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1、协会会长竞聘演讲稿的大学,与当初的理想也有很大差别、忆当年,书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是,事与愿违!大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方,都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家,锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了,他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发,不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端,很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上,还希望大家都能找到自己的角色
2、、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的,在校内的名声和地位正在逐渐提高,公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们,在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“纪念辛亥革命100周年校书画精英作品巡回展(长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨黄呈峰个人书画展”大型活动!在此，主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳,是大家的付出和努力,有些同学或学长（
3、学姐)付出却没有得到他们心目中想要的东西,这就存在一种心理歪曲,在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定!我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位,请原谅!协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团,但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智,在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的
4、，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感,这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高,同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好， 就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、 为了锻炼自己的能力，实现自我价值；2、 为了名声和权力，证明自己的实力;3、 为了一份友谊，内部感情；4、 为了受到上级的重用，追求一种成就感；5、 为了做兼职，赚点生活费,减轻父母压力；6、 为了赚学分，因为学分而打酱油；所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失,培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度!综
5、上所述,有如下几个问题：1、 领导机制,不健全出现“在其政,不谋其职”的现象；2、 协会人才流失严重3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、 协会领导班子缺乏危机感,积极性不高;5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、 纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟;7、 在财务方面,打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；8、 分布任务没有事到个人，责任到人；、 各部门缺少配合和沟通；10、管理者缺少管理技能和经验,缺少对同学沟通和心理推测;我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案;第一条、我们分配任务采用双重方案，既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥，当然又会让该部门去做，这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题!
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