街道年底自评情况

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1、街道年底自评情况汇报 2X年,是极不平凡的一年,也是街道过去几年来困难最大、变化最快、效绩最优的一年。过去的一年里，在区委、区政府的坚强领导下,我们始终贯彻“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓税收,抓项目就是抓发展”的思路。在全街维稳压力大(街道的破产企业多,下岗人员再就业困难,213人员多,涉军群体为首 的,我街占全市的1/，劳教人员多，社情复杂)；城管压力大（街道基础设施差，多项设施不配套，拆违后很多居民无处栖身、生活，受检次数多,面积广);拆安压力大(村历经不同的用地单位、不同的拆迁政策、长时间控制带来了遗留问题多,违章建筑多,村民期望新拆迁政策出台而引来思想混乱);税收压力大（以建安税为主

2、的税收结构不合理，导致税源不足)等纷繁复杂的情况下,街道工委一班人负重奋进，开拓进取，落实责任,加强调度,全年各线工作都全部或超额完成了工作任务。总体来讲，一年来的工作主要把握了以下几点:一是坚持“统一标准,统一调查,统一拆迁,统一补偿”的方法抓拆迁,市、区年初部署的6个拆迁项目全部完成,在全力拆迁的同时,坚持用“上级指导协调、村民监督、村上实施”的办法，消除村民的顾虑,理顺村民的情绪，推行集中公寓式安置,目前村第一期安置房主体15栋共7000平方米已提前竣工，无论是施工质量、施工进度，还是安置模式都是走在全区前列，为全区以后失地农民的生活出路问题做出了有益的探索。二是坚持用“建设、管理、教育

3、同步”的办法抓文明创建。通过加强社区阵地建设，改变城市管理模式，增加对社区检查频率,净化社区市容市貌,同时发挥全街文体队伍较多的优势,开展一系列健康有益、积极向上、生动活泼的群众性创建活动，寓理于事,寓教于乐,不仅增强居民的归属感和对社区的热爱，而且提高了市民素质，街道被评为全区唯一的全国先进体育社区，英才园社区晋升为省级文明社区。三是始终绷紧稳定这根弦，用耐心细致的思想工作感化人,对于顽固不化的用“五包一”方法盯死看牢,确保了全年全街无一例重大不稳定事件，街道多次被推荐为市、区的代表接受省、市检查，被评为全市综治工作先进单位。四是坚持用“苦干实干，争创一流”的标准统筹其他各项工作。具体自评如

4、下: 一、财税工作 (考核分:15分自评分:15816-1=13分） 202X年,为完成税收目标任务,街道制定并落实了一系列强有力的措施。一是摸清底子。年初对重点纳税企业进行全面摸底,实行重点企业党政领导联系责任制。二是加强宣传。配合税务部门,通过发放宣传资料、出动宣传车、板报等方式增强纳税户的纳税意识。三是加大税收征管力度,在为企业搞好服务的同时,加强征管力度,堵塞税收漏洞,做到应收尽收,颗粒归仓;四是做好税源清理,全街的个体工商户、房屋出租户等进行全面清理，建立档案纳入微机管理，按时进行增减异动,随时掌握进度，抓紧税收催缴。五是开辟新的财源，街道重视对入驻企业的培植发展和服务，通过努力,目

5、前已有威华置业等10多家企业由税务六分局转入我街。六是加强小税种征收,街道制定详细工作方案，安排精干的人员队伍，深入到各社区、村进行长期全面的私人房产税及安装税征收工作。通过狠抓财源建设,大力挖掘税源，认真协税护税，按照区政府要求，顺利完成全年收入目标任务3750万元，全年完成财税收入466万元,超年度任务考核8万元，比去年同期增长35.30。同时,街道财政收支管理日益规范，通过健全财务制度,基本建设财务集中核算,使财务管理水平不断提高，有效的增收节支,使保平消赤达到消化负债0的目标。 二、产业项目考核分：分自评分:基础分5分-.分（项目税收任务未完成)4分（奖励完成项目4个)=.5分 街道优

6、化经济发展环境,制定了近中期产业发展规划,全面完成了产业建设项目任务，银府花园二期(金色山庄）已建成1栋,其余6栋主体都已封顶，完成投资00万元；新塘科技公寓已建栋,完成投资600万元;景秀江山三期已建1栋完成投资5200万元;枫树园小区7栋房屋基本封顶,完成投资8812万元。同时，街道餐饮、娱乐、休闲、商贸业快步发展，优越的地理位置和优质的服务吸引了人民公社酒家、新一佳超市、新长江宾馆，多家汽车美容超市等商家落户我街。 三、物业建设(考核分：分自评分:基础5分奖励完成项目数2分新建项目1分=8分） 合理制定了物业发展三年规划，已实施物业建设项目银馨家园配套商贸用房,完成投资11亿元,超任务800万元,建设面积达9066平方米，预备项目社区综合大楼已签定合作协议，拆迁腾地完毕,并已办理国土、规划手续。街道物业收入70万元,超任务.7万元,社区完成18.万元，超任务2万元。 四、重点工程建设(考核分：分自评分:基础分2分完成项目奖励分30分=0分 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。