在公司年度总结大会上的工作总结5篇

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1、在公司年度总结大会上的工作总结5篇 第一篇：在公司年度总结大会上的工作总结各位同事、各位员工: 大家下午好。 在新春佳节即将到来之时，我们在这里召开一年一度的总结大会，我代表公司董事会、总裁办公会成员向与会的各位及通过你们向全体员工致以亲切地问候。对各位及全体员工一年来在公司发展中做出的贡献表示诚挚地谢意。 22年是天药公司强化管理,稳步发展的一年。这一年公司向管理要效益，向营销求发展，为公司步入快速发展的轨道奠定了坚实的基础。 一、202X年各项工作回顾 （一）本草堂公司转换营销方式各项管理不断加强 1、营销思路与渠道建设取得了突破性进展 202X年本草堂公司主打产品心舒胶囊由原来的oc代理

2、商销售向临床为主培育队伍销售过度,在过度期主打产品单品种销售回款虽然受到较大影响,由于普药销售回款的增加，使全年销售回款保持了良好的发展势头。 为了搞好过度期和过度期后的销售，本草堂公司结合公司生产成本和市场同类产品销售价格，对所有品种重新进行了合理定价，让产品在市场上的竞争力进一步增强;在合理定价基础上，制定了销售奖励政策，激励了销售人员的积极性；招聘了一批各层次的药品营销人才,为建立全国营销队伍摸索了经验,到2X年2月末，本草堂公司新增聘营销副总经理人,聘任省级营销总经理6人，有聘任意向的省级总经理22人；将产品分类销售，对临床销售品种心舒胶囊、清眩降压片和金莲花胶囊、抗脑衰胶囊等品种拓展

3、临床网络销售,进行各省投标,报批物价，争取进入省级医保（除金莲花，金莲花为国家医保目录产品),其他品种加大力度开拓otc市场,本草堂公司已与28个销售商建立了稳定的客户关系,9年新增客户1个；全年共参加全国销售招商会议15次，开通医药招商网站个,成立了依靠网络获得客户资源的网络招商部,原有产品增加规格5个,销售呈现出较好的发展势头。 2、企业管理进入一个规范化运作新阶段 一是加强产品质量管理，确保产品合格率达到1。质量是企业的生命，尤其是制药企业的产品质量关系到人的生命安全,更是重中之重。本草堂公司一年来将质量管理放在首位，质保部门严格对质量进行监控，对原辅材料、包材、中间产品、成品进行严格检

4、验,不合格的原料不入库,不合格的产品不出厂，不断完善g质量管理体系，从采购的源头抓起，检验含量不合格的原料坚决不用，生产过程各环节严格考核，确保所有产品安全有效，使本草堂产品在用户和销售商中的信誉越来越高。 二是加强生产现场管理,在保证质量前提下降低消耗。生产部门严格按照药品的质量标准及生产工艺进行生产，对公司个别品种工艺进行进一步的改良，保证产品质量，降低产品成本。 三是对员工进行相关培训,不断提高员工素质。一是对新员工进行入厂培训;二是对老员工进行定期和不定期地培训,全年对员工共举行46人次的业务培训。 四是合理调整定额管理，进一步调动员工的积极性。20年本草堂公司对员工定额管理进行了合理

5、调整，使员工的收入有了一定幅度的提高,并对新员工制定了下有保底工资,上不封顶的工资奖励政策，吸引了更多的各层次人才来本草堂公司工作。 五是精减管理人员,提高工作效率。02年本草堂公司对管理岗位人员进行了合理的精减，能够人做的工作,不安排2人做,202X年末比上年末管理人员减少了10%,既降低了管理费用，又提高了工作效率。 3、加大新药开发及药品注册力度。完成了心舒胶囊标准转正,前列平片质量标准、标签修订提交工作,心达康复审资料申报等药品注册工作。 (二）生物科技公司品种数量增多销售途径拓宽 1、生物公司把销售作为公司的头等大事来抓，强化主打产品“菊泰”品牌的推广力度。在抓好销售队伍、销售市场建

6、设的同时，坚持客户至上的原则，深入市场了解客户需求，全力支持经销商开发市场、拓展销路。同时,强化产品销售广告制作和宣传资料的设计,形成了宣传公司产品和形象的系统模式。并进一步开发主要产品外包装，提高产品外观质量和产品形象。 2、利用公司的产品优势和品牌优势,积极寻求区域代理。充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大产品的销售。对招商人员进行专业培训，提高招商人员的产品及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题。并始终坚持打击假冒伪劣产品工作，维护企业声誉和产品信誉。 、加快新产品开发进度，开发系列化保健食品和功能食品。目前,已完成葛根片、活力宝片、藻白金片、芯舒片、松花粉片、莱菔子片

7、、桑桂片、银耳颗粒等8个功能食品的企业标准制定和在省质量技术监督局的备案工作,取得了食品卫生许可证。批量试生产已取得成功，陆续开始销售工作。 4、严把产品质量关。生物公司组织全员进行相关文件的学习,要求每位员工从思想上高度重视产品质量。在生产过程中严格把关,对进厂原料和出厂成品质量严格检验,加强生产现场的监控考核，严格执行操作规程,使产品合格率达到100。 、加强管理，挖潜降耗,提高效益。为加强核算管理，提高信息的时效性、准确性，公司制定了财务信息、销售信息、生产及库存等信息的日报制。该制度能及时反映公司供、产、销各环节的数量表现,实现了信息共享、相互认证。为公司经营决策提供可靠依据。同时，强

8、化预算管理，严格控制费用支出和生产成本。从内部挖潜入手，增强全员节约意识,让每个部门、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。 （三)现代公司按时完成各项纵向横向课题 202X年，现代中药公司获得省级课题1项，接受横向委托课题7项，申请专利1项，获专利授权2项，完成论文1篇，其中已发表7篇。 1、各类课题按照合同计划顺利进行。完成鉴定验收课题3项，即,省科技厅项目抗高血压药盐酸泰利索洛的研究、治疗脂肪肝新药的开发研究完成鉴定;省中小企业创新基金项目中药5类新药盆炎带清片的临床前研究完成验收。尚未完成的各类在研项目7项，全部按照合同规定的计划进度进行。 2、积极开展横向课题的争取工作,不断开

9、拓研发市场。202X年新签定横向课题合同3个。同时，在研的横向课题也按合同规定的进度稳步推进。与此同时，现代公司还组织相关科研人员，有目的的参加了国内、省内的医药方面的各类学术会、培训会和成果对接会,利用各种机会推介项目、宣传企业、寻求合作。同时,现代公司还承担了对已转让项目的后期服务等。 （四）安评公司在整改期间,完成了延续课题的实验工作 由于安评公司在国家食品药品监督管理局组织专家的检查中被限期整改。在此期间，安评22X年完成原有实验项目6项。 （五)结合公司实际，压缩行政人员，调整部门分工，提高工作效率。 202X年根据公司的整体运营情况,经过周密策划,合理安排，对母子公司财务、行政等人

10、员进行了整合。重新划分工作职责和范围,减少人员编制，节约了工资支出。调整分工后，虽工作量加大，但全体工作人员都能尽快进入各自角色,迅速适应新要求,在较短的时间内熟悉业务,提高了工作效率,圆满地完成了全年会计核算任务和各项行政管理工作，充分体现出行政管理人员的工作能力、责任心和工作效率。 （六）总公司各职能部门扎实工作，恪尽职守,较好地完成了各项任务。 在过去的一年里，总公司各职能部们做了大量服务和保障性工作,确保了公司正常有序的运行。 办公室除了完成公司内部管理和各种接待任务外,还利用各种机会申报和争取公司的各种荣誉,如:起草了市精神文明工作先进单位汇报材料、人才项目汇报材料、市“五一奖状”获

11、得单位事迹材料、构建和谐劳动关系工作汇报材料等，多次接受省、市相关部门的检查及国家、省、市三级劳动关系协调委员会的调查，均受到上级领导好评。同时加强了商标管理,继我公司“天耀”商标评为“长春市知名商标”、“吉林省著名商标”后，积极运作商标奖励兑现事宜,目前公司获得政府商标奖励资金5万元。在办公自动化和公司网站维护方面，尽管负责母子公司所有软硬件的管理,范围较广，工作量较大，加之部分设备老化，但他们克服困难，节俭办事，努力工作，保证了公司网络的正常运行。 202X年是财务工作任务较重的年份，财务人员调整后个人负担的工作量增加了,工作角色和范围也相应发生了变化和调整，全体财务人员克服了工作量增大和

12、角色调整所带来的不适，迅速适应新任务和新要求，较好地完成了全年会计核算和财务管理任务。 22X年企管办继续加强对各子公司及总公司各部门月份工作计划及工作总结的考核和对总公司各部门管理人员工作日志的检查工作,同时，按季度对各子公司的年度经营目标完成情况进行了考核,还对各公司的经营情况做了大量的经济分析,为领导决策提供信息。 0X年后勤部在食堂管理方面动脑筋想办法,在主副食大幅度涨价、午餐标准每人由4元减少为3元后,还能让员工吃得好,对伙食满意。同时,他们在消防安全、车辆管理、各种维修和清洁卫生等方面也做到了尽职尽责。 党群工作方面,公司加强了对党员和入党积极分子的管理。按照组织程序发展了名新党员

13、,名预备党员转为正式党员。积极组织开展了科学发展观的学习活动,同时为婚丧嫁娶的员工送去公司的温暖等，由于工作突出，公司党群工作受到长春市委、高新区党工委的多次表扬,并为企业获得了荣誉。 (七)公司获得的荣誉。 经全公司上下的共同努力,22年,我公司被长春市总工会评为“五一劳动奖状”获得单位；被市委、市政府评为22X年度精神文明建设先进单位;被吉林省工商局评为“吉林省x年-20年度守合同重信用aaa级单位；被市外商投资企业协会评为长春市“优秀外商投资企业”;被长春市劳动关系协调委员会评为“长春市劳动关系和谐企业”等荣誉称号。 二、存在的主要问题 1、销售网络建设急需加强。 、各项管理有待进一步抓

14、实抓细。 三、02X年工作任务 202年是公司运营的起飞年，天药集团经过9年时间的打基础,无论从硬件到软件，从品种准备到市场准备，从科研、生产到销售,都奠定了坚实而有力的基础，今年公司的销售收入和净利润都要比上年有大幅度地增长。 （一)本草堂公司在产品营销上要有大突破 本草堂公司02X年要以销售为龙头,全面加大销售力度。 1、加大营销人员招聘力度,填补空白市场。本草堂公司要用202X年一年的时间,组建一支具有较强销售能力、较大覆盖面、较健全营销网络和体系的销售队伍。在2月末前要完成全国个省级总经理的聘任工作,4月末前完成50%地区级销售经理的聘任,6月末前完成10%地区级销售经理的聘任,到20

15、2X年末前,公司专职营销人员总数达00人以上。 2、抓好样板市场,以点带面。202X年重点扶持五个省级临床样板市场、五个省级ot样板市场和两个省级物流产品样板市场,使其在年内单省销售回款额达00万元以上。 3、以地级市为单位考核销售任务。每个地级市年回款任务最低额:一类市场不少于1万元，二类市场不少于12万元,三类市场不少于10万元,省会城市年回款任务不少于1万元。 4、根据产品情况划分各品种的销售渠道。临床品种为:心舒胶囊（24粒、36粒)、清眩降压片、金莲花胶囊、抗脑衰胶囊；tc终端品种为：心舒胶囊（18粒)、金莲花胶囊、炎热清片、胃康灵胶囊、宫炎康颗粒、清眩降压片、抗脑衰胶囊、珍菊降压片

16、、小儿咳喘灵颗粒、牛黄净脑片；物流渠道品种为：麻杏止咳片、氨咖黄敏胶囊、银翘解毒片、人工牛黄甲硝唑胶囊、天麻胶囊、牛黄解毒片、桑菊感冒片、羚羊感冒片、男宝胶囊。 5、对省级经理按季度进行考核。将全年任务分解到四个季度,一季度为2%,二季度为25%，三季度为25%,四季度为0%。 6、供应、生产、质量、新产品开发等各部门都要根据市场的需要，按时保质保量地完成各项工作任务,确保按时生产出安全有效的产品供给市场。做好药品生产许可证的换证工作,落实质量授权人的职责,实行质量否决的权利,提高全员的质量意识，保证产品的质量,做让百姓放心的好药;供应工作既要采购到高质量的原辅材料,也要尽可能降低采购成本,并

17、且要保证生产的需要；生产既要按时保质保量生产出销售需要的产品,还要通过加强管理,降低生产成本,节能降耗,提高效益；新产品开发工作今年内要与现代公司合作，选择有市场竞争力的品种进行联合申报。 （二)生物公司要在新产品开发的同时探索新的营销模式 1、生物公司今年要进一步加大新产品开发力度。要根据市场的需要,研制、开发新产品，争取到202X年末，再开发出适销对路、安全有效的新产品1个以上。 2、要积极探索适合生物公司产品特点的营销方式。逐步由代理商销售向品牌连锁店销售方式转变，要先行试点,成功后逐步推广。 （三）现代公司要在研发上不断开拓创新。 1、要搞好自立课题的研发。自立课题五类新药盆炎带清片的

18、研发2X年完成临床前研究，争取上报国家药监局。在研六类新药紫癜灵胶囊等品种的临床前研究资料,年内要在条件具备时逐步向国家药监局申报。开展自立二类新药卷柏双黄酮抗老年痴呆的临床前研究工作,完成部分工艺、标准和药效学实验。 、为本草堂和生物公司研发适销对路的新药品种和保健品新品种。为总公司总体产业发展做好技术支撑。 3、做好科研课题的结题验收工作。重点是搞好。科技部重大科技攻关项目长白山常用中药材活性组分及应用研究、省科技厅中小企业创新基金中药类新药盆炎带清片的临床前研究、长春市科技局项目梅花鹿系列保健食品的研究开发、吉林省中医药管理局科技项目黄连解毒汤黄酮成分与帕金森病新靶标硫氧还蛋白的相关性研

19、究和利用生物技术提高长白山道地药材黄芩有效成分等项目的结题验收。 4、开拓国内国际两大技术市场。继续加强与国内企业如修正药业、万通药业、亚泰药业、中研药业、东北亚药业等医药企业合作关系,同时继续加强与日本小林制药紧密合作伙伴关系,积极争取增加业务量和横向经费总量。 5、争取更多国家和省市项目。国家“十二五”重大科技项目即将启动,省市也将加大科技经费的投入并向企业倾斜，我们将在做好结题工作后，加强课题申报立项工作，争取在纵向课题方面有大的收获。 6、积极申请专利和发表论文。在完成课题的基础上,尽快整理实验数据,明年争取新申请专利3-项，发表论文710篇。 (四）安评公司要积极推进重组 安评公司要

20、积极推进重组,通过重组,进一步优化天药公司的组织结构，同时也为吉林省的药品研发事业继续做出应有的贡献。 (五)对公司管理人员、员工的几点要求 一是要团结。俗话说。“和气生财”,希望每个人都要放弃个人恩怨，以公司利益为重,同心合力做好公司的各项工作。 二是要有责任心。每个员工,包括管理人员都要用高度的责任心,去做好本职工作，要主动想，主动做,不做“算盘珠”，工作要有创新，成果要突出。 三是要关心公司。每个人都要为公司的发展献计献策,把你自己所看到的想到的,及时向上级领导反映,提出合理化建议，本草堂公司有一个笔名叫“淤滞”的员工，一年间给我发了10多个电邮，反映公司管理中存在的问题和解决问题的建议

21、,很有思想和见地,发电邮的时间都是在晚上,利用下班后的业余时间写的。如果我们每个人都把公司当作自己的家来关心，管理中的问题就会越来越少,效益就会越来越好。 总之,202X年是天药集团迈入快速发展轨道的第一年，希望全体员工要精诚团结,上下同心,努力做好本职工作，并对公司的管理和发展献计出力,用全体管理人员、科研人员、生产一线人员、销售一线人员的合力,开拓天药经营的新局面。 第二篇:在公司年度总结大会上的工作总结在公司年度总结大会上的工作总结 各位同事、各位员工。大家下午好。在新春佳节即将到来之时,我们在这里召开一年一度的总结大会,我代表公司董事会、总裁办公会成员向与会的各位及通过你们向全体员工致

22、以亲切地问候。对各位及全体员工一年来在公司发展中做出的贡献表示诚挚地谢意。 2X年是天药公司强化管理，稳步发展的一年。这一年公司向管理要效益，向营销求发展，为公司步入快速发展的轨道奠定了坚实的基础。 一、02年各项工作回顾 (一）本草堂公司转换营销方式各项管理不断加强 1、营销思路与渠道建设取得了突破性进展 202X年本草堂公司主打产品心舒胶囊由原来的ot代理商销售向临床为主培育队伍销售过度,在过度期主打产品单品种销售回款虽然受到较大影响，由于普药销售回款的增加,使全年销售回款保持了良好的发展势头。 为了搞好过度期和过度期后的销售，本草堂公司结合公司生产成本和市场同类产品销售价格,对所有品种重

23、新进行了合理定价,让产品在市场上的竞争力进一步增强；在合理定价基础上,制定了销售奖励政策,激励了销售人员的积极性;招聘了一批各 层次的药品营销人才,为建立全国营销队伍摸索了经验,到02年12月末，本草堂公司新增聘营销副总经理1人，聘任省级营销总经理6人，有聘任意向的省级总经理22人;将产品分类销售,对临床销售品种心舒胶囊、清眩降压片和金莲花胶囊、抗脑衰胶囊等品种拓展临床网络销售,进行各省投标，报批物价,争取进入省级医保（除金莲花,金莲花为国家医保目录产品）,其他品种加大力度开拓otc市场，本草堂公司已与728个销售商建立了稳定的客户关系，09年新增客户2个；全年共参加全国销售招商会议15次，开

24、通医药招商3个,成立了依靠网络获得客户资源的网络招商部，原有产品增加规格5个，销售呈现出较好的发展势头。 2、企业管理进入一个规范化运作新阶段 一是加强产品质量管理,确保产品合格率达到10。质量是企业的生命，尤其是制药企业的产品质量关系到人的生命安全，更是重中之重。本草堂公司一年来将质量管理放在首位，质保部门严格对质量进行监控,对原辅材料、包材、中间产品、成品进行严格检验，不合格的原料不入库，不合格的产品不出厂，不断完善gmp质量管理体系,从采购的源头抓起,检验含量不合格的原料坚决不用,生产过程各环节严格考核,确保所有产品安全有效，使本草堂产品在用户和销售商中的信誉越来越高。 二是加强生产现场

25、管理,在保证质量前提下降低消耗。生产部门严格按照药品的质量标准及生产工艺进行生产,对公司个别品 种工艺进行进一步的改良，保证产品质量，降低产品成本。三是对员工进行相关培训,不断提高员工素质。一是对新员工进行入厂培训;二是对老员工进行定期和不定期地培训，全年对员工共举行436人次的业务培训。 四是合理调整定额管理，进一步调动员工的积极性。202X年本草堂公司对员工定额管理进行了合理调整,使员工的收入有了一定幅度的提高,并对新员工制定了下有保底工资,上不封顶的工资奖励政策，吸引了更多的各层次人才来本草堂公司工作。五是精减管理人员,提高工作效率。202年本草堂公司对管理岗位人员进行了合理的精减，能够

26、人做的工作，不安排2人做，02X年末比上年末管理人员减少了1，既降低了管理费用,又提高了工作效率。 3、加大新药开发及药品注册力度。完成了心舒胶囊标准转正，前列平片质量标准、标签修订提交工作，心达康复审资料申报等药品注册工作。 （二）生物科技公司品种数量增多销售途径拓宽 、生物公司把销售作为公司的头等大事来抓，强化主打产品“菊泰”品牌的推广力度。在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，坚持客户至上的原则,深入市场了解客户需求，全力支持经销商开发市场、拓展销路。同时,强化产品销售广告制作和宣传资料的设计，形成了宣传公司产品和形象的系统模式。并进一步开发主要产品外包装，提高产品外观质量和产品形象。 、

27、利用公司的产品优势和品牌优势，积极寻求区域代理。充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大产品的销售。对招商人员进行专业培训,提高招商人员的产品及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题。并始终坚持打击假冒伪劣产品工作,维护企业声誉和产品信誉。 3、加快新产品开发进度,开发系列化保健食品和功能食品。目前,已完成葛根片、活力宝片、藻白金片、芯舒片、松花粉片、莱菔子片、桑桂片、银耳颗粒等个功能食品的企业标准制定和在省质量技术监督局的备案工作,取得了食品卫生许可证。批量试生产已取得成功,陆续开始销售工作。 、严把产品质量关。生物公司组织全 第三篇。在公司年终总结大会上的发言公司领导，各位员工

28、，大家好。 刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。 以会计口径核算,全年主营业务收入完成3亿元,同比增长5795%;上缴国家各种税费19万元,同比增长39.1%,成为x市重点税源企业；总资产规模于去年1月首次超过亿元大关，发展形势令人欣喜。 去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是： 1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办理票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金； 2、在财务费用管理方面

29、,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀; 3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全； 4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作； 、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系； 、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收； 7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作，经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。 在公司高速发展

30、的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散，成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。 新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;三是升级会计电算化，按照新会计准则要求,推进内部控制制度建设,提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关

31、系;六是加强团队建设，培养团队协作精神;七是积极探索转换财务角色,提升财务管理水平。 新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标。 感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家。 最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达。 第四篇:在公司总结表彰大会上的讲话各位员工： 狗年即将过去，猪年的脚步声越来越近,在这辞旧迎新之际,我代表*公司向各位员工致以节日的问候，向兢兢业业的每位*人以及给予公司工作理解和支持的每位员工的家属表示忠心的感谢并由衷的说声“大家辛苦了”。 刚刚过去的02X年,在全体员工的努力工作奋力拼搏下,顺利完成了全年各项任务目标,取得了较好的

32、 成绩，同时管理进一步完善,员工素质水平有了相对提高,团队的凝聚力和向心力显著增强，公司的核心竞争力得到进一步提升,企业文化建设初见成效。目前我们公司已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，在同行业中占有重要地位，享有很高的知名度和美誉度，06年9月份被中国酒文化专业委员会，中外酒器协会授予“中国陶瓷酒瓶生产设计研发基地。 这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤与努力,一年来,正是因为有了你们的勤勤恳恳,默默无闻的付出,公司才有了不断的发展,因为有了你们执着的工作热情和精益求精的工作态度，公司才有了今天的辉煌成就，因为有了“你们团结奉献的集体主义精神，才让我们*这个团队具备了更强的战斗力

33、。正是你们在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，让*这颗璀璨的新星在行业中快速成长。 一年来,在工作中涌现出了很多先进个人及先进事迹，根据2X年度绩效考核成绩,经过行政部、生产部、质检部严格审核，评选出了各车间、部门先进人员79名，公司先进人员16名,在此我代表公司向这些先进集体和先进个人表示衷心的祝贺,望全体员工在工作中以他们为榜样，学先进、赶先进,人人争当先进，做*公司的优秀员工,同时也希望先进员工再接再厉,在新的一年里再创佳绩。 各位员工,我们坚信，有我们的齐心协力、团结奋斗，我们一定能克服各种困难,坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。圆满完成202X年的各项任务。 最后,我在这里给大家拜

34、个早年，祝大家及家人春节愉快。万事如意。身体健康。合家欢乐。 第五篇：在公司x年工作总结大会上的报告摘要 文章标题：在公司20X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们： 202年是“十一五”开局之年，工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及xx市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态，全面和超额完成了202X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、202年工作回顾 202年完成供电量xxx亿千瓦时,完成经营指标x亿千瓦时的xx,比上年增长xxx万千瓦时，增长率

35、为x。售电量xx亿千瓦时，完成经营指标xx亿千瓦时的x,比上年增长xxx万千瓦时，增长率为xxx；其中工业用电增长xx万千瓦时,增长率xxx；农业用电增长xx万千瓦时,增长率xxx;居民照明增长xx万千瓦时，增长率xxx;非居民照明增长x万千瓦时,增长率xxx。高压综合线损率x，比计划降低了xx个百分点;低压线损率xx,比计划降低了x个百分点。电压合格率;配电可靠性城区x;农村xx;功率因数x . 文章标题：在公司202X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 20X年是“十一五”开局之年，工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及xx市委、市政

36、府的正确领导下，我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态，全面和超额完成了202X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、202X年工作回顾 202X年完成供电量x亿千瓦时，完成经营指标x亿千瓦时的，比上年增长xxx万千瓦时，增长率为xx。售电量xxx亿千瓦时，完成经营指标xxx亿千瓦时的xxx,比上年增长xx万千瓦时,增长率为x;其中工业用电增长xx万千瓦时，增长率xx;农业用电增长xxx万千瓦时，增长率xxx；居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xxx;非居民照明增长xxx万千瓦时,增长率xxx。高压综合线损率xx,比计划降低了x

37、个百分点;低压线损率xx，比计划降低了xx个百分点。电压合格率xx；配电可靠性城区；农村x；功率因数 . 文章标题：在公司02X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 202X年是“十一五”开局之年,工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及xx市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路，围绕改革稳定和发展大局,始终保持团结奋进的精神状态，全面和超额完成了202X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、20X年工作回顾 02X年完成供电量xxx亿千瓦时,完成经营指标xxx亿千瓦时的xxx，比上年增长xxx万千瓦时

38、,增长率为xx。售电量xx亿千瓦时，完成经营指标xxx亿千瓦时的x,比上年增长xx万千瓦时，增长率为xxx;其中工业用电增长xxx万千瓦时,增长率xxx；农业用电增长xx万千瓦时,增长率xx；居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx；非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx。高压综合线损率x, 比计划降低了xx个百分点;低压线损率xx,比计划降低了x个百分点。电压合格率x；配电可靠性城区xx；农村xx；功率因数x . 文章标题：在公司02X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 202年是“十一五”开局之年,工作报告在集团公司、市公司党委、行政以

39、及x市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局,始终保持团结奋进的精神状态，全面和超额完成了22X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、202X年工作回顾 202年完成供电量xxx亿千瓦时,完成经营指标x亿千瓦时的x,比上年增长xxx万千瓦时，增长率为。售电量xx亿千瓦时，完成经营指标xx亿千瓦时的xxx，比上年增长xxx万千瓦时,增长率为x;其中工业用电增长xx万千瓦时，增长率；农业用电增长xx万千瓦时，增长率xx;居民照明增长xx万千瓦时，增长率xxx;非居民照明增长xx万千瓦时，增长率xxx。高压综合线损率x,比计划降低了xx个

40、百分点;低压线损率xx，比计划降低了xx个百分点。电压合格率xx；配电可靠性城区xx;农村xx；功率因数x . 文章标题：在公司2年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 202X年是“十一五”开局之年，工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及x市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态,全面和超额完成了22X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、2X年工作回顾 202X年完成供电量xxx亿千瓦时，完成经营指标xx亿千瓦时的x,比上年增长xx万千瓦时，增长率为

41、。售电量xxx亿千瓦时，完成经营指标xxx亿千瓦时的xx,比上年增长xxx万千瓦时，增长率为xxx;其中工业用电增长xx万千瓦时,增长率xx；农业用电增长xx万千瓦时，增长率xxx;居民照明增长xx万千瓦时,增长率xx;非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx。高压综合线损率xx，比计划降低了x个百分点;低压线损率xxx,比计划降低了x个百分点。电压合格率xx；配电可靠性城区x；农村xx；功率因数x . 文章标题:在公司22X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 202X年是“十一五”开局之年,工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及xx市委

42、、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路，围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态,全面和超额完成了202X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、02X年工作回顾 02X年完成供电量xx亿千瓦时,完成经营指标xxx亿千瓦时的xx,比上年增长xx万千瓦时,增长率为xxx。售电量xx亿千瓦时，完成经营指标xx亿千瓦时的xxx，比上年增长xxx万千瓦时，增长率为x；其中工业用电增长x万千瓦时,增长率xxx;农业用电增长xx万千瓦时,增长率xxx;居民 照明增长xx万千瓦时,增长率xx;非居民照明增长xxx万千瓦时,增长率xx。高压综合线损率xx，比计划降低

43、了xx个百分点;低压线损率xx,比计划降低了x个百分点。电压合格率xx;配电可靠性城区xx；农村x；功率因数x . 文章标题:在公司02年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 22年是“十一五”开局之年,工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及xx市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路，围绕改革稳定和发展大局,始终保持团结奋进的精神状态，全面和超额完成了02X年各项目标任务,各项工作实现了又好又快的发展。 一、22X年工作回顾 02X年完成供电量xx亿千瓦时,完成经营指标xxx亿千瓦时的xx，比上年增长xx万千瓦时，增

44、长率为xx。售电量xxx亿千瓦时，完成经营指标xxx亿千瓦时的xx，比上年增长xxx万千瓦时，增长率为xxx；其中工业用电增长xxx万千瓦时,增长率xx；农业用电增长xxx万千瓦时,增长率xxx;居民照明增长x万千瓦时,增长率xxx；非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xxx。高压综合线损率xx，比计划降低了个百分点;低压线损率xx，比计划降低了xx个百分点。电压合格率xx;配电可靠性城区；农村x；功率因数x . 文章标题：在公司02X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 202X年是“十一五”开局之年,工作报告在集团公司、市公司党委、行政以

45、及市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路，围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态,全面和超额完成了22X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、202X年工作回顾 2X年完成供电量xxx亿千瓦时,完成经营指标xxx亿千瓦时的xxx,比上年增长万千瓦时,增长率为xx。售电量xx亿千瓦时，完成经营指标xxx亿千瓦时的，比上年增长xxxx万千瓦时，增长率为xxx；其中工业用电增长xxx万千瓦时,增长率xxx;农业用电增长xxx万千瓦时，增长率xxx；居民照明增长xx万千瓦时，增长率xx;非居民照明增长x万千瓦时，增长率xxx。高压综合线损率xx,比计

46、划降低了xx个百分点;低压线损率xx，比计划降低了x个百分点。电压合格率xx；配电可靠性城区xx;农村x；功率因数x . 文章标题:在公司02年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 22X年是“十一五”开局之年，工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及市委、市政府的正确领导下，我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路，围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态,全面和超额完成了22年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、202年工作回顾 02年完成供电量x亿千瓦时,完成经营指标x亿千瓦时的xxx,比上年增长xxx万千瓦时，增长

47、率为x。售电量xxx亿千瓦时,完成经营指标xx亿千瓦时的xx,比上年增长xxx万千瓦时,增长 率为xxx；其中工业用电增长xxx万千瓦时，增长率xx;农业用电增长xxx万千瓦时,增长率xxx；居民照明增长xx万千瓦时，增长率x;非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx。高压综合线损率xx，比计划降低了xx个百分点;低压线损率xxx，比计划降低了xx个百分点。电压合格率x;配电可靠性城区xx；农村x;功率因数x . 文章标题：在公司202X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 202X年是“十一五”开局之年,工作报告在集团公司、市公司党委、行政

48、以及x市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路，围绕改革稳定和发展大局,始终保持团结奋进的精神状态,全面和超额完成了22X年各项目标任务，各项工作实现了又好又快的发展。 一、X年工作回顾 2X年完成供电量xx亿千瓦时,完成经营指标xxx亿千瓦时的xxx,比上年增长xx万千瓦时,增长率为xxx。售电量x亿千瓦时，完成经营指标x亿千瓦时的xx，比上年增长xxx万千瓦时，增长率为xxx;其中工业用电增长xx万千瓦时,增长率xx；农业用电增长xx万千瓦时，增长率xxx;居民照明增长x万千瓦时，增长率x；非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx。高压综合线损率xx，比计划降低了x

49、个百分点;低压线损率xxx，比计划降低了xx个百分点。电压合格率xx;配电可靠性城区xx；农村xx；功率因数x . 文章标题：在公司22X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们： 22X年是“十一五”开局之年，工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及xx市委、市政府的正确领导下，我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态，全面和超额完成了02X年各项目标任务,各项工作实现了又好又快的发展。 一、202X年工作回顾 22X年完成供电量xxx亿千瓦时，完成经营指标x亿千瓦时的xx，比上年增长xxx万千瓦

50、时,增长率为xxx。售电量xx亿千瓦时,完成经营指标xx亿千瓦时的xxx，比上年增长xxx万千瓦时，增长率为xx;其中工业用电增长xxx万千瓦时,增长率x;农业用电增长xxx万千瓦时,增长率xx；居民照明增长xx万千瓦时，增长率x；非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx。高压综合线损率xx,比计划降低了个百分点;低压线损率xx,比计划降低了xx个百分点。电压合格率x;配电可靠性城区x；农村x；功率因数x . 文章标题：在公司202X年工作总结大会上的报告 创新管理狠抓“三基” 为推进企业和谐快速发展而努力奋斗 同志们: 02X年是“十一五”开局之年，工作报告在集团公司、市公司党委、行政以及x

51、x市委、市政府的正确领导下,我公司牢固坚持“五抓一提升”的工作思路,围绕改革稳定和发展大局，始终保持团结奋进的精神状态,全面和超额完成了20X年各项目标任务,各项工作实现了又好又快的发展。 一、20X年工作回顾 202X年完成供电量xxx亿千瓦时,完成经营指标xx亿千瓦时的xxx，比上年增长xxx万千瓦时,增 长率为x。售电量xx亿千瓦时,完成经营指标xx亿千瓦时的xx，比上年增长xx万千瓦时，增长率为xx;其中工业用电增长xxx万千瓦时,增长率xxx;农业用电增长xxx万千瓦时，增长率xx;居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xxx;非居民照明增长xxx万千瓦时，增长率xx。高压综合线损率x,比计划降低了xx个百分点；低压线损率xxx,比计划降低了xx个百分点。电压合格率xx；配电可靠性城区xx；农村xx；功率因数x . 第 27 页 共 27 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。