跨国公司的组织结构

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1、东 华 理 工 大 学第 四 章 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 东 华 理 工 大 学 第 四 章 跨 国 公 司 的 组 织 结 构v学 习 目 标 : 理 解 跨 国 公 司 的 法 律 形 式 了 解 跨 国 公 司 公 司 的 组 织 结 构 形 式 了 解 组 织 结 构 设 计 与 选 择 东 华 理 工 大 学 第 一 节 跨 国 公 司 的 法 律 形 式v一 、 母 公 司 母 公 司 是 指 拥 有 其 他 公 司 一 定 数 额 的 股 份 或 根据 协 议 ， 能 够 控 制 、 支 配 其 他 公 司 的 人 事 、 财务 、 业 务 等 事 项 的 公 司 。

2、 母 公 司 最 基 本 的 特 征 ， 不 在 于 是 否 持 有 子 公 司 的 股份 ， 而 在 于 是 否 参 与 子 公 司 业 务 经 营 。 纯 控 股 公 司 ： 母 公 司 只 掌 握 股 权 或 其 他 有 价 证 券 ，自 己 不 再 从 事 别 的 业 务 活 动 ， 而 且 也 不 参 与 被 它控 制 的 其 他 公 司 的 经 营 管 理 。混 合 控 股 公 司 ： 母 公 司 既 从 事 参 股 和 控 股 活 动 ，又 经 营 工 商 业 。 东 华 理 工 大 学 第 一 节 跨 国 公 司 的 法 律 形 式v二 、 分 公 司 分 公 司 (branc

3、h company)是 指 在 业 务 、 资 金 、人 事 等 方 面 受 本 公 司 管 辖 而 不 具 有 法 人 资 格 的分 支 机 构 。 法 律 特 点 ： 分 公 司 属 于 分 支 机 构 ， 在 法 律 上 、 经 济 上 没 有 独 立性 ， 仅 仅 是 总 公 司 的 附 属 机 构 。 分 公 司 没 有 自 己 的 名 称 、 章 程 ， 没 有 自 己 的 财 产 ，并 以 总 公 司 的 资 产 对 分 公 司 的 债 务 承 担 法 律 责 任 。 东 华 理 工 大 学 第 一 节 跨 国 公 司 的 法 律 形 式v三 、 子 公 司 子 公 司 是 指

4、一 定 数 额 的 股 份 被 另 一 公 司 控 制 或依 照 协 议 被 另 一 公 司 实 际 控 制 、 支 配 的 公 司 。 法 律 特 点 ： 子 公 司 具 有 独 立 法 人 资 格 ， 拥 有 自 己 所 有 的 财 产 ，自 己 的 公 司 名 称 、 章 程 和 董 事 会 ， 对 外 独 立 开 展 业务 和 承 担 责 任 。 但 涉 及 公 司 利 益 的 重 大 决 策 或 重 大 人 事 安 排 ， 仍 要由 母 公 司 决 定 。 东 华 理 工 大 学 第 一 节 跨 国 公 司 的 法 律 形 式v四 、 分 公 司 和 子 公 司 的 区 别 1、 分

5、 公 司 的 法 律 地 位 与 子 公 司 不 同 从 法 律 上 讲 ， 子 公 司 属 于 独 立 法 人 ， 而 分 公 司 则 不属 于 独 立 法 人 ， 它 们 之 间 的 不 同 在 于 ：设 立 手 续 不 同 ；核 算 和 纳 税 形 式 不 同 ；税 收 优 惠 不 同 。 2、 分 公 司 在 责 任 承 担 上 和 子 公 司 不 同 3、 设 立 程 序 不 同 4、 承 担 债 务 的 责 任 方 式 不 同 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式v一 、 出 口 阶 段 组 织 结 构 1、 有 出 口 分 部 的 职 能

6、 结 构 组 织总部生产研究与开发会计与财务营销A区B区出口 设有出口分部的职能结构 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 2、 有 出 口 部 的 分 部 结 构 组 织总部生产研究与开发会计与财务营销 设有出口部的职能结构（混合形式）出口部海外销售力量 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式v二 、 六 种 适 应 不 同 国 际 化 程 度 的 组 织 结 构 1、 国 际 业 务 部 通 常 是 隶 属 于 母 公 司 的 独 资 子 公 司公司总部国内分部B国内分部A国际业务部国内分部C商品出口及专利权

7、转让国外地区A或产品集团A国外地区B或产品集团B总部职能机构 分部职能机构 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 （ 1） 优 点在 企 业 内 部 建 立 了 正 规 的 管 理 和 沟 通 国 际 业 务 的 机 制协 调 各 海 外 子 公 司 的 活 动 ， 使 各 子 公 司 的 总 体 业 绩 超过 各 自 为 政 时 的 水 平进 行 资 源 的 综 合 调 配 （ 2） 缺 点国 际 业 务 部 协 调 和 支 持 国 外 经 营 活 动 的 能 量 有 限形 成 国 际 业 务 部 门 与 国 内 业 务 部 门 的 冲 突机 构 重

8、 叠国 际 业 务 部 本 身 也 会 限 制 其 经 理 们 学 习 跨 国 经 营 经 验适合公司类型：从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型跨国公司 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 2、 全 球 性 产 品 组 织 结 构 以 公 司 主 要 产 品 的 种 类 及 其 相 关 服 务 的 特 点 为 基 础 ，设 立 若 干 产 品 部 。总部产品分部世界范围的产品群体B产品分部世界范围的产品群体A研究与开发财务与会计 国内与世界生产国内销售外国销售、生产或原材料筹供子公司产品分部世界范围的产品群体C研究与开

9、发财务与会计国内与世界生产国内销售外国销售、生产或原材料筹供子公司研究与开发财务与会计国内与世界生产国内销售外国销售、生产或原材料筹供子公司 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 （ 1） 优 点 ：全 球 范 围 内 产 品 生 产 和 销 售 各 环 节 统 一 规 划有 利 于 积 极 改 进 和 发 明 适 合 世 界 各 地 需 要 的 产 品 。易 于 对 各 产 品 生 命 周 期 每 一 阶 段 的 持 续 时 间 进 行控 制（ 2） 缺 点 ：人 力 资 源 贬 值 ， 企 业 管 理 效 率 受 影 响总 部 协 调 各 部 关

10、系 、 区 域 协 调 存 在 困 难机 构 设 置 重 叠适合公司类型：公司规模庞大、产品系列复杂和技术要求较高的跨国公司，尤其是迅速多样化的跨国公司 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 3、 地 区 组 织 结 构 以 公 司 在 世 界 各 地 生 产 经 营 活 动 的 区 域 分 布 为 基 础 ，设 立 若 干 区 域 ， 每 个 部 管 理 该 区 域 范 围 内 的 全 部 经营 活 动 与 业 务 。总经理区域经理（北美）区域经理（亚太）区域经理（非洲）区域经理（欧洲）子公司1子公司2子公司3母公司职能机构 东 华 理 工 大 学

11、第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 （ 1） 优 点 ：避 免 市 场 开 发 和 扩 充 的 自 相 残 杀很 好 地 适 应 区 域 和 东 道 国 市 场 的 具 体 情 况有 利 于 地 区 性 分 支 机 构 的 独 立 经 营 成 长 ， 强 化 市场 的 针 对 性 竞 争 意 识很 好 的 协 调 区 域 内 各 子 公 司 的 活 动 （ 2） 缺 点人 才 难 求影 响 公 司 的 形 象 统 一 及 一 体 化 程 度区 域 间 难 以 沟 通 和 协 调机 构 设 置 重 叠 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形

12、 式 苹果公司的世界地区结构简图苹果产品硬件软件苹果公司生产基地美国新加坡爱尔兰合同生产：台湾；韩国；墨西哥；英国苹果公司日本苹果公司美国苹果公司亚太苹果公司欧洲苹果公司 北美 南美 法国 西欧 北欧 南欧 中东 非洲澳大利亚远东 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 4、 全 球 性 职 能 组 织 结 构 将 整 个 公 司 业 务 按 公 司 的 主 要 职 能 展 开 ， 各 个 职 能部 门 负 责 按 专 业 分 工 管 理 全 球 业 务 。总经理研发部行政部营销部财务部母公司职能机构生产部 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公

13、 司 的 组 织 结 构 形 式 （ 1） 优 点 ：按 职 能 进 行 控 制 ， 提 高 职 能 部 门 的 专 业 化 水 平部 门 设 置 重 复 少加 强 公 司 的 统 一 成 本 核 算 和 利 润 考 核 （ 2） 缺 点 ：难 以 适 应 产 品 的 多 样 化 与 经 营 区 域 的 拓 展部 门 间 目 标 分 离 失 调工 作 重 复 ， 市 场 预 测 差 异适合公司类型：公司规模较小、产品系列不太复杂、顾客需求特征大致相同的跨国公司 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 5、 混 合 式 组 织 结 构 根 据 扬 长 避

14、短 的 原 则 ， 在 兼 顾 不 同 职 能 部 门 、 不 同地 理 区 域 以 及 不 同 产 品 类 别 之 间 的 相 互 依 存 关 系 基础 上 ， 将 以 上 两 种 或 三 种 组 织 结 构 结 合 起 来 设 置 分部 而 形 成 的 组 织 结 构 。总经理产品2产品1地区2地区1母公司职能机构财务 地区1地区2地区1地区2地区1地区2除产品1、2外的产品除产品1、2外的产品 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 (1)优 点 :灵 活 性 强易 于 在 公 司 内 部 进 行 全 方 位 的 资 源 配 置有 利 于 集 中

15、资 源 优 势 ,强 化 重 点 (2)缺 点 :组 织 结 构 不 规 范不 利 于 合 作 和 协 调适 用 情 形 :公 司 新 增 了 不 同 的 产 品 线公 司 兼 并 了 生 产 不 同 产 品 的 企 业企 业 的 某 些 产 品 顾 客 相 同 ,销 售 量 大 ,就 可 以 组 织 中 另 建 一 个 分 部 单 独 管 理 这 些 产 品 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 6、 全 球 矩 阵 结 构 在 全 球 混 合 结 构 基 础 上 发 展 起 来 的 组 织 形 式 ， 它 给予 职 能 区 域 、 地 理 区 域

16、和 产 品 组 三 维 因 素 中 的 二 维甚 至 三 维 以 同 等 到 的 权 力 ， 对 公 司 的 全 部 业 务 进 行纵 横 交 叉 甚 至 立 体 式 的 控 制 与 管 理 。总经理产品分部A产品分部B产品分部C营销生产研发计划财务人事 欧洲分部亚洲分部美国分部生产销售 东 华 理 工 大 学 第 二 节 跨 国 公 司 的 组 织 结 构 形 式 （ 1） 优 点 ：有 利 于 部 门 之 间 、 层 次 之 间 的 合 作 与 协 调有 利 于 将 产 品 的 生 产 、 销 售 同 市 场 竞 争 、 环 境 变化 以 及 东 道 国 政 府 的 政 策 等 因 素 进

17、 行 相 互 融 合 ，便 于 应 对公 司 选 择 组 织 结 构 的 弹 性 ， 使 企 业 的 各 个 部 门 和层 次 有 更 强 的 市 场 应 变 能 力 （ 2） 缺 点多 重 领 导 ， 容 易 降 低 工 作 效 率机 构 庞 大 ， 运 转 费 用 高 东 华 理 工 大 学 第 三 节 组 织 结 构 设 计 与 选 择v一 、 组 织 结 构 设 计 原 则 与 因 素 1、 分 工 原 则 分 工 与 协 调 平 衡 原 则 有 效 控 制 与 沟 通 原 则 结 构 紧 跟 战 略 原 则 精 干 高 效 原 则 2、 合 理 组 织 具 备 的 基 本 特 征 明

18、 晰 经 济 稳 定 而 不 僵 化 永 久 而 自 新 性 东 华 理 工 大 学 第 三 节 组 织 结 构 设 计 与 选 择v三 、 跨 国 公 司 组 织 结 构 的 演 进公 司 活 动 负 责 跨 国 经 营 组 织 负 责 人直 接 出 口 与 间 接 出口 ， 但 出 口 量 小 出 口 部 出 口 部 经 理 ， 向 国内 营 销 经 理 报 到出 口 变 得 更 为 重 要 出 口 分 部 分 部 经 理出 口 授 权 与 海 外 生产 投 资 国 际 业 务 部 国 际 业 务 负 责 人 ，通 常 是 副 总 经 理国 际 投 资 增 加 有 时 国 际 业 务 总 部公 司 成 为 全 资 子 公司 总 经 理 ， 是 母 公 司的 副 总 经 理国 际 投 资 规 模 大 ，范 围 广 、 跨 国 经 营多 样 化 按 区 域 、 产 品 线 、职 能 而 建 立 全 球 组织 结 构 对 跨 国 经 营 负 责 的不 止 一 人