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1、公司领导年终工作总结汇报 在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展,讲执行，抓落实,公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。 一、各项经济指标完成情况 1.销售额。全年实现销售额234.xxxx元,比计划完成的2xx元增加了174.xxx元,增长率为xxx，其中外埠市场销售额1190.xx元，比计划完成的0xx元增加90.xx元,增长率为8xxxx。 2.利润。全年实现利润18xxxx元，比计划完成的4xxxx元增加了3xx元,其中外埠市场实现利润4xx元。 3.利润指标分析。销售价格随市场
2、波动频繁，原材料价格有所上涨,*年木材价格每方比去年同期平均增长0.xxxx,全年用量为4立方，成本增加5xxx元，影响了利润的增长。 二、加大销售力度，力求扩大市场 年初我们就制定了*年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。 （一）内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。 (1）以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。 （2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互
3、惠。 (3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。 （二）外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。 三、车间内部管理 作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度,强化了内部管理： （1）规范生产管理 车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴
4、试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效，将xx职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。 （2）质量管理工作 在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月2、21号两天顺利通过了is901质量认证中心第二次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。 （）环境建设 根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐
5、一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。 (4)安全、文明生产 车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使安全生产法交通安全法深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。 (5)设备改造和引进 在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。 四、做好
6、职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力 1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三、八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。 五、存在问题和不足 （1)由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。 (）职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在*年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质，以解决现
7、存问题。 (3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。 *年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。*年我们会一如既往的努力，为*木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。 内容总结（1）公司领导年终工作总结汇报 在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展，讲执行,抓落实，公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务（)为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故
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