项目管理工具与模板

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1、项目管理的工具与模板发 展 研 究 中 心2010年 12月 项目管理的一般流程启动计划实施收尾监控 项目管理沟通立项申请组建项目组策划/任务书项目开工会工作分解结构活动排序资源工期成本估算进度计划风险沟通计划项目计划沟通项目监控变更管理评估与验收项目总结文件归档 关键节点的管理工具与模板序 号 关 键 节 点 工 具 与 模 板1 启 动 项 目 组 成 员 表 项 目 策 划 任 务 书2 计 划 WBS表 （ 工 作 任 务 分 解 ） 项 目 进 度 计 划 表 项 目 风 险 管 理 表 项 目 沟 通 计 划 表 3 实 施控 制 项 目 会 议 纪 要 项 目 状 态 报 告 项

2、 目 变 更 管 理 表4 收 尾 项 目 总 结 表 01- 项目组成员表一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 项 目 组 成 员姓 名 项 目 角 色 所 在 部 门 工 作 职 责 项 目 工 作 起 止 日 期 联 系 电 话 项 目 经 理 （ 签 字 ） ： 日 期 ： 02- 项目策划任务书一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 项 目 描 述1、 项 目 背 景 与 目 的项 目 的 起 因 或 开 展 项 目 的 意

3、 图2、 项 目 目 标 包 含 质 量 目 标 、 工 期 目 标 、 费 用 目 标 和 交 付 产 品 特 征 与 特 征 的 主 要 描 述三 、 项 目 里 程 碑 计 划包 含 里 程 碑 的 时 间 和 成 果四 、 项 目 评 价 标 准说 明 项 目 成 果 在 何 种 情 况 下 将 被 接 受五 、 项 目 主 要 利 益 干 系 人姓 名 项 目 角 色 所 在 部 门 职 务 联 系 电 话 03- WBS表（工作任务分解）一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 工 作 分 解 结 构分

4、解代 码 任 务 名 称 包 含 活 动 工 时估 算 人 力估 算 其 他资 源 费 用估 算 工 期 任 务 分 配张三 李四 王五1.1 邀 请 客 户 递 交 邀 请 函给 客 户 1天 2 商 务 车 9.12 负 责 配 合1.2 安 排 行 程1.3 与 客 户 确 认行 程 安 排项 目 经 理 （ 签 字 ） ： 日 期 ： 04- 项目进度计划表一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 项 目 进 度任 务 及 活 动 起 止 时 间 责 任 人 关 键 里 程 碑 项 目 经 理 （ 签 字 ）

5、 ： 日 期 ： 05- 项目风险管理表一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 项 目 风 险 管 理序 号 风 险 描 述 风 险 概 率 影 响 程 度 响 应 计 划 责 任 人1 公 司 高 层 临 时 有 其 他 重 要事 宜 高 大 事 先 汇 报 ， 联系 好 备 选 高 层 张 三 项 目 经 理 （ 签 字 ） ： 日 期 ： 06- 项目沟通计划表一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 项 目 沟 通 计 划序 号

6、利 益 干 系 人 所 需 沟 通 内 容 沟 通 时 间 沟 通 方 式 责 任 人 项 目 经 理 （ 签 字 ） ： 日 期 ： 07- 项目会议纪要一 、 基 本 情 况会 议 名 称 召 集 人会 议 时 间 会 议 地 点记 录 人 审 核 人二 、 会 议 目 的三 、 参 会 人 员 四 、 讨 论 内 容 及 材 料五 、 重 点 发 言 记 录六 、 会 议 决 议七 、 会 议 纪 要 发 放 范 围 08- 项目状态报告一 、 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理目 前 项 目 状 态 按 计 划 进 行 比

7、计 划 提 前 落 后 于 计 划汇 报 项 目 周 期 从 到 二 、 本 期 主 要 活 动 总 结 三 、 下 一 阶 段 活 动 计 划四 、 资 金 使 用 状 况 说 明五 、 上 期 遗 留 问 题 说 明六 、 本 期 问 题 及 需 要 的 帮 助 09- 项目变更管理表一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 历 史 变 更 记 录序 号 变 更 时 间 变 更 任 务 变 更 内 容 申 请 人 审 批 人三 、 变 更 申 请 变 更 内 容 变 更 原 因四 、 变 更 影 响 分 析1、

8、影 响 因 素 分 析对 成 本 的 影 响 对 进 度 的 影 响对 资 源 的 影 响 不 变 更 的 影 响2、 影 响 分 析 结 论申 请 人 （ 签 字 ） ： 日 期 ：五 、 变 更 审 批 结 果 审 批 意 见 ：审 批 人 （ 签 字 ） ： 日 期 ： 10- 项目总结一 、 项 目 基 本 情 况项 目 名 称 项 目 编 号编 制 人 编 制 日 期审 核 人 项 目 经 理二 、 项 目 完 成 情 况 总 结1、 时 间 总 结开 始 日 期 计 划 完 成 日 期 实 际 完 成 日 期时 间 （ 差 异 ） 分 析 ： 2、 成 本 总 结计 划 成 本 实 际 成 本成 本 （ 差 异 ） 分 析 ：3、 工 作 成 果 总 结计 划 成 果 实 际 成 果成 果 （ 差 异 ） 分 析 ：三 、 项 目 经 验 教 训 总 结项 目 经 理 （ 签 字 ） ： 日 期 ：