2023年地税局财务工作计划

《2023年地税局财务工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年地税局财务工作计划（16页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023年地税局财务工作计划 书目 第1篇地税局安排财务科年度工作要点范文 地税局安排财务科年度工作要点范文 20xx年安排财务科工作的总体要求是：仔细实行我局年初工作会议精神，以组织收入为中心，主动适应经济发展新常态，统筹规划税收收入，深化税收经济分析，围绕深化征管改革、推动依法治税的主题，发挥参谋助手作用。坚持依法理财、科学管理，落实新的会计制度，加强预算管理，强化预算执行和监督，促进财务管理工作科学化、制度化、规范化。 一、做好组织收入中心工作。 适应经济发展新常态，创新税收收入管理模式，构建新型税收收入管理体系。依据阿拉尔经济税源实际、税种状况、行业分布等要素，科学分解2023年度税收

2、安排，增加任务观念和忧患意识，充分相识有利条件和不利因素，从年初起先紧抓组织收入工作，分析增收点，找准漏征点，向管理要收入，向服务要收入，向改革要收入，向打击违法犯罪要收入，依法征税，确保圆满完成全年税收收入目标。 二、强化收入质量管理。 坚持组织收入原则，坚决防止有税不收和收“过头税”等违规行为，根据区局对收入质量管理的相关要求，确保税收收入质量稳步提高，促进依法征税。 三、扎实做好税收分析工作。 结合区局关于对税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析的相关要求，建立健全由安排财务科牵头、相关科室共同参加的税收分析工作机制。结合自治区地税局关于进一步完善税收分析机制的看法精神，

3、完善修订我局税收分析管理方法，精确把握税收收入增减改变的主要缘由，刚好揭示收入中潜在的问题和隐患，主动利用各类微观和宏观数据查找税收管理风险和税收收入风险，刚好分析“营改增”等税收政策调整、减免税实惠政策对税收、经济、社会带来的影响，更好地为宏观决策和组织收入工作服务。 四、提高税收预料水平。 根据区局要求接着执行月度与年度相结合、各科室相互协作的税收预料工作机制。每月统计各科室供应的预料数据，结合纳税申报和税款入库分析预料的税收收入状况，刚好了解税源变动趋势。综合经济运行、政策改变、征管措施等因素开展年度税收预料。加强税收预料工作考核，摸清税源底数，驾驭税收趋势，通过月度收入预料精确率和年度

4、收入预料精确率进行综合评价，月度预料精确率运用每月中旬旬报的当月预料数据计算。 五、加强重点税源数据分析与应用。 深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等，尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析，剖析税收增减缘由，预料税源发展趋势。 六、提高税收调查工作质量和效率。 提高数据质量，加强业务培训，确保企业填报指标数据的精确、完整。强化数据分析应用，提高数据分析质量，根据区局要求仔细撰写税收调查分析报告。 七、进一步完善会统基础制度。 充分发挥税收会计职能，加强与财政、人民银行等部门协作，做好税制改革有关的税款入库工作。根据区局税收统计与分析指标体系改革的支配部署和强化欠税按风险分类

5、核算管理的要求，做好会统相关工作。 八、主动推动减免税核算管理。 仔细分析减免税核算工作中存在的问题，做好重点项目减免税核算统计工作，结合区局对减免税核算工作的要求，依据“营改增”以及消费税、资源税、环境爱护税等税种改革进展，开展相关测算和分析，确保减免税核算工作取得明显进展。 九、落实票证管理制度。 接着加强对我局新版票证的运用状况和执行新疆地税系统税收票证管理暂行规定状况的监管，进一步分析总结我局在票证管理中存在的问题和困难，刚好向区局反映和协调解决相关问题。 十 、严格财务管理。 实行新修订的预算法和新的会计制度，增加经费保障实力，强化预算执行，加强会计核算，实行预、决算公开制度，强化财

6、务监督和实有资金监控。 十一、提高资金效益。 主动落实项目资金的运用，加快资金运行，规范资金支出，提高房屋、车辆、办公设备等资产利用率，做好预算执行工作，确保资金运用效率，全面提高我局财务管理水平。 十二、优化国有资产。 区局统一部署推动公务用车改革、清理办公用房等工作，对闲置不用，利用率不高的资产进行清理，优化资产结构，确保国有资产完全完整。 十三、加强基建管理。 依据区局对财政资金运用绩效管理评价要求，做好我局基建资金的支配、运用、支付等相关工作。 十四、加强党风廉政建设和纠风工作。 坚持把党风廉政建设贯穿于各项工作之中，贯穿于“两权监督”全过程。巩固群众路途教化实践活动成果，加强干部的思

7、想、作风和纪律建设，以作风建设的新成效保证各项工作任务落到实处。落实中心“八项规定”和自治区“十项规定”，加强财务管理权、行政管理权监督，重点加强专项资金支配、经费运用、基本建设项目、国有资产处置、大宗物资选购等重要环节的监督。 十五、不断加强绩效管理考核工作。 结合区局和我局制定的绩效管理考核指标，分解项目、专人负责、责任到人，确保完成局绩效办部署的工作任务。 十六、做好督查督办工作。 强化内控机制建设，根据区局要求每季终了后3日内上报计财工作总结。 20xx年全市卫生系统规划财务工作的指导思想是，以推动和保障医药卫生体制改革作为主要工作目标任务，强化规划财务管理，强力推动基本建设项目管理，

8、以“保吃饭、保平衡”为原则，保证单位在职职工以及离退休职工的工资和津补贴足额、刚好发放，保证重点工程建设及各项卫生业务必需的经费；坚持严格的安排管理，坚持量入为出，厉行节约，确保收支平衡，略有结余，确保卫生事业可持续发展。主要工作任务是： 一、主动开展卫生规划的探讨和编制工作 1、主动开展xx市卫生事业发展“十三五”规划思路和重大课题探讨，完成xx市卫生事业发展“十三五”规划编制工作。 2、主动协作市规划局、市规划设计探讨院，完成xx市20xx2023年医疗卫生用地规划的编制工作。 3、进一步完善xx市15个“中心镇、小城镇、特色镇”二级综合医院建设规划。 二、进一步加强卫生系统财务管理 1、

9、进一步加强市直医疗卫生单位的财务预算和财务收支管理。接着对局直各单位财务收支实行预算管理，并对各单位财务收支年度预算、经管核算方案、基本建设安排、设备购置和大型修理安排进行审核批复，并对局直医疗卫生单位的基建修理、设备选购进行严格的安排管理。 2、进一步严格限制四项费用开支。 仔细实行中心八项制度规定、省委九项规定、市委“两规定一方法”以及厉行勤俭节约、反对铺张奢侈等各项制度规定，严格限制“款待费、会议费、差旅费、交通费”等四项费用的开支，进一步加大对局直医疗卫生单位“四项费用”监督检查的力度，肃穆制度、严明纪律。 3、接着严格执行内部审计制度。一是建立完善公立医疗卫朝气构注册会计师审计制度，

10、开展市属公立医院年度财务收支、年度财务报告（会计年报、会计报表附注及财务状况说明）的审计。二是接着实行局直医疗卫生单位基本建设和基建修理的三级审核制度。 4、接着加强区、县（市）卫生局财务管理。一是接着巩固和加强区、县（市）卫生局会计核算中心的实力建设。二是对中心、省、市下拨的各类专项经费的下拨和运用状况以及区、县（市）财政各类配套经费是否足额到位状况进行专项检查。 5、接着加强局直单位经济运行状况分析。接着开展市直单位经济运行状况分析讲评活动。每季度召开市直医疗卫生单位经济管理运行分析会，具体通报各项业务工作量指标完成状况、财务收支状况、预算执行状况、病人医药费用负担状况等，仔细分析局直各单

11、位经济运行质量、分析财务运行特征。 7、接着加强区、县（市）卫生局财务管理以及财务人员业务培训。一是进一步加强全市卫生系统财会人员的业务培训，重点培训 “医院全面预算管理”、“医院全成本核算”、“经济运行、预算执行及财务分析评价”等专业学问。二是在局直三级医院建立总会计师制度。 三、主动争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业发展的投入。 充分利用我市医药卫生体制改革政策和医疗卫生体制改革不断深化的良好氛围，主动争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业发展的投入。主动落实市政府、财政对我市农村乡镇卫生院周转宿舍建设专项补助经费，主动争取市财政2023年市级公立医院改革试点单位财政补偿经费以及医疗卫生体

12、制改革的各项重点医改项目经费。 四、强力推动卫生系统项目建设 1、接着强化对局直医疗卫生单位项目建设的管理，确保2023年局直单位重大项目按时完成年度目标任务。2023年我局直属医疗卫生单位申报xx市重大项目共12个，安排总投资40。66亿元，安排建筑面积65。7万平方米，其中续建及新建项目7个，安排总投资25。39亿元，安排建筑面积449134平方米；预备项目5个，安排总投资15。27亿元，安排建筑面积207900平方米。详细目标任务：市中心医院胸科中心综合楼及附楼新建项目年底前竣工，年度安排投资完成额4825万元；市四医院门急诊楼住院楼修理改造项目年底完工，年度安排投资完成额3100万元；

13、市中心医院医疗综合楼（含全科医生培训基地）新建项目底前完成土方及基坑支护工程，完成投资额800万元；市儿童医学中心建设项目底前完成土方和基坑支护工程，完成投资额15000万元；市四医院滨水新城医院新建项目年底前开工建设，年度安排投资完成额5000万元；长沙中医院（市第八医院）名老中医馆改扩建项目年底前开工建设，年度安排投资完成额700万元；市一医院新建住院大楼建设项目年度启动征收拆迁等前期工作；长沙卫生职院择址新建项目完成完成规划选址和土地运用证的办理、环评和节能审查；xx市口腔医院五一路门诊大楼修理项目年底前完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查；xx市口腔医院友情路院科教楼项目年度

14、前完成完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查。 2、接着主动推动基层医疗卫朝气构标准化建设三年行动2023年乡镇卫生院、村卫生室的项目建设。确保年底前完成20所乡镇卫生院（分院）、160所村卫生室的建设改造任务。 3、接着做好202320xx年中心预算内投资卫生服务体系建设项目的管理。2023年中心共下达建设项目92个，安排投资21626万元（中中心投资5935万元，地方配套15691万元），安排建设面积4。98万平方米。20xx年中心共下达建设项目101个，安排投资4808万元，安排建设面积 19972 万平方米。 4、主动开展全市乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。2023年力争启

15、动全市1430套乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。 五、接着加强医疗服务价格管理，规范收费行为，努力减轻病人医药费用负担。 接着加强监管，进一步规范医疗卫朝气构收费行为，督促市属公立医院仔细执行医疗服务价格公示、明码标价、“一日清单”、临床路径单病种包干收费等制度。接着加强全市公立医疗卫朝气构的费用限制。根据xx市卫生局关于严格限制病人医药费用，进一步降低患者平均负担水平的通知要求，对局直属三级公立医院、区、县（市）二级公立医院以及基层医疗卫朝气构的病人医药费用负担指标（平均门诊人次费用、出院病人次均费用、药占比）按月进行监测，并定期进行通报，强化物价管理措施，努力限制医药费用的不合理增长。

16、 六、接着推动市属公立医院药品、耗材及检验试剂的集中招标选购工作 接着主动推动以省为平台的药品、高值医用耗材网上集中招标选购工作。接着巩固以市级平台的一般医用耗材及检验试剂的网上集中招标选购工作。努力完成“1199”目标。 七、做好大型医用设备配置管理和乙类大型医用设备配置审批工作。 以省卫生厅市属医院乙类大型医用设备配置审批权限下发为契机，根据xx市区域卫生规划（20xx2023年）和全市卫生事业改革发展的趋势，制定下发xx市乙类大型医用设备配置与运用管理方法实施细则，严格加强乙类大型医用设备配置的审核和管理。 农业局年度安排财务工作要点 2023年是全面深化改革的关键之年，是全面完成“十二

17、五”规划的收官之年，也是计财工作面临困难最大的一年。在经济发展新常态、财务管理新格局、预算改革新改变等背景下，计财工作须要镇静应对，顺势而为，以更高的才智，更多的付出，争取更好的结果，力争不辜负厅党组的重托，不辜负同志们的期望。 一、总体要求 实行全省经济工作会议和全省农业农村工作会议精神，以厅党组决策部署为指针，以稳粮增收，提质增效，创新驱动为基调，以提高参谋服务实力，促进现代农业发展、深化预算绩效管理、推动“一元多层次”发展战略为重点，以治庸提能，治懒提速、治散提神、治松提劲为突破，以制度建设、作风建设、党风廉政建设为保障，克难奋进，争先进位，全面完成厅党组交办的各项工作任务。 二、奋斗目

18、标 根据“跳起来摘桃子”的原则，力争实现“破、立、严、高、强”五字奋斗目标。即：在寻求支持上，突出一个“破”字，力争农业基建、财政专项和本级预算资金总额突破历史；在登高望远上，突出一个“立”字，关注热点焦点，拟定“十三五”农业发展思路；在项目资金监管上，突出一个“严”字，完善制度体系，强化预算绩效考评工作；在业务水平上，突出一个“高”字，汇聚系统力气，强化素养建设，切实当好“两个专家”；在内部建设上，突出一个“强”字，建设“五型”处室，争作“两为”表率，打造一支思想牢靠、作风过硬、实力突出、成效显著的工作队伍。 三、工作重点 1、登高望远，谋划大事要事。一是强化规划就是财宝的理念，广开门路，问

19、计于民，做好“十三五”农业发展规划以及相关子规划的编制工作，为“十三五”农业发展绘制路途图，确定时辰表。二是关注农业农村经济发展的热点焦点问题，会同省发改委以及厅内有关单位，围绕高标准农田建设、畜禽废弃物污染治理、农作物秸秆综合利用、金融支农、农业扶贫等开展专题调研，努力形成一批调研成果。三是适应发展大势，开展农业基建和支农专项管理体制调研活动，完成全厅“123”调研任务。 2、争取投资，夯实发展基础。一是巩固存量。接着做好千亿斤粮食产能工程、种子工程、动植物爱护工程、基层农技推广体系建设、农业科技创新实力、农村能源、土壤有机质提升等重大项目的申报、争取等工作，争取国家投资“不掉位”。二是寻求

20、增量。围绕习_“五新”要求和全省农业工作会议布置的“九项”任务，根据领先创建长江上中游现代农业的发展思路，争取生态循环农业、产地烘干冷链仓储、农村产权交易平台、电子商务等支农项目。三是增点扩面提标。主动向政府、财政、保监等部门建言献策，推动“三农”保险工作。四是确保运转。仔细落实修订后的预算法以及新出台的工资、嘉奖性补助等政策，提前预判养老保险“并轨”、“车改”等发展形势，主动争取本级预算资金，推动综合预算改革，分类配置财政资金，推动单位正常运转。五是优化结构。坚持事权财权匹配，区分轻重缓急，突出工作重点，调整专项布局，优化支出结构。六是创新机制。接着扩大以奖代补、建后再补等范围，探讨建立产业

21、发展基金，利用财政资金，吸引金融和社会资本等，扩大政府投资乘数效应。 3、转型升级，推动示范区建设。一是推动农业结构调整，促进农业转型升级。二是在巩固第一、其次批示范区建设成果的基础上，指导第三批示范区开展相关工作。三是启动省级示范区建设，构建示范区建设水平监测信息平台，开展示范区建设水平监测、评估、信息发布等活动。四是开展示范区建设阶段性总结，提炼可复制的阅历，加大新闻报道等宣扬力度，提高成果推广转化水平。五是适时组织示范区外出取经，开展业务培训活动等。六是加强与示范区工作联系，做好分析总结，探究现代农业发展路径。 4、依法理财，提高财务水平。一是做好财务制度归集、整理、宣扬等工作，加大制度

22、宣扬普及以及财务业务沟通工作力度。二是理顺财务关系，夯实财务基础，做好部门预算编制、审核、批复、信息公开、预算执行等工作。三是加强预算执行监督，确保依规、均衡和有效支出。四是围绕“八项规定”、“六条看法”以及厉行节约反对奢侈条例等，开展专项督查。五是规范政府选购，加强国资监管，推动信息化管理。六是协作做好例行审计迎审工作。七是丰富财务活动内容，创新工作方式方法，提振财务队伍工作激情。 5、开拓创新，深化绩效管理。一是加强围绕新颁布的预算法，打通基本支出、项目支出，明确支出责任，理顺管理关系，确保各项规定规范执行。二是进一步推动与完善省级财政资金竞争性安排工作。三是改进管理方式，把握工作节点，遵

23、照操作规程，严守工作纪律，坚持速效兼取，严格执行预算法的规定，确保预算编制、预决算批复、专项下达等限时赶早完成。四是深化预算绩效考核，坚持增点扩面，强化业务培训，做好建库工作，提高评价质量，注意结果应用，力争工作进位。五是强化基建项目信息报送、做好项目延长绩效考核等，力争工作全国一流。 6、服务中心，推动省级发展战略。一是做好脱贫奔小康、集中连片特别困难地区扶贫攻坚、行业扶贫等基础工作，促进贫困地区农业发展。二是做好“616”对口支援、“1+1”民族乡镇、武陵山少数民族地区、大别山区革命老区对口帮扶工作。三是帮助做好“两圈两带”、三峡库区、丹江库区移民搬迁等工作，促进农业发展，维持社会稳定。四

24、是落实中心、省民族工作会议精神，加强援、藏援疆工作，注意民族团结，促进民族进步。 7、聚合力气，提高协同实力。进一步增加系统意识、体系意识、协同意识、放权意识，一是加强计财系统绩效考评等业务学问培训，提高全系统绩效管理水平。二是强化系统集成，适度下放支农专项、基建项目、综合开发等项目检查、验收等管理权限，发挥职能部门和市州主动性，坚持做好项目申报市州备案制度，赐予适当补助，提高市州计财系统在项目资金监管等方面为省级“消解”的实力。三是确定重大选题，调动市州聚焦大事，谋划大事的主动性，增加其参谋服务实力。 8、转变作风，提高服务效能。一是巩固群众路途教化实践活动成果，以清廉为官，事业有为为目标，以“三严三实”为标准，加强理论学习，做明白人、醒悟人、局中人。注意党的建设，确保清正廉洁。强化作风建设，供应优质服务。二是修订完善计财处内部工作制度，推动依法办事，依规操作，确保各项工作正常运转。三是抓班子，带队伍。强化班子建设，发挥示范带头作用。开展“五型”建设，培育处室文化，营造健康向上、注意实效、相互补台，大事讲原则，小事讲风格的深厚氛围，切实完成职能目标、共性目标任务，强化争先创优、着力工作创新，力争取得好的结果。