主任述职锦集5篇4

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1、撰写人:_日 期：_有关主任述职锦集5篇 有关主任述职锦集5篇 主任述职篇1尊敬的蔡董事长、李校长、各位领导、老师,后勤的朋友们: 大家下午好! 我的述职题目是：开拓思维，立足校本搞教研。分为三部分。也就是三句话:“小部门,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后说话”。可能要较长时间，因为做起来不容易，说起来也难。 一、“小部门,大管理”谈工作完成及职责履行情况在民办学校或某些势利人眼中,原创:教研是个无足轻重的部门,可谓之渺小，但本学期，教研室在董事会和校长室的英明领导之下，放眼未来,开展了一系列工作,现作简要汇报,并请此次大会评议。 1、作为在校长室直接领导下的教研室，首先严格履行了管

2、理者的职责。我总认为:能领导人的是思想,不是权力；是责任，不是命令。思想体现智慧,管理要有艺术，执行要讲原则。我们的教研不搞空洞的论调,不作苍白的呐喊,而是严格执行学校工作计划和本室工作计划,坚定不移地贯彻上级教育教研精神，以新课标为指针，发挥教研在教学中的先导作用，积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。 2、领导并指导各教研组开展工作,落实了组长工作例会的具体内容并全程跟踪督促实施,切实保证了会议精神的严格执行。 、深入推进了每周四“教研活动日”的活动，注重了教研形式和质量，注重了实效,做到了活动事先有筹划，有准备,有书

3、面安排表;活动中有考勤记录，有活动过程记载,有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流，有学术性。 4、积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短,互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由教研室制作下发的广豪学校听课记录，便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课能力增强了,这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗？、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作，有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对教师相应阶段的教学效果进行了评估，并促使部分教师及时调整和改

4、良教学，为我校教育教学质量的提高充当了指挥棒的作用。 6、认真完成了“广豪学校第二届课堂教学大比武”活动,从比赛方案到比赛进行到评比程序,都进行严谨规范，客观公正的评审操作,为我校发现、挖掘、选拔并培养骨干教师、学科带头人找准了对象，为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础。 7、不搞封闭性的教学研究，原创：密切注意全国各地的教研教改信息,周密安排我校教师外出参加上级教研活动,从而准确把握新课程改革、发展的脉搏;在教师外出教研乘车方面,坚持做到“花小钱,办大事”，“不花钱,也办事”(因为很多老师不报销往返车费）。从老师们期末交来的教研总结来看,普遍反映有一定收获，能提高自身课堂授课能力和

5、教学效益。顺便说一下，除了个别老师实属巧合的与他人雷同之外,今年老师们的教研总结写得认真、中肯、有水平,这也说明了我们教研活动的某些成功之处。 8、加大了对实验班的研究管理工作，以抓“课件制作”为切入点，以盯常规教学为支撑点,以教学业绩是否领先为突破点，以是否圆满完成学校各项工作为考核点,把实验班办成我校教育教学的领头羊，从而引领我校向前发展,大力加快我校向“品牌学校”迈进的步伐。 9、从学校大局出发,积极协同其它部门的工作。为校报的编辑出版搜索枯肠辗转奔波，为教师的应聘试讲客观评审公正严明,在工作中甘为人梯,克己奉公。 二、“多反思,少抱怨”谈工作中的不足及其思考 在我们的工作中，我们需要处

6、理好几个“大和小”、“多和少”、“先和后”的关系，作为管理者，要多琢磨事，少琢磨人;要用好人，管好人,做到人尽其能。在教研工作中还存在如下问题： 1、少数教师对待教研的观念还要切实扭转，他们往往一不小心或很随便地就忘记了有教研活动，要使其深刻认识到提高教学质量与认真进行教研的必要性,也要使其认识到学校的发展与通过教研提升自身水平的重要性,只有思想认识提高了,才能有效的执行和开展一切工作。2、由于学校现实发展需要的局限,有些教研工作尚需为其它部门工作让路,专心致力于教育教学研究的空间较为狭窄,这在一定程度上制约着民办学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。我们的教研没有时间保证,好比在夹缝中搞教研

7、。、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。三、“先做事,后说话”谈今后工作思路和工作展望 要改变一个人早已养成的教学行为是很难的，而要改变一个人的教学思想更难，我们的教研就是在做这样的难事通过教研在改变着一个人的教学思想，因为我们不是鼠目寸光只图眼前,不是井底之蛙故步自封,我们为的是我们学校长远的发展大计。“先做后说”是我们干好工作的前提。1、今后思维要定大局，管理要抓细节，我觉得教研就是一堆细节。 、深入阐释并灌输“校本教研”思想，进一步打造适合于我校的教研格局,积极完善适用于我校的教研制度,以教研推动教改，以教改提高质量,以质量谋求发展，以发展孕育品牌。 3、大力倡导勤勤恳恳

8、教书,踏踏实实教研的风气。以勤教乐研为荣，以厌学不究为耻。、会同人事处和教务处,对英语教师的分工进行改革,使之更符合学校现状和发展需要，提高我校英语教学成绩。5、加强“校园信息化工程”建设,优化校园局域网，实现校外资源校内共享化，营造与时俱进的教研氛围，凝聚强大的教科研实力，推进我校向现代化学校迈进。我的报告完了，祝大家假期愉快，谢谢!20年7月2日 主任述职 篇 22X学年第一学期教导处工作已顺利完成，并在执行过程中,及时发现问题、及时调整策略、及时解决问题。现对工作进行具体总结。 总结如下: 一、课程建设。 首先我们按照市、区课程建设要求,规范开足课程,又以适切、特色为原则,开发学校的校本

9、课程和特色活动。所制定的学校课程计划与实施情况完全吻合,接受了区的教育局的评估审核,迎接了市导检查。 对三类课程开设以及实施我们努力使内涵规范、丰富。且在处理三者之间的关系时注重联系、融合与发展。我们通过“指令”下达，“项目”落实，检查监督,反馈纠正等措施,落实“基础课”的有效教学。通过作业布置、检查、落实双基。通过磨课研讨，优化教学五环节。通过专题式、课题式研讨模式,把基础课与拓展课、探究课融合、整合。使之思维训练到位，能力提高，建构创智课堂。 本学期在拓展课上，我们结合教研组专题与课题内容，开展公开课。如语文组重点专题在阅读。而在阅读中各年级的专题又不一样，在拓展课展示中,又分内容拓展；知

10、识点拓展,且注重思维训练,视野开阔，能力提高,这对构建创智课堂作了进一步实践研究。当然在实施过程中还需进一步完善，尤其在评价上还需配套，如英语组专题式作文训练,在绿色指标考查时，作文分数得分率较高，高于区平均分,但在平时区质量抽查中却处于中等或中下水平。这些都是值得思考的问题。对于探究课，本学期我们以课题探究的形式开展微探究，各备课组的任课教师根据学科特点确立自己探究课题,并进行问题设计,且时间贯穿一个学期。目的是激发学生的学习热情，培养学生对问题思考的连续性以及合作、动手、实践等各方面的能力。本学期我们还不断完善了，机器人、头脑m、葫芦丝、古筝、人文历史、人文地理、装饰画、布艺画、民族文化、

11、现代文赏析等校本拓展课讲义电子稿，其中机器人、葫芦丝已逐步成为较成熟的校本课程,且在区域范围内具有一定的影响力。 二、初三工作初三教学目标任务明确,实施反馈到位。 (1）开学前一周我们以备课组为单位对各科暑期作业完成情况进行了统一检测。对各班的学困生进行思想沟通和教育,与家长、任课教师一起共同制定了学习计划、分层辅导和针对性学习方案。 ()我们做好了各阶段学生、家长、教师层面的思想统一工作。第一周我们召开了初三学生大会、教师会、家长会,制定了有效的学习计划，目的是抓住学生刚进初三时的兴奋状态,使之激发学生学习热情持久、耐长;通过召开家长会、学生大会、年级大会以及班会在期中考前，为使学生能能更有

12、效地迎考复习,我们用专业指导为原则,请高级教师、教研组长对学生进行方法、学法辅导,也请专职心理教师进行心理辅导，为紧张的学子加油。临近期末考试,我们更是加强对学困生的监管和教学指导，一帮一落实到位，每天建档反馈学生在课堂学习、作业情况、订正、默写、公式、定理方面完成的情况。利用“校讯通”与学生、家长进行沟通、联系反复、耐心教导,使其方法到位,学法掌握，成绩稳步提高。 2、教学检测、反馈、分析、总结及时到位 (1）本学期如期组织进行了两次月考、一次期中考和期末考试。我们充分利用区考试质量分析平台，根据数据对各科成绩进行纵横详尽分析。各备课组在分析时找准自己的问题，对各问题又做深刻分析，各学科各班

13、主任建立学生跟踪档案,对学生每次考试成绩用曲线图进行分析呈现,及时关注学生的思想和成绩波动情况。每次考试对试卷的小分进行了分析。教导处又及时指导帮助老师发现自己在教学中的差异，及时帮助老师分析、发现学生知识环节的掌握与缺陷程度，使教与学更具有针对性。 ()借外力及时调整教学策略，强化学科基础知识的落实。组织借助教研一体化的优势,三校联盟研讨、交流之机和分享资源的条件,通过对各阶段的听课学习、题型研讨、经验介绍，整体推进师资水平。对薄弱学科语文、物理加强了关注。3、因材施教,落实分层教学、分层辅导和分层作业的计划。三(）三(6)班是学校的特长生班,我们始终在教学和教育方面努力做好优秀率巩固和突破

14、,加强其班优秀学习习惯的培植,期中考试平均分有所提高,但特别冒尖生还不尽人意,班中还有学困生的现状,将在下学期进行对策实施。对三(2)、三(3)、三(4）班及时巩固了及格率,并逐渐在消除好、中、差三段学生间的差异,对期中考试时不及格者我们加强了教育与管理，并与家长密切沟通和联系,每天落实老师检查项目,早晨7：20查作业，中午查订正，下午查上课效率，及时做到人人关心,时时关注、面批面改,增强信心强化提高。逐步使不及格范围缩小，期末考试及格率提高了一倍。对三（1)班，我们做好随迁子女报考中职校的宣传落实工作。 、细致做好毕业班的招生工作。 按照招办布置的任务和工作进度安排,本学期我们对本届学生招生

15、政策进行了宣传和解读,尤其是非户籍学生政策。0月对初三学生进行了信息普查,核对户籍，登记好学生的各种信息。2月有组织学生进行拍报名照和招生报名核对工作。对随迁子女招生进行政策宣传,有效组织学生进行自主招生报名工作。 三、教研组建设 1、以课题研究为抓手,并贯穿了整个教研活动。首先教导处确立了研究范围“建创智课堂,提学生能力”。各教研皆组根据自己学科特点，确立了子课题。 2、课题研究模式化。各子课题确立后,各教研组、备课组的活动、公开课、评课以及专题学习和研讨活动皆围绕此课题展开,把提高学生思维、能力放在核心位子上。学期结束后，各教研组、备课组以及每个人，皆对自己在此研究范围内参加教研活动的过程

16、、体验和自己完成的任务和收获进行总结,教导处再根据各层面要求进行评优表彰,并通过论坛进行交流汇报。 3、根据“校际教研联合体”的教研模式,我校与三门中学、育鹰学校三所学校以参加区创智课堂建设子项目研究为契机,共同确立以“绿色指标课堂评价”为主要研究内容的教科研联合体。我校负责领衔高年级数学和化学两门学科的研究与实践。目前化学研究已步入正轨,通过对化学实验的创新设计、激趣等方法,促进课堂教学生动有效，提高学生思维能力。 4、整合资源，开拓科技创新新空间。以课程为载体，学校利用第二课堂和拓展课的资源,构建校本科技课程，丰富学校的课程体系。我校创造条件,增加有助于学生创新素质培养的课程。如视频制作、

17、多媒体制作、建模、环保作品制作、超轻粘土、麦秆画、易拉罐制作、开心植物园等课程。同时适当减少学生参与度低,不感兴趣的课程。对于机器人、防震减灾和民防教育,我校专职教师在每个学期整理出适合学生的教材和教案,逐步形成校本课程。5、公开课研讨活动实践创智课堂 (1)三校联盟围绕课题研究交流展示课。本学期初三化学袁锦、初二数学组吴小宝，进行“三校联合研究”公开教学。 (2)周五青年教师研讨课。其中语文赵可红,数学何娜，外语张蕾，科学芮红，体育李斌。语文黄林林,数学莎茜茜，外语袁蕴哲，地理徐奕骅，体育俞蓓蕾。皆围绕本组课题进行说课、磨课、上课的公开教学活动。 （3)面上教师展示课，初一、初三任课教师,按

18、计划如期完成围绕自己参与的子课题进行的教学公开设计和教学。 ()区教研员在本学期来我校进行集体调研,各教师充分准备,对教材进行深入理解，对学生进行深入分析,精心设计教学，接受了专家调研。 (5)青年教师组团接受带教，数学组、语文组，并定期进行小公开，大家在带教教师的指导下,有效教学,互补共同进步。 四、常规要求 、每个教师本学期完成了8节以上公开课的听课任务,学校听课小组进行随堂听课，听完课后进行了教案检查,教研组长也进行了两次以上的教案抽查。有效督促教师自觉进行教学设计。 2、教导处对各备课组作业格式进行统一布置，并规范作业要求,在一定程度上强化了学生学习习惯，且教导处随同教研组长全覆盖检查

19、了4次作业。对初三困难生进行全科检查,有效促使学生规范认真完成作业，有效反馈作业，纠正补差。 3、期中、期末考试以及各类摸底考、月考(初二、初三)等需按要求进行小分输入和细致的质量分析。本学期期中考试由本年级组和备课组进行命题和质量分析。 4、备课组长、教研组长每学期根据学校以及教学要求写好计划、小结以及交流活动。 5、继续加强对专用教室的管理、检查和考核工作。加强对专用教室的管理,加强检查验收管理条例和计划。按时定人检查专用教师管理教室的使用记录。继续采用定人管理,定人负责检查与反馈办法，以及过程管理的考核和总结。平安文明检查赢得好评。 8、加强了体育卫生的管理工作。确保“三课两操”的落实，

20、有效落实保证我校大课间活动的开展。做好初三体锻训练，有效提高初三学生体育毕业成绩。 、继续抓好疾病防治、卫生防疫工作，对医生进校园工作进行了有效沟通。确保了师生用餐卫生的安全。 0、加强随班就读的教学、作业分层辅导和心理辅导以及专用手册的填写工作指导。 主任述职 篇3 各位领导，壮乡爷门们: 三年来,我和村委班子一班人所作的一切,虽未辉煌，更没有为王坡村立下丰碑,但是我们觉得过得实在,这三年来我们把多方筹措来的资金都用在了刀刃上。现将近三年来的村财务收支情况向大家逐一说明： 今天这个选举会，给我一个对过去工作总结检讨的机会。在过去的几年里，由于本人的个性特点和工作经验不足等原因。在某些问题的处

21、理仍有欠妥之处，在这里向各位领导,父老乡亲们道声对不起。我恳请大家体谅我的苦衷，请再赋于我一个机会，我将义无反顾、勇往直前、赴汤蹈火地把王坡村的各项工作推上一个新的台阶。 过去是成功的经验,是失败者的教训，我将总结上一届的经验，吸取前三年工作的教训，努力做好今后三年的工作。 三、当选后的工作计划(一）针对自身不足之处，虚心接受他人的意见和建议，接受群众的监督；不断加强理论学习，认真学习贯彻宣传党的路线、方针、政策,不断提高理论水平,适应日益发展变化的社会形势与我们村经济建设的需要；（二)建立健全激励机制,有效调动广大党员干部群众的积极性和创造性。成立养殖合作社，扩大养殖规模，发展更多养鸡户、养

22、鸭户、养牛户,种植蔬菜大棚,大力发展第三产业,引进无污染企业;完善农田浇灌用的沟渠挖掘工程；进一步提高农民文化整体素质，搞好精神文明建设活动,促进整体和谐;（三）学习其他村的各种工作和生产的先进经验及优点，总结经验，不断改变自身的不足观念,推陈出新，搞好此项活动；(四）建立村财镇管,建立健全村务管理制度，接受监督；建立村干部管理制度督促工作； 进一步完善村的基础设施保养与维修建设（ 五)继续深入开展争先创优活动，按照上级领导提出的创先争优活动的实施方案要求和进程，扎实实施,有序推进,为构建和谐农村、生态农村、迈向富裕农村!做出我应有的努力。 各位领导,壮乡爷门们：以上是我三年来的工作回顾和今后

23、三年的工作思路,在过去的三年里,在大家的支持和全体村委班子成员的共同努力下，虽然做了一些工作，同时也存在很多不足之处。过去属于历史,未来属于我们，如果我能继续当选为村主任,我一定团结广大干群，在社区管委会的领导下，克服困难,艰苦创业,务实创新，开拓进取，为做好我村各项事业努力工作。 主任述职 篇4 XX年,按照党委分工安排,牵头党政综合办工作,协助分管党委、政府日常工作。在镇委正确领导下,专班人员的大力支持与配合下,紧紧围绕党委中心工作，努力提高管理水平和保障质量，扎实地开展工作,较好的完成了各项工作任务。所分管的.机要、信息、保密和档案等工作也取得了较大进步,现述职述廉报告如下： 一、勤勉工

24、作，狠抓各项工作落实 (一)加强基础工作:结合工作实际修订并完善了办公室工作责任制、机关计算机管理、值班、档案管理、公文处理、印章管理和会议制度等管理办法等,从而，进一步强化了专班人员的责任意识,使办公室工作处处有章法。人人懂规矩。 (二)加强文秘工作：办公室工作分为“办文、办会、办事”三大项，以规范工作制度为保障，不断提高工作标准和工作质量。力求做到：不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让来联系工作的同志在我这里遇到冷落,不让全镇的形象在我这里受到影响。在办文工作中,把握工作热点、难点和重点，掌握情况;把握领导的思路,协助完善;把握领导思想的闪光点,加以深化;多

25、角度捕捉领导意图,综合归纳。在文稿起草把关中，力求使综合文字材料体现最新思想和最高水平,体现对基层的针对性和指导性。X年办公室制发各类文件300多份,综合材料3多份,上报信息10多份，组织协调大型会议多次。 (三)档案工作：根据市档案局要求，我们按时完成了文书立卷工作,共立卷1卷;加强了村档案规范化建设指导。 (四)抓好机要工作：机要网是上情下达、政令畅通的平台与纽带，必须做到高质量、无差错。为此，我加强人员培训,加强检查督办,确保了按时、及时、准确收文、处理、回复和归档。 （五)加强协调督办。从全局角度出发,参与、组织中心工作协调督办。在先进性教育、党务公开试点、“三万”活动开展、社区建设、

26、基层组织建设和“四化同步”建设等工作进行协调、督办,推进工作落实。 (六)做好接待工作:多次参与、组织上级领导来我镇视察或调研，接待部门检查次，在接待过程中,本着“礼貌周到,安全细心,热情简朴”的原则,圆满地完成了接待任务。 二、廉洁自律，狠抓党风廉政建设 在廉政自律方面,我以创新的精神和与时俱进的态度,自觉按照中央“八项规定”、省委六条意见和市委“十五个不准”的要求约束自己，时刻做到:慎权、慎独、慎言、慎做,始终保持清正廉洁的作风，在思想认识上,树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观,做到常思贪欲之害，常忘非分之想,常修当官之德,在工作中,能够认真贯彻执行中央、中纪委对党政干部的有关规定。

27、在作风上，做到自重、自省、自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。过去一年，自己虽然尽了一些努力，做了一些事情,但深深感到由于自身素质还不高、经验不丰富、总体工作与领导要求仍有不少差距。一是自身素质尚有待加强,业务不精,理论水平不高,工作浮在面上比较突出。二是工作方法不够丰富,工作措施不够有力,造成有些工作客观效果与主观要求差距较大。三是工作作风不够扎实,虽然经常下基层，跑农村,但真正走村入户深入了解与群众倾心交流的时间较少。 针对以上不足，我将高度重视,及时纠改正与完善,为的发展做出

28、更大的奉献。 主任述职篇5 作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取的领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安

29、全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:1、 加强员工的安全生产、指导、培训; 2、 应保质保量,按时完成公司的生产任务; 3、 对员工进行各项制度、宣传、培训; 、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核; 5、 合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核; 6、 负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题; 、对物料的领发、使用、放置合理安排; 8、 应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总

30、说明有何要求，焊缝等级,领用钢板，钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放的样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述的到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。 作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无

31、小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次,以对事不对人的态度，通过沟通,早发现早解决,车间安全生产的到有效控制。 保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。 通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:1、 部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为,上班时

32、间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。2、 质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉的执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。 首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性；针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。

33、个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个，而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。 下步工作基本思路：1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去; 2、 要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;3、要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。 我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。