中层干部职业素养培训心得体会

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1、中层干部职业素养培训心得体会 中层管理者是企业的桥梁和纽带，对企业的成长和发展极为重要。4月7日我矿全体中层干部在多功能会议厅参加了特聘导师陈海娟针对企业中层干部职业素养提升的专题讲座。 讲座中主要从中层干部的主要工作到个人礼仪进行了全面细致的剖析和讲解，在培训中我懂得现在的市场经济好比是大海,企业好比大海中的鱼。在大海中,慢鱼会被快鱼吃掉,要想不被市场淘汰就要变为比快鱼更快的鱼。在经济快速发展的今天,我时常感到自己要学习的紧迫性。如何能适应快速发展的需要呢。正是这次学习给了我梳理以往静心地思考,给了我开启了工作中疑问的钥匙。那就是要靠不断的学习，学习先进的管理方法，先进的工作技能。只有带领团

2、队努力学习,不间断地学习,才能回答，“我现在做什么。我们要做什么。”的问题。 讲座一开始,我们并没有进入正题,陈教授而是传授了我们在工作和生活中如何让自己快乐的1中技巧， 1、人生要有目标。 、调整心情时刻保持微笑。 3、学会和别人一起分享快乐。 、提高觉悟,乐于助人。 5、要有好的心态保持童心。 6、学会和各种人相处。 7、无论遇到什么事要保持冷静处乱不惊。 8、身边要有知心朋友同甘共苦。 9、经常在办事时采用和别人合作的方式。 10、要有高度的自信心。 11、工作和生活之余偶尔的放纵一自己。 12、给自己一段海阔天空的时光。 13、不要把利益和金钱看得太重。通过对这些技巧的理解，我们可以大

3、体推导出我们作为社会、作为企业的一分子对待生活的价 值观、对待工作的态度、对待自身的行为以及对待事情的习惯思考。 讲座中我们重点了解了态度这点，态度决定成败，细节决定命运。每一个角落都离不开这句话的束缚，我们对待生活、对待社会、对待人际关系、对待感情、对待金钱、对待成长都有个人不同的态度,每个人的收获自然也不一样。譬如感情,妻子劝丈夫戒烟，或者阻止丈夫抽烟，这时就会产生不同的取向了。积极的态度是,妻子是为我好，希望我注意身体;消极的态度则是她怎么老是管着我，太烦了。再来看成长的例子,我们新员工刚加入公司的时候，难免有很多情况需要加班，这时也会相应地产生两种想法：一者可以认为老板看重我,给我这么

4、多工作来促使我快速成长，争取早日挑起公司的担子;一者也可以抱怨说我每个月工资就这么点还每天累死累活下班都不让走,老板在最大限度地剥夺我的剩余价值。积极面对一切我们必须面对的东西，并从中汲取能够促进我们积极人生态度的成分。无论我们所在的单位处在什么阶段,我们都要把眼光放得长远,也许我们会很累,也许我们的薪酬并不高,也许我们也不知道公司未来究竟会发展得如何。但是我们有一颗永远追求卓越的心,我们不能预知结果,那么我们就该好好把握过程。 职业素养告诉我们。工作的态度,不是今天或明天,而是一种职业的信仰。职业素养是职业化中最基本的内容之一,它包含着职业道德、职业意识、职业心态三个方面的内容。当今,职业化

5、是一个国家、一个组织乃至个人的第一竞争力。没有职业化做基础，其他的能力都是空谈。具备职业化的员工对一个公司发展极为重要，甚至 关系到公司是否能长远发展，他将为公司发展壮大提供源源不断的动力，把企业不断推向新的发展阶段。 202年4月10日 中层干部职业素养提升培训 心得体会 选煤厂：刘斌 第二篇：中层干部管理培训心得体会（心得体会，管理培训，中层干部)中层干部管理培训心得体会(心得体会，管理培训,中层干部) 医院中高层领导管理能力提升训练班培训心得体会 门诊部龚毅 由于医院领导对中层管理的关心与重视，为医院今后的更好的发展，为全县各民族群众身体健康,为在激烈的市场竞争中立于不败之地，为广大职工

6、的切身利益，在201年3月3号，组织了全体中高层领导参加由吴春荣老师讲授的管理能力提升训练班。 吴教授从七大方面论述了医院管理，1,全面绩效管理,2，目标管理体系，3,绩效考核，4,联合查房，5,开好两个考评会,6，年中总评，7,学习， 成长，激励系统。理论结合实际,深入浅出，剖析了医院管理方方面面,为我们今后的工作指明努力方向。我作为1名中层领导经过这次学习,使自己深深认识到;最好的中层如何自我定位，最好的中层如何高效执行,最好的中层如何协作共赢，最好的中层如何激励下属等等。在这么多的内容中,本人感触最深的是团队建设。吴老师列举了许多的案例,证明了要取得成功必须要团队合作,即成功源于合作。我

7、就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，医院稍有不慎就有可能被淘汰,所以医院如想长立于不败之地的话,就必须建立一个高绩效的团队,而团队合作的核心在于无私奉献。作为医院的中层管理干部有责任带动医院的前进发展,其中之一的表现就是引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白医院是大家的,只有大家努力工作,医院 才会有好的经济效益,也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大 家不努力工作,医院跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在医院里 宣传这样一句话。“今天工作不努力,明天努力找工作”。把医院发 展的好坏与员工利益联系在一起,就会让员工产生爱医院爱工作的心 理，这样才会充分调

8、动员工的工作积极性与主动性，增强医院凝聚力。 在科室里,员工要把医院的财产视为自己的财产一样，要做到爱护医 院的一草一木，不浪费医院的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。只有全院上下一心,团结一致,那我们医院肯定会走向繁荣昌盛。 二、部门小团队的无私奉献 在建投这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。 因为在医院中各个部门扮演着不同的角色,担任着不同的职责，所有 每个部门的存在都有它的必要性， 而且这些是相辅相成,缺一不可的。 在长期的工作中,部门与部门之间肯定会有些摩擦，这是两个部门应 要进行良好的沟通,有效的解决问题,消除隔膜,才能愉快的合作。 或者当有责任事故发生时,相关部门应勇

9、于承担责任，而不要相互推 脱责任。相信只要各个部门合作愉快,医院肯定会良好的发展。 三、准确定位、承上启下 作为中层在工作中常常会受到来自各方面的压力;医院的发展愿 景和现实的矛盾,工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难， 感觉不堪重负,但有句古话说得好。“不忍辱焉能负重。”所以一流 的中层管理者正是明了这个道理,在面对屈辱时,往往会懂得忍耐。 他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃,一流的中层都是解 决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高,在大是大非问题上头脑清醒,旗

10、帜鲜明,与院领导要保持高度一致;经验丰富,熟悉业务,工作有魄力,驾驭全局能力和处理复杂问题能力强,有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实,在干部群众中有较高威信也是必不可少的。 四、超越自我，做优秀人才 做优秀人才，要加强自身修养。每个行业部门都有其工作的特性,专业知识更新、时代发展变化非常迅速，新技术、新要求层出不穷,必须活到老学到老,时时加强各种学习。我们必须时刻谨记“把事情办好才是硬道理。”一流执行力决定一流竞争力，有条件要执行,没有条件创造条件也要执行。抓住完成任务的“关键点”，善于借用多种力量,掌握科学做事的程序,不但严格按制度做事，更应该主动制订、完善对工作有效的各种制度。

11、毫无疑问对一名中层管 理者来说能力的体现最重要的是解决问题的能力。发现问题是解决问题的开始,分析问题才能解决问题。迅速、有力的执行是解决问题的关键，当问题在我们的手中转化为动力时，便会创造效益。当遇到问题的时候我们先别说难，先问自己是否已尽全力；在解决问题的时候，每次至少要拿出三种解决方案，多角度思考问题，抓住问题的核心，设想更多的可能性,寻求共赢或多赢点，往往是解决问题的最佳方式。善 于突破，善于找到常规外的解决方法，善于变阻力为助力，删除、合并、替代,在工作中脱颖而出就不难了。站在中层管理者位置,应该怎样超越我们自己呢。首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善

12、于从别人的错误中反省,借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。 最后,做最好的中层，要打造一支优秀的团队,团队是心理上相互认知，行为上相互支持、相互影响,利益上相 互联系、相互依存,目标上有工作向往的人们结合在一起的人群集合体。可见有共同价值观共同文化认同的团队精神是多么的灵魂,而中层的个性很大程度决定该团队的文化。在这个氛围中，中层不仅要因人施管激发每个人的潜力,更要保持团队和谐沟通,建立一支高绩效的团队。 总之,经过这次医院组织的中高层管理干部的培训，本人受益匪浅，感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助和指导作用。希望以后还能多多参加这样的培训。 2021年3月日 第三篇:中层干部培训心得体会中

13、小学教师中层干部培训心得体会 2021年4月11日 中层干部培训心得体会 221年,我有幸参加了中小学中层领导干部培训。听了专家、教授、领导的讲座让我茅塞顿开，拨云见日，犹如解渴之泉。其中，观摩了市区小学(附一小）研讨经验交流会活动、教育教学资料展览等，让我开阔了视野，增长了见识。这次培训收获,是我今后工作的一笔不小财富，结合自己的工作实际,我觉得自己今后应从以下几方面严格要求自己: 一、提升人格魅力,让领导欣赏，同伴尊重，同志信服。 人们生活在不同的时代，都要具备人格魅力，人格就是人的性格,气质，能力等特征的总和，也指道德品质和人的能作为权力，义务的主体的资格。而人格魅力则指人的性格气质,能

14、力道德品质等方面具有的很能吸引人的力量。当今社会，一个人能受到别人的欢迎,容纳,则他实际上就具备了一定的人格魅力。教师的人格魅力是由理想信念、学识水平、知识能力、个性情趣、品德修养等综合素质熔铸而成,是吸引学生的主要源泉。教师队伍是有素养的特殊群体,在教育教学中起着举足轻重的作用,而中层领导干部则是教师群体的领头羊，必须在各项工作中发挥模范引领效应。因此,中层领导干部一定要不断地升华自己的思想,修正自己的行为，才能让领导放心,才能替领导分担工作,才能让自己的同伴尊重自己,也才能让教师理解你、信服你,进而用你的言行去规范自己,把你作为身边的样板，作为学习的榜样，那么，中层干部再去开展工作时,说的

15、话群众就爱听,办的事群众就信服。当然，人格魅力不是天生就具有的。它是一个长期的修养过程,是多年工作中积累起来的宝贵财富。 所以,在以后的生活和工作中，我一定要不断学习，严格要求自己,每时每事都要注意自己的一言一行，在事关原则是非面前要报以公心,对学校各项工作要有热心,对本职业务工作要有专心,对教师、学生要有爱心,对名利不要动心等。 二、提高业务能力，力争教育教学上名声在外。 专业素养和教学水平是一个教师在课堂上人格魅力的最直接呈现,也是影响学生业务素质的最直接因素。前苏联教育家马卡连柯曾说过:“学生可以原谅教师的严厉、刻板甚至吹毛求疵，但是不能原谅他们的不学无术，如果教师不能系统地掌握自己的专

16、业知识，就不能成为一个好教师。因此,教师要增强理论深度，学习教育学、心理学等教育理论，不断提高业务水平，树立终生学习的自觉性，要密切关注现代科学的发展变化,善于吸收和利用新知识拓宽教学内容，将科学理论与教育实践结合起来,在实践中摸索、总结教育的规律与教育的艺术,提升人生品位。作为中层领导干部,更应该对于自己职责范围内的工作和教学业务都应熟悉和精通，要争取做到职务高一级，本领高一筹，水平高一档。中层领导干部首先应具备精湛的业务能力,应该是一个学科甚至多个学科的精通者。只有这样你才能对教师进行指导，或在一定条件下走进课堂，走进学生，给教师进行示范引领。同时，中层领导干部要有问题意识、研究意识，在深

17、入教育教学的过程中去发现问题,并能率领教师用理性的目光去研究解决问题的办法，并对一些新颖、独到、具有前瞻性的问题进行专题立项,开展教育教学研究。作为中层领导干部，只有对教育教学工作精通,才能懂得教育教学规律;只有专业能力强,才能有效指导教学工作;也只有自己的业务精深,老师才会佩服、尊重你,你所组织的各种活动才有吸引力。所以,在以后的生活和学习中,我一定会不断完善自己，自我充电，自我加压,使自己不断进步，永远站在教育教学改革的最前沿。 三、多一些亲和力，善于和教职员工沟通 交往是社会中人的最基本生存需要。亲和力是人与人之间情感交流,信息沟通的一种能力。具有亲和力的人,会每天都保持自信乐观向上的心

18、情去面对每一个人，对每一个人都不觉得陌生，会视他们为熟人朋友老乡亲人,这将使别人加深其信任感。由于职业性质的特点，中层领导干部交往的范围比普通教师要广泛的多。在平时交往中，中层干部要放下架子,倾下身子，主动地走向教师之间，倾听他们的心声，过问他们的冷暖，为他们解决一些生活、工作中的困难和问题。当老师有困难时,应伸出双手热情地帮助，要以心换心，以信任换信任，设身处地进行换位思考，要用热情、团结协作之心去想去做。平时,无论与上级还是下级,都要做到有效的积极沟通。当然，正确交往应建立在正当的基础上，要有一定的原则性、策略性，对于一些错误的言行应友善地给予批评,绝不可姑息甚至同流合污，那样会产生严重的

19、后果,从而丧失领导的威信。 四、多反思、多总结、多进行批评和自我批评。 批评与自我批评是党的三大作风之一,是我们党解放思想,坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器。毛泽东曾把批评与自我批评比作“扫灰尘”、“照镜子”、“洗脸”。他说,房子不打扫就会积满灰尘,人不照镜子、不洗脸就会肮脏丑陋。同样的道理，人的思想也需要经常“打扫”和“清理”，否则就会受到灰尘的侵袭；人的行为也需要经常用镜子来照一照,这样可以随时地校正自己，假如做错了事、走错了路,就可以及时得到纠正。 作为教育战线的普通一兵,我要不断强化大局意识和责任意识。树立工作第一位,局部服从整体,小局服从大局的基本原则,始终保持健康向上、奋发有

20、为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题,力争使自己的各项工作迈上新台阶。 总之，通过这次培训,既增长知识，又拓展了视野，还学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将以这次培训为契机,不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效，尽心尽力做好本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。 第四篇。中层干部培训心得体会6月22日到8日,我参加了邢台金隅咏宁水泥公司在金隅集团党校的中层干部学习培训。通过这一周的企业文化、目标绩效管理、领导团队能力、领导

21、工作方法、沟通能力及执行力等方面学习，让我又从新了解和认识了作为一名企业中层领导的责任、使命和艺术,不仅仅是知识的了解，更多的是作为一名中层应当具有的精神和素质。从个人政治思想素养、理论知识水平得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。 一、企业文化方面企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义，了解了企业文化的功能和作用。例举了百年老店同仁堂、海尔文化特色等先进的企业文化。深刻理解了文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力，企业文化能够增强队伍的凝聚力、激发力、创造力，起着培养高素质人才发挥独特作用。在培育品牌,提升商誉,优势竞

22、争等方面有着重大影响。也是调动每名员工积极性,共同努力是企业在竞争中立于不败之地。同时，学习了金隅的发展历程及金隅核心文化。使我更进一步的了解了金隅集团的发展历程及文化特色。2日下午,学校安排参观了琉璃河水泥厂,通过参观学习及与该厂干部职工的交流，使我对水泥行业的发展有了更加深刻的了解，从交流中学到了不少知识,也看到和发现了我们存在的不足。 二、管理与执行力方面通过目标与绩效管理学习，明白了绩效管理是各级管理者和职工为了达成组织目标共同参与的计划，制定辅导沟通考核评价结果应用,改进提升的持续循环过程,目的是提升组织、部门、个人的绩效。是将企业经营目标转化为员工每一天的工作。绩效结果行为+素质，

23、就是管理绩效。任何一个绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和轻重影响的领域。每个领域都需要目标。通过什么是执行，执行的八字方针,十六字原则,二十四字战略,懂得了执行就是有结果的行动，是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明。所以为什么说赢在执行。同时，为了提高执行力，我们还学习探讨了提高执行里的十个方面,即：立即行动、勇于负责、没有借口、停止抱怨、绝对服从、主动反馈、敢于共赢、敢于分享、持续学习、习惯感恩。 第五篇:中层干部培训心得体会2021年中层干部培训心得体会 通过本次的学习教育活动,使我更深刻地认识到作为一名干部,解放思想

24、、不断学习、更新知识、与时俱进的重要性。随着时代的发展和社会的需求，干部也要紧跟时代的步伐努力学习、终生学习。自己只有不断学习，更新观念,与时俱进,努力提高自己的业务水平和理论知识,才能做好自己的本职工作,这也是作为一名合格的干部义不容辞的责任。 此次学习的内容涵盖了十八大报告、领导干部压力管理与心理修炼、媒体沟通与网络舆情应对、管理的智慧等一系列主题,感触颇深，主要有以下几点心得体会: 一、努力将压力转变为动力，做有执行力的领导 在认真学习“领导干部压力管理与心理修炼”的过程中，使我深刻认识到作为一名出色的领导者,往往不是因为拥有多高智商，而是因为其能够将“亮剑野狼团”的精神应用于日常管理当

25、中。我们要想取得事业成功,就必须要理顺工作、家庭和社会这三个紧密相扣的环节，还要调节好领导与同事的关系。在不同的环境中认清自己的角色,不断正确调整自己的情绪和压力,让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限，时刻保持“积极的心态”。保持乐观，不要“抱怨”；提升自我，不要被挫折所吓倒;熟记“塞翁失马，焉知非福”的寓言。我们要发现美好、宽容过去、用好当下；服务他人、提升情商,进而才能向着成功迈进。 再说到执行力,在学习中，我深刻体会到执行力的必要性。如何提高执行力，首先,要深谙感恩之心是有效执行力的第一要素,“执行力体现在服从，而服从凝聚于感恩”。这句话充分展现了感恩心态的高低是执行力强弱的要

26、点之一。第二,完善的目标计划是有效执行力的前提,有一个目标，就是有了一个明确的方向，那么我们在执行/5 过程中就不会走弯路，走偏路,从而提高了工作的效率，实现了高效的执行力。第三，良好沟通协作机制是有效执行力的保障,沟通是信息的传递,是情绪的转移，是感觉的互动,沟通可以使我们了解领导、同事的内心感受和想法,工作中的问题是在沟通中产生,也是在沟通中解决,掌握了良好的沟通技巧，那么我们也就扫清了执行力过程中的障碍。第四,时间效率的提升是有效执行力的关键，有道是“花有重开时,人无再少年”,要想在有限的时间内体现自身最大的价值,那么时间观念的把握就很重要,每做一件事，都加上一个时间的限制,那么我们的工

27、作效率必然会得到提升。最后,领导力是有效执行之利器,人们常说“火车跑的快,全凭车头带”,在一个精明的领导带领下，合理处理好工作中人、财、物之间的关系，那么员工的执行力怎能不有所提高。 通过此次学习,使我认识到今后不论在工作中,在家庭中，在社会交往中，我们都应该逐渐去学会提高自己的情商,控制自己的情绪,缓解自己的压力,增强适应环境的能力,抓住人际交往技巧，把握好自己的角色，强化自己的服务意识、责任意识、大局意识,从而固化爱岗敬业的精神,为社会、为学校、为家庭发挥我们人生最大的价值。 二、以积极主动态度去应对新闻媒体 随着现代信息技术的飞速发展和社会主义民主政治建设的不断进步,人民群众民主意识的提

28、高,新闻媒体已经形成了一种立体的公共力量，作用越来越强大。重视媒体的作用、运用好传媒的力量，已经成为各级领导干部加强执政能力建设，体现执政水平、工作能力的重要内容。 在现实生活中，尤其是突发公共事件后，有不少领导干部面对媒体不知所措，表现为“一防二怕三应付”即：一防记者;二怕网络;三盲应付，这种态度就很容易造成面对突发问题，被动仓猝接招，以2/5 求敷衍了事,最终反而弄巧成拙,事情没有处理好,有时还会造成相反的舆论效果。所以如何面对媒体。善用媒体。应对记者。善待记者。是摆在我们各级领导干部面前的一件大事，是对领导干部执政能力、执政水平的考验。与媒体打交道应遵循:“正面、真诚、主动、为我所用”的

29、原则。具体可以从以下几方面入手: （一)正确认识媒体、记者及其作用 所谓媒体就是传播信息的媒介，是社会的良知或喉舌，没有一个健康的媒体,就没有一个健康的社会；首先,变应付为应对,所谓“应付”就是敷衍了事，将就，凑合,是被动的,是舆情出现后被动的对付;而“应对”是采取积极措施、对策，主动应对出现的一些事情;其次，掌握“第一时间发言的艺术”,要努力占据与媒体交往的主动权，提高工作敏锐性，要在第一时间通过当地第一媒体传达第一声音。再次，对于网络舆情的处理，应第一时间成立应对班子，落实应对方案,明确网络发言人，通过网络发言人第一时间开通官方微博。公布事件真象。 （二）摆正位置,坦诚面对 谨记领导干部是

30、人民公仆,如实向人民讲清发生所经历的事情,报告所采取的措施，反馈人民群众的意见建议，通报取得的阶段性成果，是义不容辞的责任。领导干部不能把媒体当成自己的对立面，当成执政党的对立面，当成挑错、添乱、找麻烦的对象。所以作为领导干部,没有任何理由害怕群众、隐瞒群众、欺骗群众,除个别涉及法定隐私及国家安全的重大事项要保密外，应做到有一说一,有二说二，实事求是。 (三）勤练内功,积累知识,提高应对艺术 大多数领导干部上任前没有经过应对新闻媒体的专业培训,缺乏面对新闻媒体的启码经验，要么紧张不已,不知所措,要么讳莫如深，5 惜墨如金，要么三缄其口。领导干部只有掌握了扎实的政治理论和应对艺术，说话才有底气，

31、讲话才有分寸、有分量,媒体和公众才能信服,才能推动实际工作。 总之,领导干部如何应对新闻媒体，是现代形势对领导干部的基本的要求,是一门很值得研究的学问。各级领导干部要认认真真的学,扎扎实实的学,学以致用,一定能够坦然应对媒体。 三、不断强化全局意识和责任意识，用智慧去管理 “全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适

32、应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责，勇挑重担。 在学习中，还数次提到我们要树立奉献精神，树立“甘于吃苦“的思想,并学会宽以待人。吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的难,方能达到别人达不到的成就。为人处世要心胸开阔,宽以待人,学会包容。包容是一门艺术，是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概,遇事多为别人着

33、想，即使别人犯了错误，也不要斤斤计较，以免因小失大。 最后，我们要注重文明礼仪,并不断增强自身的综合素质。文明4/ 礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。 总之，通过学习,我收获颇多，感触颇深,在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后，我要把握住各种学习的机会,本着谦虚的态度，向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己，提高自己,使自己成为无愧于人民的合格的干部。 5/ 第 17 页 共 17 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。