全乡品牌建设情况

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。全乡品牌建设情况汇报 乡党委在创建打造党建工作品牌中,结合自身实际,坚持以科学发展观为统领,以创先争优活动为契机,开展创建“加快杏扁产业发展,促进农民增收致富”的党建工作品牌活动。活动开展半年以来,取得了阶段性的成果,开创了我乡党建工作新局面,现将我乡创建党建工作品牌汇报如下: 一、加强领导,积极探索党建工作新思路。一是成立了打造党建品牌组织机构。由党委书记为组长,党委成员为成员的工作组。工作组积极探索研究“加快杏扁产业发展,促进农民增收致富”创新思路。二是制定创建工作方案。明确了创建打造党建品牌的意义、任务、目的和要求。工作组还专门就如何做大做强杏扁产业进行研

2、究,一些好的建议和意见被采纳,拓宽和创新了党建工作新思路。 二、真抓实干,倾力打造党建工作新局面。半年来,乡党委书记亲自带领成员,多次前往种植和加工相对集中的村,与当地村民和加工户,就如何加强杏扁栽培技术、花期管理、抗霜防冻、增施肥水、树种改良、增产增收及扩大加工规模反复进行商讨,并敲定了一些有利措施。通过半年的积极工作,我乡确定打造的“加快杏扁产业发展,促进农民增收致富”党建工作品牌前景一片良好。202X年全乡杏扁产量增至00多吨,对外收购22X多吨。 一是依靠科学管理,杏扁质量得到提升。通过加强花期管理,增施肥水、改造树形等技术措施处理,杏扁的产量和质量较往年有所提升。 二是加强设备建设,

3、加工规模逐步扩大。过去受加工设备得限制日加工能力较小,不能满足市场的需求,加工效益较低。通过组织当地陆金利等加工大户反复对杏扁加工原理进行研究,在原有设备的基础上进行多次技改,反复试验,并研制相适应的配套加工设备,杏扁加工产量和质量大幅提升,订单收购逐步成熟。 三是拓宽收购渠道,囤聚杏扁加工原料。打破季节性收购、区域性收购的旧办法,实行以市场价格全年放开收购,加大对外收购力度,确保有充足的杏扁原料供应企业加工。 四、拓宽销售渠道,促进农民增收致富。通过采取“支部+协会”模式,发展订单加工,延伸产业链条,为杏农解决了销售难题,使农民得到更多实惠。 三、存在不足和下步打算 不足。一是杏扁良种选育、科学管理、规模加工、销售环节存在一定的问题;二是杏扁销售市场出现渠道不稳,价格大起大落,时有恶性竞争等现象。 下步打算。今后,加大资金和技术投入力度,从树种嫁接改良、抗旱丰产栽培、产品研发包装、培植龙头企业、完善产业链条方面把杏扁产业做大做强,使其真正成为我乡村民稳定的致富渠道。 第 2 页 共 2 页

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