征地拆迁工作总结

《征地拆迁工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《征地拆迁工作总结（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、征地拆迁工作总结 202X年,按照党委政府的工作安排,我主要是抽调到征地拆迁工作组,和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来，经过同志们的共同努力,工作取了一定的成绩，征地任务基本完成，拆迁安置工作也完成过半。但同时,不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长,拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下: 一、取得的成绩 1、完成征地任务。重大项目的建设,共而要征用土地0000亩。 、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设,需要安征的群众共有340多户。目前,4多套签安置房已经全部建好,订了拆迁安置调协的群众已经达到82%,搬到安置新房居住的群众已经达到32。 二、我们的做法

2、（一）健全工作机构,保证人力物力财力 、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度,党委政府成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成,从而从机构上保征了工作的开展。 2、组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府从各单位抽调了几十个工作人员,并将工作人员组成2个工作小组，明确了正正副组长，每一个工作组负责若干户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。 、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行，党委政府给予了工作组长一定的权力,一是对各工作级工作经费的开支权,二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负

3、责不认真的队员，工作队长可以建议将其调离。 、从各单位抽调车辆,保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展，党委政府从各单位抽调了0多辆工作用车,充实到每一个工作组支，确保做到工作队交通工具的配备。 5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行，党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队,保证了工作经费，使各个工作队能够安心工作。 （二）多种方式开展工作 1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。 2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。 、利用多

4、种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额,贴标语,发小册子，召开会议会议等。 、指挥部前移。为了便于掌握工作情况,及时协调有关工作，指挥部前移到群众所在地，指挥长亲自坐镇。 5、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。 （三)、抓好安置新居的建设。安置新居的建设，是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设,经过一年多时间的建议,已经全部完成。 三、主要经验 与群众做好沟通工,才能推进我们的工作。 一年来，我们在与群众的沟通过程中，群众的态度起了巨大的变化,从开开始时不搭理我们,不让我们进门,不与我们说话,不听我们解释,到后来的慢慢配合，到后来的倒茶给我们喝，再到后来的和我们一起吃白饭。正是在

5、这此态度的变化过程中,我们的工作才能得以推进。 因此，我们的一条很宝贵的经验，就是开始工作前，不要先急着做工作，要先作调查研究,先与群众打好感情基础。 四、存在的问题 1、工作前没有深入抽查研究。没有调查研究,就没有发言权。这是我们众所周知的名言,也是我们应该掌握的工作方法。但是,我们的工作历时二年多时间，进度很慢，工作很难打进，其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。 如在安置房的安置方案上，由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚，摸清底细,导致了安置方案存在着很大的漏洞，群众意见较大，直接影响着我们的工作进度。

6、2、指挥部迟迟不前移。毛泽东同志讲习讲习史记,在读到失街亭这一篇时，作批注说,这是由于诸葛亮没有批指挥部前移，从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果。“毛主席当家家家旺，粟司令打仗仗仗胜”,常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是“指挥部前移”。 而我们的指挥部，是经过一段很长的时间，工作难以开展之后，才前移的。 、工作没有统筹安排。作为一个指挥部,一个指挥官，不能见子打子，见一步,才行一步。要对整个工作有全局观,知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里,没有工作可做。 4、对工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就发现了群众有违章抢建的现象

7、,但我们没有引起足够的重视,没有组织国土、城建等管理部门，对违章抢建现象进行查处，没有依法要好笔录材料，导致了在今后对违章抢建房，带来很大的问题。 5、没有造势。工作的氛围是十分重要的，但是,在很长的一段时间里,正因为我们的势没有造起来,导致很多群众采取观望的态度,我们的工作推进得很慢。 6、领导变换频繁。在一年多的时间时，指挥部的领导曾几度变换,而每变换一次，都会带来一段很长时间的工作的停滞。 7、没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案，在很大程度来说，都是一厢情愿，没有充分征求群众的意见，没有发挥别他们主观能动的作用。 总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验,克服所存在的七个问题，将给我们带来更大的成绩。 内容总结（1）征地拆迁工作总结 02X年，按照党委政府的工作安排,我主要是抽调到征地拆迁工作组,和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作()现将一年的工作总结如下： 一、取得的成绩 1、完成征地任务（3）二、我们的做法 （一)健全工作机构，保证人力物力财力 1、成立指挥部(4)(二）多种方式开展工作 1、定期召开工作研讨会