内蒙古白音华三号矿地面生产系统全面监理规划

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1、一、 工程工程概况一门卫室该工程为砖混构造毛石条形根底；墙体采用U10烧结多孔砖用M5混合砂浆砌筑厚370;.000以下为烧结实心砖用M水泥砂浆砌筑；建筑面积162m；建筑层高3m;抗震设防烈度为6度；砼强度等级：板为C30构造柱C2;钢筋保护层厚度：柱为30板为15；屋面采用聚苯乙烯保温板100厚BS改性沥青防水卷材型4厚。二66KV配电室本工程在正常维护情况下的设计使用年限为50年;抗震设防烈度为6度；建筑构造平安等级二级；建筑耐火等级为二级；消费类别为戊类；墙体采用烧结多孔砖70厚用M5混合砂浆砌筑；000以下墙体采用M5水泥砂浆砌筑;砼强度等级详见各施工图；建筑面积41475;层高6.

2、4m门式刚架轻型房屋刚构造钢筋砼根底;砼保护层厚度:根底4梁30;总长39.5屋面采用压型钢板复合保温屋面；所有钢构件均应在钢构造构件厂采用机器自动放线、自动切割、自动开坡口、自动焊接的施工工艺;焊条:345B钢材与25B钢材焊接及Q345B级钢材互焊时用E0型焊条235B钢材互焊时用E型焊条;门式刚架各连接节点采用大六角高强度螺栓性能等级为1.9级；在制作前钢材外表应进展除锈处理除锈质量等级:在高强螺栓连接处构件接触面采用喷砂除锈除锈不低于a.其余手工或机械除锈等级不低于ST2；柱和柱间支撑埋于厂房地坪0.000以下的局部应彻底除锈但不得刷油漆上述局部的外表刷掺水泥重量的NaNO2水泥砂浆再

3、用C15细石砼将柱脚包住三KV配电室本工程构造形式为轻钢门式刚架构造;耐火等级为二级；抗震设防烈度度；建筑构造平安等级为二级;构造的设计使用年限为0年；消费类别为丁类；屋面采用压型钢板复合保温屋面;型钢及钢板均为Q5钢；焊条：35B钢材与Q235B钢材焊接及Q45B级钢材互焊时用E50X型焊条Q3B钢材互焊时用E43X型焊条;门式刚架各连接节点采用大六角高强度螺栓性能等级为0.9级;标高1200以下墙体采用70厚MU0承重机制红砖墙体1.0以上墙体采用压型钢板复合保温墙体外板采用0厚镀锌彩色压型钢板保温材料采用100厚岩棉保温层内板采用0.6厚镀锌彩色压型钢板;内墙采用40厚M1承重机制红砖墙

4、体；00以下墙体采用M5水泥砂浆砌筑.0以上墙体采用M5混合砂浆砌筑;层高4建筑面积3555m。二、 监理工作范围:施工阶段监理三、 监理工作内容:本工程监理承当的是施工阶段的监理工作主要工作内容如下:1.参加设计交底及设计图纸会审审查施工承包合同。.审查承包编制的施工组织设计施工技术方案及施工进度方案并监视检查其施行。3质量控制：1审查承包或建立提供的材料和设备及其所列的规格型与质量对不符合者不得使用在工程中并提出更换要求。催促、检查承包严格履行合同和执行技术、建筑安装规程以及有关设计的要求进展施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位重要工序以及隐蔽工程的施工验收签证未经检验不得进展下道工序

5、施工。控制工程质量对违背、者有权向承建签发停工单工及发生的费用由承建负责并及时向建立有关情况。3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进展核定如发现不合格有权责成承包并指定化验对材质进展再化验防止不合格的材料或构件等用于工程。4检查工程使用的设备及材料是否符合设计所规定的型、规格和质量。在有关订货监理工程师认为有必要时可商请建立同意对消费厂家进展理解考察所发生的差费用由订货负担。.进度控制:1监视施工严格按施工合同规定的工组织施工。2进度保证措施如下:经常检查承建人员组织情况是否到达方案要求的人数。b及时纠正衔接不合理的工序。及时提醒建立、施工材料进场情况。d协调好建立和施工对进

6、度的矛盾。.控制：1根据?建筑安装工程承包合同?的付款规定对已完工程的质量、数量进展核实签认工程款支付证书工程开工后监理工程师参加审查工程结算价款。2审核施工申报的月、季度计量报表认真审核对其工程数量不超计、不漏计严格按合同规定进展签证。按合同规定审核、变更设计定与施工核定计量。6.监视检查工程的文明施工及平安防护措施对不合格者催促承包在限内整改。7.根据承包提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的开工验收监理组织开工预验收合格后向建立提交开工参加建立组织的开工验收。.催促检查承包完成各阶段及全套开工图以及内业资料的整理工作审查合格后交建立归档。9.协助建立主持与审查

7、工程施工中出现的质量事故的处理提出处理由此所发生的费用支出由责任方负担。10监理人员常驻现场实行全过程监理发现问题及时解决每月一次向业主提交有关监理情况的书面把进度控制、质量控制、控制及合同理、信息理及现场文明施工措施理落实到实处。认真处理好质量、进度、三者之间的关系把工程理好。11.催促建立与承包履行签定的合同协调建立与承包签定的合同条款的变更调解合同双方的争议处理违约索赔事项索赔发生前应向建立及时提出防止索赔的。1保修内负责签定质量问题责任催促保修。如在保修内出现质量问题属于原施工的责任监理方应对该问题的处理负责到底。四、监理工作根据监理工作根据为建立工程的相关法律、法规及工程审批;与建立

8、工程工程有关的、设计及技术资料；委托监理合同、工程承包合同以及与建立工程工程相关的合同。五、 工程监理机构的组织形式:本工程监理机构组织形式为直线制组织形式。六、工程监理机构的人员装备方案该工程监理机构由六人组成其中:总 监 理工程师：何成武土建监理工程师：陈 越暖卫监理工程师：徐 萍安装监理工程师：盖启学电气监理工程师：王丰余电气监理工程师:樊金荣七、工程监理机构人员的岗位职责 一总监理工程师岗位职责1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2主持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3审查分包的资质并提出审查；.检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可

9、进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议。签发工程监理机构的和指;6审定承包提交的开工施工组织设计技术方案进度方案;7.审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8.审查和处理工程变更；9主持或参加工程质量事故的调查；.调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延;1.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；1.审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。二总监理工程师代表岗位职责：.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利

10、。三专业监理工程师岗位职责：1.负责编制本专业的监理施行细那么;2.负责本专业监理工作的详细施行;3.组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4.审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和;7.根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平

11、行检验合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 四监理员岗位职责：.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2.检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;5.担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报；6.做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序一施工阶段监理工作主程序分析查明原因实旗返修返工签发开工移交证书施工阶段监理总结参与质检部门核定质量等级协

12、助建立组织开工验收 整理合同、技术资料编写开工验收评估 组织开工验收 检查施工现场的平安防护卫生设施施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报算签发开工指审批开工第一次工地会议送承包使用报表监理程序监理工程师权限监理人员熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及施行细那么进度控制 质量控制 控制 图纸会审施工现场调查施工组织设计审批工程监理组进入现场分包资审审核工程量审核审核签发工程付款单 处理索赔 上岗人员资格审查原材料预控构配件预控设备预控分局部项及工程质量控制及验收 参加质量事故分析监视事故处理方案执行审核总进度方案审核年季月施工进度方案实际进度与方案进度比照分析不合格 合格监

13、理 二图纸会审程序熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理组会审现场总监主持整理列出问题各专业监理工程师问题补充各专业监理工程师问题审核总监理工程师 需要汇总问题报建立问题汇总在建立、承包、设计、监理四方的图纸审会上提出已准备好的图纸问题并讨各专业监理工程师落实中问题整理归档三施工组织设计方案审批程序施工组织设计申报承包各施工询问和落实主要问题各专业监理工程师初 审各专业监理工程师 监 理 组 会 审工程总主持、各专业监理工程师参加 施工组织设计审批工程总监提出修改 将批件返回承包并送建立施工组织设计付诸施行四施工阶段进度控制程序根据工总目的编制施工总进度方案应附有：编制材料设备采供方案劳

14、动力使用方案施工机械使用方案承包 申报 否审批施工总进度方案监理工程师 可 可编制年、季、月度方案承包 申报 否编制说明中应有：（1） 上月施行完成工程量工作量（2） 当月年方案完成工程量、工作量（3） 方案提早或拖后的原因分析（4） 拟采取的对策 审批、季、月度方案监理工程师 可按方案组织施行承包 检查方案执行情况实际进度与方案进度比照分析 监理工程师根本符合方案要求签发严重偏离方案书纠正进度度编离承包监理工程师继 续 施 工承 包 单 位实现工总目的五施工阶段控制程序鉴定施工合同业主、承包、监理二方工程预付款申请承包施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方 否材料设备采暖审核预付款申请施工图

15、纸施行承包业主、监理、承包结合考察厂家材料、设备等 监理工程师总监理工程师核准提出价差申请承包设计变更及工程洽商申请承包申报已完成分项工程报验单承包审核申请监理工程师 否 否审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师索赔申请承包签认付款证书总监理工程师不成立索赔审批监理工程师报送业主付款监理否总监理工程师六工程变更洽商处理程序建立设计提出变更要求承包与建立协商监理工程师审查其合理性设计提出变理方案监理工程师审查、签字生效承包执行变更七月工程款支付监理审核签认程序工程工程施工合格工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用报月支付申请承包 修改重报监理工程师审定确认计量工程合格确认计理部位确认

16、工程量及工程量 同意总监理工程师审核签发月支付证书建立审核 不同意建立签字支付承包八隐蔽工程质量控制程序承包自检合格向监理申报?工程报验单?并附隐蔽记录、质评表及有关资料承 包 单 位下达监理并提出整改要求监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师 不合格 合格隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请承包再次检查验收监理工程师承包进入下一道工序施工承包 合格下达不合格工程限整改监理工程师监理工程师下停产整顿或签发更换施工队伍的第三次检查验收监理工程师整改后第三次申请承包 合格 不合格 九施工阶段质量控制程序审批开工申请、下达开工承包申报施工方案加倍复试或换材料 承包申报材料合格证、复验单 修

17、改 不合格 不合格监 理 审 批 合格分部、分项工程施工 整改 签改施工试验及监理取样 不合格附：1、 隐检单 2、 预检单3、 质量保证资料4、 分项工程质量评定表各分项、隐蔽工程自检 填报工程报验单 合格监理工程师现场检查及审查试验 不合格 合格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成分项隐蔽工程报验单和分项工程检验认可书填写分部工程报验承包内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师检查结果 不合格 合格签发分部工程检验认可书监理工程师十工程开工验收程序施工承包土建工程开工、设备完成试车调试施工承包提交工程开工技术 质量签证 工程结算资料 资料含开工图整 改 各专业监理

18、工程师组织初验 不合格业主、设计承包 质量监视 监理 合格工程总监理工程师协助业主组织全面检查验收 同意 不同意质量监视站评定工程质量等级 质量监视站质量认证工程总监理工程签署工程验收证书支付工程款差额使用、保修工程交接九、监理工作及措施一监理工作:由目的规划、动态控制、组织协调、信息理与合同理互相联络互相支持共同运行形成一个完好的不可分割的体系。二监理原那么和措施:1.质量控制原那么和措施1一条原那么:工程质量控制是整个监理工作的重点与进度方案和工程量互相制约监理工程师监视承包按合同、技术、设计图纸要求施工是监理工作的原那么。2两个重点A重要的分局部项工程:根底、主体、装饰、钢构屋面、屋面防

19、水。B关键部位3三个阶段(a) 施工准备阶段：审查施工装备人力、材料、机械设备是否合理审查拟订施工方案、技术、质量保证措施、原材料检验和砼、砂浆配合比是否符合要求。(b) 施工阶段：检查施工施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。（c)成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。4四个手段a检查:施工过程中对重点的工程和部位施行必要的跟踪检查检查施工过程中材料及混合料与批准的量是否相符;检查施工是否按批准的方案、技术施工。测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测、实量验收不符合要求的进展整修无法进展的要求返工。c试

20、验:对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。d指性:承包和监理工程师的工作往来必须以文字为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制。用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。5质量控制措施a组织措施:建立健全监理机构完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。b技术措施：坚持上道工序不经检查验收合格不准进展下道工序的原那么严格事前、事中和事后的质量控制措施。c经济措施及合同措施:严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款。2.工程质量事故的处理施工生质量问题首先停顿继续施工责其施工分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、

21、不同程度提出处理并写出书面。监理工程师根据建立部及各地公布的有关工程质量事故的规定参加处理工程质量事故监视事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费根据合同条款由责任方承当。处理按?建筑安装工程质量检验评定?执行。3.进度控制的原那么和措施进度控制的原那么a根据建立和承包签定的工程承包合同中所确定的工程工作为进度控制的总目的。b承包根据“承包合同工总目的所编制的工程施工组织设计。c经监理工程负责人审核通过的承包编制的施工总进度方案、年/季/月施行方案2进度控制的措施a审查承包施工理组织机构人员装备资质业务程度是否适应工程的需要并提出。b审核施工提出的工程工程总进度方案并监视其执行。c审查

22、施工年、季度的进度方案并监视其执行。要求施工每月5下月的月进度方案和本月完成工程量报表监理工程师审核月报进度方案和月完成工程量报表同意后作为结算和付款根据。e监理工程师对进度方案和实际完成方案定进展比拟找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度延的应及时调整进度并备案。组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。g技术措施:建立进度作业方案体系；增加同时作业的施工面;采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术缩短工艺过程间和工序间的技术闲歇时间。h经济措施:对由于承包方的原因拖延工者进展必要的经济处分对工提早者实行奖励。i合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度以确保工

23、程形象进度的要求。4控制的原那么和措施1控制的原那么a根据建立和承包签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款作为控制的总目的。根据建立和承包签订的“合同中所确定的工程款支付方式审核拨付签认。根据建立和承包签订的“合同中所确定的工程款结算方式进展开工结算。2控制的措施根据工程施工总形象进度依时间分割把总额切块。b严格执行工程量及工程变更程序。c积极推广新技术、历、新工艺及最正确的施工方案、合理化建议节约开支进步综合经济效益。加强信息理定进展比照分析。e搞好与建立、设计、承包、材料供给等、上下级主部门及有关的协作关系做好控制。f组织措施:建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。g技术

24、措施:审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合同工组织施工防止不必要的赶工费。经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的比拟分析。i合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履行合同减少对方提出索赔的时机正确处理索赔等。十、监理工作制度一设计、图纸审查制度总监理工程师在收到施工设计、图纸后先组织工程监理人员审核图纸。在工程开工前会同施工及设计会审设计图纸广泛听取防止图纸中的过失遗漏。二技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计向施工进展施工图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量、技术措施并根据讨的事项做出书面纪要。三开工审批制度当工程的主要施工准备已完成时施工可

25、提出?工程开工书？要经专业监理工程师现场核实同意开工后方可报总监理工程师审批。四材料构件及复验制度分部工程施工前监理人员应审查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验并对材料和构件进展检验。对有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下进展复检不合格的材料、构件不得使用并清出工地。五设计变更制度如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时由提议向设计提出申请经设计同意后进展设计变更并出设计变更单。总监理工程师根据设计变更和签发?设计变更指?六隐蔽工程检查制度工程隐蔽前施工应根据？工程质量评定验收？进展自检并将自检评定资料报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前8小时提出方案报监理工程师监理工

26、程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计、勘察共同检查签认。七工程质量监理制度监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志簿指明质量部位问题及整改并施工负责人限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时整改质量缺陷整改完成后监理工程师复验签认如发现工程质量问题已构成工程质量事故时应按规定程序。1. 如检查不合格或检验评定表内所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入监理日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可进展下道工序施工。否那么

27、不得进展下道工序施工。2. 特殊设计的或与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签认。3. 隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外发生。八工程质量检验制度监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利和责任。1. 监理工程师在检查现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程限改正。2. 如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出？工程暂停指?指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。并将此项报甲方代表待施工改正后报总监理工程师进展复验合格后发出?复工指?。3. 分项分部工程、单项

28、工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写工程报验单经监理工程师现场查验确认合格后发给?分项、分部工程检验认可书?或？开工证书?。未经监理工程师检验认可的分项、分部工程不得进展下道工序施工。4. 施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表监理工程部应填写“工程质量月报表。5. 监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理通知催促施工执行。九工程质量事故处理制度.凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出？验标？规定的偏向范围。需返工处理的统称工程质量事故。2工程质量事故发生后施工必须用 或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理工程部应立即上报建立。4. 凡对工

29、程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理工程部同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验收计价待合格后再补办验收计价。施工应及时上报“质量问题单。并应抄报建立和监理工程部各一份。对于一般工程质量事故应由施工研究处理填写事故一份报工程监理部;对大质量事故由施工填写事故一式两份工程监理部组织有关研究处理;对重大质量事故施工填写事故一式三份报工程监理部。由工程监理部组织有关研究处理方案报建立批准后施工方能进展事故处理。待事故处理后经工程监理部复查确认无误方可继续施工。十施工进度监视及制度1.监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行工程监理部每月以月报的形式向建立各项工

30、程实际进度及方案进度的比照和形象进度情况。2.审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接。十一监视制度1. 工程监理部进现场后立即催促施工报送与承包合同相适应的分段分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握变动情况按统计分析。2. 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的工程工程监理部应及时掌握并报建立以便控制。十二监理制度工程监理部应逐月编写?监理月报?并于年末提出监理的年度和总结报建立。年度或“监理月报内容应以详细数字说明施工进度施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。十三工程开工验收制度1. 开工验收的根据是批准的设计包括变更设

31、计施工有关工程质量验收以及合同及协议等。2. 施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全不正确明晰不能验收交接。3. 施工应在验收前将编的全部开工及绘制的开工图提供给项目监理部一份审查确认完好后报建立其余分发给有关接收、使用保。交接开工内容如下:（1） 全部设计一份包括变更设计（2） 全部开工图表及按照理的行政区划编制以便接收单位存档使用。（3） 各项工程施工记录一份。（4） 工程小结。（5） 主要机械及设备的技术证书一份。十四监理日志和会议制度1. 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工需要返工和改正的事项应详细作出记录。2. 工程监理部每周召开监理例会检查本周监理工作沟通情况商讨难点问题布置下周监理工作方案总结经历不断进步监理业务程度。十二、监理设施：水准仪、经纬仪、百格网、小锤、尺、靠尺、塞尺等