招商引资调研报告4篇

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1、招商引资调研报告4篇 以诚相识相信相爱务实考察投资兴业 xxx年是全县干部职工感觉工作压力最大的一年,也是最有工作激情、工作干劲的一年。xxxx年是我县工业强县战略目标承上启下的关键之年，全县上下正以全党抓工业、重点抓招商、突破大项目、着力调结构的工作思路,组建xxx， xxx等招商分局及项目推介签约小分队赴x、xx、等经济发展实力较强的城市进行专题推介,推介以相识、相信、相爱为主线,以考察、投资、兴业为目的,重点介绍我县资源优势、区位优势、政策优势及发展潜力。相识就是想办法让别人认识xxxx、了解xxx的过程,相信就是考察认可的过程,相爱是相识、相信的果实。开展招商引资对外推介暨签约系列活动

2、是新一届县委、政府领导对走出去、引进过的重要部署，是跨越发展、创新招商理念的进一步深化。而有的同志、有的部门对此并不完全理解,工作上有情绪，局面上打不开,思路上有偏差， 和实践学习相结合则是一名干部自我不断提高的唯一途径。学习是领导干部增长才干,提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。新一届省委、省政府领导从贵州实际出发,高瞻远瞩地提出了工业强省的战略思想，英魁书记也多次强调一定要解放思想。对此个别同志正因为没有深入系统地学习科学发展观重要思想，没有领会领导的重要讲话精神，工作上面临新问 题、新情况、新矛盾，不是积极想办法、抓紧时间弥补知识上的不足，而是三五一伙坐在办公室指点江山,激扬文

3、，说这也不行，那也不行，就是不说怎么才行;这也不对，那也不对,就是不说怎么才对。误了自己不说，还挠乱了同事的工作思路。面对新形势、新任务的要求，一些同志理不清头绪,拿不出办法,打不开局面,归根到底,关键在于不注重学习领会新精神,理论根底浅，这势必会影响工作。 不能运用科学发展观来指导实践、推动工作，践行科学发展观的态度、走工业强县道路的意志不坚定。我个人认为,就现在所处的角色，工作就是一个锻炼的过程，要直接去做出多大的贡献，肯定是有差距的,但组织和领导的评价标准则是看在这个岗位上是否健康成长,是否自觉学习,积极主动工作,对工作是否有责任感,是否具备有独立承担工作的能力。因此就必须加强理论学习，

4、在实践中不断自我提高，端正学习态度,明确学习目标，树立理论联系实际，求真务实的学习风气，要以集中学习为契机,自觉学习党的理论、方针、政策,不断提高学习能力，提高自身理论修养,把由阶段学习向终身学习转变,由拥有文凭向拥有能力转变，由学了什么向学会了什么转变。为不断适应新形势、完成新任务、搞好新服务提供不竭的智力保障。 二是思想辩证统一，发展理念不摇。老一辈共产党人说过，党内允许有不同的意见，但终要寻求出一个辩证的统一。也只有这样，才能真正的做到心往一处想，力往一处使,才能形成合力，共克时艰。小平同志的发展是硬道理把中国的发展推向了一个新的台阶，我们也是真正享受到了发展带来种种实惠的人，我们也肯定

5、会把这句朴实的话语牢牢记在心里。从发展是解决中国所有问题的关键进行推理,那么发展也必然是解决我县当前面临种种困难的关键。当前，我们面临诸多发展瓶颈,其中： 为确保安全生产，有效有序开发利用煤炭资源,短时期内群众生产生活用煤较为困难，对此我们可以换个思维方式，即加快电厂建设,加快新型业化建设进程,将政府每年划拨给老百姓的燃煤补助费直接当电费划给供电部门，百姓都能用上充足的电能，不但取暖、照明等生活用电得以满足,还免除了地氟病的危害。与传统取暖燃煤相比其更加清洁、节能、环保。践行科学发展观,加快工业化进程是当前贵州发展不可逾越的阶段。每谈及组团外出招商,很多同志第一反映就是说我们是瞎胡闹,是外出卖

6、草药，是海底捞针。这就是思路出了问题，有好草药,再能想办法卖出去,何尝不是一件好事。有勇气在大海里捞针,那总比不去捞而取得针的机会更多些,那就是只要有百分之一的机会，我们都要付出百分之百的努力。走出去，总能引进来,这就是同样的道理。 关于我们要不要继续加大对外招商力度、是否要坚定不移地走工业化道路已不容再讨论,也没有时间让我们再折腾。纵观时局,无一不印证邓小平那句发展是硬道理的经典名言。发展才有发言权，谁敢说首屈一指的美国没有没有招商。没有走工业化道路。他的工业化就没有对大气造成影响。相反,他早就走在我们的前面,实力雄厚了，工厂进行环保技改，在全球也就开始向发展中国家指手画脚谈节能减排、大气污

7、染了，在xx年达沃斯会议上居然理直气壮要发展中国家为此买单。发展才能气大财粗。如果我们的工业化起步早些,财政收入丰厚些，就会有更多的资金投入到我们城镇化建设，改善民生才可能落到实处,有了改革发展的成果，老百姓才有成果共享。赵克志省长多次强调：我们要招商引资为抓手，坚持经济建设为中心，大力推动工业化进程，贵州的经济建设不能跨越这个过程，不发展经济、路子不对，永远干不成其它事情，贵州不能老是等国家扶贫，老百姓要看的是经济搞上去了没有。要看是否为百姓做了事,推动经济发展没有，领导干部工作是否都积极上进、争先创优了。 要提高认识，寻求思想的统一,这就要求我们要用辩证的眼光看问题。发展是不可能绝对避免其

8、带来的某些弊端，但关键在于它是否符合三个有利于的标准,是否符合科学发展观的要求。有的认为,保证青山绿水也是政绩，那不发展,守着大山没材烧,过穷日子是不是就可以说是原生态生活了呢。我们要的发展是要让民更富、水更清、山更绿。这里，老百姓不会认可什么政绩，要的是如何真正的发展了。让老百姓都来享受到了发展带来的实惠。我们同居一个地球,美国、日本等发达国家,他们的工业化就没有给其它保住青山绿水的落后国家带来污染。当前,有的同志对此却只一味看到的是美国、日本是如何的保护地下资源,如何的收购煤炭储藏于海底,这难道没有说明他们先期发展了，经济条件允许他买煤炭了吗。 同在一片蓝天下，我们没有孤离于地球,邻县的高

9、楼建设、煤炭开采就不会影响我们的水源。我们能砌一堵高墙将他们电厂的二氧化碳排放拒之县外。何况在现代科学技术高度发展的今天,二氧化碳排放已得到有效控制,污染已降到可控范围。难道xxx不修高楼、采煤、建电厂,环境就会比他们好吗。问题恰恰相反，要是国电集团、中石化等央企及沿海发达城市那种敢打善拼的精神十年前就在xxx安家落户的话，我们的沿河路一二三期工程就会同时上,金南路、环西路、旧城改造早就让市民得实惠,环东高速、绮陌大道、三甲大道及新城就不再是规划中了。 曾记得，小平同志第二次南巡看到深圳那翻天覆地的变化时，流泪痛哭，随从人员非常不解,便问邓老。擦干眼泪的邓老半晌才说：我们的改革太晚啦。说白了，

10、就是邓老那南海边上的圈画得太晚了。这句再朴实不过的话语难道不足够引起我们的反思。 三是辩证横向比较,坚定发展信心。全面认识自我，坚定工作信心。老一辈无产阶级革命家如果没有坚定的共产主义信念，又怎么能领导处在水深火热中的中国人民推翻压在头上的三座大山,建立人民民主新中国。有理想才有追求,有追求才能让人为之奋斗，要奋斗就必须知己知彼,方能百战百胜。充分认识自己是我们为追求理想而努力工作的前提和关键。 据资深专家分析，x的xxx,煤炭年产量将达400余万吨,实际原煤产量将突破2600万吨，随之而延长产业链的企业国电集团xxxx发电厂、中石化煤磷化工等大型项目如期投产,县级地方财政收入将突破60亿元，

11、那时我们的城市基础设施建设将大大改善，摆在我们面前的种种困难将迎刃而解。著名黄果树瀑布景区可以在上游建个大水库，枯水期择时放水取悦游客，招揽四海宾朋，旅游收入,日进斗金。我们难道不可以筹划在有条件的地方修几座类似大新桥的水库，从凤凰山底下凿个洞,将水引入县城，谁敢说白花花的流在河里的不是水。两岸杨柳依依,河里鱼儿戏水;老汉画眉太极,老太摇扇起舞；室内书声朗朗,上班喜乐开怀。难道说这不是人与自然的和谐。山清水秀，人杰地灵,经济发展，人民安康的将名副其实。全党抓工业,重点抓招商,走新型工业化道路的xx将为贵州经济社会发展作出举足轻重的贡献。 四是正确认识与商家相识相信相爱和考察投资兴业的关系。要树

12、立不是所有来织考察，就是来织投资的观念,否则在思想上就会造成抵触情绪。对商家的考察形成酒疯子过了若干的消极态度。所来商家我们都要像对老师一样的尊重，要像老师一样百问不厌地给客商宣传讲解。相识是企业家认识、了解我们的过程,相信是企业家通过了解,进行综合分析、反复研究后的结果,既而是相爱。形象地说招商推介、企业落户生产,就是一个才艺展示、自由相爱、早生贵子的过程，包办婚姻已成为过去。从这个角度来说,我们的对外推介、企业家的反复考察、论证就成了一个必不可少的环节，从概率论的观点来看，只有我们实实在在的开展了工作，开花结果的几率就会大些。为此，我们就应该去为那百分之一的机会付百分之百的努力，不消极、不

13、懈怠、不抱怨,踏实工作,努力干事，拿出咬定青山不放松、不达目的不罢休的勇气和毅力的精神,迎难面上。不怕吃闭门羹,主动上门将自己的草草药推介好,卖出去,这样就机会招好商、招大商。 最后，针对个人感悟,引用原云南大学吴松校长当上市长之后的一句记者问答来作总结。记者问X省X县区市长吴松：你做过云南大学校长,那和做市长有什么差别吗。有啊。吴松笑了:做校长，你说得再对，教授们也可能说你错了，因为真理是相对的;做市长,你说得再错，他们也肯定说你是对的,因为权力是绝对的。这就是执行力。 招商引资调研报告，小编就和大家介绍到这里了，希望对大家有所帮助。 招商引资工作调研报告招商引资调研报告（2）返回目录关于全

14、县招商引资工作的调研报告根据县委、县政府的总体安排,由县委牵头,召集有关部门,就招商引资工作进行了广泛深入的考察调研,现将有关情况汇报如下。 一、我县招商引资工作主要成效xx年以来,县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重,是加快发展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力，招商引资工作取得了显著成效。三年来,全县共引进各类项目405个,实际到位资金2.74亿元。招商引资的显著作用已经体现在经济建设的方方面面,渗透到县域发展的各个领域。具体表现在：一是招商引资成为即期增长的“加速器”。从xx年开始,我县平均每三天就有一个项目落户，平均每月就有30万元资金到位。在招商引资的强力拉动下，县域

15、经济走出了多年徘徊的低迷状态，gdp和财政收入在x年实现两位数增长的基础上,年分别预计同比增长8%和25%。主要经济指标实现了“五个增长”,即全面的增长、两位数的增长、在年初计划基础上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速发展的态势已开始显现。二是招商引资成为长远发展的“动力源”。通过招商引资,全县近三年的固定资产投入达1.5亿元。从项目上看,全县引进投资500万元以上的项目43个，1000万元以上的项目个，累计建成28个项目。今年新引进的10个项目中，已有93个项目开工。全县新引进各类项目中，工业项目占总数的5.3%。这些工业项目的落户和建成，使我县黄金、建材、化工、煤炭等传统产业不断壮

16、大，机械、服装、电子等接续产业迅速崛起,县域规模企业由xx年的19家发展到目前的33家。特别是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模项目的开工和投产，将为县域经济长远发展提供有力支撑。从载体上看,招商引资带动了工业园区建设发展。以白杨坡为中心开发建设的金桥工业园,起步区35平方公里已通过省级审核保留。签约入园项目2个，协议总投资近5亿元,已有15个项目开工建设,显示出强大的发展潜力，为县域经济长远发展拓展了新的空间。三是招商引资成为环境建设的“催化剂”。在硬环境上,通过引资建城，全面实施旧城改造,城关路网、广场等市政设施和一批中高档住宅投付使用,市容市貌明显改善;通过大力争

17、取基础设施建设项目和资金,县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上,通过开展“招商引资年”、“优质服务年”、“项目建设年”等活动，实行重点项目领导联系制度,外来投资客商座谈会制度,行风评议制度等，在全县范围内营造了“亲商、和商、容商、富商”的良好氛围，机关工作作风明显改善，服务质量有所提高，办事效率不断改善,政府诚信稳步提升。四是招商引资成为社会稳定的“减压阀”。一方面，用招商引资的办法推进企业改制，盘活资产、化解矛盾。以企业现有资产为基础,通过市场运作，筹措改制成本,促进国退民进。近三年来，先后完成62家企业改制，盘活存量资产2亿余元，与540余名职工解除了劳动关系。改制后企业发展活力更足

18、,财政包袱相应减轻,影响稳定的因素明显减少。另一方面,用招商引资的办法增加就业岗位,提高收入、减少矛盾。坚持在加快发展中扩大就业,通过招商引资,大力引进劳动密集型企业。预计xx年以来新增就业岗位近00个。其中今年新增就业岗位800个,同比增长3%；城镇登记失业率4.3,同比下降4.4%;在岗职工年均工资1.1万元，同比增长1。五是招商引资成为体现干部能力的“主战场”。在招商引资工作的过程中,由于实行了目标管理、督查考核、奖惩挂钩,从激励和约束两个方面推动责任的强化和工作的落实，重点解决了“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题，引导和鼓励各乡镇各部门解放思想、真抓实干。在招商引资工作的实践

19、中，全县各级干部抓招商的方式越来越有效，学会了综合运用行政的、市场的、法律的手段来解决问题、推进工作；学会了综合利用本地的、外地的、政策的资源来推动招商、加快引资,促进招商引资向更大范围和更深领域拓展。在招商引资工作的推进中,全县各级各部门抓经济工作的思路越来越开阔，中心意识和大局观念进一步强化,“有所为,有所不为”、“干则有，不干则无”成为普遍共识。通过招商引资这个牵动全局的突破口,把全县上下的主要精力引导到抓经济、议招商、谋发展上来,进而形成“经济发展、人人有责”的氛围。 二、我县招商引资工作存在的问题总体上看，我县招商引资工作起步阶段进展良好,但在这一过程中，一些矛盾和问题必须引起高度重

20、视。一是体现在认识上,存在参差不齐、时有反复的问题。全县大多数部门和乡镇都能坚持发展是第一要务，坚持招商引资、加快发展不动摇,但是少数单位和部门仍然有坐等观望、消极怠慢的思想。特别是今年以来，大环境日益趋紧、小环境波动不断,县域经济和招商引资原有的发展节奏受到一定影响。在这种情况下，少数部门工作欠主动，招商引资上项目的热情不够高。我们所担心的招商引资工作“热在上面，冷在下面”、“热在职能部门，冷在其它部门”的现象再次出现;我们所期盼的全县上下普遍关心招商、普遍参与招商、普遍服务招商的“全民招商”氛围不浓。二是体现在工作上,存在基础不牢、招数不多的问题。首先,招商方式单一。多以印发招商项目册、召

21、开信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，专业招商、委托招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商成功率不高。部分单位缺少必要的经费、人力投入，主动性和针对性不足，很难取得实效。其次,政策牵动不力。关于招商引资的一系列政策措施，虽然较为完备,但是未能充分调动招商主体的积极性。特别是新引入的项目和企业受惠期都在三五年之后,少数乡镇对不能即期受益的事积极性不高。再次，载体建设滞后。工业园区起步较晚,受投入不足、经验缺乏及规划受控等因素影响,园区基础设施建设滞后,尚未形成集聚效应。特别是由于征地补偿等引发的园区周边群众阻碍项目施工、扰乱企业生产等现

22、象时有发生。三是体现在成效上 ，存在项目不大、质量不高的问题。三年来,引进的项目平均投资仅为300万元，其中,工业项目比重不及六成,产业关联度不强，高附加值、高新技术项目更少。竣工投产的50万元以上工业项目只有12个，千万元以上项目只有7个，分别只占引进项目总数的2.9%和1.%，经省级以上部门确认的高新技术项目和国内500强投资项目仍属空白。 三、下步工作建议基于以上分析,我们认为，我县招商引资工作仍然处在全面推进的初级阶段。为进一步在更大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作，推动县域经济持续健康发展，结合我县实际,现就下一步招商引资工作提出如下建议:第一、继续保持高压态势坚持把

23、招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积累发展后劲的重中之重来抓。招商引资的力度只能加大，不能减弱；行政推动的态势只能持续，不能中断。一是定任务。建议县委、县政府确定x年全县招商引资任务1亿元，固定资产投入10亿元,由县招商局按照“突出重点、兼顾一般”的原则，具体分解到各乡镇各部门。各单位也要根据下达的任务,认真分解落实，明确职责，责任到人。二是造氛围。继续加大招商引资的宣传引导力度,每季度召开一次县委常委现场办公会议,分层次听取乡镇、部门、园区招商引资工作汇报，研究解决各单位在招商引资工作中存在的问题。三是严督查。由县委督查室、县政府督办室牵头，建立完善招商引资每月通报制度,对各单位招

24、商引资工作进展情况定期在新闻媒体上予以公布,并排定位次,扬先督后。第二、完善激励约束机制一是健全即期奖励制度。建议县财政设立项目奖励基金专户，专项用于对引进工业项目和高新技术项目方面成绩突出的单位或个人实行奖励。其中引进项目固定资产资金500万元至xx万元,xx万元至5万元，50万元至1亿元和1亿元以上的分别奖励2万元，5万元，10万元和2万元。对各乡镇、部门引进的项目奖励资金原则上60%奖给引进人，40奖给单位作为招商经费。招商局负责乡镇、部门年度招商引资工作考核,每年评选3名对招商引资工作做出重大贡献的先进个人，进行集中表彰，并颁发证书和奖金，作为干部考核的重要依据。二是完善项目优惠政策。

25、建议重新修订XX县区鼓励投资暂行规定（铜发x号）,主要修订内容是:对来我县投资新办符合国家产业政策的矿产资源型项目,不享受优惠政策;对来我县投资新办高新技术产业和农业综合开发项目,实行三免五减半；对规模小、污染严重或不符合产业政策的各类项目，不予引入落户；县财政设立企业发展奖励基金专户,每年预算专户资金不得少于100万元。兑现的奖励资金50%做为企业的流动资金,50%用于企业技术改造和扩大再生产；在兑现办法上,由项目投资者申报，县招商局进行资格认定，县财政、税务、审计部门审核,每半年办理一次，自申报之日起,1个月内办结。三是采取组团式办法。建议从明年起，实行组团式招商，建立保证金制度。组团式办

26、法是指,依据县六大班子领导X县区直部门联系乡镇制度的有关规定,所联系的乡镇和有关部门的招商引资任务即为联系领导的任务。保证金额分县级领导100元，乡镇、部门党政主要责任人00元两个等次,年初从本人工资中直接扣除，列入县财政设立的招商引资奖励基金。年终考核时，县级领导所在团队，总任务完成数未达到60%的，不予返还保证金。对未完成任务的单位,主要负责人保证金不予返还,并转入奖励基金滚动。第三、优化招商引资环境在软环境建设上,首先是制定出台XX县区创新发展环境投诉责任追究暂行办法。从行政执法、行政审批、行政收费等方面，对损害经济发展环境的单位或个人,予以不同的责任追究。在企业试生产过程中出现的违规行

27、为,行政执法部门要实行提前告之制、首次不罚制,并落实措施，跟踪整改。其次是强化行政服务中心的建设与管理。在项目推荐上,计委、招商等经济综合部门要结合县域产业实际,通过借助外力等形式，加大项目包装更新，每年凝炼推介项目不少于3个。在项目服务上,要严格规范承诺，明确办理期限，防止承诺内容空洞、避重就轻。对签约项目，实行首问负责制,跟踪服务，直到项目落户。在硬环境建设上,县交通、水利、农业、文教卫生等部门要加大与上级对口部门的联系协调,大力争取基础设施建设、社会事业发展的资金项目。举全县之力加快金桥工业园区建设,鼓励交通、供电、供水等部门投入基础设施建设,引导各类开发企业参与园区开发。建议尽快完善园

28、区土地补偿、项目优惠等政策，创新园区经营机制,给足政策、充分放权,实行滚动发展,确保投资商有一个良好的生活和发展环境。第四、健全招商保障体系一是健全组织领导体系。成立县招商引资工作领导小组,由县长任组长,分管书记、县长任副组长,成员由县综合经济职能部门和执法部门组成。其主要职责是领导和管理全县招商引资工作，制定相关政策,对重大项目相关事宜进行决策等。领导小组下设协调组、综合组、督查组、办公室。协调组，分管副书记任组长，主要职责是协调招商引资和项目建设全过程中遇到的问题和困难;综合组，分管副县长任组长,主要职责是全面负责日常招商引资工作；督查组，县纪委副书记任组长，主要职责是负责对项目引进、建设

29、、考核、奖惩、兑现等过程的全程督促检查;办公室，设在招商局,局长兼任办公室主任，主要职责是负责对全县招商引资工作进行具体指导和考核。二是健全财政支持体系。建议县财政按不少于年度财政收入的1,设立招商引资奖励基金,分设企业发展基金和项目奖励基金两个专户,专项用于招商引资工作的考核、奖励和企业发展。同时,为扩大招商引资成果,创新招商引资方式,降低招商引资成本,县财政每年要为招商局单列不少于20万元专项经费,用于重点招商活动。各乡镇、部门也要安排一定的资金，专项用于招商引资工作。三是健全司法保障体系。建议由县委政法委牵头,会同政法各部门，成立经济保障大队。对重要项目、重大工程、重点企业实行挂牌保护。

30、对破坏项目施工、扰乱企业正常生产的人和事,要依法从严从快予以打击，努力把我县建成市场秩 序好的安全高地。 招商引资情况调研报告招商引资调研报告()返回目录为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识,促进下一步工作的纵深开展，按照上级领导的安排，近期,我们对我县的乡镇和部分企业的招商引资工作情况进行了调研。 一、我县招商引资情况 近年来,我县经济和社会各项事业呈现出良好的发展势头，特别是继“大开放,大招商，促进大发展”战略方针的提出和把招商引资作为促进我县经济发展的发展论调提出以来，我县更是呈现出大规划、大发展的园区建设场面和大开放、大开发的繁荣景象,到处都是奋勇争先、跨越发展的奋进之

31、音，同时也体现了干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。已初步形成了四大企业（信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司），六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链，以三九味精集团为龙头的产业链,以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。这些成绩的取得,主要得益于以下工作措施的落实。 (一）解放思想，更新观念是强化招商引资的重要前提 我县无论是地理、资源还是政策条件,与沿XX县区相比均无特殊优势可言。作为经济基础相对薄弱的地区,面对各种困难,尤其是在当前国家宏观调控、资金困难的大形势下,我县各乡镇和企业没有自卑自弃,而是树

32、立起强烈的危机意识、发展意识，提出“与时俱进实现跨越发展,齐心协力建设铝城枣乡”的总体目标，紧紧咬住招商引资不放松,真抓实干，在招商引资工作中取得了较好的成绩。我县招商局成立于8月，三年来，我县共引进项目35个，共引进资金40.亿元。其中今年9月份，全县共引进项目78个，经市招商局认定的招商引资到位资金14.1亿元,总量列全市第一位,完成全年任务的。招商引资工作做得如何，是思想观念解放程度的体现与折射,在另一方面，强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资，首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念,不在根本上解放思想,不从真正意义上更新观念，就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过

33、去，许多人安于现状，缺乏危机感和责任感，现在无论是干部还是群众，不论是从事经济工作还是非经济工作,都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。 （二)领导重视是搞好招商引资的关键环节 我县开展招商引资工作起步不算太早,但成效明显,归根到底，在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持,把招商引资提到一个重中之中的位置。主要表现在三方面：一是把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓。、先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”“政策落实年”活动，今年仍把招商引资作为“一把手”工程来抓，专门成立了以县委书记、县长挂帅的招商引资委员会和领导小组

34、。每年召开招商引资动员大会，每季度召开乡镇X县区直部门的招商引资工作调度会,平时不定期的召开现场观摩会议。对各乡镇X县区直部门实行“三分之一”工作机制,要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是设置专门的招商机构。8月,成立了招商引资工作委员会，下设办公室招商局。由分管经济工作的副县长担任局长，便于协调工作。同时,成立外来投资者服务大厅，为外来投资企业提供全程全方位服务。三是在具体措施落实上。严格实行“三分之一”工作机制，落实招商引资目标责任制，对重点招商区域，重点项目靠上抓，逐个项目去争取和落实。 (三）招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲 大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重

35、要的作用，成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。如信发集团与鲁能集团共同投资10亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资88亿元的奥伸电解铝业项目，信发集团与水利部汉江集团合资建设的中兴碳素项目。由贾寨乡引进的投资1.5亿元的旭泰公司开启了我县引进境外资金的大门。通过高强度投入，大规模技改、大力度整合等措施，加快形成工业主导型的经济增长格局。目前，电解铝生产能力已达万吨，铝加工能力2万吨,碳素生产能力达到14万吨，淀粉生产能力20万吨，味精生产能力13万吨，密度板生产、加工能力分别达到00万立方米和40万立方米，剑杆织机数量2台套,形成了群体发展的格局。 (四）、工

36、业园区是实现招商引资突破的良好载体。 培育招商载体，是招商引资实现大突破的基础条件。园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好园区的招商引资工作，以重点园区的突破，带动全社会外引内联的快速发展。完善提高现有工业园区，高起点规划、高标准建设经济技术开发区，使之成为全县招商引资的龙头和旗帜。目前,我县已建立了大工业园区,占地5000亩。同时,实行固定资产投资000万元以上的项目一律入区建设。 (五)灵活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的关键因素 要提高招商引资的实际效果,必须适应形势变化，拓宽思路，积极探索招商引资的新形式、新办法。在抓好政府、全民招商的同时,重点利用了以下几种招商方式:一是抓

37、好项目招商。项目开发是招商引资最基础的工作,也是我们的突出薄弱环节，一些项目简介只是一页纸、几行，自己说不清、外商看不懂，缺乏吸引力。为此，县委、县政府动员各乡镇、各部门、各企业广泛收集市场信息，找准吸引外商的“卖点”，切实做好项目的调研、论证、筛选、储备工作，重视项目的包装，把前期工作做深、做细、做精,提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。办好一家外企,就是一部最好的投资指南；得罪一家外来企业,很可能丧失一片招商资源。胡屯乡建设的华东强化木地板工业园就是以商招商的典范,通过对重点招商区域的参观学习，融洽了与外商的感情，利用现有客商的影响力,带动了更

38、多的人来我县投资,形成了“引进一个，带来一批”的连锁效应。三是抓好网上招商。高度重视信息化建设，充分利用互联网这一信息时代的先进工具，建立了茌平招商网站，把项目和信息在网上发布。同时，通过网络广泛搜集了解相关产业的信息,对世界50强企业、中国10强企业的信息进行搜集整理，引发到各乡镇、相关企业，提高了招商的针对性。四是明晰了招商引资的行业重点。铝材加工行业，招商重点是发展新型建筑用挤压铝型材、工业铝型材、铝板带箔、新型高档装饰板材；密度板深加工行业将瞄准大、中城市和国际市场，开发高档新产品,膨胀产业整体规模,扩大出口;纺织行业充分利用全县现有20万纱锭的生产能力，在引进先进设备、提高产品质量、

39、扩大出口创汇上做文章。五是突出了重点地域。做好了对在铝加工和汽车配件加工方面比较突出的韩国、日本的招商;通过对准常州的地板加工、苏州蠡口镇的家具市场,在木地板深加工方面做大了文章。 （六)严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障 市里对各项指标制定了考核标准,规定招商引资在年终经济考核指标中占据40分,我县也规定了相应的考核标准。同时，重新调整并充实了招商引资委员会。每月一调度，每季度一开会通报，年底兑现奖惩,充分调度了广大干部群众的积极性。 （七)、软环境是招商引资工作永恒的话题。 着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争，哪里环境好，资金就往哪里投，项目就往哪里去。为此，我县在财政扶

40、持、收费、用地等方面制定了灵活的优惠政策，特别是在大项目上实行一事一议,特事特办给予更加优惠的政策。对来我县投资的外商，在户口办理、子女入学方面也制定了一定的政策，一切为了外商，一切为了我县的发展。通过化环境，灵活运用上级政策，达到让投资者满意。同时,鼓励在职干部干事创业。二是大力精简行政审批事项,提供“一条龙”服务。按照“合理、公开、有效、责任”的原则,全面清理地方性法规,取消不合时宜的行政审批事项。简化审批程序,成立县行政服务中心大厅，进驻“一站式”服务大厅办公的有县招商办、工商局、土管局等3个部门委派的政治素质好、业务水平高、协调能力强、具有一定业务权限的人员参加联合办公,实行“一门受理

41、、联合审批、一口收费、限时办结”的工作方式。审批公开透明。服务大厅各窗口单位实行挂牌办公、行政公示制、标准化服务承诺制和审批时限制。规范了收费标准,提高了工作效率，受到了客商的欢迎。 二、当前招商引资工作应当解决的几个问题 近几年来，我县通过大力开展招商引资的却在引进项目和资金方面有了不同程度的进步,在促进我县经济不同程度的进展。但是，工作中,仍然存在着一些不容忽视的问题。 （一）从招商项目来讲存在： 1、现有招商项目成功率较小 通过这次调查的情况与去年和今年初的情况相比较,可以看到,有些乡镇去年已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功，如杜郎口镇去年计划引进的起重机项目,乐平镇计划引进的污水处理

42、厂等项目今年都没有实质进展，有的已完全失去联络,所以怎样把握好每一个线索,认真总结分析招商项目失败的原因,怎样提高成功率,应该成为我们解决的一个问题。 2、项目开发深度不够 许多项目存在项目深度不够,客商感兴趣的项目,很难拿出具有实际效用的项目建议书，调查中我们发现，几乎每个乡镇都有自己的特色资源优势,如乐平镇的瓜菜种植、温陈乡天樱椒种植及机械加工、肖庄乡韭苔种植、菜屯镇的林业生产、冯屯镇的大蒜和纺织等，这些都很有特色,都可以成为我们对外招商的项目，只要乡镇组织人员对这些项目进行整理编报,一定会极大丰富我们的项目库，同时为扩大招商领域和提高招商效果创造条件。所以，组织人员对项目进行开发也是我们

43、应该解决的一个重要问题。 、在谈的规模项目较少 在谈项目少,招商线索不多这也是多数乡镇面临的问题。综观我县乡镇的招商引资企业，历历可数,同乡镇交流中我们也发现很多乡镇目前也很缺乏项目，手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动,网罗招商线索也是乡镇需要解决的问题。 (二)从招商人员来讲，存在 1、乡镇主要领导重视程度差别较大 反映在工作上有三个方面，一是乡镇经发办主任很少是专职,很多是除经济工作外,仍有包村或其它事务缠身，没有时间开展工作；二是乡镇经发办条件普遍较差,无办公场所,无办公电话,更不用说微机和上网了，信息联络没有保障；三是乡镇领导之间招商信息只是掌握在一个或两个人手中

44、,不能及时勾通共享。 、业务知识普遍较少 大多数乡镇还只局限于考核型的工作状态,即只对市县的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变。另外,我们发现,很多领导干部对现有的国家政策了解不够透彻,对客商信口开河,大包大揽,只要能来我们这里投资,什么条件都答应,征地,贷款一切都帮你办，本来，这样就使客商半信半疑,真正来了,又很难兑现。丧失一个项目,一批资金的同时,更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展。 3、对现有企业勾通较少 调查中我们发现这方面主要

45、存在以下问题。一是有些乡镇根本不能及时了解新建企业的进展情况，有些厂房设备已经进来,乡镇还以为没有进展；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题；三是对企业主不熟悉。 4、企业人员没有走向招商一线 乡镇的招商活动，较少企业人士参与，或企业人士所占比重较政府人员少,难以在招商的过程中有针对性,难以取得实际成果。 (三）从招商方式来看 1、招商信息来源相对简单。 亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。 2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够 我们提出的蹲点招商、网络招商等都没有得到足够的重视，更不会有较好的成效。 、招商活动市场化不够，政府招商较市场招商仍占主导方面 对市场的调研和

46、考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。 (四）、从企业自身看 1、资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素 在调查过程当中,我们了解到，单是密度板行业,全县24家板厂目前仅有民泰、能通,鑫源等4家板厂仍坚持生产，其余厂家均已经停产歇业或正处在整顿调试状态。主要原因是原材料涨价，成品贬值,没有足够的资金来维持正常的生产经营。就是现在生产的厂家也是为了留住客户或受制于合同的约束,为了维持信誉而勉强生产。并且，多数厂家的工人都有4、个月甚至更长的时间没有领到工资了。 同时，国家宏观调控，银根紧缩，贷款难也是造成企业缺少资金的原因。 2、企

47、业管理秩序混乱。 这一点，在乡镇企业中表现的比较突出。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。总体决策,产品加工、市场销售等方面很不明晰，企业内部分工不明确，好像是少发了几个人的工资,实际上大大阻碍了企业进一步做大做强。 三、几点对策与建议。 以上这些问题既有客观因素,也有主观因素,但只有解决好主观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作,所以针对以上问题，提几点认识和想法。 （一)关于对招商引资工作的认识问题 1、要进一步解放思想,坚定超常规发展的信心 对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破，必须首先推进思想的解

48、放、观念的更新。学习先进经验，加快我县发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。应该说今年我县的招商引资工作,无论是各级各部门的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度，均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及县委、县政府强有力的督查措施都极大地推进了全县招商引资的观念更新、思想解放,全县基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资，扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下，我们仍需保持清醒头脑：一要找准差距,克服盲目乐观思想。与发达城市比、与周边地

49、区比,我县无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，各级应当有一个清醒的认识，如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强县直部门压力的问题，仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用，但决不能唯条件论。要学习周边先进兄弟县市和发达城市的先进经验，坚持从实际出发，制定超常发展的思路，采取超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性，调动起方方面面的积极性，最大限度地挖掘人的潜能。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批

50、肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，自加压力，克服无所作为和消极悲观的思想,力争下一步全县外引内联指标能够继续倍增。 2、要辩证处理“强化招商意识”与“树立有意识招商”的关系 经济要发展，投资是关键。资金紧缺是长期困扰和制约乡镇发展的“瓶颈”,要谋求跨越式发展，就必须坚定不移地走借助外力发展自己之路,而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此,乡镇政府不但要强化招商意识，采取有力措施,营造招商引资的浓厚氛围。而且要在招商引资的过程中,真正树立起“有意识招商”的观念,提高招商引资的水平和效益

51、。要围绕本乡镇经济特色来展开，针优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施;要注意分析掌握本乡镇农产品资源及特色产业走势;加强对资源的整合，项目的包装,上、中、下游产品的衔接,产业链的培育与形成。 另外要学会用营销的方式来招商，结合乡镇实际，制定招商策略、掌握投资者的心理状态、市场信息等,使我们对项目的了解更深入、更专业，更注重招商过程的战略和研究分析。 3、要适时摆正“取”与“予”的关系 追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以,在招商引资工作中,一定要学会换位思考,守住自己的底线，大胆的予以让利。特别是

52、在当前一个时期，我县的密度板企业处在一个非常艰难的境地，单靠协会等组织很难有效的解决实际问题,只能靠县乡两级政府的实际行动,少取多予,给企业松绑，“有难同当”,拿出诚意,多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题,让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来,才能保证以后的长远利益。要学会倒算帐、算大帐、算活帐,先替企业着想,保证企业生产,才能把招商引资工作越搞越活。 4、要认清服务的重要性,要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬 能否塑造良好的乡镇形象，能否成为一方投资热土，能否使大批客商涌入,能否谈定大量的合作项目,是一个乡镇招商引资效果优劣的直接体现。一个新项目就是一个新的

53、经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目,才能保持经济的强劲发展。在这一方面,各乡镇基本上都有统一认识,都能保持较高的招商热情,同时也引进了一些项目，但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利建设。如博平镇的中原无缝钢管厂，外商投入了大量资金，盖起了厂房，但是生产无法启动,洪屯的天润纺织也是如此，所以,我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬,要着眼于改善招商服务水平，及时了解外商的困难和问题,协助解决办法，使客商能留得住，并能长期发展。 5、要从实际出发，处理好“大”与“小”的关系 一个乡镇经济竞争力如何

54、，取决于经济总量的大小、经济结构的优劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动区域经济发展的大项目的引进,往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力,成为拉动经济快速发展的“火车头”，成为营造招商引资聚集效应的“金招牌”。许多乡镇把它作为重头戏来唱是正确的,也是富有成效的。比如茌平镇引进的景懋铝型材加工项目带动了全县出口创汇,又如贾寨乡引进的旭泰铝加工项目,将来的带动作用也很显而易见。因此,要注重围绕做大产业集群和主导产业上进行招商引资，千方百计将大项目引进来、留得下、建设好,使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是,必须清醒地看到,不少乡镇由于在区位条件、交通设施、经济基础、劳动

55、力素质等方面存在明显差距,对大项目引进缺乏配套能力，存在不少的障碍。因此,在招商引资的项目选择上，应当采取灵活措施,有大引大,善于把项目做大;有小引小，积小成大。这方面，菜屯镇就为我们提供了很好的经验和做法,他们瞄准木材加工业，投资3万万就能上一个小项目,积极动员发动，近期又掀起了“百日会战”活动，目前已有各类木材加工企业78家，形成了一定规模。所以对有些乡镇来讲,要从实际出发，以小项目为突破口,认真对待，立足于小项目的增加和发展,壮大特色产业，实现由小到大的转化。 （二)关于招商引资工作的具体操作问题 1、招商引资必须做好策划和统筹 招商引资是一项涉及全局和系统性的工程，它既涉及多个不同的方

56、面和环节，又是一个各方面相互联系的整体。为做好这一庞大而复杂的系统工程运行有序，围绕共同目标、同心协力、达到预期的目的,必须做好招商引资的策划和统筹。招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局，立足长远,要知己知彼,把握优势，要突破成规、另壁蹊径，求新求实，同时要把握时机，适度超前。招商引资策划和程序要做到确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施方案实施后跟踪和反馈。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。我们在工作当中也

57、经常强调,要增强这项工作的针对性,避免盲目的无目的的外出旅游活动,其实，出现这种情况的原因就是没有做好这项工作的系统策划和统筹。 .做好招商引资的形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌 招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题，随着招商引资难度增大,塑造形象、宣传推介形象，给区域形象注入新鲜感、时代感，提高区域在国内外知名度和信誉,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。 在招商引资区域形象设计中，要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实态的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,体现真、

58、善、美的特点。 区域形象设计完成之后，关键还是要在各种实践中进行宣传推介,对内可营造招商引资氛围，形成招商共识，提高区域内部对招商引资工作的重要性的认识，调动一切力量参加招商，实现招商工作的社会化，也就是我们所谓的全民招商;对外可聚焦社会视点，提高区域信用度，推介投资优势,引导资本流入,创设投资热点。因此，要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。目前宣传推介的主要形式有编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等。同时,还必须把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大

59、项目以及重要成果等内容的宣传。对于这项工作,我认为,我们的媒体宣传力度需要进一步的加强。仅仅是通过宣传画册、光盘来推动这项工作的开展是不够的，更应该注重媒体的力量。 .掌握招商发展态势,优化选择、运用行之有效的招商方法和途径,提高招商引资的水平和效率 随着国际资本源源不断地向中国内地流动，大量扩张欲望强烈的国内资本择地待投，在招商与投资相互磨合和促进的过程中，招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势，有利于与时俱进创新招商引资的思路。 招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得

60、招商的成功，经实践证明并行之有效广泛运用的方法有：组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、以商招商、代理招商、小分队招商。同时，要结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径,可以相互配合、交叉和综合使用，招商人员只要坚持以客为主的原则,根据新的形势，研究新的情况,探索新的路子,就能不断地发掘出新的招商思路和方法。现阶段，我认为，我们应该在委托招商和以商招商方面有所侧重，实践证明，我们采取各种方法来开展这项工作，结果总是浪费了大量的人财物力，而收效甚微,而委托招商和以商招商才是行之有效的方法

61、。 加强招商引资项目的管理和评析,促进招商引资实现预定目标 招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施，促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学，其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向洼地主动集聚；要真心实意为投资者服务的正确态度，为项目直接提供全方位的服务，切实保护投资者的利益；要完善项目管理运行机制，做到工作有章可循，有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施；从实际出发，因地制宜，采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。

62、对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法，步骤和评价指标体系，并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果，进一步坚定招商信心，促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路。 、进一步突出优势载体,全力推进园区建设。 近几年来,我县高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应，带动相关产业的发展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。要加大基础建设,加大园区招商力度，为下一步招引大项目打下了良好的基础。下一步，除了继

63、续抓好园区的招商，坚持建设与招商同步,还应在园区规划上，贯彻“构筑大园区”的发展战略，按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点，拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色，坚持走特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至全省、全国产业带发展

64、来考察、定位，打造鲜明的特色品牌。建立大型农业开发区与工业园区并重,加速推进各类园区的一体化和规模化发展。 、必须进一步集中优势资源、优势载体,全力招引大项目 大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链，横向拓展容易形成优势互补的企业集群,纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明，当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目,通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目，从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。要继续发挥我县铝、电、汽、板、纺织、制药等各种资源能源优势,依靠产业链实现新的突破。要凭借独特优势在招商竞争中实现突破，尤其要重点推出电解铝、密度板等优势产业的对外招商，尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。 （三)、关于资金的问题 当前,如何应对国家宏观调控,解决企业运作过程中资金短缺。我认为，可以通过以下几个途径来解决这一难题。 、降低门槛，激活