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1、总经理助理管理职责1.协助总经理对公司经营业务或项目业务进行管理，直接参与指定项目的跟踪，配合项目内各部门的工作开展;2.协助总经理制定公司业务及项目业务经营计划并跟进业务/项目落地，推动并确保公司业务能按计划完成。3.负责收集/整理和分析项目及市场和行业信息，为总经理做决策提供必要依据;4.协助组织实施公司各业务(项目)板块的进展会议，收集各业务(项目)板块过程数据并进行统计分析，定期输出实施各业务(项目)板块进展汇报，有效同步业务日常信息及重要信息;5.协助总经理针对各业务(项目)板块进行内部沟通/外联管理等相关工作;6.及时发现各业务(项目)板块实施过程中存在问题，跟进业务所出现问题的解
2、决进展情况;7.协助总经理进行各业务(项目)板块预算及成本控制追踪工作;8.协助业务的拓展/参与业务的洽谈跟进工作;9.总经理安排的其他工作。总经理助理管理职责（二）1.负责协助事业部总经理制定事业部全年战略规划及各项业务指标，跟进预算制定与执行管理工作。2.跟踪事业部预算管理和运营管理实际情况，了解销售，项目，产品，成本及利润，协助总经理完成对重点项目和事项的跟进和管理。3.协助总经理协调整合资源，组织召开重要会议，并完成相关报告。4.配合支持集团平台机构工作(包括研发、销售、运营、总裁办及集团公共部门)。5.负责事业部总经理日常行政事务及差旅签证，机票，酒店等安排工作。6.领导临时安排的其他工作事宜。总经理助理管理职责（三）1、协助经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，实现公司营运管理目标;2、协助经理了解并掌握公司营运目标达成情况，提供分析意见及改进建议;3、协助经理对公司运作及各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;4、负责公司日常事务管理，协助起草文件、流程和制度、及时整理规划、存档公司重要文件;5、负责总经理日常行程的协调、安排，_的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;第2页共2页
总经理助理管理职责（三篇）.doc
