XX公司岗位说明书XXXX

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1、XX 公司岗位说明书 XXXX11XX 公司岗位讲明书编制日期审核日期批准日期目录一、 XX 高层领导岗位讲明书5XX 组织结构图 5岗位清单5各岗位讲明书51XX 总经理52XX 副总经理 83XX 副总经理 114项目公司财务总监13二、项目公司综合治理部职位讲明书15部门结构图15岗位清单15各岗位讲明书151综合治理部经理152前期主管193行政人事主管214文员245前台接待员266驾驶员287报批报建员30三、XX 财务治理部岗位讲明书33部门结构图33岗位清单33各岗位讲明书331财务部经理332会计主管353出纳38四、XX 合约审算部岗位讲明书40部门结构图40岗位清单40各

2、岗位讲明书401合约审算部经理402招标采购主管433预结算及成本主管454土建筑价工程师485安装造价工程师51五、XX 工程治理部岗位讲明书54部门结构图54岗位清单54各岗位讲明书541工程治理部经理542项目经理573内业员604材料治理员625土建工程师656安装工程师687景观工程师70六、XX 设计治理部岗位讲明书74部门结构图74岗位清单74各岗位讲明书741设计治理部经理742设计主管773设计员80七、XX 高尔夫事业部岗位讲明书82部门结构图82岗位清单82各岗位讲明书831工作人员83八、XX 置业公司岗位讲明书85部门结构图85岗位清单85各岗位讲明书851市场监控与

3、研究85九、XX 酒店公司岗位讲明书87部门结构图87岗位清单87各岗位讲明书871治理人员88合设置综工高酒财计合程尔务约业店审治治治夫治公公算理理理事理司司部部部部业部经经经经理经经部理经XX 高层领导岗位讲明书理理经理理理理XX 组织结构图岗位清单1XX 总经理52XX 副总经理 83XX 副总经理114XX 财务总监 13各岗位讲明书XX 总经理总经理差不多资料岗位名称：XX 总经理岗位编号：GXZNZB-01直截 了 当 上 级岗 位董事长直截了当下级岗位名称：副总经理名称：副总经理副总经理财务总监本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数2（人）合设置综工高酒财计合程尔务岗位设置目标

4、约治业治治夫店治审公公理理理事理全面负责算XX 的各项工作，确保 XX 业务的健康进展和经营目标的实现。部部司部部业司部经经岗位关系经经理经经部理经理理理经理理岗位关系图：理3.2 本岗位可轮换的岗位有：总部副总经理3.3 本岗位的晋升岗位有：总部总经理岗位职责岗位非通用职责有关权限文件1、配合制定和实施公司总体战略A按照总部的总体战略、制定XX的进展战略， 并按照内外部环境变化进行调整；审核 /经办B组织实施公司总体战略，挖掘市场机会。经办2、建立沟通渠道A 建立 XX 与外部机构良好的合作关系和顺畅的沟通渠道；B 领导建立 XX 内部良好的沟通渠道，和谐各部门关系。3、建立健全组织治理体系

5、A 审核 XX 组织结构设置方案；B 提供资源，推动关键治理流程和规章制度的执行；C 营造企业文化氛围，灌输公司的价值观。4、行政治理A 选拔和批准 XX 部门经理以下人员；B 代表 XX 参加重大业务、外事或其它重要活动；C 负责处理 XX 重大突发事件。5、运营治理A 审核 XX 年度工作打算和 XX 项目总体实施打算 ；B监控 XX 打算执行情形，采取有效措施，确保XX 经营目标的实现。6、项目拓展A 参与项目可行性研究报告的评审；B 参与项目产品定位策划报告的评审。7、设计治理A 审批 XX 负责的设计单位选择和设计合同；参与项目产品概念设计、方案设计、扩初设计时期和景观扩初设计之前的

6、设计B 任务书和设计方案的评审， 审批施工图 / 室内装饰设计及二次设计任务书和设计方案；C 审批权限内的重大设计变更； 。8、采购治理A 批准非战略、集中招标采购打算；B 审批 XX 标准合同文件；C 审批 200 万以下工程施工合同、材料采购合同、工程顾咨询服务合同；审批 XX 负责的招标领导小组提出的书面评标报告和举荐的中标候选人，确定D中标单位；E 审批 200 万以下材料设备付款申请。9、工程治理A 参与项目投资指导书 、项目开发指导书 、项目总体实施打算的评审；B 批准项目工程施工进度打算 。10、成本治理A 批准目标成本内的补充预算；B 审核项目结（决）算报告。经办经办审核批准

7、/经办经办批准经办经办审核经办审核审核批准审核批准批准批准批准批准批准经办批准批准审核11、营销治理A审核项目营销打算及项目营销实施方案；审核B审核项目销售价格；审核C审核年度营销费用预算；审核D审核营销策略的调整和销售打算的变更。审核12、客户关系治理A组织处理重大客户危机事件；经办B审核 / 批准危机事件的处理方案。审核 /批准13、财务治理A审核 XX 年度预算和年度预算调整方案。审核B负责 XX 融资事项的综合管控。审核 /经办14、人力资源治理A参与年度人力资源规划的评审；经办B批准 XX 时期性聘请打算、录用人员名单和新职员转正手续及薪酬标准；批准C审核 XX 年度培训打算并监督实

8、施。批准工作联系内部联系：董事会、总部各部门、下属部门外部联系：政府部门、金融机构、各类供应商等任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上；本岗位适宜专业为：房地产经营治理、企业治理、金融、建筑工程等有关专业。体会要求：工作体会最低要求：具有10 年以上房地产有关行业工作体会，其中5年以上房地产公司高层治理体会，全面熟悉和了解房地产开发企业的治理要求和治理方法。能力与知识要求差不多技能：运算机能力：熟练把握 Word、Excel、Powerpoint 等 Office 办公软件及财务软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力；口头表达能力：善于引导、

9、准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法；外语能力：能借助工具书查阅专业资料。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力： 优秀的领导才能，决策能力、和敏捷的市场反应能力，较强的打算、和谐、组织、指导和推动能力，良好的沟通和人际关系处理能力，对紧急、复杂咨询题的快速反应能力。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：熟悉国家宏观政策和经济进展规划及行业政策；房地产行业进展趋势研究有关知识；熟悉房地产经营治理、建筑、财务治理、成本治理、法律等专业知识；熟悉公共媒体有关知识。职业操守：正直、责任心强、原则性强。有关文件待公司体系、制度完善后补充。XX 副总经理差不多资料岗位名称：XX 副总经理岗位编号

10、：GXZNZB-02直截 了 当 上 级岗 位总经理直截了当下级岗位名称：合约审算部经理、 设计治理名称：部经理、置业公司经理本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数3（人）岗位设置目标总经理副总经理副总经理财务总监按照公司授权，全面负责公司业务经营治理工作，具体负责项目实施打算、进度、投资治理、土地报批和上市交易等工作，项目规划、设计等合设置综工高酒技术工作，招标、工程预决算、合约治理等工作，协助总经理做好店约计业合程尔理工作。审治公治治夫公算理理理事司司部部部部业经经岗位关系经经经经部理理理理理理经岗位关系图：理财XX 治务治理部经理3.2 本岗位可轮换的岗位有：其他区域公司副总经理3.3

11、 本岗位的晋升岗位有：XX 总经理、总部副总经理岗位职责岗位非通用职责有关权限文件1、年度经营打算和预算方案A参与 XX 年度经营打算和年度预算的制定，并审核；提议B把握和了解项目公司打算及预算执行情形，及时向总经理反映，并提出建议。经办 /提议2、土地开发治理A审核土地报批进度；审核 /经办B审核土地上市交易方案；审核 /经办3、项目治理A审核项目的项目可行性论证；审核 /经办B审核项目实施打算、进度、投资治理；审核 /经办C审核工程施工合同、材料采购合同、工程顾咨询服务合同；审核D审核公司战略采购、招标采购和直截了当采购打算；审核E审核合格供应商名单 ；审核E审核材料设备供货打算和付款申请

12、；审核F负责对设计院等设计单位的评判结果进行审核（施工图设计时期） ，并审核设计审核合同（施工图设计时期） ；G审核产品配置标准和材料设备选型方案；审核H审核产品及材料的性能和品质标准；审核I审核材料设备技术参数和重大设备材料选型方案；审核J审核样板房施工图设计；审核K组织（重大）设计变更的评审，审核设计变更方案；审核L审核合格或不合格设计供方名单；审核M审批单笔小于 5 万元的设计变更。审批工作联系内部联系：总部研发设计部、项目治理部、下属部门外部联系：政府部门、设计单位、施工单位、监理单位任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上学历；本岗位适宜专业为：工民建、建筑等有关专业；专业资格证书

13、要求：具有高级建筑师/工程师等有关专业资格。体会要求：工作体会最低要求： 8 年以上有关工作体会， 5 年以上团队领导体会，具备大型项目的治理体会。能力与知识要求差不多能力：运算机能力：熟练把握 Word/Excel 等 Office 办公软件及专业工程绘图软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力；口头表达能力：善于引导、准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法；外语能力：大学英语四级以上。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力是：通晓设计治理和设计法规知识，熟悉地产项目设计运作流程、具备大型项目的设计及工程治理能力；良好的打算、组织、和谐、执

14、行、决策能力；出众的领导能力。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：把握各专业设计治理知识、材料设备知识、项目工程治理知识、合同治理及经济法有关知识、房地产行业知识等。职业操守：责任心强、善于沟通、原则性强。有关文件待公司体系、制度完善后补充。XX 副总经理差不多资料岗位名称：XX 副总经理岗位编号：GXZNZB-03总经理直截 了 当 上 级岗 位总经理直截了当下级岗位名称：工程治理部经理、 高尔夫事名称：业部经理、酒店公司经理本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数3（人）副总经理副总经理财务总监岗位设置目标按照公司授权，全面负责XX 的项目征地拆迁、开发报批报建工作，合设置综工高酒并分管

15、工程治理、安全生产和公司日常行政事务，协助总经理做好约计业合程尔店审治治治夫公公理工作。 算理理理事司司部部部部业经经岗位关系经经经部理理经理理理经理岗位关系图：理财XX 治务治理部经理3.2 本岗位可轮换的岗位有：其他区域公司副总经理3.3 本岗位的晋升岗位有： XX 总经理、总部副总经理岗位职责岗位非通用职责有关权限文件1、年度经营打算和预算A参与项目公司年度经营打算和年度预算的制定，并审核；提议B把握和了解项目公司打算及预算执行情形，及时向总经理反映，并提出建议。经办2、前期治理A负责项目征地拆迁工作的具体推进；审核B负责项目开发报批报建工作的落实；审核3、工程治理A参与项目可研工作，审

16、核项目可研报告；审核B参与产品定位研究和概念、规划方案设计的评审；审核C审核项目前期打算和项目开发指导书；审核D组织编制项目总体实施打算，参与审核施工组织设计及重大施工方案；审核 /经办E审核工程施工合同、材料采购合同、工程顾咨询服务合同；审核F负责项目生产过程中安全、质量任务的监管；审核 /经办工作联系内部联系：总部各部门、下属部门外部联系：政府部门、设计单位、施工单位、监理单位任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上学历；本岗位适宜专业为：土木工程、工民建等专业。体会要求：工作体会最低要求： 8 年以上工程治理治理工作体会。能力与知识要求差不多能力：运算机能力：熟练把握 Word/Exc

17、el 等 Office 办公软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力；口头表达能力：善于引导、准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法；外语能力：大学英语四级。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力是：通晓工程治理运作流程、业务知识及系统操作，具备大型项目的设计和谐及工程治理能力；良好的打算、组织、和谐、执行、决策能力；出众的领导能力。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：把握各专业设计治理知识、材料设备知识、项目工程治理知识、合同治理及经济法有关知识、房地产行业知识等。职业操守：主动、热情、责任心强。有关文件待公司体系、制度完善后补充。项目公

18、司财务总监差不多资料总经理岗位名称：XX 财务总监岗位编号：GXZNZB-04直截 了 当 上 级岗 位XX 总经理直截了当下级岗位名称：财务部经理名称：本岗位编制（人）1常务副总经理本岗位直截了当下属人数1财务总监副总经理（人）岗位设置目标合设置综工高酒按照公司授权，全面计负责XX 财务合治理工作程，组织、尔指导和实施财务约治业治治夫店审部工作。公公算理理理事司司部部部部业经经经经经部理全面负责项目公司的各项工作理，经理理理经理岗位关系图：理财务治理部经理3.2 本岗位可轮换的岗位有：XX 副总经理3.3 本岗位的晋升岗位有： XX 总经理、总部副总经理岗位职责岗位非通用职责权限有关文件1、

19、年度经营打算和预算A参与 XX 年度经营打算和年度预算的制定，并审核；提议B把握和了解XX 打算及预算执行情形，及时向总经理反映，并提出建议。经办2、财务治理A 审核财务部的业务规划、年度、季度、月度打算编制及监督打算的落实；B 审核各类财务报表和决算资料；C 负责对财务部的工作进行工作指导、监督，确保财务部工作的顺利开展；D 协助财务部与其他部门之间的和谐与沟通。E 审核项目公司资金打算，统筹安排资金支付工作；F 协助总部编制融资打算，拓展融资渠道，筹措项目所需资金；G 监督办理银行贷款， 确保资金到位， 统筹安排展期及还贷工作， 爱护公司信用；H 审核资金的支付，监督资金的划拨；I 建立和

20、爱护与银行及其它融资机构的沟通渠道，保持良好的合作关系。3、核算治理A 监督财务核算工作的开展；B 监控各项现金及有价凭证的治理；C 组织开展财务分析活动。工作联系内部联系：总部财务治理部、XX 各部门外部联系：税务、银行、审计机构、工商、投融资机构等审核审核审核经办审核经办审核审核经办审核审核审核任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上学历；本岗位适宜专业为：会计或财务治理、审计等有关专业；专业资格证书要求：具有会计/审计高级以上专业资格或注册会计师。体会要求：工作体会最低要求： 8 年以上有关工作体会， 其中 5 年以上团队领导体会。能力与知识要求差不多能力：专业能力要求：运算机能力：熟

21、练把握财务软件及 Word/Excel 等 Office 办公软件；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力；口头表达能力：善于引导、准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法；外语能力：能阅读专业英语资料。本岗位最需具备的专业能力是：熟知各项财务工作，对财务打算的制定、运营资金的监控有良好的操控能力；杰出的财务报表分析能力；良好的沟通和谐能力；出众的领导能力。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：财务治理知识、会计知识、税务知识、金融知识、经济法、房地产行业知识。总经理知识要求：正直、原则性强、责任心强。有关文件待公司体系、制度综完合善治后理补部充经。理前期主管行政人事主管

22、项目公司综合治理部职位讲明书部门结构图前台接待员文员驾驶员报批报建员岗位清单1综合治理部经理152前期主管193行政人事主管214文员245驾驶员286报批报建员30各岗位讲明书综合治理部经理差不多资料岗位名称：综合治理部经理岗位编号：GXZNZH-01直 截 了 当上 级 岗 位XX 总经理直截了当下级岗位名称：前期主管、行政人事主管名称：本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数2总经理（人）岗位设置目标全面负责 XX 行政综事合务治治理部理经、理人力资源治理、项目报批报建、打算运营治理、党群工会治理、法律事务等工作，综合治理部为XX 各部门日常工作提供支持和服务。行政人事主管前期主管岗位关

23、系岗位关系图：前台接待员文员驾驶员报批报建员本岗位可轮换的岗位有：其他区域公司综合治理部经理本岗位的晋升岗位有：XX 副总经理、总部总经理办公室主任、总部人力资源部总监。岗位职责岗位通用职责1. 负责部门有关治理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控；2. 按照公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作打算，并组织实施；3. 拟定本部门的人力资源规划需求；4. 负责下属职员的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；5. 组织开展本部门的绩效治理工作；6. 组织开展部门内的培训工作，并组织参与公司的培训项目；7. 参与公司会议，并向本部门职员传达公司的有关政策或决议；8. 完成上级

24、领导交办的其他工作。岗位非通用职责权限有关文件1.行政事务治理A制度治理：组织制定 XX 行政治理规章制度；经办B督办：督办 XX 总经理下达的工作指令；经办C公共关系：负责 XX 行政接待、对外公关和谐等公共关系治理工作。经办2、固定资产实物治理A组织 XX 内部固定资产的盘点工作。经办3、人力资源战略与规划A提出 XX 年度人力资源规划建议。经办4、人力资源治理体系A建立和完善 XX 人力资源治理制度；经办B审核 XX 部门职能、岗位讲明书并进行动态治理。审核5、聘请治理及培训A组织 XX 人力资源需求的分析与聘请打算的制定；提议B协助总部开展 XX 中高层人员的聘请工作， 并对 XX 聘

25、请工作的成效进行评判；提 议 /经办C分析 XX 整体的培训需求，并组织制定XX 年度培训打算；提议D组织开展 XX 统一的培训工作及协助总部开展培训工作；经办E审核 XX 内部竞聘、轮岗需求及职员职业生涯规划，并向公司总部举荐人才。审 核 /提议6、职员关系治理A处理 XX 发生的劳动争议及职员申诉事件；经办B建立顺畅的内部沟通渠道，并完善职员建议制度。经办7、人事治理A按照总部人事治理制度建立XX 有关人事制度并督促实施。经办8、薪酬福利治理A拟定 XX 职员薪酬调整方案，并报总部审批；经办B开展 XX 薪酬体系运行状况的分析，并提出改进意见。经办9、绩效考核治理A组织开展 XX 绩效考核

26、指标的分解和打算制定工作；提议B检查 XX 内部绩效考核制度的执行情形；经办C组织开展绩效考核工作，并对考核结果进行分析。经办10、企业文化建设及党、团和工会工作治理A协助总部制定企业文化建设规划，并实施。提议11、打算治理A按照内外部情形变化对经营打算提出调整建议；经办B检查 XX 各部门打算完成情形。经办12、流程体系治理A协助总部开展流程治理体系的整体规划工作；提议B协助总部开展流程文件的编制及修改工作；提议C调整和完善项目公司流程及规范文件；经办D协助总部开展 XX 内部流程的审核，对审核中发觉的咨询题组织进行整改；审 核 /提议E检查各部门流程治理体系的运行情形，并及时采取纠偏行动。

27、经办13、法律事务治理A负责公司内外法务事务的和谐和处理。经办14、信息化治理A协助总部进行XX 办公自动化的建设，并建立符合XX 需求的信息体系。经办15、土地一级开发治理A组织XX涉及土地的报批和上市交易工作。经办16、项目报批报建办理A和谐XX其他部门做好项目验收工作。经办工作联系内部联系：总部各部门、 XX 各部门外部联系：劳动局、社保局、人才市场、工商、税务、国土、住建、法律机构等任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上；本岗位适宜专业为：工商治理、人力资源治理、行政治理；专业资格证书要求：具有经济治理/人力资源中级以上专业资格。体会要求：工作体会最低要求： 5 年以上有关工作体会

28、， 其中 3 年团队治理体会及房地产行业从业经历。能力与知识要求差不多能力：运算机能力：熟练把握 Word、Exce、Visio 等 Office 办公软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力；口头表达能力：能准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法；外语能力：能借助工具书查阅专业资料。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力是：熟知打算、运营、人力资源、行政治理工作，良好的打算、组织、沟通、和谐、公关能力；能应对突发事件处理，出众的领导才能。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：人力资源知识、行政治理知识、流程治理知识、战略知识、公共关系知识、

29、国家劳动法规、政府有关办事程序、房地产行业知识等。职业操守：正直、稳重、原则性强。有关文件待公司体系、制度完善后补充。前期主管差不多资料岗位名称：前期主管岗位编号：GXZNZH-02直 截 了当 上 级 岗 位综合治理部经理直截了当下级岗位名称：报批报建员名称：总经理本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数1（人）岗位设置目标综合治理部经理在综合治理部经理的领导下，负责XX 的报批报建工作，保证项目的顺利进行。行政人事主管前期主管岗位关系岗位关系图：前台接待员文员驾驶员报批报建员本岗位可轮换的岗位有：行政人事主管。本岗位的晋升岗位有：综合治理部经理。岗位职责岗位通用职责1. 按照部门打算的安排

30、，完成本职工作；2. 参与总部、部门组织的各类培训；3. 配合上级领导开展个人绩效考核工作；4. 负责完成领导交办的其他工作。岗位非通用职责权限有关文件项目报批报建办理按照公司经营打算和各项目开发打算编制项目报批报建打算、跟踪打算实施进A经办展；B按确定的项目报批报建打算组织办理各种证件；经办C建立并爱护与政府部门之间的良好关系；经办D配合 XX 其他部门做好项目验收工作；经办E负责报批、报建政策研究、分析工作。经办工作联系内部联系：总部各部门， XX 各部门发改委、两型办、建委、规划、国土、消防、房管、市政、环保、园林、人外部联系：防等单位任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上学历；本岗

31、位适宜专业为：工民建有关专业。体会要求：工作体会最低要求：熟悉房地产开发流程，专门是前期工作程序， 5 年以上同岗位工作体会。能力与知识要求差不多能力：运算机能力： 有差不多的 Word/Excel 等 Office 办公软件的操作能力；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力；口头表达能力：善于引导、准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法；外语能力：一样英语会话。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力是：熟知房地产治理方面的法律法规，熟知差不多建设报批报建流程和有关法律规定，熟悉都市规划治理法律法规；良好的政府公关沟通和谐能力，对报建打算进度的掌控和意外情形的处理能力。

32、知识要求：本岗位必须具备的专业知识是： 熟悉有关政府部门的办事程序、了解房地产开发的经营流程、公共关系知识等。职业操守：主动、善于沟通、良好的保密素养。有关文件待公司体系、制度完善后补充。行政人事主管差不多资料岗位名称：行政人事主管岗位编号：GXZNZH03直 截 了当 上 级 岗 位综合治理部经理直截了当下级岗位名称：文员、前台接待员、驾名称：驶员本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数5 人总经理（人）岗位设置目标在综合治理部经理综的合领治导理下部，经负理责XX 的行政治理、人力资源治理、党群工会及企业文化建设工作，充分利用人力资源，为XX 经营目标的实现提供支持。行政人事主管前期主管岗位

33、关系岗位关系图：前台接待员文员驾驶员报批报建员本岗位可轮换的岗位有：企业文化主管、聘请培训主管本岗位的晋升岗位有：综合治理部经理、总部人事经理岗位职责岗位通用职责1. 协助部门负责人编制所治理团队的季度、月度工作打算，并分解打算后督导落实；2. 负责分管下属职员的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；3. 负责分管下属职员的绩效治理工作；4. 组织所分管职员参加部门内的培训工作，并参与总部组织的培训；5. 负责完成上级领导交办的其他工作。岗位非通用职责权限有关文件1.行政事务治理A 制度治理：制定 XX B 文书治理：组织处理行政治理规章制度；XX 各类公文；经办提议C公共关系：负责XX 行政

34、接待、对外公关和谐等公共关系治理工作；经办D后勤治理：负责XX 所属车辆、食堂、办公区域的安全保卫等后勤治理工作；经办E会议组织：督办会议决策。经办2、固定资产实物治理A开展 XX内部固定资产的盘点工作；经办B督促文员进行固定资产日常治理。提议3、人力资源战略与规划A负责 XX 人力资源战略的实施；经办B提出 XX 年度人力资源规划建议。经办4、人力资源治理体系A协助综合治理部经理建立和完善XX 人力资源治理制度；提议B协助总部开展XX 部门组织结构的调整与优化工作；提议C拟定 XX 部门职能、岗位讲明书并进行动态治理。经办5、聘请治理A在综合治理部经理指导下，开展XX 人力需求的分析并提出聘

35、请打算；提议B组织部门经理以下人员的聘请、选拔、晋升与试用期的职员评估工作；经办C协助总部开展部门经理以上人员的聘请工作；提议D提供 XX 人才信息的有关资料，协助总部建立人才信息库。提议6、培训与职业进展治理A分析 XX 整体的培训需求，并制定XX 培训打算；经办B组织开展 XX 的培训工作；经办C举荐 XX 内部培训师人选，并协助总部进行治理。提议D提议并办理 XX 内部竞聘、轮岗及职员职业生涯规划，并提出向公司总部举荐提 议 /人才的建议。经办7、职员关系治理A组织开展职员中意度调查，及时解决职员关怀的咨询题；经办B为职员提供有关公司政策等方面的咨询服务；经办C组织职员进行人际交往、沟通

36、技巧等方面的培训。经办8、人事治理A参照总部人事治理制度，协助综合治理部经理制定XX 人事治理制度并实施；提议B组织签订 XX 与职员的劳动合同；经办C组织开展 XX 职员考勤治理。经办9、薪酬福利治理A协助综合治理部经理拟定XX 职员薪酬调整方案，并报总部审批；提议B执行公司薪酬 /福利政策；经办C协助开展 XX 薪酬体系运行状况的分析，并提出改进意见。提议10、绩效考核治理A开展绩效考核工作，并对考核结果进行分析；经办B开展职员绩效考核有关知识和技能的培训。经办11、企业文化建设及党、团和工会工作治理A实施公司 CIS 系统，并按打算完成宣贯工作；经办B协助总部开展企业文化建设；提议C协助

37、总部开展党、团组织建设和工会活动。提议工作联系内部联系：总部人力资源部、总经理办公室、XX 各部门外部联系：政府部门、人才中介、培训机构、行政用品供应商等任职要求学历及专业要求学历要求：本科及以上；本岗位适宜专业为：人力资源治理、企业治理、行政治理；体会要求：工作体会最低要求： 5 年以上有关工作体会能力与知识要求差不多能力：运算机能力：熟练把握 Word/Excel 等 Office 办公软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力口头表达能力：善于引导、准确懂得交流对象的观点，并能清晰表达自己看法外语能力：不限专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力

38、是：熟知人力资源各个模块的工作，良好的打算、组织、沟通、和谐、公关能力；能应对突发事件处理；出众的领导才能。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：人力资源知识、行政治理知识、公共关系知识、房地产行业知识等。职业操守：主动、善于沟通、细致有关文件待公司体系、制度完善后补充。文员差不多资料岗位名称：文员岗位编号：GXZNZH04直 截 了当 上 级 岗 位行政人事主管直截了当下级岗位名称：无名称：本岗位编制（人）1本岗位直截了当下属人数总经理（人）岗位设置目标负责 XX 行政事务综工合作治，理起部草经理一样文稿，记录公司大事；协助上级进行企业形象对外宣传，和谐政府、行业的关系。岗位关系行政人事主管

39、前期主管岗位关系图：报批报建员前台接待员文员驾驶员本岗位可轮换的岗位有：文秘、前台接待员本岗位的晋升岗位有：行政人事主管、企业文化主管、聘请培训主管岗位职责岗位通用职责1.按照部门打算的安排，完成本职工作；2.参与总部、部门组织的各类培训；3.配合上级领导开展个人绩效考核工作；4.负责完成领导交办的其他工作。岗位非通用职责权限有关文件1.行政事务治理A文书治理：负责处理XX各类公文，并执行文件督办制度；B 档案治理：负责 XX 行政档案的储存、整理、鉴定、销毁等档案治理；C 会议组织：负责 XX 会议的组织治理；D 办公资源：负责 XX 的办公资源治理，保证项目公司正常办公秩序。2、固定资产实

40、物治理A 办理 XX 固定资产的申购以及登记建档；B 执行 XX 固定资产的转移、报废工作；C 协助开展 XX 内部固定资产的盘点工作；D 负责招标公司固定资产的日常爱护和台帐治理。3、后勤治理A 负责 XX 职员宿舍治理，定期购置宿舍物品；B 负责 XX 食堂治理，负责食堂有关物品的购置和炊事员治理；C 负责 XX 日常办公用品治理，购置办公用品和临时性行政物料。工作联系内部联系：总部综合治理部、总经理办公室、XX 各部门外部联系：行政用品供应商、来访客人、政府部门等经办经办经办经办经办经办提议经办经办经办经办任职要求学历及专业要求学历要求：大专及以上；本岗位适宜专业为：文秘、人力资源治理、

41、行政治理等。体会要求：工作体会最低要求： 2 年以上有关工作体会。能力与知识要求差不多能力：运算机能力：熟练把握 Word/Excel 等 Office 办公软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力，能撰写各种公文；口头表达能力：良好的口头表达能力，能清晰表达自己看法；外语能力：一样英语会话。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力是：良好的沟通和谐能力、信息治理能力、档案治理能力、系统性思维能力。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：行政文秘知识、公共关系知识、人力资源治理知识。职业操守：主动、善于沟通、细致有关文件待公司体系、制度完善后补充。前台

42、接待员差不多资料岗位名称：前台接待员岗位编号：GXZNZH05直 截 了当 上 级 岗 位行政人事主管直截了当下级岗位名称：无名称：本岗位编制（人）1总经理本岗位直截了当下属人数（人）岗位设置目标协助处理 XX 行政综事合务治工理部作经，理处理往来文件的批转发存，协助上级接待来访客人。岗位关系行政人事主管前期主管岗位关系图：报批报建员前台接待员文员驾驶员本岗位可轮换的岗位有：文员、文秘本岗位的晋升岗位有：行政人事主管、企业文化主管、聘请培训主管岗位职责岗位通用职责1. 按照部门打算的安排，完成本职工作；2. 参与总部、部门组织的各类培训；3. 配合上级领导开展个人绩效考核工作；1. 负责完成领

43、导交办的其他工作。岗位非通用职责权限有关文件1.行政事务治理（ BCD 项与文员为 AB 岗）A文书治理：负责XX 各类公文的批转发存，并执行文件督办制度；经办B档案治理：负责XX 行政档案的储存、整理、鉴定、销毁等档案治理；经办C会议组织：负责XX 会议的组织治理；经办D办公资源：负责XX 的办公资源治理，保证项目公司正常办公秩序。经办2、固定资产实物治理（ABCD 项与文员为 AB 岗）A办理 XX 固定资产的申购以及登记建档；经办B执行 XX 固定资产的转移、报废工作；经办C协助开展 XX 内部固定资产的盘点工作；提议D负责招标公司固定资产的日常爱护和台帐治理。经办3、行政接待A协助综合

44、治理部经理接待来访客人，做好服务工作；经办工作联系内部联系：总部综合治理部、总经理办公室、XX 各部门外部联系：政府部门、来访客人等任职要求学历及专业要求学历要求：大专及以上；本岗位适宜专业为：文秘、人力资源治理、行政治理等。体会要求：工作体会最低要求： 2 年以上有关工作体会。能力与知识要求差不多能力：运算机能力：熟练把握 Word/Excel 等 Office 办公软件，熟练操作办公自动化系统；文字表达能力：对公文及综合性治理报告有良好的文字处理能力，能撰写各种公文；口头表达能力：良好的口头表达能力，能清晰表达自己看法；外语能力：一样英语会话。专业能力要求：本岗位最需具备的专业能力是：良好的沟通和谐能力、信息治理能力、档案治理能力、系统性思维能力。知识要求：本岗位必须具备的专业知识是：行政文秘知识、公共关系知识