招商小分队工作总结

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1、招商小分队工作总结 篇一:XX县区产业招商第五小分队全年总结 XX县区产业招商第五小分队（电子电器) 全年工作总结 (202年月9日） 县委县政府于202X年元月召开招商调度会后,我们第五小分队认真落实会议精神，发挥成员单位各自优势,利用各种有利时机,紧密联系监利籍的成功人士,广泛捕捉信息,现将我们一年来的工作情况汇报如下： 一、202X年所做的工作 （一）、按照要求,抽调精兵，成立分队 按照县委县政府的要求，成立了由县人大副主任傅雄飞同志任队长，县经信局长宋耀明同志任副队长，上车湾镇委书记陈学洪、县商务局长周明华、县新华家电总经理夏循海、县经信局副局长周永发和上车湾镇副镇长周安兵为队员的工作

2、小分队。 （二)、召开会议，明确任务,找准目标 月日和3日两次召开碰头会议,会上我们认真落实调度会议精神,掌握行业动态,制定了工作计划。2月2日由小分队队长傅雄飞召集成员单位在经信局召开碰头会议,会上认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的方针、目标。听取了各成员单位工作情况,认真分析了全国电子电器产业转移的方向，明确了各成员单位的工作 任务，找准了主攻的目标。 (三）、协调组织,分头发动，外出招商 月日，小分队利用春节监利籍老板回乡过节的契机，分别拜访和接待了广州志豪教育投资公司总经理胡逢祥、深圳科亮电子有限公司总经理张金阶。 2月10日收集了深圳比优光电有限公司、顺德家宝电器有限公司的有

3、关信息，并安排专人进行跟踪。 3月7日，队长傅雄飞带领小分队成员陈学洪、周安兵等一行三人赴南京等地接触客商，寻求合作意向。拜访了XX市XX县区政协副主席兼工商联合会长戴仲琪先生，X市佳择服装公司总经理唐建,XX市熊猫电子4厂工程师刘春林，参观考察了XX市软件谷和部分电子工业企业,并和在南京的监利籍老乡进行座谈,介绍了监利的投资环境和投资政策,发放了招商资料。 3月8日,副队长宋耀明带领周永发、胡红兵等一行三人到武汉，服装辅料工业园项目进行跟进,就湖北恒牌服装辅料工业园项目落户监利与刘总和陆总进行进一步沟通。通过我们反复做工作,并详细介绍和分析投资监利的区位优势和潜在优势,两位老总当场决定将湖北

4、恒牌服装辅料工业园项目落户监利。 4月日,根据傅主任的安排，我们小分队同县建设银行的主要负责人等一行五人赴杭州、嘉善，拜访了嘉兴万盛 贸易有限公司总经理陆仲伟先生，就中小企业融资担保和节能灯项目进行了洽谈。参观了XX市上村电子有限公司,通过嘉兴万盛贸易有限公司总经理陆仲伟先生的牵线,20日在上村电子有限公司会议室举行了企业推介会，我们对有意向扩张的嘉兴溢联电子有限公司、嘉里电子有限公司、嘉善华宇电子有限公司、明达电子电器有限责任公司等近20家企业介绍了我县电子电器产业园的优惠政策，各位老总对我县投资环境和区位优势很感兴趣,约定来监利考察。22日根据县领导的安排，我们陪同已签约的恒牌服饰的陆总、

5、刘总等老板赴杭州参加了“湖北、浙江长三角经贸洽谈会”，两省主要领导及部门负责人和商界精英参加了会议。会上，我们小分队发放监利招商引资宣传资料近00份，接触了浙江、湖北两地的工商界人士,介绍和宣传了我县的投资环境与优惠政策,为下一步的招商工作打下了基础。 4月25日,小分队成员周永发等人到广州、珠海、中山等地进行了招商考察。 5月下旬,小分队成员周明华、夏循海等一行七人赴浙江考察，拜访了宁波奇帅电器有限公司董事长龚银其先生和总经理蔡建芳先生，就宁波奇帅电器有限公司到监利进行投资考察达成意向。 6月14日至日，小分队队长傅雄飞带领陈学洪、周安兵等赴武汉、孝感等地，拜访了在汉的部分监利籍成功人 士，

6、参观了吴家山经济开发区、XX县区经济开发区、XX县区盘龙城服装产业园，就电器产业配套和服装产业转移同相关人士和企业老板进行了洽谈。 9月8日，小分队队长傅雄飞带领周永发、周安兵等赴“珠三角”等地,拜访了惠州华阳集团财务总监周乐生先生，就电子电器产业配套转移同周乐生先生进行了洽谈。 9月9日，小分队副队长宋耀明及队员胡红兵等一行再次赶赴武汉，就电子电器、纺织服装和服装辅料项目与相关刘总等进行了商谈。 9月日,小分队成员周永发、周安兵等在东莞、中山等地，参观了高宏（中山）精密工业有限公司、X县区宏盛物业管理有限公司等企业。 9月10日，小分队成员周永发、周安兵等赴珠海,拜访了XX市XX县区井岸镇党

7、委委员刘武初，参观了井岸镇科技开发区、XX市科域电子有限公司、宏伟精密吸塑材料（珠海)有限公司等企业。 9月日,小分队成员周永发、周安兵等到广州,拜访了宝成（鞋业）集团老总刘斌源先生。 月日，小分队成员周明华、夏循海等赴浙江，就宁波奇帅电器有限公司投资项目与董事长龚银其先生和总经理蔡建芳先生等进行了商谈。 10月1日,小分队队长傅雄飞带领周永发、周安兵等赴“珠三角”等地，拜访了致力于研发生产新型电力电气产品的科技型企业广州汉光电气有限公司。该公司主要从事智能电力仪表、开关状态智能操控装臵、静态继电器、温湿度 控制器、智能电动机保护器、hkst变配电监控及能效管理系统、高压无线测温装臵、hk型s

8、f开关室环境监控系统等八大类产品的研发制造与销售。 10月19日,小分队副队长宋耀明及队员胡红兵等一行再次赶赴武汉,就服装辅料项目与湖北恒牌服装辅料有限公司刘总等进行了商谈。 10月20日,小分队成员周永发、周安兵等在XX市，参观访问了XX市和利兴电子电器有限公司、X市大熊电子电器有限公司等企业。 10月21日，小分队成员周永发、周安兵等赴XX县区，参观了X县区嘉誉电子电器有限公司。该公司是一家台湾联营管理生产公司,集专业新产品研发开发、生产、加工及对外贸易营销为一体的现代管理公司。 0月5日，小分队成员周永发、周安兵等到杭州参观了泰格电子电器有限公司。该公司是一家专业从事紧凑型电子节能灯及节

9、能灯具系列产品研发、生产和销售的专业、集技工贸一体化的一流企业。 二、全年取得的成效 (一）、签约项目进展顺利 、湖北康机公司项目 湖北康机公司于今年元月3日成功签约,土地勘测图、规划图、企业内部设计图已完成。康机公司现正着手厂区道路、给排水和管网等基础设施的建设。目前,二纵一横的道路土基基本形成，门房正在施工,钢构厂房基础地平已基本完成,正在加紧宿舍、办公楼、生产车间及仓库的建设。 、监利卓康门业项目 篇二:-县招商小分队工作开展情况汇报 *县招商小分队工作开展情况汇报 各位领导：根据会议安排,现将我县招商小分队有关工作情况汇报如下：今年以来,我县认真贯彻全市投资工作暨整治优化发展环境大会精

10、神,牢固树立“发展为上、投资为本、环境为要”理念，抓住合肥“工业立市”、“县域突破”和“东向发展”的机遇，紧扣大发展、大建设、大环境,全面抓落实、抓重点、抓突破,突出扩大投资和优化环境“两个重点”，狠抓招商引资第一要事，紧紧咬住市下达我县的招商引资实际引进内资23亿元，其中省外6亿元,境外资金120万美元的目标任务不放松,进一步创新招商方式,把小分队招商作为新形势下开扩招商视野、争抢招商目标市场、扩大招商成果的重要方式。自我县招商小分队组建以来,通过开展一系列扎扎实实的招商活动，招商成果显著。截止月初,全县招商引资实际引进项目协议投资5.亿元,招商小分队引进项目协议投资 3.5亿元,占69%。

11、其中,双凤工业区小分队引进的韩国凤永五金建材项目，总投资00万美元，项目已签约，计划202X年上半年建成投产；县农委小分队引进的山东齐棉公司的稻(麦)草清洁制浆项目,协议投资1.2亿元,已进入实质性实施阶段;县建管局小分队引进的东方印务公司,一期工程协议投资50万元,该项目已落户我县三元产业园，即将动工兴建，还有一批项目已达成初步意向。在工作中,我们主要做好了以下几个方面。 一、组建精干队伍 22X年10月份,县委、县政府组织赴江西余干、南昌等地学习考察后，借鉴外地先进经验并结合我县一些单位的成功做法,创新组建小分队招商新方式，采取公开报名和组织选调相结合的办法，从全县21个乡镇(区）、44家

12、县直单位选调5名人员,组建81支招商小分队(其中县级小分队支)。小分队成员中大专以上文化占90%，县级干部4人，正科级干部1人，一般干部174人,45岁以下的占95,招商队伍整体素质高、年 龄轻、业务精。 二、加强业务培训 招商小分队组建后,县里及时举办了招商引资培训班,邀请了市外经贸局、市招商局有关领导及部分学者、专家,对招商小分队队员进行了为期4天的强化培训,并组织了全体招商小分队队员参观了合肥高新技术等开发区，深刻感受了开发区快速发展的良好态势。通过培训、参观,小分队队员对招商方式、谈判技巧、产业政策、证照办理、县情县策等知识有了全面的了解,进一（来源于新世纪范本网)步掌握了招商技能,树

13、立了“大招商、招大商”的信心,坚定了“走出去，请进来”的战略理念。 三、开赴招商市场 （一)明确目标，量化任务。一是明确乡镇XX县区直单位小分队招商引资任务不低于本单位目标任务的80%;二是明确县级专业招商小分队任务每年每支队伍为00万元，其中，引进000万元工业项目一个；三是要求驻点招商队员全年驻点招商不少于10个月，每月驻点招商时间不少于1天,每月登门拜访企业不少于50家，提供招商引资线索不少于条,每季度引荐外地客商来县考察不少于4次，达成投资意向不少于项；四是要求县直二至四类招商单位（科技局、老干局等33家单位)小分队逐月赴主要招商目标市场开展招商活动 （二)建立基地,驻点招商。0X年是

14、我县的“招商引资奋进年”。为承接东部、南部省份“外溢”资本、项目“梯度转移”的自然“着陆”，与“长三角”、“珠三角”等地区企业实现无缝对接。年初，经县委、县政府研究，进一步明确目标市场,开展驻点招商。乡镇（区）XX县区直一类招商单位（商贸委、经贸委、农委等11家单位)及县级专业招商小分队，以苏、浙、沪、闽、粤等地为主要招商目标市场,分区域建立招商基地，开展小分队驻点招商。目前,我县已在杭州、温州、昆山、上海、东莞等地建立招商基地51个，均正常开展工 作。通过朋友引荐、老乡推荐、毛遂自荐，已拜访企业20余家，发放推荐材料5000多份，搜集有价值招商线索128条,已邀请3家企业到我县考察，广交了朋

15、友、搭建了平台、宣传了长丰，推进了我县招商引资工作。 （三)领导带队，亲历招商。县几大班子领导亲历亲为,带队赴外招商。今年以来先后赴北京、天津、上海、山东、浙江、江苏等地区开展招商活动,特别是在北京人民大会堂举行了草莓推介新闻发布会和在中央党校mba企业家班举行的招商推介会,取得了明显的成效。 四、强化保障措施 (一）制定规范制度。县里先后出台了关于开展小分队驻点招商工作的通知、关于加强乡镇区、县直单位招商局(办）及专业招商队伍建设和管理的通知等文件,对招商队员的职责、工作要求、考核奖惩等进行了明确的规定。 (二）保障工作经费。对招商小分队队员,在保持原单位各项待遇不变的情况下，实行驻点招商工

16、作经费(食宿、交通、招待、通讯等)包干。依照县级招商小分队每年每支队伍4万元工作经费的标准,各单位结合招商引资任务情况,均合理包干了驻点招商人员的工作经费,确保驻点招商工作正常开展。 (三）加强督查调度。对驻点招商队员,要求每周用驻点基地固定电话向县招商局汇报一次工作开展情况,每月将驻点工作情况小结报县招商局；对县直二至四类招商单位小分队招商人员，在每月外出招商期间，也要求用所在地的固定电话向县招商局汇报工作开展情况，并将当月外出招商情况以书面材料报送县招商局。县招商局对各单位小分队招商情况逐月进行通报,县主要领导、分管领导X县区委组织部不定期对各单位小分队外出招商情况进行督查,确保驻点招商工

17、作取得实效。 五、下一步工作打算 （一）紧盯意向项目不放松。对目前小分队达成的浙江永嘉工贸公司、北京滕禄公司、周谷堆蔬菜批发市场等3个意向性在谈项目,按照一个项目、一名县领导、一个重点项目服务小组的原则,派单到人到组，切实做好跟踪落实工作，将投资意向转化为招商成果。 （二)开展九次大的招商活动。3次境外招商活动：一是应韩国株式会社大进公司和韩国凤永公司邀请,于4月中旬组团赴韩国开展招商活动。二是借202X年徽商大会之机,于5月15日2日组团赴香港开展招商推介活动。三是通过落户我县的台湾星通橡塑公司引见，拟在8月份组团赴台湾开展招商推介活动。6次境内招商活动:按照巩固老目标市场,开辟新目标市场的

18、要求，拟在广东、浙江、江苏、福建及西部重点城市各举办一次投资环境暨重点项目推介会。3月21日-25日借江淮合客公司在江苏江都召开业务配套会之机，我县由黄群英副县长带队，赴江都开展了招商推介活动。另外，在4月6日10日，我县将组织招商小分队赴陕西参加第十届中国东西部合作与投资贸易洽谈会,开展系列招商活动。 (三）小分队招商再加压。对小分队招商活动,逐月调度、逐月督察，并以简报形势通报全县,对未开展外出招商活动，工作无实质性进展的单位给予通报批评,并责成说明情况,及时采取补救措施。按季对各小分队招商实绩进行一次排名，半年召开一次驻点招商工作会议，总结经验,表扬先进,敦促后进。年终,对小分队招商工作

19、纳入单位目标考核。通过开展督查、调度、评比、考核，进一步增强招商小分队的紧迫感和责任感,为顺利完成全年招商引资任务奠定坚实基础。 篇三:区驻外招商小分队工作总结 x区驻外招商小分队工作总结 区政府按照市委、市政府大招商、招大商工作要求，围绕四一三战略重点,主动适应新形势,明确新要求,为了在更新招商理念、创新招商方式、提高招商质量上下功夫、求突破，不断提高招商引资工作的成效和水平，去年1月份,从全区党政群机关、事业单位在职在编人员中选拔有招商资源、有招商经验、有招商意愿的干部组建5支招商小分队实行常年驻外招商，全方位多渠道开展招商。截止目前，小分队共举办专题招商推介恳谈会次，接洽各类客商20多人

20、次,共邀请40多批次客商来xx实地考察。落地项目3个，重点在谈项目4个。主要措施如下: 一是公开选拔精兵强将。坚持民主、公开、竞争、择优的原则，研究制订关于公开竞聘专业招商小分队主任人选实施意见,在xx公众信息网、xx组工网站发布公告，各街区和区直部门、单位积极做好宣传发动工作,对报名人员进行资格审查、履历业绩评价、面试答辩、组织考察等程序，把政治素质高、有招商资源、有招商经验、有招商意愿、适合专业招商的人选选拔出来担任招商小分队主任，招商小分队队员由主任提出建议人选，区委组织部、区人社局按照干部管理权限选调小分队成员,主任、成员实行双向选择，各小分队每队3人，共选拔1人驻外专职招商。 二是瞄

21、准重点招商区域。根据xx产业优势，结合全区招商、片区招商、楼宇总部招商、科技人才招商四个重点,研究确定了五个重点区域开展招商活动。一是韩国，以中韩工业园为依托,主要针对韩国机械加工、电子信息、研发制造企业开展招商和宣传推介；二是京津*环渤海区域,主要针对京津*环渤海经济区优势产业和重点央企开展招商和宣传推介工作,做好有关政策和资金争取工作,联系知名科研院所、高校到我区设立研发、培训等分支机构,并引进我区需求的高层次人才和可转化科研成果;三是长三角区域,主要针对上海、杭甬、苏中南区域高新技术项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作;四是珠三角区域，主要针对粤、港、澳地区高新技术项目、外资项目和产

22、业转移项目开展招商和宣传推介工作;五是福建沿海区域,主要针对福建沿海经济带产业转移项目以及台商开展招商和宣传推介。三是招引大商大项目。认真学习当地先进发展理念和管理经验，深入研究当地在改善投资环境、推动经济发展等方面的政策措施，与当地政府及有关部门、各类开发区（园区）、企业和商会、协会、同乡会等组织建立良好合作关系,以引进六大产业和高科技项目、外资项目为主,重点引进世界500强企业、国内0强企业、中央直属企业、民营0强企业、上市公司100强企业、外资企业等大公司、大财团,引进对我区经济拉动大、辐射性强的大项目、好项目，力争全年引进过亿元项目1个以上。 四是搞好各项保障工作。（1)组织保障。各小

23、分队成员人事关系、工资福利待遇等仍在原单位不变，工作与原单位脱钩,驻外专业招商。各小分队成员工作满一年经考核,完成任务目标并作出突出贡献，且符合干部选拔任用条件的,予以提拔重用，待两年期满后正式任职。()经费保障。驻外招商小分队经费列入区政府统一预算,国内驻外招商小分队每年x万元,韩国招商小分队每年xx万元,由区财政定额拨付予以保障。()荣誉保障。对驻外招商小分队成员年度考核适当倾斜,优秀等次单独核定指标，对工作特别突出的进行表彰奖励。同时定期汇总重要招商信息，及时发送给各专业招商小分队,为专业小分队驻外招商提供信息支撑。先后两次到驻外招商小分队驻地了解情况，及时解决驻外招商队伍工作、生活中存在的困难和问题。 五是加强业务培训，提高招商技能。为提高驻外招商小分队在招商工作中的专业技能,先后次组织驻外招商小分队全体成员开展业务培训,到招商项目现场查看、了解项目具体情况，通过集体授课、共同学习,现场互动、答疑解惑,熟悉市情、区情，掌握产业政策，了解项目信息，进一步厘清了招商引资的方向和重点，努力为招商小分队开展高质高效的招商提供帮助。 内容总结(1)二、全年取得的成效 （一）、签约项目进展顺利 1、湖北康机公司项目 湖北康机公司于今年元月3日成功签约，土地勘测图、规划图、企业内部设计图已完成(2）主要措施如下: 一是公开选拔精兵强将