综合营业机构负责人竞聘报告

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1、综合营业机构负责人竞聘报告 尊敬的各位评委。大家好。 我叫*,现年 岁，中共党员,中级经济师,现任*办事处主任,本人拟竞聘 办事处主任。 一、本人的基本情况 我于 年在 参加工作，先后从事 4年; 自*连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。 二、竞争的主要优势 (一）政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践三个代表重要思想,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加

2、强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。 (二)工作业绩较为突出。 自22X年来,办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题，创造性地组织开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康发展。到*南定办事处各项存款达*万元,

3、较年初增长*万元,增幅达 %。全年累计办理贴现*万元,完成全年任务*,借记卡发卡量达*张，完成全年计划*%,卡存款余额*万元，完成全年任务*%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。 (三）基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作 多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并,员工的调整，我都能从大局出发,从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展。 (四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营

4、销和拓展了* *等辖内 家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。 三、工作目标及主要措施 在任期内,我保证实现存款增长*元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献；同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。 任期内,我将主要抓好以下几项工作： (一)注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法，以此调动全体员工的积极性和工作热情；成立党、团员活动室,每位员工都

5、可以畅所欲言，提出合理化建议；我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。 （二）确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。 我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点，突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中，我将通过制定办事处优质客户登记表,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时，送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户

6、群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。 （三）增强效益观念,大力发展贴现等高效业务。 在*办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户，拓宽票据市场，最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源，大力发展贴现业务，以此提高办事处的经营效益。 (四）商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了* *等辖内 家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。 三、工作目标及主要措施 在任期内,我保证实现存款增长*元以上,任期

7、内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。 任期内，我将主要抓好以下几项工作: （一）注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情；成立党、团员活动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换，适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。 （二)确

8、定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。 我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针，坚持以抢占市场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中，我将通过制定办事处优质客户登记表,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上，再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。 (三）增强效益观念,大力发展贴现等高效业务。 在*办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户，拓宽票据市场，最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力发展贴现业务，以此提高办事处的经营效益。 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。