工作述职范文锦集8篇2

《工作述职范文锦集8篇2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作述职范文锦集8篇2（37页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、撰写人:_日期：_实用工作述职范文锦集8篇 【实用】工作述职范文锦集8篇 工作述职篇1 尊敬的领导: 20_年即将过去,回顾一年的工作，自己在行政管理经验与能力方面得到提升。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。回顾一年的工作，有成绩,也有不足。下面我对一年来行政工作进行述职,请公司领导及各位同事给予指正。 一、确定思路，明确目标 以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是工作的重要目标,管理弱，水平上不去,事务弱,效率上不去

2、，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。 二、以_为平台,规范公司行政事务管理 为进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,以_规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括： 1、统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广，统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。 2、统一办公事务用品制作。对各分公司信纸、信封、笔

3、记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按_手册进行了统一要求和制作。 3、以招标为手段，降低各项行政管理费用。在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。 4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。三、工作中的感受作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要,品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热

4、情。做为聪明人,首先必须是有心人,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异，从改变中找到创新。必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么，先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的。 四、不足之处 综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位。在

5、工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。 我希望自已能更强大一点,更稳健些,能看清目标，并为后来人踏出一条新路。我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。此致敬礼! 述职人：_ _年_月_日 工作述职 篇2尊敬的领导、老师们下午好： 一年来，我校在科教科局的领导下，在镇、村大力支持下，在全体教职工的共同努力下,我校的各项工作都有了明显进步，现将一年来的工作向各位领导、老师们做汇报。不妥之处，请批评指正。社城中心校管辖社城、西崖底、北翟管、顶村四

6、个教学点。在校生8人,教职工47人，专任教师3人,临时代教7人,炊宿管3人,保安人。我校是全县办学条件最差的学校之一，针对此情况，我们制定了三年内涵发展目标，即住得舒心,干的精心，学得开心。住的舒心（居住环境干净整洁，住的舒服；人与人和谐相处，幸福和谐），干的精心（领导、教职工要精益求精，作好各自的本职工作），学得开心（学生快乐学习、快乐成长、快乐成才)。并制定了相应的措施：即学校管理常规化,教职工工作常规化,学生学习生活常规化。一年多来，我们紧紧围绕“在常规中求规范，在规范中做常规”这一宗旨，基本做到了校园卫生日常化,唱歌点名日常化，红领巾监督岗日常化，大课间活动日常化;周一升旗周态化,周一

7、教师钢笔、字粉笔字展示周态化,周二教研周态化,周三综合活动周态化，安全教育周态化；大型活动每月化，教师精彩板书设计、手抄报评比学期化。 一、重教研,促质量。 一年来，我们紧紧抓住校本教研这根线,致力于教师素质提高和学生的全面发展，针对我校特岗教师居多,（占到专任教师的38.7%），我们制定了新老教师结对方案,要求新教师每学年做一节汇报课,要求师徒每学期集体备课、互听互评、共同提高,由于大家共同努力，我校不少新教师已成为学校骨干,特别是我校李帅杰老师,先后被南白中心校，云竹中心校，邀请作课、做汇报，并在全县特岗教师培训会做了公开示范课。为了从根本上提高教师专业素质，我们抓住六项技能这跟主线,要求

8、教师按时、按量完成任务,每周一展示钢笔、粉笔字。在上一年读、写技能比武的基础上,今年4月进行了说的比武，把我校的六项技能训练又推向一个高潮。为了帮助教师进一步掌握新课标，熟悉教材,去年11月我校组织开展了期中质量分析,从分析中找不足、找差距、找措施,从根本上提高教师的业务能力。此外，利用周二教研活动和走出去的办法，提高教师的学习积极性,提高教师处理教材、驾驭课堂的能力。二、重熏陶,促成长学校对学生的教育是潜移默化的教育，是润无声的教育，学校对学生的教育关键是行习惯的养成教育。为此,我们成立了红领巾监督岗，对学生日常行为进行监督管理,逐渐规范学生日常行为。此外组织师生开展各项活动,促进师生健康发

9、展,去年1月,我们组织师生秋游,领略大自然的风光，体会大自然的魅力。今年月份,我们又组织了第二届亲情在我心活动，让学生感受亲情、体验亲情、回报亲情,此项活动,历经两届，效果甚佳,深受学生家长喜爱。今年四月和五月，我们又先后组织了第二届汉字书写比赛和第三届小学课文精彩片段朗诵比赛，让学生领略祖国语言文字的优美，感受写汉字读美文的情趣，两项活动,既调动了学生学习语文的积极性,又培养了学生爱国热情，可谓一举两得,此外通过师生国旗下讲话，教育学生如何做人,如何养成良好的习惯,对学生的教育也起到了潜移默化的影响。为了培养学生的兴趣爱好，我们组织开展了军乐队、口风琴队、美术、书法等兴趣小组活动，每周三下午

10、定时活动，历经一年,成绩喜人,各小组在今年六一展演中得到了领导和群众的一致好评。 三、重阳光，促健康 阳光体育是我校一道亮丽风景。XX年我们率先把柔力球活动引进校园,实现了全体参与，每天活动,(除冬季长跑外),课间操除学生做操外,我们又组织全体教师做第七套广播体操，实现师生同锻炼、健康共拥有的目的，为了推动我校体育发展，今年四月我们组织了，中心校春季运动会,达到全体参与,共同竞争的效果，由于我们安排有方，组织有序,本届运动会取得了圆满的成功。更让我们可喜的是我校体育代表队，在县中小学田径运动会荣获团体总分第七名,为我校体育发展又添了一笔。 四、重教育，保平安 安全教育常抓不懈，安全警钟常响不停

11、。首先我们建立健全各项规章制度,明确了各类人员工作岗位职责，学年初，我们和各类人员签订了安全目标责任书,明确了“谁主管,谁负责,谁承办，谁负责”,保证了人人有责任,事事有保障的安全防范体系。其次加大了安全教育和演练,提高师生安全意识和防范技能,我们利用国旗下的讲话、重大活动或利用安全事故，加大对师生的安全教育,树立安全第一、生命至上的理念。在教育的基础上加强安全演练,本学年，我们共同组织师生进行了防火、防震等多次演练,从一定程度上，提高了师生的安全防范能力。 工作述职 篇3 x年以来，财政局认真贯彻县综治委、县财办创安工作精神,坚持预防为主方针，加强组织领导,明确目标责任,完善基础建设,健全治

12、安网络，在财政部门营造了一个安定团结的治安环境,确保了我县财政工作的顺利开展。 一、夯实基础,抓好“四个到位”(一）组织领导到位。 为了加强对社会治安综合治理工作的领导,我局成立了以局长为组长,分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组，由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班，负责协调、督导、检查工作,并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实，为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。 局领导高度重视社会治安综合治理工作,经常深入基层调查研究,对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决;2次到综治联系点检查指导工作，

13、促进了综治工作的顺利开展。 (二)目标责任到位。 按照全县统一部署，根据自身实际,以xx年3号文件制订印发了切实可行的某财政局xx年年社会治安综合治理工作计划，进一步明确了目标任务和方法步骤。单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时,将社会治安综合治理工作纳入考核范畴,做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放与工作完成情况挂钩,每月只发放%,xx年底实行奖惩兑现;各单位根据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，责任到人，局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状,形成了上下联动、一级

14、带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。 (三)宣传发动到位。 凡机关综合性会议，局领导必讲综治工作，统一认识,增强防治观念;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议,研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育,组织学习有关综治文件及领导讲话精神,切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规，使之深入人心,不断增强财政干部职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识。在此基础上，做到“五上墙”。 即综治方面固定标准上墙，创安领导小组名单上墙创建治安模范单位的标准和目标上墙，治保小组成员名单和工作职责上墙

15、,民调小组成员名单和工作职责上墙，进一步突出了创安工作位置，为创安工作顺利开展营造了良好的氛围。 (四)督办落实到位。 没有有效的监督检查,社会治安综合治理工作就容易流于形式，很难收到实效。为此,我们采取得力措施，加强督办落实。 一是实行定期汇报制度，要求各单位每季度汇报一次社会治安综合治理工作,及时总结经验、查找不足; 二是开展经常性检查,督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向,制定改进措施,督促整改落实; 三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格，并对单位负责人进行严肃处理。 二、规范管理，加强“三项建设”

16、 (一）加强制度建设。 完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度,进一步规范机关管理,确保安全无事故。对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员，常日值班，对独立办公单位,由职工24小时轮流值班，并坚持小车进库制度,确保机关、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷排查调解,今年共调解各类纠纷3件,调解率10%,调解成功率10%。在“春节”、“五一”、“十一”等重点节假日,做到早安排,早防治,各单位现金不库存,票据集中管理，确保不断岗、不缺人。（二)加强队伍建设。一是加强流动和暂住人员管理，立卡建档,随时掌握变化; 二是加强财会人员管理，严格执行财务集中核算制度,坚持“四

17、统一”,即：统一帐户,统一核算,统一审批,统一采购,确保无违纪违规事件发生; 三是加强原xx练习人员管理。继续实行包保责任制,巩固xx练习者教育转化成果,使系统内唯一的一名原x练习者从思想上、行动上与彻底决裂。 (三)加强基础建设。加大投入力度，完善安全设施基础建设，具体做到“五个落实”： 即落实办公楼、家属楼总栅门,对损坏、锈蚀的铁栅栏进行了修补; 落实重要股室防盗门及有关安全设施;落实自行车、小车库； 落实办公楼消防设施，添置更新了灭火器、消防栓； 落实安全用电设施,对局配电房进行了维修，扩大变压器容量,添置散热空调,更新已老化线路，及时消除了安全隐患。同时加强环境建设，建成苗莆、绿化带，

18、落实“门前四包”，“六有八无”，确保庭院管理规范,机关环境绿化、美化、净化、亮化。三、注重实效，做好“三个结合” （一）与文明创建工作相结合。 始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓，促进了文明创建工作的深入开展。截至目前，在系统内1个单位中，有2个创建成省级文明单位,个创建成某县最佳文明单位，11个创建成某级文明单位,4个创建成某级文明单位,创建面达100%,被县委、县政府命名为“文明系统”。(二)与党风廉政建设相结合。 坚持民主集中制原则，定期召开民主生活会,对系统内党员干部建立了廉政建设档案，其内容主要包括党员干部每年的述廉报告、廉政勤政考评记载、个人及家庭重大事项报告

19、等;定期对独立核算单位实行经费审计,对拟离任单位负责人实行经济责任审计。 (三)与财政各项工作相结合。根据财政工作实际，强化措施,维护稳定发展大局。充分发挥财政部门职能作用，积极参与和支持企业破产改制，努力构建社会保障体系,及时拨付困难补助资金、安置费等，确保了某等一批企业破产改制的顺利进行;在税收入库不均衡的情况下,多方筹措资金,确保了农业、教育、科技等重点支出的需要，并根据社会治安综合治理工作的需要，对政法和社会治安综合治理等部门所需的经费，给予财力上的支持和保障;积极开展会计法执法大检查，开展财政监督检查，规范会计管理，维护财经秩序；积极推行部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等

20、财政四项改革，规范财政管理行为;严格政府债务管理,加大农金会借款、财政周转金及干部个人借款清收力度，实行常年征收，取得了初步成效。 回顾今年来的工作，我们虽然取得了一定成效，但同时也存在着一些不足，主要表现在工作不平衡、软硬件设施有待加强等方面,我们将再加领导，再加措施，再加力度,将我县财政系统综治工作进一步完善,抓紧抓实,抓出成效,推动财政工作全面发展,为全县经济发展和社会稳定作出更大的贡献! 工作述职 篇 2X年在卫生和计生管理局及乡党委、政府的正确领导,在县局的业务部门指导下,深入贯彻落实党的群众路线活动，大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较

21、大进展,现将202年工作总结如下： 一、业务状况 一年来，我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病、多发病基本能得到及时救治，服务潜力有了较大的提高，得到老百姓的好评。截止到年底，实现业务收入110万余元(其中药品收入6万元，医疗收入3万元)同比增长2%,其他收入万元门诊人次120_(请自填）人，收住院1人,较好完成年初确定的工作目标。 二、共公卫生状况：完成上级下达的工作指标，认真落实医改任务。 （一)居民健康档案和健康检查完成状况:累计立居民健康档案15521余份，新建65人,累计建档率到达85%; （二)慢性病完成状况：管理高血压

22、病人820人,管理糖尿病人16人,管理精神病5人，定期进行体格检查，指导村卫生室人员定期开展随访,询问病情，并对用药、饮食等进行健康指导。 （三)老年人健康管理：定期为岁以上的老年人进行一般体格检1566人，开展健康危险因素调查,并向老年人带给自我保健、伤害预防和自救等健康指导。 (四)预防接种计划免疫 ()全乡0岁儿童58人,今年出生202人,实建卡16人，建卡率100%，乙肝及时接种17人,及时接种率00。(2)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。（)0岁儿童脊灰强化免疫二次,应种1524人,实种1586人,接种率达975%。 (4)四苗单项接种率95%以上,强化免疫率100。(5)在全

23、乡全面展开,查出免疫史不祥小学及幼儿园1多人。(6)全年来向孕妇发乙肝及时接种意向书30多份,6月份全乡开展一次流脑疫苗接种,共接种学生350余人。(五)传染病防治 保障传染病疫情网络直报系统正常运行,及时发现、登记、报告辖区内传染病疫情,传染病疫情报告率、及时率、准确率达10%以上，全乡法定传染病的感染性腹泻为主，与去年相比发病率有所下降,无传染病流行及爆发病例。 (六)认真落实健康教育：开展多种形式的健康促进行动,倡导、教育全民养成健康的生活方式。继续办好健康宣传栏目,广泛开展各种主题的宣传活动。发放健康教育宣传资料00余份，以乡卫生院办宣传栏每月一期，以村办健康教育宣传栏每双月一期，张贴

24、宣传画,宣传标语全乡共0余次。 (七)卫生协管:对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合巡视监督每年达12次以上,对全乡各村水源投放消毒灵使用进行指导及监督。 (八）孕产妇健康管理：建立孕产妇保健手册，早孕建册率到达0%;妇女活产数20人，孕产妇2人,产检165人，孕产妇保健覆盖率81。9系统管理30人,系统管理率7%,高危孕产妇管理率0%,住院分娩率98%。新法接生22人，新法接生率100。进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导，了解产后恢复状况并对产后常见的问题进行指导。儿童系统管理58人，无孕产妇死亡新生儿破伤风病例发生。 (九)儿童保健儿童保健:为06岁儿童建立儿童保健手册，建册率年到

25、达65%;人数568人,规范开展新生儿访视和儿童保健系统管理，系统管理率年到达65%；体弱儿管理率到达1;按规定做好儿童保健信息收集上报,保健手册和信息数据填写、上报及时率、准确率到达6%以上。进行体格检查和生长发育监测及评价,开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。7岁以下儿童年1568人，5岁以下988人，3岁以下53人,岁以下儿以下儿童系统管理率9%,无新生儿破伤风病例发生。 三、其他公共卫生工作其他工作方面 、.15特大洪灾抢险方面,根据需要我院对重点环境消毒消杀，购买了环境和水源消毒药品共计花费2。8万元，组织各村卫生室对各村水源点进行监测3天,保

26、证特大洪灾之后无特大疫情发生。同时对本院洪灾之后有效开展自救使洪灾损失到达最低范围。 2、用心参与各项活动，为了有效保证老百姓生命财产安全，按照乡政府安排用心配合土管所开展地质灾害演练外出急用车辆,使演练到达预期效果。 3、按照党委、政府工作安排，主动分担乡党委、政府食品安全工作,设置在卫生院,成立办公室,抽掉二名专人办公,为他们设置各项制度牌,购置了电脑,网络专线及办公桌椅,共计花费8余元。 四、三好一满意工作。 群众满意不满意是关键，为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合，院内组织全体职工学

27、习先进事迹两次;结合我院的实际，狠抓职责目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查，每月对职责目标完成状况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题，及下月的工作要求。透过以上措施,医德医风进一步得到体现，无举报、投诉现象发生。 五、抓好继续医学教育,重视人才队伍建设。 人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造潜力的人才，医院才能办出成绩。今年，我们派出3名人员到上级医院学习，并有一名医师参加了转岗培训;同时，我院还多次组织业务知

28、识学习培训，个性是加强了处方管理办法的学习,严格规范医疗文书的书写，并建立相应的制度及管理措施，使医院的服务质量不断提高。 六、加强医德医风建设。 我院在局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制订了学习活动计划,加强学习医德规范、医务人员行为准则,透过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高，在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、乡党委的正确领导下,以院为核心,加强医院管理，解决存在的问题,上下一致,齐心合力，必须会将我院的各项工作推向全面发展。七、存在的问题1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识水平还不够高,制定的

29、院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。 2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与全县其他乡镇卫生院平均水平相比，专业管理知识水平较差,对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。 3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素质不够高,整体业务素质更是急待加强。 八、存在的不足。 1、规章制度的落实需进一步加强,虽然已建立了相关的考核办法，成立了考核小组,并进行考核,但是仍存在着执行不规范,力度不够现象。2、医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来，由于人员紧缺,仅仅只能维持运转，进修学习的机会较少，医

30、疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室，难于满足群众的基本需求。 九、下一年工作打算。 继续巩固做好基本公共卫生服务工作。要根据此刻工作中未完成各项指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的任务。 工作述职 篇5 202X年，我们认真贯彻落实市委、市直工委有关精神,扎实抓好党建工作，始终坚持以党建促发展，充分发挥党员干部先锋模范作用,不断夯实基础,促进商务事业科学发展，取得了明显成效。下面我代表局党总支作述职报告,请各位党员评议： 一、强化思想政治学习，提高党员干部队伍素质 目前商务局党总支下设党支部34个，党员403名，其中机关支部50人，老干支部4人,市商务执法支队支部22人，

31、企业事业单位5人。始终坚持对党员干部开展党性、党纪、党风教育,是提高党员干部整体素质,增强其党性观念、法制观念，提升其提高反腐倡廉、拒腐防变能力的重要手段。为此，我们认真做好了以下工作： 一是开展了集中学习整训活动。在整训活动中,采取理论学习、专家授课、分组讨论、考核验收等方式，广泛开展了集中学习和讨论,分层次的开展交心、谈心活动，广泛听取意见和建议，开展思想交流、理论学习考试、树立身边典型张彭寿同志等活动，不断强化学习整训效果; 二是成立干部夜校和青年干部读书班。强化交流学习，如在全市开展以保持党的纯洁性为主题的第十三个党风廉政建设宣传教育月活动中，邀请了市纪委张青同志给机关干部作保持党的纯

32、洁性、扎实推进党风廉政建设的专题讲座,组织全体干部观看警示教育片偏离坐标的人生和忠诚与背叛红，全面提高干部队伍政治修养、理论素养和业务素质;三是开展了干部素质再提高工程。通过组织全体机关干部野外拓展训练、“七一”主题演讲比赛、“履行神圣职责、促进商务跨越”主题演讲比赛等形式多样的活动，丰富了基层组织建设年活动内容,着力提升干部职工政治理论素质、品格修养素质、职业能力素质、创新能力素质和敢为人先、勇于竞争的能力素质;四是组织召开了局领导班子成员保持党的纯洁性专题民主生活会。每个班子成员对照保持“八个”纯洁性要求进行了认真自查自纠,开展了批评与自我批评。班子成员在党风廉政建设方面都争当排头兵,纷纷

33、把党风廉政建设摆上重要位置,常抓不懈。在工作中,努力克服形式主义和官僚作风,勤俭办事,坚持原则,起到了模范带头作用。 通过这些学习教育活动的开展,在系统内营造了廉政文化的氛围，加强了警示教育,构筑了防腐倡廉的思想防线,收到了明显的成效。 二、创新党建活动方式,转变党员干部工作作风 创新活动载体,以活动促党建，以活动促廉洁，是我们开展党建工作的一个重要抓手。 一是积极开展“三抓一促”主题实践活动。通过开展和推进“喜迎十八大、争创新业绩”暨“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”主题实践活动，着力提升机关干部素质，转变机关工作作风,为实现商务跨越发展夯实思想基础。2X年8月在市直机关“三抓一促”活动第二

34、阶段推进会上,我们还作为先进典型进行了书面交流;年度我局被评为市直机关“三抓一促”活动先进单位。 二是扎实开展优化发展环境“十佳三差”评议活动。我们制定了市商务局优化环境“十佳三差”评议活动实施方案，对社会、对公众实行公开承诺,设立公众信箱和“1232”投诉举报热线,制定了领导接访制度和市商务局优化环境“十佳三差”评议群众监督卡。三是推进基层组织建设年活动。我们对机关支部、老干支部、商务执法支队支部及企业支部的情况进行了摸底调查，采取党支部自评、总支评价、群众评议的方法，促进支部转化升级。派驻了名党建联络员到两新组织,指导企业组织建设。02X年月,对局老干支部进行了换届选举,产生了新一届的老干

35、支部。在“七一”纪念暨表彰大会上各支部共有4名同志获得优秀共产党员的光荣称号。三、健全各项规章制度，规范基层组织工作机制 围绕抓班子、带队伍、促发展的总体思路,把严格执行“四大纪律八项要求”作为抓好领导干部廉洁从政的工作重点，结合“三抓一促”主题实践活动和基层作风建设年活动,相继创新和完善了 “岗位职责”“议事决策”“选拔任用”“考核评价”“监督管理”“作风建设”等在内的六大类47项制度,包括局机关工作人员行为规范、局机关违反行为规范追究办法、车辆管理制度、项目资金管理制度以及接待管理制度等,同时,还制发了市商务局惩防体系手册，从而形成了一整套措施得力、体系完备、程序规范、监督有力的制度体系，

36、实现了对“人、才、物”管理的全覆盖。通过制度建设，强化了机关建设和服务能力，增强了党组的权威性,提高了党员干部的自觉性。 四、加强监督，不断提高领导干部廉洁自律意识 廉政建设是党建工作的重中之重,我局始终紧绷廉政建设之弦,高度重视,不断加大反腐倡廉工作力度,在全系统营造了风清气正的良好氛围，没有监督的权力必然走向,没有监督的自律必然流于形式。在抓责任落实、抓制度建设、抓教育自律的同时，我们始终没有放弃监督，坚持以他律促自律。一是加强党务政务公开,强化党内监督。一方面组织中层以上干部进行述职述廉,并将廉洁从政情况作为目标考核的重要内容,另一方面严格实行领导干部重大事项报告制度，纪检部门随时掌握领

37、导干部子女经商、配偶安置、婚嫁丧事等有关情况，领导干部出国、出境坚持严格审批。同时为认真落实市委严肃干部人事纪律，我们组织全局党员干部认真学习干部选拔任用工作四项监督制度。二是规范办事程序，提升办事效率。为进一步推行廉洁从政，一方面强化财务审批、项目申报、审批、检查等环节管理，另一方面对“三公”消费和庆典情况进行了清理，机关“三公”支出较去年有明显的降低,商务项目资金安全有序。同时，按照“减程序、减时间、减费用”的要求，对行政权力和服务项目进行了认真清理，完成了我局三项审批职能的规范申报,切实解决审批程序复杂、重复审批等问题。五、夯实党建基础，商务工作在开拓创新中不断发展。由于我们坚持以党建促

38、工作,通过党建抓手,充分发挥商务系统党员模范先锋作用,充分发挥党组的战斗力和堡垒作用，今年以来我市商务工作取得了有目共睹的成绩，对外开放水平显著提升,城乡流通网络呈现新貌,市场秩序得到有效净化，商贸企业改制工作顺利完成。全年来商务主要指标均获得显著提升，进出口完成4.9亿美元，同比增长25%，总量居全省第0位。其中出口完成39亿美元,同比增长3.4,增幅位居全省第3位。实际直接利用外资356万美元,同比增长54.%。省外资金完成296.7亿元,同比增长21.%。社会消费品零售总额实现551.04亿元，同比增长58%，初步开创了商务工作新局面。 回顾近一年来的工作,虽然取得了一定的成效，但也存在

39、不足之处。比如对党建工作重点难点问题研究不够,解决的办法还不多，各党组织之间工作不平衡，个别党务工作者有畏难情绪等。22X年我们将认真贯彻落实党的十八大精神,对照先进找差距，高标准严要求加强局党总支自身建设,建好队伍,创新思路,改正作风,不辱使命,在市直工委的直接领导下，在局党组的高度重视下，发挥新的更大作用,为推动商务事业科学发展、跨越式发展做出新的更大的贡献。 工作述职篇6董事长好，各位领导好:大家好! 非常感谢董事长给我提供工作的机会，特别是在全球经济不景气的情况下。同时感谢公司的各级领导,你们的面试和信任让我进入公司成为了可能。入职以来，通过日常观察、与部分员工交谈,以及执行公司固定资

40、产管理的过程,对公司的企业文化从初步感受,到逐步深入,逐渐有了管窥之见。短时间之内,感受最深的，是公司对现代管理方式的积极追求。在总经办的主导下，一切都按照现代管理的方式去操作，其中体现最为显著的一点,就是执行以结果为导向的关键目标的绩效考核制度，另外在制度建设、工作伦理方面,都体现了我们公司的这种现代化追求。直接的结果就是:管理专业,员工敬业。可以预见在以后,公司的管理趋势必将是：管理规范、配合流畅、思想统一、务实高效。 入职之初，做总经办高级储备干部,总经办安排的绩效目标有两个,一个是公司的固定资产管理,一个是结合公司状况做工作报告。管理固定资产，公司重视，对我个人也是第一次绩效展示。我的

41、管理目的是：防止资产流失，控制经营成本。首先扩大原来固定资产的定义范围(原定义：单位价值XX元以上，使用年限1年以上）,把能控制的资产都纳入管理的范围，特别是增加了个人管理的公司文件类资产。 重点是对固定资产的登记造册。 登记的步骤是： 1、具有固定办公场所的职员,把公司配备的设备、工具、重要的文件作为固定资产登记,建立个人固定资产台帐，直接责任到人，作为职员岗位异动和离职时的物品及工作交接依据。 这一部分资产统计的比较详细,大到空调，小到订书机，因为有具体的责任人,资产的针对性、追溯性都比较强。 对于某些办公环境内的公用设备，都归于该环境内的最高行政职员责任内。、对公共场所的资产,以具体场所

42、为单位进行登记。 3、初步登记结束后,检查财务、物控、文控等部门的相关登记,核对原始记录,查漏补缺，与公司原资产册对接。4、责任人签字确认,下发，原件由总经办保管备案。这样管理的优势很:不但清楚了公司资产的具体分布情况，关键是能够随时追查资产的去向及现状,为资产的配备、折旧、报废、更换提供了可靠依据。截止到今天,该项工作已经比原定计划日程提前完成。统计造册结果已经上报总经办。感谢各部门主管及同仁的大力配合。 接下来的工作:制度重申、制定运行方案并负责实施等。下面的这些课题,都是关于公司管理方面的思考,是我认为有必要改进,或者引起重视的。其中的某些课题，不一定是实际存在的问题，只是我认为在某些方

43、面需要特别注意,因此也列入了课题范围。课题一、保持较低的离职率 1、课题现象 我在总经办办公以来，总有员工在不间断的离职，主要成分是普工,也有少量基层管理干部,在基层登记固定资产时,发现部分基层干部还没有补充到位。 2、造成问题 人员不稳定,特别是核心员工不稳定(核心员工包括：各级主管、文职专员、技术领头人、营销主力人员）,就谈不上构建企业文化，公司的运作流程就总是存在着某些断层，给生产、经营、管理带来被动。3、解决手段1）暗访周边企业，通过各种途径了解周边企业的薪酬标准，然后结合我们自身实际情况,适当的调整工资、奖酬,在薪酬上做到行业平等。 ）合理奖酬，通过有效的绩效考核办法,对同岗位不同绩

44、效的人员计发薪酬,做到岗位平等。绩效考核是一种激励机制,要做到激励和鞭策互动,防止出现激励和打击互现的局面,在奖励优秀的同时，也要帮助、鼓励绩效临时不理想的职员进步，不能因为激励了优秀，造成部分临时不优秀的失去了上进的动力。 3)对部分关键技术岗位,实施内部人才培养战略,重点对那些认可企业文化、扎实肯干、谋求长远发展的员工进行培养，鼓励他们勇于尝试，替他们承担责任,慢慢地培养他们自己承担责任的能力。争取在某些重要岗位，形成技术竞争的态势,这样不但可以做到技术人员的互相制衡，也消解了因为技术资源垄断给管理带来的被动局面。考虑把培养技术新人,作为直接主管的年度绩效考核内容之一。 4)为核心员工规划

45、职业生涯,公司要加强对核心员工的企业文化培训,加强他们的归宿感，同时,要为他们提供发展的空间和平台。可以考虑把某些具备条件的员工补充到重要岗位,这样不但可以降低招聘和培训的成本，还可以通过对他们晋职经历的宣传，让其他员工感受到公司对于人才的渴望和重视，从而对自己的前途充满信心。这也是以人为本的体现。 5）改善工作环境，特别是食宿条件、文体娱乐设施等方面,有些条件的改善可能临时不能一步到位，但是要让员工体会到公司的不断努力。这一点的达成,可以充分利用板报、内部报刊等一切宣传手段。 6)在企业经营、生产任务许可的前提下，考虑让部分岗位拥有更多的自由时间,以下几条思路可供参考和选择:a、逐步执行双休

46、日制度；b、实行大小礼拜的休假制度;c、一个月之内至少有一次休息双休日。以上三条,目的是让员工能有机会改变休假节奏,制定计划处理个人事务。 课题二、把客户当作目的,也当作手段 、 课题原因 鉴于我司产品的特殊性，客户群主要是学校,目前学校基本是政府主管,其采购计划肯定要受到政府主管部门的限制,所以,我们必须要对政府资源保持足够高的.重视。然而，未来的发展趋势，教育行业一定会逐渐被政府断奶，走向自主,而且,一些民营企业将会越来越多的进军教育行业,也就是说，在不久的将来,我们越来越多的面对具有自主采购权的客户。而大多客户在采购前,他们的产品信息来源一般有两个,一个是制造商的产品宣传,另一个是向熟人

47、打探。而后者，是中国人一贯的购买习惯。所以，营销人员要逐步学会让客户成为我们第二业务员的能力。 、达成手段 1)加强对市场营销人员业务伦理的培训，通过大力宣传公司某些被提拔的业务员的事迹，来激发他们的归宿感和积极向上的精神，逐步达到业务员对公司提供的工作平台的价值认同感,从而让更多的业务员（特别是业务骨干）建立长期为公司服务的意识。 2）建立强烈的服务至上的营销理念，为客户提供最优质的服务,因为优质的客户都是来源于优质的服务。 3）合理、准确评估客户。加强与客户的情感交流，对报价邀请、投标邀请等订单前期客户要准确的定位和评估,确定哪些对象渴求真诚的合作，哪些对象只是想获取对比信息，哪些对象是纯

48、粹的把我们当做衬托,从而确定市场工作重点，从以上对象中确定哪些是主攻方向，哪些是争取对象,力争让所有可能的对象都最终成为我们的订单客户。百分之一的希望,当付出百分之百的努力。4)营销人员要逐步学会:在心里上,不仅仅局限在表面上，不但要把客户当做服务对象来看待,也要当做朋友来看待。客户既是我们服务的对象，是我们工作的目的，也要努力让客户做到如下转变:被服务的客户朋友推销员,如此一来,就完成了目的向手段的转变。 课题三、营销中心的管理需要改善 、 课题现象 根据总经办的安排,我旁听了营销中心的周例会。例会反映出如下的问题：)营销中心的负责人被内勤杂务所累,疏忽了营销的重点。主要原因在于：对内部内勤

49、人员工作内容的安排缺少条理性,工作职责不分，推诿责任。 )内部内勤人员活跃有余，严谨不足，3)在理顺责任的过程，中心负责人做的矫枉过正，忘记了内勤人员的服务本质。 2、造成问题 )管理混乱，形成了短板效应。 ）思路不清晰,内部职责不清,使得工作流程不畅,工作量匹配失衡。3)为了规范职责,牺牲了服务宗旨,产生的直接后果,就是客户导向上发出错误信息,导致出现全员推诿责任的局面,最终受到损害的是公司的利益。 3、解决手段 1）营销中心从负责人自己开始做起,建立严谨、积极、无条件服务的中心思想，内勤人员就是为客户服务,为市场人员、为技术工程人员服务，服务的宗旨必须贯穿到全员意识中。 2）理顺内勤人员的

50、工作职责,这个过程不要急于求成,可以一边试验一边持续改善,最终做到工作职责分明、互相配合顺畅。 3)在这个理顺的过程中,不能牺牲工作的激情,不能把理顺变成了推诿,要加强对内勤人员职业素质的培训,建立客户第一、服务至上的工作观,对于不属于自己职责范围内的工作内容,要合理、积极引导，绝对不能粗暴推辞。 4）严格杜绝发牢骚的现象，严密融入企业文化之中，要勇于承担自己应该承担的责任，要勇于为下属承担责任，要鼓励内部职员通过各种途径向上级或者直接向部门负责人提出自己的合理化建议，甚至鼓励职员提出自己心中对某些工作程序和工作安排的困惑和不满，然后根据实际问题和实际情况，逐一解决。把所有消极因素解决了，轻装

51、上阵，全力、愉快、顺利的投身工作。 )对于内勤中某些专业性很强的岗位(比如给客户提供技术服务的内勤工程技术人员)，要防止因为责任人因为技术资源独占给部门运作带来的被动，比如岗位责任人因为某些不满以离职威胁公司等,所以必须给类似岗位足够的危机意识,通过各种手段确保该岗位的稳定,或者备用一个选择，或者给该岗位配备一个相关专业的下属分担他的工作(公司储备的接班人）,让该岗位的技术人员负责培训下属的责任，把培训合格下属作为该岗位员工的长期绩效成绩之一。 ）营销中心的工程技术人员,针对产品，主要负责对客户的技术指导、客户答疑方面的帮助,有时候可能会难以满足用户提出的纯粹技术方面的问题,这种情况，可以由营

52、销中心向用户提供解答疑问的研发技术人员的联系方式，或者其他能够解答此类问题的人员的联系方式。部门负责人的职责在于，针对这些作业流程，要与各部门负责人之间达成责任共识与配合和谐。4、达成效果 只有先把内勤工作理顺了，作业流程固化了,中心负责人才能从繁杂的内勤事务中解脱出来,把主要精力转移到市场和客户的方向上去。对于营销而言,市场的评估、客户的开发和维护才是事业的核心。 课题四、建立全员服务意识 1、课题现象部分部门之间出现责任不清，互相推脱责任的情况 2、解决手段1)在整个公司建立服务意识,营销中心要建立为客户服务的意识,整个公司要建立为营销服务的意识。因为营销是公司的生命线。 2）明确作业流程

53、，明确部门之间的职责,来确保各部门之间的合作关系。3）任何部门都不能推脱责任,在部门内部，可以通过如下途径建立全员服务的理念：负责人通过一个一个部门之间配合出现的实际责任问题，来现场解决并宣传公司追求的服务理念。 4)当出现部门之间的争执时，部门内部的执行人员,首先绝对不允许掩盖自己部门的失责,或者通过夸大指责其他部门的失责之处来狡辩，相关责任人及主管首先要检讨自己部门的失责之处，对外表明自己的服务太度。对于对方部门在事件中所要担负的责任，由部门负责人出面，与对方的负责人沟通，达成共识。长久的坚持,必定会产生良好的结果。课题五、实习生的生产质量问题1、课题现象公司里学生实习生比较多,实习生具有

54、成本低的优势,同时具有责任心低的缺点,所以实习生是一把双刃剑，用好了，可以为公司带来更高的利润,同时是公司企业文化传播的一个重要渠道，他们也会成为公司很有效的人力来源，用不好，则会生产更多次品，而且还会浪费或损坏更多的生产资料,提高生产成本。 2、解决手段 1）提高技术辅导人员或者作业辅导人员的职业操守。进入我们公司，可能是实习生人生第一次步入社会,接受的东西对他们的人生可能会产生至关重要的影响。所以,我们的辅导人员，不但要辅导实习生的操作技术,也要关怀他们的生活,帮助他们建立健康的职业观和职业操守。这一点可以通过加强与实习生的日常交往开始做起,并通过深入展开交谈、举办联谊活动等方式来强化效果

55、。 2)在实习生实习期满离开公司前，请他们对辅导人员进行满意度评价,把调查成绩纳入辅导人员的绩效考核。3)提高质量检验人员的责任心,让成品检验人员加大检查的力度和范围,把好最后一道关。 ）无论如何，不能把质量问题流到客户那里,不能等客户提出了投诉，我们才去管理。事后管理永远跟不上市场的脚步。 以上几个课题，是我在公司这近一个月的时间内，有所思考的，对其中的有些问题提出了自己的思路,不一定正确，但是可以供参考。 记得有这么一句话:我到河边饮水的时候，我觉得那水也渴着，我饮水的时候水也饮我,我认为我的个人前途与公司的发展是紧密相连在一起的公司能够发展的好,我自己才能发展的好,近段时间内我的目标是做

56、好本职工作,精益求精,我希望能够在电子板检测及电子维修这两方面有所发展,争取能够成为公司的技术骨干,对公司和自己的发展做出自己应有的努力！ 谢谢大家! 工作述职 篇7尊敬的丹珠师父及各位领导、同事： 大家好!感谢大家能抽出宝贵的时间,来听我汇报这半年的工作情况。 02这半年里充满了欢笑和喜悦,但也有痛苦和泪水相随。作为四川古宇寺驻俄医疗志愿队的副队长,我深知自己的责任与义务,所以时刻提醒自己要起带头与表率作用。 我们是一个特殊性质的团队,也正是因为共同的信仰和爱好，才使我们聚集在一起,并且一路相随。师父是我们的领导,更是我们的长辈,我们尊敬他，并且愿意跟随师父一起奋斗。但是团队是一个集体，人多

57、了，自然少不了管理。而我们的文化程度、年龄、素质与水平又各不相同，所以如何搞好管理是我们身为队长与副队长最重要的思考问题。 经过我和陈队长多次的商议、决策与实践，也经过这二年多的磨合,我们这个团队基本上已经稳定下来,虽然中间也出现过一些小摩擦和误会,但是我们最终都能顺利的解决。现在这个集体内关系还是较融洽的，成员之间能够互相关心、爱护、尊重和理解,出现问题时,自然也能相互包容与体谅。我们也根据实际出现的问题,实时调整管理方法,基本上能够协助师父，有条不紊地展开服务队的各项工作。 现我将个人这大半年的工作总结如下:一、取得成绩和收获： 1.治疗方面:来到叶卡这二年多，我治疗的病人累计人数是246

58、个，累计次数达上千次,而团队累积治疗次数也达上万次。 2 学习方面:1) 利用平时空闲时间重新温习针灸穴位，背诵针灸歌诀，现能流利背诵标幽赋等歌诀。 2） 学习中药知识,每天常听药性歌诀四百味,并能背诵部分简单的中药特性。 3)了解并学习王文远的平衡针灸学,学习了38个平衡针灸的穴位,并开始运用于临床。4）开始学习卢鼎厚的肌肉斜刺法，研究琢磨并逐渐运用其精髓。 )进一步巩固与运用穴位注射，并开始广泛应用专治哮喘的皮下穴位注射。6)继续学习俄语单词,掌握一些生活、购物和治疗时的基本词汇。同时并协助翻译找医学名词,每周负责给翻译出医学翻译考题。 3.管理方面： 1)协助队长主管队内事务,包括技术与

59、生活方面; 2） 每天统计着大家的医疗人数,并作月结及年结;3） 每天组织召开晨会，每周与前台、翻译及医院管理人员召开周会,以及记录相应的问题并及时沟通解决； 4)管理服务队的官方博客，每周定时更新与互动。5）管理服务队的财务,每月按时发放工资，每半年做财务总结报告。 6)协助师父完成其交办的各项任务。二、存在的不足： 管理不够细致化，针对细小环节不够重视，还有很大的进步空间。 2. 个人技术方面进步甚微,尤其是对中药知识方面，没有很大的进步。 . 语言学习不够努力,没有按计划每天坚持学习半小时俄语，时常精进，时常懈怠,随身携带的俄语书籍也没有看完，学习缺乏坚定的意志力与持久力。 为人处事的圆

60、融性不够,有待改善和提高。 三、努力方向与工作计划：1. 钻研技术:作为医疗队的副队长,技术上也要做领头羊,以后我会努力提高中医理论水平,研究临床医疗手法,并且开始有计划专研某一个领域(例如鼻炎和哮喘)。 2. 学习俄语：以后有机会准备参加俄语培训班,每周至少上2次课，按时完成作业，积极学习俄语，早日学成，为师父分忧,为团队减轻压力。 3.改进团队管理:为了构建一支最有战斗力的队伍，我要努力学习管理知识,改进管理方法，关心和帮助每一个成员,掌握他们的思想动态,解决他们的实际困难,生活中让他们有归宿感。同时还要更好地协助队长管理好大家的业务,提高医疗技术。回首一望，来到叶卡已经年多了,感觉是时间

61、过得飞快，而自己也成长和收获了很多,在此特别感谢我的同事、我的领导和医院的每一位员工,我的进步离不开你们每一位的支持。 最后祝愿我们医疗志愿队的明天更加辉煌灿烂；祝各位同仁身体健康，暑期快乐! 报告人：程红 工作述职篇8 尊敬的各位领导,亲爱的同事们： 大家好! 我非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加202X年的年终述职大会，也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台，让大家来一起分享我在兴泰成长的滋味。02X年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。办完学校所有的改派手续,我打点行装走出了我曾经最熟悉的校园，成为了一名真正的行者。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。2X对我来说是非常有

62、纪念意义的一年,因为我有幸加入了兴泰这个大家庭中，在同事们6个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。 一、基本情况 202X年月十号202X年4月十号我在兴泰见习！从2月十号加入公司的市场部,或许就注定我一路走来是与感动同行的! 回顾自己一年的学习工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己,扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。 部门特性决定了市场部的桥梁、渠道、口舌作用,利用部门掌握的资源进行市场、行业信息收集整理,为公司决策提供参考依据;策划营销方案,把企业最好、最新的资讯传达到终端市场，帮助终端市场提

63、升销量。 二、部门基本职能： 、信息职能:收集各主要竞争对手的相关政策、产品信息，了解行业动态；汇总我公司产品质量信息及市场对公司产品的改进建议;对公司、行业最新资讯进行发布； 、策划、促销职能：针对阶段市场、区域市场、重点车型进行营销策划,结合市场及主要竞争对手的情况，提报有针对性的促销方案,提供有针对性的促销制品，推进终端销售，实现公司的计划目标; 3、导购、培训职能：强化深度营销、二次营销的概念，对方法、程序进行规范,根据市场的变化及公司产品的特性，实现产品由实物向价值利润的快速转变，推广市场优秀操作案例,丰富终端导购手段； 4、检查、考核职能:检查公司既定的政策要求、操作方案的执行情况，保证公司的相关政策能落实到位； 、桥梁、渠道职能：给公司上下、内外提供交流、互动的平台; 6、其他职能：会议、活动。 三、小结： 几？个月我从知道第一个名词沙盘开始,在大脑这张空白的纸上点燃了对房地产热爱的火苗！我的，填职务的本职工作也在不断是实践中得到了一个很好的提升，让我