广工作经验，分析 存在问题，指导各行提高内控履职水平。4、落实内控重点联系行制度。今年，我行出台了内 控重点支行管理办法，落实对辖内内控管理相对较为薄弱 的支行实行对口帮教，今年主要落实了以下工作，一是从内 部管理、业务指导、人员培训三个方面加强对支行帮辅工作 的，尤其突出教育、培训、交流、分析方面的重点帮辅工作， 分行内控分管行长王青英率领内控监察部、个人业务部、贷 后管理中心、运行管理部负责人一行到重点支行召开帮辅现 场沟通会；二是组织重点支行与内控

12、管理先进行进行内控履 职交流会，9 月在海宁召开了现场会，由海宁支行行长、内 控专管员、综合业务部负责人、网点负责人、营业经理等从 各自的层面介绍了自己在内控防案履职过程中的经验和体 会，对内控管理重点行实行一对一帮辅。通过帮教工作，重 点支行内控管理水平有较大提高，其中平湖支行进步较大， 内控评价得分是所有支行中提高最多的。5、完善内控专管员管理。（1）为充分发挥支行内控专管员在组织、协调、强化 内控管理、防范操作风险中的作用，更好地贯彻落实省分行 内控专管员管理办法和*分行内控防案履职网络实施 办法中内控专管员相关要求，出台了内控专管员履 职规范细则。该细则对内控专管员的聘任和岗位设置、日

13、 常工作、档案管理和报告制度、工作权限、管理和考核五方 面内容进行了详细的规范。该细则充分考虑了上级行的要求 和*分行内控防案网络的特点，一是对内控机制管理、风险 管理、日常督促提醒等较为抽象的工作进行了量化规定；二 是对报告内容和报告时限进行了详细划分；三是着重强调了 内控信息的重要性，对专管员内控信息报送作出了较高要求 四是规范了内控专管员的责任制，规定内控专管员承担全行 实现内部控制目标、规范合规管理、防范操作风险和预防案 件的指导、培训、检查、监督、修正、报告的责任；五是规 范了考核结果的运用，对连续两年考核排名靠后的专管员要 求支行进行换岗。（2）向内控专管员开放了审计非现场通用查询

14、系统， 使该系统的数据筛选和统计功能得到充分发挥，也提高了该 系统的利用率，同时为规范使用，还制定了严格的管理制度。 为此，还邀请了省分行开发此系统的王光红老师前来讲课， 通过授课，使内控专管员和总会计的使用能力大大提高，为 进一步开展非现场检查打下了坚实的基础。6、组织分行内控合规知识竞赛。竞赛的主要内容涉及 全行各专业的各项规章制度和操作流程，银监会和上级行关 于内控合规的各项基本制度，奖罚措施等。本次知识竞赛突 破了以往知识竞赛的惯例，在形式上作了不少创新，取得了 很好的效果。一是通过抽签决定了机构负责人、客户经理、 营业经理、综合柜员和内控专管员等岗位人员参加必答题环 节的比赛，使得参

15、加比赛的人员更多，突出了 ?合规人 人有责?的内控合规文化理念。二是各支行以方阵形式参加 比赛，在回答必答题时如果指定人员不能回答，可以向方阵 求助，活泼了现场气氛。三是为突出对实际工作的指导意义， 专门组织业务部门编制拍摄了多篇案例录像，集中了业务过 程中的违章现象，通过直观生动的案例展示，一方面使竞赛 过程生动活泼，另一方面，也使员工获得了不少内控合规知 识。7、积极组织各项内控评价相关工作（1）根据省分行 XX 版内控评价办法，结合我行实际， 今年我行对下辖各支行进行了内控评价，从现场评价情况看 各行内控管理水平有较大提高，一是得分普遍提高，幅度较 大；二是控制环境、信息交流等内控基础工

16、作方面基本杜绝 了失分；三是发现问题的性质和风险度比去年有较大幅度的 下降，同时问题分布的范围也大大缩小了；四是部分原来内 控管理基础比较薄弱的行今年有较大改观，如平湖支行今年 不但杜绝了内控基础方面的扣分，而且得分提高幅度较大。（2）对XX年省分行评价发现问题，我行已落实整改， 所有问题均整改落实到位；对 XX 年内控评价问题正着手开 始组织整改。（3）认真布置落实银监局内控评价的自查工作，自查 在三个层面展开，一是内控合规管理部门对全行近两年来的 内控管理状况进行全面回顾总结，同时整理相应的内控管理 材料，做好银监分局现场评价的资料准备工作；二是布置各 专业部门针对自查方案，对各项业务从管

17、理部门角度检查文篇三：银行内控合规学习心得银行内控合规学习心得银行内控合规学习心得一：银行内控制度学习心得体 会合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工 必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武 器。通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深 刻的认识。作为建行的一名新员工，我深刻体会到合规意义 重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：一、对合规经营的认识理解、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经 营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全 面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值， 而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。、合规经营是完善商

18、业银行制度体系的需要。银行赖 以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益 的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展 一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经 营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务 的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经 营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。二、对今后在工作中加强合规意识的要求加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时 总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发 展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空 想象出来

19、产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总 结出来的，只有按照各项规章制度办事， 我们才有保护自 己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业 务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围， 促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和 标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人 人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人 人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。、合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是 一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一 笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项

20、业务活动之中， 让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时 提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务 警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规 经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流 程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更 能够为稳健经营提供强有力的督查制约。通过认真学习员工从业禁止若干规定和柜面业 务操作禁止性规定，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发 了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职 工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地 以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做 到遵纪守法，严以律己，

21、尽职尽责，恪守职业道德，争做遵 规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展的既 定目标贡献力量。银行内控合规学习心得二：银行合规管理心得体会 （1016 字）根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活 动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，（转 载 于: 小 龙文 档 网:银行内控合规标兵工作总结 ）我认真、 深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通 过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强 化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题 教育活动的意义和重要性。本人认真学习关于在全行开展依法合规专题教育活 动和落实省行案件防范工作整改方案的通知

22、文件，通过学 习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和 紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光 华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再 一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认 析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员 我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则， 也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我 保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中， 必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发 展。一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理 念加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育， 这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员 工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经 营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把 风险防范放在第一位。版权声明：依法合规建设学习心得由 中国人才指南网原创首发，